2.1　國內(nèi)供應(yīng)鏈企業(yè)經(jīng)營模式
2.1.1　供應(yīng)鏈綜合物流服務(wù)模式
2.1.2　供應(yīng)鏈貿(mào)易服務(wù)模式
2.1.3　供應(yīng)鏈咨詢服務(wù)模式
2.2　供應(yīng)鏈金融的基本運(yùn)作模式
2.2.1　動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押融資模式
2.2.2　應(yīng)收賬款融資模式
2.2.3　保兌倉融資模式
2.2.4　融通倉融資模式
2.3　供應(yīng)鏈金融模式的風(fēng)險(xiǎn)及控制
2.3.1　預(yù)付賬款融資模式風(fēng)險(xiǎn)及控制
2.3.2　動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押融資模式風(fēng)險(xiǎn)及控制
2.3.3　應(yīng)收賬款融資模式風(fēng)險(xiǎn)及控制
2.4　供應(yīng)鏈金融的“1十N”模式解決方案
2.4.1　“l(fā)十N”模式介紹
2.4.2　核心企業(yè)的解決方案
2.4.3　對上游供應(yīng)商的融資解決方案
2.4.4　對下游銷售商的融資解決方案

3.1　國際供應(yīng)鏈金融行業(yè)發(fā)展概況
3.1.1　行業(yè)發(fā)展歷程
3.1.2　行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素
3.1.3　行業(yè)主導(dǎo)模式
3.1.4　行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
3.1.5　行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
3.2　國際供應(yīng)鏈金融模式創(chuàng)新分析
3.2.1　國際供應(yīng)鏈金融模式分析
3.2.2　全球供應(yīng)鏈金融發(fā)展態(tài)勢
3.2.3　供應(yīng)鏈金融模式及產(chǎn)品譜系
3.3　國際銀行業(yè)發(fā)展供應(yīng)鏈金融的SWOT剖析
3.3.1　銀行業(yè)弱勢與挑戰(zhàn)
3.3.2　銀行業(yè)優(yōu)勢與機(jī)遇
3.3.3　銀行業(yè)發(fā)展策略
3.4　供應(yīng)鏈金融發(fā)展的國際經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.4.1　新型的金融服務(wù)提供商
3.4.2　建立供應(yīng)鏈金融保障機(jī)制
3.4.3　加強(qiáng)建立風(fēng)險(xiǎn)管理的機(jī)制
3.4.4　加強(qiáng)供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新戰(zhàn)略
3.4.5　建立信用管理體制和法制環(huán)境
3.4.6　全球供應(yīng)鏈金融經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.5　國外供應(yīng)鏈金融的成功案例
3.5.1　蘋果公司
3.5.2　荷蘭合作銀行
3.5.3　摩根大通銀行
3.5.4　美國通用電氣公司

4.1　經(jīng)濟(jì)環(huán)境
4.1.1　宏觀經(jīng)濟(jì)概況
4.1.2　財(cái)政收支狀況
4.1.3　固定資產(chǎn)投資
4.1.4　經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景
4.2　金融環(huán)境
4.2.1　社會(huì)融資規(guī)模狀況
4.2.2　金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)情況
4.2.3　金融機(jī)構(gòu)貸款投向
4.2.4　小額貸款公司統(tǒng)計(jì)
4.2.5　供應(yīng)鏈金融的效應(yīng)
4.3　政策環(huán)境
4.3.1　供應(yīng)鏈金融政策沿革
4.3.2　供應(yīng)鏈金融政策匯總
4.3.3　供應(yīng)鏈金融規(guī)范發(fā)展
4.3.4　中國銀行支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施
4.3.5　中小企業(yè)融資政策分析
4.3.6　小微企業(yè)金融服務(wù)意見
4.4　技術(shù)環(huán)境
4.4.1　供應(yīng)鏈管理信息技術(shù)支撐體系
4.4.2　供應(yīng)鏈金融技術(shù)影響因素分析
4.4.3　金融科技賦能供應(yīng)鏈金融發(fā)展
4.4.4　物聯(lián)網(wǎng)提高供應(yīng)鏈金融交易透明度
4.4.5　大數(shù)據(jù)提供開放式供應(yīng)鏈金融平臺(tái)
4.4.6　區(qū)塊鏈建立供應(yīng)鏈金融可信任環(huán)境

