2024年5月13日，文化和旅游部辦公廳、工業(yè)和信息化部辦公廳等聯(lián)合發(fā)布了《智慧旅游創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃》。在該通知中，特別強(qiáng)調(diào)了夜間文化和旅游消費(fèi)的重要性，明確指出了要培育豐富智慧旅游產(chǎn)品。這些舉措預(yù)計(jì)將顯著推動(dòng)夜間文旅行業(yè)的發(fā)展，為該領(lǐng)域帶來創(chuàng)新與活力。《智慧文旅系列專題之中國夜間文旅發(fā)展應(yīng)用與案例研究專題研究報(bào)告》在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局、政府部門機(jī)構(gòu)發(fā)布的最新權(quán)威數(shù)據(jù)，相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)等單位相關(guān)資料，對(duì)中國夜間文旅行業(yè)現(xiàn)狀、市場(chǎng)、重點(diǎn)企業(yè)和案例做了深入的調(diào)查研究，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對(duì)未來的發(fā)展前景與趨勢(shì)作了審慎的判斷，為投資者尋找新的市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)，進(jìn)入夜間文旅行業(yè)投資布局提供了至關(guān)重要的決策參考依據(jù)。
第一章 中國夜間文旅行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 夜間文旅行業(yè)特性
1.1.1 夜間文旅興起背景
1.1.2 夜間文旅的界定及特點(diǎn)
1.1.3 夜間文旅類型對(duì)比分析
1.1.4 夜間文旅關(guān)鍵技術(shù)
1.1.5 夜間文旅應(yīng)用場(chǎng)景分析
1.2 夜間文旅商業(yè)模式分析
1.2.1 經(jīng)營模式
1.2.2 盈利模式
1.3 中國夜間文旅發(fā)展情況
1.3.1 行業(yè)發(fā)展歷程
1.3.2 行業(yè)生命周期
1.3.3 行業(yè)所處階段
1.4 本報(bào)告數(shù)據(jù)來源及研究方法
1.4.1 本報(bào)告數(shù)據(jù)來源
1.4.2 本報(bào)告研究方法
第二章 中國夜間文旅行業(yè)政策環(huán)境
2.1 監(jiān)管管理體制
2.1.1 主要政府監(jiān)管部門
2.1.2 相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)及影響
2.2 夜間文旅行業(yè)政策解析
2.2.1 各階段政策匯總及分析
2.2.2 夜間文旅重點(diǎn)政策解讀
2.2.3 未來政策導(dǎo)向
第三章 中國夜間文旅產(chǎn)業(yè)生態(tài)研究
3.1 夜間文旅全景圖分析
3.2 夜間文旅上游端分析
3.2.1 中國夜間文旅上游端行業(yè)現(xiàn)狀
3.2.2 中國夜間文旅上游端主要供應(yīng)商分析
3.2.3 上游端對(duì)夜間文旅的影響及建議
3.3 夜間文旅下游端分析
3.3.1 中國夜間文旅下游端行業(yè)現(xiàn)狀
3.3.2 中國夜間文旅客群分析
3.3.3 下游端對(duì)夜間文旅的影響及建議
第四章 中國夜間文旅行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展調(diào)查
4.1 全球夜間文旅行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.1 全球夜間文旅行業(yè)發(fā)展運(yùn)行現(xiàn)狀
4.1.2 主要國家夜間文旅行業(yè)發(fā)展運(yùn)行現(xiàn)狀
4.1.3 國外夜間文旅先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)借鑒
4.2 中國夜間文旅行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展調(diào)查
4.2.1 中國夜間文旅行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.2 中國智慧平臺(tái)賦能下的夜間文旅市場(chǎng)規(guī)模及趨勢(shì)
4.2.3 中國智慧平臺(tái)賦能下的夜間文旅市場(chǎng)滲透率分析
4.2.4 中國夜間文旅整體智慧化程度分析
4.3 中國夜間文旅行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭格局
4.3.1 中國夜間文旅行業(yè)主要運(yùn)營商分析
4.3.2 中國夜間文旅運(yùn)營商數(shù)量規(guī)模及趨勢(shì)
4.3.3 中國夜間文旅運(yùn)營商地區(qū)分布格局
4.4 中國夜間文旅行業(yè)發(fā)展影響因素
