2.1　零售和新零售行業(yè)概述
2.1.1　零售業(yè)基本介紹
2.1.2　新零售概念界定
2.1.3　新零售時(shí)代來臨
2.1.4　零售與新零售對比
2.2　2020-2022年零售行業(yè)發(fā)展分析
2.2.1　零售行業(yè)發(fā)展變革
2.2.2　零售行業(yè)相關(guān)政策
2.2.3　零售市場發(fā)展態(tài)勢
2.2.4　社會(huì)消費(fèi)品零售額
2.2.5　網(wǎng)上零售市場表現(xiàn)
2.2.6　零售行業(yè)競爭格局
2.2.7　零售行業(yè)企業(yè)布局
2.2.8　行業(yè)發(fā)展困境及建議
2.3　2020-2022年新零售行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.3.1　新零售主要特征
2.3.2　新零售主要分類
2.3.3　新零售發(fā)展態(tài)勢
2.3.4　新零售產(chǎn)業(yè)圖譜
2.3.5　新零售驅(qū)動(dòng)因素
2.3.6　新零售發(fā)展模式
2.3.7　新零售效益成本
2.3.8　新零投資分析
2.4　新零售行業(yè)發(fā)展措施建議
2.4.1　行業(yè)整體發(fā)展策略
2.4.2　企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑
2.4.3　推動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
2.4.4　完善法律法規(guī)體制
2.5　后疫情時(shí)代下新零售發(fā)展展望
2.5.1　疫情加速“宅經(jīng)濟(jì)”時(shí)代到來
2.5.2　消費(fèi)者消費(fèi)需求和方式改變
2.5.3　零售行業(yè)的新業(yè)態(tài)、新模式
2.5.4　后疫情時(shí)代“新零售”發(fā)展趨勢

3.1　日本便利店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3.1.1　行業(yè)發(fā)展階段
3.1.2　行業(yè)經(jīng)營狀況
3.1.3　主要品牌分析
3.1.4　企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
3.1.5　中日發(fā)展對比
3.1.6　行業(yè)發(fā)展趨勢
3.2　美國便利店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3.2.1　行業(yè)基本定義
3.2.2　市場發(fā)展規(guī)模
3.2.3　區(qū)域發(fā)展概況
3.2.4　競爭渠道比較
3.2.5　企業(yè)融資動(dòng)態(tài)
3.3　韓國便利店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3.3.1　零售行業(yè)發(fā)展
3.3.2　市場發(fā)展態(tài)勢
3.3.3　產(chǎn)品銷售情況
3.3.4　主要品牌分析
3.3.5　便利店開業(yè)動(dòng)態(tài)
3.3.6　配送服務(wù)發(fā)展
3.3.7　支付手段變革
3.3.8　行業(yè)發(fā)展困境
3.4　中國臺灣便利店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3.4.1　行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
3.4.2　行業(yè)運(yùn)行狀況
3.4.3　銷售產(chǎn)品分析
3.4.4　O2O運(yùn)營模式
3.4.5　企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

4.1　經(jīng)濟(jì)環(huán)境
4.1.1　宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況
4.1.2　對外經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.3　服務(wù)行業(yè)運(yùn)行狀況
4.1.4　國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)展望
4.2　社會(huì)環(huán)境
4.2.1　人口結(jié)構(gòu)分析
4.2.2　居民收入水平
4.2.3　居民消費(fèi)水平
4.2.4　消費(fèi)市場特征
4.2.5　移動(dòng)支付普及
4.3　政策環(huán)境
4.3.1　行業(yè)相關(guān)政策匯總
4.3.2　品牌連鎖便利店政策
4.3.3　便民生活圈建設(shè)政策
4.3.4　鮮食工廠籌建指引
4.3.5　培育新型消費(fèi)方案