5.1　中國供應(yīng)鏈金融行業(yè)發(fā)展背景
5.1.1　時(shí)代發(fā)展背景
5.1.2　行業(yè)發(fā)展階段
5.1.3　金融科技應(yīng)用
5.2　國內(nèi)供應(yīng)鏈金融生態(tài)圖譜分析
5.2.1　供應(yīng)鏈金融生態(tài)結(jié)構(gòu)分析
5.2.2　供應(yīng)鏈金融生態(tài)參與主體
5.2.3　供應(yīng)鏈金融生態(tài)圈全景圖
5.3　中國供應(yīng)鏈金融行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.3.1　市場發(fā)展規(guī)?，F(xiàn)狀
5.3.2　行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
5.3.3　服務(wù)主體分布格局
5.3.4　區(qū)塊鏈助力行業(yè)升級(jí)
5.4　“互聯(lián)網(wǎng)+”供應(yīng)鏈金融發(fā)展現(xiàn)狀和前景分析
5.4.1　發(fā)展背景分析
5.4.2　發(fā)展模式介紹
5.4.3　發(fā)展特點(diǎn)分析
5.4.4　發(fā)展問題分析
5.4.5　發(fā)展對策分析
5.4.6　發(fā)展趨勢分析
5.4.7　未來發(fā)展前景
5.5　中國供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品開發(fā)分析
5.5.1　銀行產(chǎn)品
5.5.2　貿(mào)易代理
5.5.3　供應(yīng)鏈一體化解決方案
5.5.4　全國性銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品
5.5.5　地方性銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品
5.6　中國供應(yīng)鏈金融行業(yè)存在的問題
5.6.1　供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展中的問題
5.6.2　供應(yīng)鏈金融發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)
5.6.3　供應(yīng)鏈金融發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)變化
5.6.4　供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題
5.7　中國供應(yīng)鏈金融行業(yè)發(fā)展對策
5.7.1　供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新發(fā)展思路
5.7.2　供應(yīng)鏈金融的信用管理建議
5.7.3　供應(yīng)鏈金融發(fā)展的政策建議
5.7.4　供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

6.1　行業(yè)整體競爭格局分析
6.1.1　市場主體分析
6.1.2　市場競爭格局
6.1.3　行業(yè)企業(yè)排名
6.1.4　競爭能力分析
6.2　商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融發(fā)展分析
6.2.1　SWOT分析
6.2.2　業(yè)務(wù)種類分析
6.2.3　銀行布局狀況
6.2.4　銀企合作案例
6.2.5　金融科技賦能
6.2.6　發(fā)展機(jī)遇挑戰(zhàn)
6.2.7　銀行發(fā)展對策
6.2.8　營銷策略優(yōu)化
6.2.9　發(fā)展思路和目標(biāo)
6.2.10　發(fā)展趨勢分析
6.3　電商企業(yè)供應(yīng)鏈金融發(fā)展分析
6.3.1　SWOT分析
6.3.2　市場發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.3　行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
6.3.4　發(fā)展效益分析
6.3.5　創(chuàng)新運(yùn)作模式
6.3.6　法律風(fēng)險(xiǎn)及防控
6.4　第三方供應(yīng)鏈金融服務(wù)企業(yè)發(fā)展分析
6.4.1　業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析
6.4.2　市場切入點(diǎn)
6.4.3　融資業(yè)務(wù)模式
6.4.4　領(lǐng)先企業(yè)分析
6.4.5　業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
6.4.6　風(fēng)險(xiǎn)防范措施
6.5　外資企業(yè)供應(yīng)鏈金融發(fā)展分析
6.5.1　UPS
6.5.2　東亞銀行
6.5.3　美林銀行