4.4.1 中國夜間文旅行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素
4.4.2 中國夜間文旅行業(yè)發(fā)展限制因素
第五章 中國夜間文旅市場(chǎng)發(fā)展應(yīng)用端調(diào)查
5.1 夜間文旅市場(chǎng)需求與主要客群分析
5.1.1 主要運(yùn)營商分析
5.1.2 主流商業(yè)模式分析
5.1.3 智慧化應(yīng)用實(shí)例與解決方案
5.2 夜間文旅市場(chǎng)空間預(yù)測(cè)模型
5.2.1 市場(chǎng)空間預(yù)測(cè)假設(shè)及方法
5.2.2 市場(chǎng)空間預(yù)測(cè)模型與結(jié)果
5.2.3 影響市場(chǎng)空間的關(guān)鍵因素分析
5.2.4 市場(chǎng)需求分析：規(guī)模與增長趨勢(shì)
5.2.5 市場(chǎng)需求分析：滲透率與市場(chǎng)容量
5.2.6 市場(chǎng)需求分析：智慧化程度分析
5.3 夜間文旅應(yīng)用趨勢(shì)
5.3.1 市場(chǎng)發(fā)展前景分析
5.3.2 智慧化對(duì)應(yīng)用趨勢(shì)的影響
5.3.3 政策因素對(duì)應(yīng)用趨勢(shì)的影響
5.3.4 其他因素對(duì)趨勢(shì)的推動(dòng)作用
第六章 他山之石-夜間文旅標(biāo)桿企業(yè)及案例——良業(yè)科技集團(tuán)股份有限公司
6.1 良業(yè)科技集團(tuán)股份有限公司
6.1.1 公司基本信息及發(fā)展歷程、成長軌跡
6.1.2 公司架構(gòu)分析：股權(quán)架構(gòu)、組織架構(gòu)
6.1.3 企業(yè)經(jīng)營分析：財(cái)務(wù)分析/招投標(biāo)分析
6.1.4 企業(yè)布局分析：業(yè)務(wù)布局/服務(wù)及營銷網(wǎng)絡(luò)
6.2 良業(yè)科技產(chǎn)品線及案例分析
6.2.1 光影文旅產(chǎn)品
6.2.2 智慧光影解決方案
6.2.3 案例一：夜上黃鶴樓
6.2.4 案例二：溫州甌江夜游
6.2.5 其他項(xiàng)目分析
6.2.6 運(yùn)營與盈利模式
6.3 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)及案例經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.3.1 企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)
6.3.2 未來發(fā)展戰(zhàn)略
6.3.3 小結(jié)：企業(yè)成長路徑與案例經(jīng)驗(yàn)借鑒
第七章 他山之石-夜間文旅標(biāo)桿企業(yè)及案例——廣州勵(lì)豐文化科技股份有限公司
7.1 廣州勵(lì)豐文化科技股份有限公司
7.1.1 公司基本信息及發(fā)展歷程、成長軌跡
7.1.2 公司架構(gòu)分析：股權(quán)架構(gòu)、組織架構(gòu)
7.1.3 企業(yè)經(jīng)營分析：財(cái)務(wù)分析/招投標(biāo)分析
7.1.4 企業(yè)布局分析：業(yè)務(wù)布局/服務(wù)及營銷網(wǎng)絡(luò)
7.2 勵(lì)豐文化核心業(yè)務(wù)及案例分析
7.2.1 文旅展演業(yè)務(wù)體系
7.2.2 數(shù)字文化體驗(yàn)業(yè)務(wù)體系
7.2.3 公共文化事業(yè)業(yè)務(wù)體系
7.2.4 案例一：姑蘇八點(diǎn)半
7.2.5 案例二：三亞恐龍大地之夜夜游公園
7.2.6 案例三：香港迪士尼“萬圣節(jié)?黑色世界”
7.2.7 其他項(xiàng)目分析
7.2.8 運(yùn)營與盈利模式
7.3 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)及案例經(jīng)驗(yàn)借鑒
7.3.1 企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)
7.3.2 未來發(fā)展戰(zhàn)略
7.3.3 小結(jié)：企業(yè)成長路徑與案例經(jīng)驗(yàn)借鑒
第八章 他山之石-夜間文旅標(biāo)桿企業(yè)及案例——深圳市光影百年科技有限公司
8.1 深圳市光影百年科技有限公司
8.1.1 公司基本信息及發(fā)展歷程、成長軌跡
8.1.2 公司架構(gòu)分析：股權(quán)架構(gòu)、組織架構(gòu)
8.1.3 企業(yè)經(jīng)營分析：財(cái)務(wù)分析/招投標(biāo)分析
8.1.4 企業(yè)布局分析：業(yè)務(wù)布局/服務(wù)及營銷網(wǎng)絡(luò)
8.2 光影百年核心領(lǐng)域及文旅夜游案例分析
8.2.1 文旅夜游領(lǐng)域
8.2.2 數(shù)字光影與數(shù)字舞美
8.2.3 案例一：沉浸式劇秀夜游——甘肅嘉峪關(guān)關(guān)城
8.2.4 案例二：沉浸式游船夜游——夢(mèng)回廬陵
8.2.5 案例三：中國銀耳之鄉(xiāng)主題夜游——通江花月夜