5.1　2020-2022年便利店市場發(fā)展?fàn)顩r
5.1.1　行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條
5.1.2　行業(yè)發(fā)展歷程
5.1.3　市場營商環(huán)境
5.1.4　市場銷售規(guī)模
5.1.5　細(xì)分市場份額
5.1.6　行業(yè)門店數(shù)量
5.1.7　區(qū)域布局分析
5.2　中國便利店行業(yè)景氣指數(shù)分析
5.2.1　便利店總體景氣指數(shù)
5.2.2　便利店行業(yè)各項(xiàng)指數(shù)
5.2.3　便利店門店分項(xiàng)指數(shù)
5.2.4　便利店區(qū)域指數(shù)情況
5.3　中國便利店市場競爭狀況分析
5.3.1　波特五力模型
5.3.2　市場競爭概況
5.3.3　品牌競爭狀況
5.3.4　行業(yè)集中程度
5.3.5　區(qū)域發(fā)展格局
5.3.6　電商企業(yè)布局
5.3.7　外資便利店競爭
5.4　中國便利店內(nèi)部運(yùn)營狀況調(diào)研
5.4.1　企業(yè)資源投入
5.4.2　企業(yè)布局狀況
5.4.3　會(huì)員體系建設(shè)
5.4.4　銷售貢獻(xiàn)分析
5.4.5　企業(yè)盈利分析
5.5　外資便利店品牌在我國布局分布狀況
5.5.1　京津冀地區(qū)
5.5.2　華東地區(qū)
5.5.3　川渝地區(qū)
5.5.4　珠三角地區(qū)
5.6　中國便利店發(fā)展存在的主要問題
5.6.1　便利店行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)
5.6.2　商品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理
5.6.3　缺乏科學(xué)成本管理觀念
5.6.4　“新零售”與社區(qū)團(tuán)購的沖擊
5.7　中國便利店提升競爭力的策略分析
5.7.1　調(diào)整便利店商品結(jié)構(gòu)
5.7.2　促進(jìn)便利店轉(zhuǎn)型升級
5.7.3　樹立現(xiàn)代成本管理意識
5.7.4　“線上+線下”聯(lián)合營銷模式
5.7.5　制定更多人性化的營銷策略

6.1　新零售推動(dòng)便利店轉(zhuǎn)型發(fā)展
6.1.1　便利店時(shí)代變革
6.1.2　便利店轉(zhuǎn)型升級
6.1.3　門店數(shù)字化轉(zhuǎn)型
6.2　中國無人便利店市場引領(lǐng)新零售發(fā)展
6.2.1　行業(yè)發(fā)展背景
6.2.2　主要發(fā)展形式
6.2.3　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.4　市場發(fā)展規(guī)模
6.2.5　市場發(fā)展機(jī)遇
6.3　國內(nèi)外企業(yè)布局無人便利店發(fā)展動(dòng)態(tài)
6.3.1　亞馬遜布局無人便利店
6.3.2　7-11無人便利店布局
6.3.3　全家無人便利店擴(kuò)張
6.3.4　福銀高速無人便利店
6.3.5　鏈家進(jìn)軍無人便利店
6.3.6　阿里智能無人便利店
6.4　中國無人便利店行業(yè)投資分析
6.4.1　行業(yè)投資背景
6.4.2　行業(yè)影響因素
6.4.3　行業(yè)投資規(guī)模
6.4.4　行業(yè)發(fā)展危機(jī)
6.4.5　行業(yè)投資建議

7.1　便利店O2O模式基本概述
7.1.1　便利店O2O內(nèi)涵界定
7.1.2　便利店O2O發(fā)展概況
7.1.3　便利店O2O運(yùn)行模式
7.2　便利店O2O主要模式發(fā)展分析
7.2.1　商圈O2O便利店
7.2.2　社區(qū)O2O便利店
7.2.3　校園O2O便利店
7.2.4　未來模式發(fā)展趨勢
7.3　便利店O2O運(yùn)行模式相關(guān)建議
7.3.1　實(shí)體超市主導(dǎo)模式
7.3.2　電商企業(yè)主導(dǎo)模式
7.3.3　物流公司主導(dǎo)模式
7.4　便利店O2O營銷模式構(gòu)建分析
7.4.1　全渠道銷售協(xié)同
7.4.2　經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目設(shè)置
7.4.3　企業(yè)營銷策略研究