7.1　2020-2022年中小企業(yè)融資情況分析
7.1.1　中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)
7.1.2　中小企業(yè)運(yùn)行狀況
7.1.3　中小企業(yè)融資狀況
7.1.4　中小企業(yè)融資渠道
7.1.5　中小企業(yè)融資因素
7.1.6　中小企業(yè)融資問題
7.1.7　中小企業(yè)融資對策
7.1.8　疫情挑戰(zhàn)應(yīng)對建議
7.2　中小企業(yè)供應(yīng)鏈金融服務(wù)需求分析
7.2.1　供應(yīng)鏈金融對中小微企業(yè)的意義
7.2.2　針對中小企業(yè)的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)狀況
7.2.3　供應(yīng)鏈金融支持中小企業(yè)機(jī)制建設(shè)
7.2.4　推動(dòng)供應(yīng)鏈金融服務(wù)中小企業(yè)
7.3　小微企業(yè)供應(yīng)鏈金融服務(wù)需求分析
7.3.1　小微企業(yè)融資渠道分析
7.3.2　小微企業(yè)融資狀況分析
7.3.3　小微貸款融資政策支持
7.3.4　小微企業(yè)融資需求分析
7.3.5　小微企業(yè)融資主要困境
7.3.6　小微企業(yè)供應(yīng)鏈金融態(tài)勢
7.4　大企業(yè)/大客戶供應(yīng)鏈金融服務(wù)需求分析
7.4.1　供應(yīng)鏈金融帶來利好
7.4.2　大客戶供應(yīng)鏈融資制約因素
7.4.3　大客戶供應(yīng)鏈融資的對策建議
7.5　產(chǎn)業(yè)園區(qū)供應(yīng)鏈金融服務(wù)需求分析
7.5.1　中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展階段
7.5.2　產(chǎn)業(yè)園區(qū)供需格局新變化
7.5.3　國家經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
7.5.4　工業(yè)園區(qū)應(yīng)用供應(yīng)鏈金融
7.5.5　工業(yè)園區(qū)供應(yīng)鏈金融優(yōu)勢
7.5.6　工業(yè)園區(qū)供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)

8.1　應(yīng)收賬款質(zhì)押
8.1.1　背景介紹
8.1.2　產(chǎn)品概念及特征
8.1.3　產(chǎn)品適用對象
8.1.4　產(chǎn)品優(yōu)勢及不足
8.1.5　業(yè)務(wù)操作流程
8.1.6　目標(biāo)客戶及營銷建議
8.1.7　風(fēng)險(xiǎn)分析及控制
8.2　應(yīng)收賬款池融資
8.2.1　產(chǎn)品概念
8.2.2　產(chǎn)品適用對象
8.2.3　業(yè)務(wù)操作流程
8.2.4　產(chǎn)品特點(diǎn)
8.3　標(biāo)準(zhǔn)倉單質(zhì)押
8.3.1　背景介紹
8.3.2　產(chǎn)品概念及特征
8.3.3　產(chǎn)品適用對象
8.3.4　產(chǎn)品優(yōu)勢及不足
8.3.5　業(yè)務(wù)操作流程
8.3.6　目標(biāo)客戶分析
8.3.7　風(fēng)險(xiǎn)分析及控制
8.4　訂單融資＋保理融資
8.4.1　產(chǎn)品概念
8.4.2　產(chǎn)品適用對象
8.4.3　產(chǎn)品優(yōu)勢分析
8.4.4　業(yè)務(wù)注意事項(xiàng)
8.4.5　目標(biāo)客戶及營銷建議
8.4.6　風(fēng)險(xiǎn)分析及控制
8.5　國內(nèi)信用證項(xiàng)下打包貸款
8.5.1　背景介紹
8.5.2　產(chǎn)品概念及特征
8.5.3　產(chǎn)品適用對象
8.5.4　產(chǎn)品優(yōu)勢及不足
8.5.5　業(yè)務(wù)操作流程
8.5.6　目標(biāo)客戶及營銷建議
8.5.7　風(fēng)險(xiǎn)分析及控制
8.6　國內(nèi)信用證項(xiàng)下賣方議付
8.6.1　背景介紹
8.6.2　產(chǎn)品概念及特征
8.6.3　產(chǎn)品適用對象
8.6.4　產(chǎn)品優(yōu)勢及不足
8.6.5　業(yè)務(wù)操作流程
8.6.6　目標(biāo)客戶及營銷建議
8.6.7　風(fēng)險(xiǎn)分析及控制
8.7　租賃保理
8.7.1　背景介紹
8.7.2　產(chǎn)品概念及特征
8.7.3　產(chǎn)品適用對象
8.7.4　產(chǎn)品優(yōu)勢及不足
8.7.5　業(yè)務(wù)操作流程
8.7.6　目標(biāo)客戶及營銷建議
8.7.7　風(fēng)險(xiǎn)分析及控制
8.8　動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押
8.8.1　產(chǎn)品概念及特征
8.8.2　業(yè)務(wù)操作流程
8.8.3　產(chǎn)品優(yōu)勢分析
8.8.4　業(yè)務(wù)注意事項(xiàng)
8.8.5　風(fēng)險(xiǎn)分析及控制
8.9　提貨擔(dān)保
8.9.1　產(chǎn)品概念
8.9.2　產(chǎn)品適用對象
8.9.3　產(chǎn)品優(yōu)勢分析
8.9.4　業(yè)務(wù)操作流程
8.9.5　風(fēng)險(xiǎn)分析及控制