8.2.6 其他項(xiàng)目分析
8.2.7 運(yùn)營與盈利模式
8.3 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)及案例經(jīng)驗(yàn)借鑒
8.3.1 企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)
8.3.2 未來發(fā)展戰(zhàn)略
8.3.3 小結(jié)：企業(yè)成長路徑與案例經(jīng)驗(yàn)借鑒
第九章 他山之石-夜間文旅標(biāo)桿企業(yè)及案例——陜西旅游集團(tuán)有限公司
9.1 陜西旅游集團(tuán)有限公司
9.1.1 公司基本信息及發(fā)展歷程、成長軌跡
9.1.2 公司架構(gòu)分析：股權(quán)架構(gòu)、組織架構(gòu)
9.1.3 企業(yè)經(jīng)營分析：財(cái)務(wù)分析/招投標(biāo)分析
9.1.4 企業(yè)布局分析：業(yè)務(wù)布局/服務(wù)及營銷網(wǎng)絡(luò)
9.2 延安圣地河谷文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)
9.2.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展軌跡及管理機(jī)制
9.2.2 空間規(guī)劃及八大戰(zhàn)略主力業(yè)態(tài)布局
9.2.3 政策支持與園區(qū)動(dòng)態(tài)
9.2.4 運(yùn)營與盈利模式
9.3 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)及案例經(jīng)驗(yàn)借鑒
9.3.1 企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)
9.3.2 未來發(fā)展戰(zhàn)略
9.3.3 小結(jié)：企業(yè)成長路徑與案例經(jīng)驗(yàn)借鑒
第十章 他山之石-夜間文旅標(biāo)桿企業(yè)及案例——南京旅游集團(tuán)有限責(zé)任公司
10.1 南京旅游集團(tuán)有限責(zé)任公司
10.1.1 公司基本信息及發(fā)展歷程、成長軌跡
10.1.2 公司架構(gòu)分析：股權(quán)架構(gòu)、組織架構(gòu)
10.1.3 企業(yè)經(jīng)營分析：財(cái)務(wù)分析/招投標(biāo)分析
10.1.4 企業(yè)布局分析：業(yè)務(wù)布局/服務(wù)及營銷網(wǎng)絡(luò)
10.2 夜間文化和旅游消費(fèi)集聚區(qū)項(xiàng)目
10.2.1 項(xiàng)目一：水木秦淮
10.2.2 項(xiàng)目二：熙南里
10.2.3 項(xiàng)目三：金陵STYLE浪漫中心
10.2.4 運(yùn)營與盈利模式
10.3 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)及案例經(jīng)驗(yàn)借鑒
10.3.1 企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)
10.3.2 未來發(fā)展戰(zhàn)略
10.3.3 小結(jié)：企業(yè)成長路徑與案例經(jīng)驗(yàn)借鑒
第十一章 中國夜間文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與市場(chǎng)空間預(yù)測(cè)
11.1 研究總結(jié)
11.1.1 市場(chǎng)發(fā)展總結(jié)
11.1.2 市場(chǎng)主要變化方向
11.1.3 夜間文旅案例分析總結(jié)
11.1.4 夜間文旅企業(yè)借鑒經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
11.2 未來十年：夜間文旅行業(yè)市場(chǎng)空間預(yù)測(cè)
11.2.1 未來十年：夜間文旅市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
11.2.2 未來十年：夜間文旅滲透率預(yù)測(cè)
11.3 未來十年：夜間文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與機(jī)會(huì)
11.3.1 夜間文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望
11.3.2 夜間文旅產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)
11.3.3 未來十年：夜間文旅產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)研判
【附】 中國夜間文旅行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)推薦
12.1 宋城演藝發(fā)展股份有限公司
12.1.1 公司基本信息及發(fā)展歷程、成長軌跡