8.1　中國零售業(yè)消費(fèi)特征剖析
8.1.1　活動(dòng)方式比較
8.1.2　消費(fèi)渠道選擇
8.1.3　購物體驗(yàn)選擇
8.1.4　購物方式變化
8.2　中國便利店消費(fèi)者的特性研究
8.2.1　消費(fèi)偏好分析
8.2.2　消費(fèi)頻率分析
8.2.3　購買商品分析
8.2.4　購買意愿分析
8.2.5　滿意程度分析
8.3　中國便利店消費(fèi)者趨勢分析
8.3.1　消費(fèi)市場發(fā)展機(jī)遇
8.3.2　消費(fèi)群體發(fā)展趨勢

9.1　便利店市場營銷現(xiàn)狀
9.1.1　營銷現(xiàn)狀
9.1.2　營銷策略
9.1.3　營銷案例
9.1.4　營銷趨勢
9.2　加油站便利店?duì)I銷狀況分析
9.2.1　營銷環(huán)境
9.2.2　營銷定位
9.2.3　營銷特點(diǎn)
9.2.4　營銷策略
9.3　社區(qū)便利店?duì)I銷策略分析
9.3.1　顧客C分析
9.3.2　成本C分析
9.3.3　便利C分析
9.3.4　溝通C分析
9.4　中國便利店?duì)I銷核心競爭力探究
9.4.1　財(cái)務(wù)角度分析
9.4.2　能力提升方式
9.4.3　搶占市場要素

10.1　7-11便利店基本概況
10.1.1　企業(yè)起源介紹
10.1.2　控股集團(tuán)業(yè)務(wù)
10.1.3　企業(yè)門店數(shù)量
10.1.4　在中國的布局
10.2　7-11便利店零售文化剖析
10.2.1　賣方社會(huì)階段
10.2.2　買方社會(huì)階段
10.2.3　價(jià)值共創(chuàng)經(jīng)營
10.3　7-11便利店核心競爭力分析
10.3.1　供應(yīng)端競爭優(yōu)勢
10.3.2　運(yùn)營端創(chuàng)新模式
10.3.3　用戶端服務(wù)升級

11.1　上海福滿家便利有限公司（全家）
11.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.1.2　企業(yè)經(jīng)營狀況
11.1.3　企業(yè)發(fā)展困境
11.1.4　企業(yè)營銷戰(zhàn)略
11.2　上海聯(lián)華超市股份有限公司
11.2.1　企業(yè)發(fā)展概述
11.2.2　企業(yè)門店數(shù)量
11.2.3　企業(yè)經(jīng)營狀況
11.2.4　企業(yè)業(yè)務(wù)拓展
11.2.5　投資并購分析
11.3　美宜佳控股有限公司
11.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.3.2　企業(yè)發(fā)展歷程
11.3.3　驅(qū)動(dòng)因素分析
11.3.4　企業(yè)競爭態(tài)勢
11.3.5　企業(yè)布局戰(zhàn)略
11.4　上海羅森便利有限公司
11.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.4.2　企業(yè)合作動(dòng)態(tài)
11.4.3　企業(yè)投資動(dòng)態(tài)
11.5　永輝超市股份有限公司
11.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.5.2　經(jīng)營效益分析
11.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.5.4　財(cái)務(wù)狀況分析
11.5.5　核心競爭力分析
11.5.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.5.7　未來前景展望
11.6　成都紅旗連鎖股份有限公司
11.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.6.2　經(jīng)營效益分析
11.6.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.6.4　財(cái)務(wù)狀況分析
11.6.5　核心競爭力分析
11.6.6　未來前景展望