9.1　自貿(mào)區(qū)供應(yīng)鏈金融發(fā)展模式
9.1.1　存貨質(zhì)押融資模式
9.1.2　應(yīng)收賬款融資模式
9.1.3　預(yù)付賬款融資模式
9.2　2020-2022年自貿(mào)區(qū)供應(yīng)鏈金融發(fā)展現(xiàn)狀
9.2.1　我國自貿(mào)區(qū)總體發(fā)展現(xiàn)狀
9.2.2　供應(yīng)鏈金融助力自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)發(fā)展
9.2.3　自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)供應(yīng)鏈金融戰(zhàn)略布局
9.2.4　自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)供應(yīng)鏈金融發(fā)展前景
9.3　我國重點(diǎn)行業(yè)自貿(mào)區(qū)供應(yīng)鏈金融發(fā)展分析
9.3.1　現(xiàn)代金融服務(wù)業(yè)
9.3.2　生物醫(yī)藥
9.3.3　物流業(yè)
9.3.4　新能源
9.4　供應(yīng)鏈金融不同組織整合模式及啟示
9.4.1　核心企業(yè)主導(dǎo)模式
9.4.2　電商平臺(tái)主導(dǎo)模式
9.4.3　物流公司主導(dǎo)模式
9.4.4　ERP軟件提供商主導(dǎo)模式
9.5　典型自貿(mào)區(qū)供應(yīng)鏈金融發(fā)展案例
9.5.1　天津自貿(mào)區(qū)
9.5.2　陜西自貿(mào)區(qū)
9.5.3　浙江自貿(mào)區(qū)
9.5.4　蘇州自貿(mào)區(qū)
9.5.5　南京自貿(mào)區(qū)
9.5.6　廈門自貿(mào)區(qū)
9.6　自貿(mào)區(qū)供應(yīng)鏈金融發(fā)展困境與對策
9.6.1　市場積極性不足
9.6.2　供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)單一
9.6.3　供應(yīng)鏈金融發(fā)展突破口

10.1　上海市供應(yīng)鏈金融發(fā)展分析
10.1.1　經(jīng)濟(jì)背景
10.1.2　金融市場
10.1.3　金融動(dòng)態(tài)
10.1.4　政策布局
10.1.5　企業(yè)布局
10.1.6　市場展望
10.2　浙江省供應(yīng)鏈金融發(fā)展分析
10.2.1　經(jīng)濟(jì)背景
10.2.2　金融運(yùn)行
10.2.3　發(fā)展現(xiàn)狀
10.2.4　發(fā)展動(dòng)態(tài)
10.2.5　政策布局
10.2.6　制約因素
10.2.7　推進(jìn)思路
10.2.8　對策建議
10.3　江蘇省供應(yīng)鏈金融發(fā)展分析
10.3.1　經(jīng)濟(jì)背景
10.3.2　金融市場
10.3.3　發(fā)展動(dòng)態(tài)
10.3.4　政策布局
10.3.5　發(fā)展問題
10.4　山東省供應(yīng)鏈金融發(fā)展分析
10.4.1　經(jīng)濟(jì)背景
10.4.2　金融市場
10.4.3　發(fā)展?fàn)顩r
10.4.4　發(fā)展動(dòng)態(tài)
10.4.5　政策布局
10.4.6　發(fā)展模式
10.4.7　發(fā)展問題
10.4.8　發(fā)展建議
10.5　廣東省供應(yīng)鏈金融發(fā)展分析
10.5.1　經(jīng)濟(jì)背景
10.5.2　金融市場
10.5.3　發(fā)展現(xiàn)狀
10.5.4　政策布局
10.5.5　企業(yè)案例
10.5.6　區(qū)域發(fā)展
10.6　吉林省供應(yīng)鏈金融發(fā)展分析
10.6.1　經(jīng)濟(jì)背景
10.6.2　金融市場
10.6.3　發(fā)展現(xiàn)狀
10.6.4　發(fā)展典型
10.6.5　政策支持
10.6.6　發(fā)展動(dòng)態(tài)
10.7　廈門市供應(yīng)鏈金融發(fā)展分析
10.7.1　經(jīng)濟(jì)背景
10.7.2　金融市場
10.7.3　發(fā)展?fàn)顩r
10.7.4　發(fā)展動(dòng)態(tài)
10.7.5　政策布局
10.7.6　推進(jìn)思路