12.1.2 公司架構(gòu)分析：股權(quán)架構(gòu)、組織架構(gòu)
12.1.3 企業(yè)經(jīng)營分析：財(cái)務(wù)分析/招投標(biāo)分析
12.1.4 企業(yè)布局分析：業(yè)務(wù)布局/服務(wù)及營銷網(wǎng)絡(luò)
12.1.5 企業(yè)夜間文旅產(chǎn)品及案例分析
12.2 永麒科技集團(tuán)有限公司
12.2.1 公司基本信息及發(fā)展歷程、成長軌跡
12.2.2 公司架構(gòu)分析：股權(quán)架構(gòu)、組織架構(gòu)
12.2.3 企業(yè)經(jīng)營分析：財(cái)務(wù)分析/招投標(biāo)分析
12.2.4 企業(yè)布局分析：業(yè)務(wù)布局/服務(wù)及營銷網(wǎng)絡(luò)
12.2.5 企業(yè)夜間文旅產(chǎn)品及案例分析
12.3 景德鎮(zhèn)陶文旅控股集團(tuán)有限公司
12.3.1 公司基本信息及發(fā)展歷程、成長軌跡
12.3.2 公司架構(gòu)分析：股權(quán)架構(gòu)、組織架構(gòu)
12.3.3 企業(yè)經(jīng)營分析：財(cái)務(wù)分析/招投標(biāo)分析
12.3.4 企業(yè)布局分析：業(yè)務(wù)布局/服務(wù)及營銷網(wǎng)絡(luò)
12.3.5 企業(yè)夜間文旅產(chǎn)品及案例分析
12.4 山東金東數(shù)字創(chuàng)意股份有限公司
12.4.1 公司基本信息及發(fā)展歷程、成長軌跡
12.4.2 公司架構(gòu)分析：股權(quán)架構(gòu)、組織架構(gòu)
12.4.3 企業(yè)經(jīng)營分析：財(cái)務(wù)分析/招投標(biāo)分析
12.4.4 企業(yè)布局分析：業(yè)務(wù)布局/服務(wù)及營銷網(wǎng)絡(luò)
12.4.5 企業(yè)夜間文旅產(chǎn)品及案例分析
12.5 宜昌城市發(fā)展投資集團(tuán)有限公司
12.5.1 公司基本信息及發(fā)展歷程、成長軌跡
12.5.2 公司架構(gòu)分析：股權(quán)架構(gòu)、組織架構(gòu)
12.5.3 企業(yè)經(jīng)營分析：財(cái)務(wù)分析/招投標(biāo)分析
12.5.4 企業(yè)布局分析：業(yè)務(wù)布局/服務(wù)及營銷網(wǎng)絡(luò)
12.5.5 企業(yè)夜間文旅產(chǎn)品及案例分析
12.6 浙江橫店影視城有限公司
12.6.1 公司基本信息及發(fā)展歷程、成長軌跡
12.6.2 公司架構(gòu)分析：股權(quán)架構(gòu)、組織架構(gòu)
12.6.3 企業(yè)經(jīng)營分析：財(cái)務(wù)分析/招投標(biāo)分析
12.6.4 企業(yè)布局分析：業(yè)務(wù)布局/服務(wù)及營銷網(wǎng)絡(luò)
12.6.5 企業(yè)夜間文旅產(chǎn)品及案例分析
12.7 北京文旅夜游研究中心
12.7.1 公司基本信息及發(fā)展歷程、成長軌跡
12.7.2 公司架構(gòu)分析：股權(quán)架構(gòu)、組織架構(gòu)
12.7.3 企業(yè)經(jīng)營分析：財(cái)務(wù)分析/招投標(biāo)分析
12.7.4 企業(yè)布局分析：業(yè)務(wù)布局/服務(wù)及營銷網(wǎng)絡(luò)
12.7.5 企業(yè)夜間文旅產(chǎn)品及案例分析
12.8 東莞市環(huán)宇文化科技有限公司
12.8.1 公司基本信息及發(fā)展歷程、成長軌跡
12.8.2 公司架構(gòu)分析：股權(quán)架構(gòu)、組織架構(gòu)
12.8.3 企業(yè)經(jīng)營分析：財(cái)務(wù)分析/招投標(biāo)分析
12.8.4 企業(yè)布局分析：業(yè)務(wù)布局/服務(wù)及營銷網(wǎng)絡(luò)
12.8.5 企業(yè)夜間文旅產(chǎn)品及案例分析
12.9 揚(yáng)州全域旅游有限公司
12.9.1 公司基本信息及發(fā)展歷程、成長軌跡
12.9.2 公司架構(gòu)分析：股權(quán)架構(gòu)、組織架構(gòu)
12.9.3 企業(yè)經(jīng)營分析：財(cái)務(wù)分析/招投標(biāo)分析
12.9.4 企業(yè)布局分析：業(yè)務(wù)布局/服務(wù)及營銷網(wǎng)絡(luò)
12.9.5 企業(yè)夜間文旅產(chǎn)品及案例分析
12.10 河南省老君山文化旅游集團(tuán)有限公司
12.10.1 公司基本信息及發(fā)展歷程、成長軌跡
12.10.2 公司架構(gòu)分析：股權(quán)架構(gòu)、組織架構(gòu)
12.10.3 企業(yè)經(jīng)營分析：財(cái)務(wù)分析/招投標(biāo)分析
12.10.4 企業(yè)布局分析：業(yè)務(wù)布局/服務(wù)及營銷網(wǎng)絡(luò)
12.10.5 企業(yè)夜間文旅產(chǎn)品及案例分析
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