12.1　2020-2022年便利店行業(yè)投資現(xiàn)狀
12.1.1　行業(yè)資本引入計(jì)劃
12.1.2　行業(yè)融資數(shù)量規(guī)模
12.1.3　行業(yè)融資資金規(guī)模
12.1.4　行業(yè)融資項(xiàng)目匯總
12.2　便利店行業(yè)投資機(jī)遇
12.2.1　便利店行業(yè)投資趨勢
12.2.2　人口變化下新消費(fèi)趨勢
12.2.3　收入增加擴(kuò)大消費(fèi)需求
12.2.4　政策紅利支持行業(yè)投資
12.2.5　科技進(jìn)步和綠色發(fā)展理念
12.3　便利店行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
12.3.1　企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)
12.3.2　經(jīng)濟(jì)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)
12.3.3　企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
12.3.4　市場競爭風(fēng)險(xiǎn)
12.4　便利店行業(yè)投資建議
12.4.1　行業(yè)投資建議
12.4.2　企業(yè)投資建議

13.1　中國零售行業(yè)未來發(fā)展趨勢
13.1.1　行業(yè)數(shù)字化升級
13.1.2　企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化
13.1.3　消費(fèi)方式數(shù)字化
13.1.4　強(qiáng)社交平臺崛起
13.2　中國便利店行業(yè)未來發(fā)展趨勢
13.2.1　購物便捷性
13.2.2　體驗(yàn)場景化
13.2.3　品類逐步升級
13.2.4　數(shù)字化驅(qū)動(dòng)
13.3　中國便利店行業(yè)發(fā)展前景分析
13.3.1　便利店業(yè)態(tài)融合
13.3.2　便利店數(shù)字化轉(zhuǎn)型
13.3.3　智能便利店發(fā)展
13.4　2022-2027年中國便利店行業(yè)預(yù)測分析

圖表1　零售分類
圖表2　線上線下融合趨勢顯著
圖表3　傳統(tǒng)零售與新零售的區(qū)別
圖表4　我國零售行業(yè)發(fā)展階段及渠道演變
圖表5　中國零售政策的演變
圖表6　2020-2021年國家層面有關(guān)零售行業(yè)的政策重點(diǎn)內(nèi)容解讀
圖表7　2020-2021年國家層面有關(guān)零售行業(yè)的政策重點(diǎn)內(nèi)容解讀（續(xù)）
圖表8　“十四五”期間中國各省份零售發(fā)展目標(biāo)
圖表9　2016-2020年社會(huì)消費(fèi)品零售總額
圖表10　2020-2021年社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增速
圖表11　2020-2021年按消費(fèi)類型分零售額同比增速
圖表12　2021年社會(huì)消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù)
圖表13　2021-2022年社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增速
圖表14　2021-2022年按消費(fèi)類型分零售額同比增速
圖表15　2022年社會(huì)消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù)
圖表16　2021年中國零售企業(yè)的競爭層次
圖表17　2022年中國零售行業(yè)上市公司布局及競爭力評價(jià)
圖表18　零售產(chǎn)業(yè)代表性企業(yè)區(qū)域分布圖（按照注冊地）
圖表19　零售行業(yè)代表性上市公司行業(yè)布局情況
圖表20　2021-2022年零售行業(yè)代表性企業(yè)投資動(dòng)向
圖表21　新零售產(chǎn)業(yè)圖譜
圖表22　新零售坪效遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)門店
圖表23　無人零售的投入成本和運(yùn)營成本
圖表24　2016-2021年中國新零售投資事件匯總
圖表25　疫情前后消費(fèi)者各渠道中增加使用與減少使用的比例對比
圖表26　后疫情時(shí)代消費(fèi)者購物需求和方式變化
圖表27　新興科技應(yīng)用賦能“新零售”升級轉(zhuǎn)型
圖表28　中日便利店行業(yè)發(fā)展對比總結(jié)
圖表29　中日便利店行業(yè)發(fā)展差異剖析總結(jié)
圖表30　美國便利店的定義及分類
圖表31　2019-2020年美國零售渠道比較
圖表32　2017-2021年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表33　2017-2021年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表34　2022年GDP初步核算數(shù)據(jù)