11.1　農(nóng)業(yè)
11.1.1　農(nóng)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
11.1.2　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述
11.1.3　農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融的內(nèi)涵
11.1.4　農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融SWOT分析
11.1.5　農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融發(fā)展現(xiàn)狀
11.1.6　現(xiàn)行農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融模式
11.1.7　農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融區(qū)塊鏈應(yīng)用
11.1.8　農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融的制約因素
11.1.9　農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新的路徑
11.1.10　農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融發(fā)展路徑啟示
11.2　零售行業(yè)
11.2.1　零售行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
11.2.2　零售供應(yīng)鏈金融發(fā)展現(xiàn)狀
11.2.3　新零售供應(yīng)鏈金融的案例
11.2.4　零售供應(yīng)鏈金融企業(yè)動(dòng)態(tài)
11.2.5　零售供應(yīng)鏈金融發(fā)展展望
11.3　汽車行業(yè)
11.3.1　汽車工業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
11.3.2　汽車供應(yīng)鏈金融發(fā)展現(xiàn)狀
11.3.3　汽車供應(yīng)鏈金融擔(dān)保方式
11.3.4　汽車供應(yīng)鏈金融協(xié)同模式
11.3.5　汽車供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)控制
11.3.6　汽車供應(yīng)鏈金融共性問題
11.3.7　汽車供應(yīng)鏈金融發(fā)展對策
11.3.8　汽車供應(yīng)鏈金融發(fā)展趨勢
11.4　鋼鐵行業(yè)
11.4.1　鋼鐵行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
11.4.2　鋼鐵供應(yīng)鏈融資特點(diǎn)
11.4.3　鋼鐵供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新點(diǎn)
11.4.4　鋼鐵供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)分析
11.4.5　鋼鐵供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)建議
11.4.6　鋼鐵供應(yīng)鏈物流金融機(jī)遇
11.4.7　鋼鐵供應(yīng)鏈物流金融改革對策
11.5　電力行業(yè)
11.5.1　電力行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
11.5.2　電力供應(yīng)鏈的概述
11.5.3　電力供應(yīng)鏈金融發(fā)展現(xiàn)狀
11.5.4　電力供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案
11.5.5　供應(yīng)鏈金融電力企業(yè)應(yīng)用
11.6　有色金屬行業(yè)
11.6.1　有色金屬行業(yè)運(yùn)行分析
11.6.2　有色金屬供應(yīng)鏈金融意義
11.6.3　有色金屬供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)
11.6.4　有色金融供應(yīng)鏈金融平臺(tái)
11.6.5　有色金屬供應(yīng)鏈金融合作
11.6.6　有色金屬供應(yīng)鏈金融動(dòng)態(tài)
11.7　物流行業(yè)
11.7.1　物流行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
11.7.2　物流產(chǎn)業(yè)鏈全景圖
11.7.3　物流市場競爭主體
11.7.4　物流供應(yīng)鏈金融發(fā)展意義
11.7.5　物流供應(yīng)鏈金融面臨的挑戰(zhàn)
11.7.6　完善物流供應(yīng)鏈金融的建議
11.8　石油化工行業(yè)
11.8.1　石化行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
11.8.2　石油化工產(chǎn)業(yè)鏈概述
11.8.3　石油化工供應(yīng)鏈需求特征
11.8.4　石化企業(yè)供應(yīng)鏈金融模式
11.8.5　石化供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)
11.9　醫(yī)藥行業(yè)
11.9.1　醫(yī)藥行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
11.9.2　醫(yī)藥供應(yīng)鏈概述
11.9.3　醫(yī)藥供應(yīng)鏈金融需求分析
11.9.4　醫(yī)藥供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案
11.9.5　醫(yī)藥供應(yīng)鏈金融主體風(fēng)險(xiǎn)
11.9.6　醫(yī)藥供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)策略
11.9.7　區(qū)塊鏈+醫(yī)藥供應(yīng)鏈金融模式
11.10　工程機(jī)械行業(yè)
11.10.1　機(jī)械工業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
11.10.2　機(jī)械工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述
11.10.3　工程機(jī)械供應(yīng)鏈金融布局
11.10.4　工程機(jī)械供應(yīng)鏈金融模式
11.11　儀器儀表制造行業(yè)
11.11.1　儀器儀表行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
11.11.2　儀器儀表行業(yè)經(jīng)營特征
11.11.3　儀器儀表產(chǎn)業(yè)鏈的概述
11.11.4　儀器儀表供應(yīng)鏈金融需求分析
11.11.5　儀器儀表供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案
11.12　餐飲行業(yè)
11.12.1　餐飲行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈分析
11.12.2　餐飲行業(yè)融資情況分析
11.12.3　餐飲業(yè)供應(yīng)鏈金融融資風(fēng)險(xiǎn)
11.12.4　餐飲業(yè)供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)策略
11.12.5　餐飲業(yè)供應(yīng)鏈金融模式適用性

12.1　中國工商銀行股份有限公司
12.1.1　銀行發(fā)展概述
12.1.2　供應(yīng)鏈金融主要產(chǎn)品
12.1.3　供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)
12.1.4　經(jīng)營效益分析
12.1.5　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.1.6　財(cái)務(wù)狀況分析
12.1.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.1.8　未來前景展望
12.2　中國銀行股份有限公司
12.2.1　銀行發(fā)展概述
12.2.2　供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案
12.2.3　供應(yīng)鏈金融發(fā)展動(dòng)態(tài)
12.2.4　供應(yīng)鏈金融發(fā)展戰(zhàn)略
12.2.5　經(jīng)營效益分析
12.2.6　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.2.7　財(cái)務(wù)狀況分析
12.2.8　公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.2.9　未來前景展望
12.3　中國建設(shè)銀行股份有限公司
12.3.1　銀行發(fā)展概述
12.3.2　供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案
12.3.3　供應(yīng)鏈金融發(fā)展動(dòng)態(tài)
12.3.4　銀企合作動(dòng)態(tài)
12.3.5　經(jīng)營效益分析
12.3.6　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.3.7　財(cái)務(wù)狀況分析
12.3.8　核心競爭力分析
12.3.9　未來前景展望
12.4　交通銀行股份有限公司
12.4.1　銀行發(fā)展概述
12.4.2　供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案
12.4.3　供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)
12.4.4　銀企合作動(dòng)態(tài)
12.4.5　經(jīng)營效益分析
12.4.6　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.4.7　財(cái)務(wù)狀況分析
12.4.8　核心競爭力分析
12.4.9　未來前景展望
12.5　平安銀行股份有限公司
12.5.1　銀行發(fā)展概述
12.5.2　供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案
12.5.3　供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)布局
12.5.4　經(jīng)營效益分析
12.5.5　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.5.6　財(cái)務(wù)狀況分析
12.5.7　核心競爭力分析
12.5.8　公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.5.9　未來前景展望
12.6　中信銀行股份有限公司
12.6.1　銀行發(fā)展概述
12.6.2　供應(yīng)鏈金融發(fā)展?fàn)顩r
12.6.3　供應(yīng)鏈金融發(fā)展戰(zhàn)略
12.6.4　供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案
12.6.5　經(jīng)營效益分析
12.6.6　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.6.7　財(cái)務(wù)狀況分析
12.6.8　核心競爭力分析
12.6.9　未來前景展望
12.7　中國民生銀行股份有限公司
12.7.1　銀行發(fā)展概述
12.7.2　銀行業(yè)務(wù)分析
12.7.3　供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)布局動(dòng)態(tài)
12.7.4　經(jīng)營效益分析
12.7.5　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.7.6　財(cái)務(wù)狀況分析
12.7.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.7.8　未來前景展望
12.8　招商銀行股份有限公司
12.8.1　銀行發(fā)展概述
12.8.2　供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案
12.8.3　供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)進(jìn)展
12.8.4　經(jīng)營效益分析
12.8.5　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.8.6　財(cái)務(wù)狀況分析
12.8.7　核心競爭力分析
12.8.8　公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.8.9　未來前景展望

13.1　阿里巴巴
13.1.1　企業(yè)發(fā)展概述
13.1.2　企業(yè)經(jīng)營狀況
13.1.3　供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)分析
13.1.4　供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式
13.1.5　數(shù)字供應(yīng)鏈金融升級(jí)
13.2　京東商城
13.2.1　企業(yè)發(fā)展概述
13.2.2　企業(yè)經(jīng)營狀況
13.2.3　供應(yīng)鏈金融運(yùn)作模式
13.2.4　供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品
13.2.5　供應(yīng)鏈金融戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)
13.3　蘇寧易購集團(tuán)股份有限公司
13.3.1　企業(yè)發(fā)展概述
13.3.2　供應(yīng)鏈金融運(yùn)作模式
13.3.3　供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新發(fā)展
13.3.4　經(jīng)營效益分析
13.3.5　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.3.6　財(cái)務(wù)狀況分析
13.3.7　核心競爭力分析
13.3.8　公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.3.9　未來前景展望
13.4　浙江網(wǎng)盛生意寶股份有限公司
13.4.1　企業(yè)發(fā)展概述
13.4.2　供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)分析
13.4.3　供應(yīng)鏈金融發(fā)展動(dòng)態(tài)
13.4.4　經(jīng)營效益分析
13.4.5　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.4.6　財(cái)務(wù)狀況分析
13.4.7　核心競爭力分析
13.4.8　公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.5　深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司
13.5.1　企業(yè)發(fā)展概述
13.5.2　供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)介紹
13.5.3　供應(yīng)鏈金融運(yùn)作模式
13.5.4　供應(yīng)鏈金融競爭優(yōu)勢
13.5.5　經(jīng)營效益分析
13.5.6　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.5.7　財(cái)務(wù)狀況分析
13.5.8　核心競爭力分析
13.5.9　未來前景展望

14.1　供應(yīng)鏈金融投資項(xiàng)目案例
14.1.1　項(xiàng)目基本情況
14.1.2　項(xiàng)目投資背景
14.1.3　項(xiàng)目必要性分析
14.1.4　項(xiàng)目可行性分析
14.1.5　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范
14.1.6　項(xiàng)目投資前景
14.2　區(qū)塊鏈+供應(yīng)鏈金融平臺(tái)案例
14.2.1　微企鏈供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)
14.2.2　航天信息供應(yīng)鏈金融支持服務(wù)系統(tǒng)
14.2.3　聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢跨境保理融資授信管理平臺(tái)
14.2.4　壹諾供應(yīng)鏈金融平臺(tái)
14.2.5　易見天樹可追溯的供應(yīng)鏈金融平臺(tái)
14.2.6　基于聯(lián)盟鏈的供應(yīng)鏈金融平臺(tái)

15.1　中國供應(yīng)鏈金融行業(yè)投融資發(fā)展?fàn)顩r
15.1.1　行業(yè)融資因素分析
15.1.2　行業(yè)融資方式分析
15.1.3　企業(yè)項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)
15.2　中國供應(yīng)鏈金融行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析
15.2.1　投資價(jià)值綜合評(píng)估
15.2.2　市場發(fā)展機(jī)會(huì)分析
15.2.3　進(jìn)入市場時(shí)機(jī)判斷
15.3　中國供應(yīng)鏈金融行業(yè)投資壁壘分析
15.3.1　市場規(guī)模較小
15.3.2　信息的不對稱
15.3.3　技術(shù)支持薄弱
15.3.4　風(fēng)險(xiǎn)保障不足
15.3.5　企業(yè)經(jīng)營問題
15.4　中國供應(yīng)鏈金融行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)提示
15.4.1　宏觀經(jīng)濟(jì)周期風(fēng)險(xiǎn)
15.4.2　政策監(jiān)管環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
15.4.3　行業(yè)發(fā)展法律風(fēng)險(xiǎn)
15.4.4　金融環(huán)境變化風(fēng)險(xiǎn)
15.4.5　企業(yè)經(jīng)營不善風(fēng)險(xiǎn)
15.4.6　企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)
15.4.7　企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對建議

16.1　供應(yīng)鏈金融行業(yè)前景分析
16.1.1　以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)整合加劇
16.1.2　產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈逐步與金融生態(tài)結(jié)合
16.1.3　金融科技為供應(yīng)鏈金融發(fā)展賦能
16.1.4　防范風(fēng)險(xiǎn)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心內(nèi)容
16.1.5　協(xié)同專業(yè)化成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展主題
16.2　供應(yīng)鏈金融發(fā)展趨勢分析
16.2.1　產(chǎn)業(yè)總體趨勢
16.2.2　主體發(fā)展趨勢
16.2.3　服務(wù)擴(kuò)展趨勢
16.2.4　營銷模式趨勢
16.2.5　技術(shù)發(fā)展趨勢
16.2.6　在線發(fā)展趨勢
16.3　2022-2027年中國供應(yīng)鏈金融行業(yè)預(yù)測分析

圖表1　傳統(tǒng)金融與供應(yīng)鏈金融對比
圖表2　應(yīng)收賬款質(zhì)押融資模式示意圖
圖表3　保兌倉融資模式示意圖
圖表4　融通倉融資模式示意圖
圖表5　全球供應(yīng)鏈金融的發(fā)展歷程
圖表6　2019年全球主體企業(yè)各管理功能對供應(yīng)鏈金融的貢獻(xiàn)度
圖表7　2019年主體企業(yè)對供應(yīng)商開展供應(yīng)鏈金融考慮的因素
圖表8　主體企業(yè)對各類供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品的態(tài)度
圖表9　2019年全球各區(qū)域供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
圖表10　2019年全球供應(yīng)鏈金融推動(dòng)者及其影響程度
圖表11　2019年供應(yīng)鏈金融實(shí)施中涉及的成本及其影響程度
圖表12　2019年全球開展供應(yīng)鏈金融帶來的收益
圖表13　2019年全球?qū)嵤┕?yīng)鏈金融的主要驅(qū)動(dòng)力
圖表14　2019年全球?qū)嵤┕?yīng)鏈金融的主要障礙
圖表15　2019年全球供應(yīng)鏈金融平臺(tái)類型
圖表16　2019年全球供應(yīng)鏈平臺(tái)的主要產(chǎn)品
圖表17　2019年全球供應(yīng)鏈金融平臺(tái)發(fā)揮的主要功能
圖表18　2019年全球供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品資金來源
圖表19　2019年全球各類新興技術(shù)對供應(yīng)鏈金融未來發(fā)展的影響程度
圖表20　全球供應(yīng)鏈金融模式發(fā)展三階段
圖表21　2020年供應(yīng)鏈金融服務(wù)最佳銀行花旗銀行的供應(yīng)商融資計(jì)劃
圖表22　2020年全球動(dòng)態(tài)折扣示意圖
圖表23　2015-2019年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表24　2015-2019年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表25　2020年GDP最終核實(shí)數(shù)與初步核算數(shù)對比
圖表26　2021年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表27　2019年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）比重
圖表28　2019年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長速度
圖表29　2019年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營能力
圖表30　2019-2020年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表31　2020年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)
圖表32　2020-2021年全國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表33　2021年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)
圖表34　2021年小額貸款公司分地區(qū)情況統(tǒng)計(jì)表
圖表35　國內(nèi)供應(yīng)鏈金融生態(tài)圈結(jié)構(gòu)示意圖
圖表36　國內(nèi)供應(yīng)鏈金融生態(tài)參與主體示意圖
圖表37　國內(nèi)供應(yīng)鏈金融生態(tài)圈全景圖