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內(nèi)容概括

中國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析與前景規(guī)劃研究分析報(bào)告

報(bào)告目錄

第一章會(huì)計(jì)相關(guān)行業(yè)概述分析

第一節(jié) 會(huì)計(jì)行業(yè)概述

一、會(huì)計(jì)定義
二、會(huì)計(jì)特征
三、會(huì)計(jì)對(duì)象和目標(biāo)

第二節(jié) 會(huì)計(jì)職能分析

一、會(huì)計(jì)的反映職能
二、會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能
三、參與經(jīng)營(yíng)決策職能

第三節(jié) 會(huì)計(jì)行業(yè)分類

一、按核算主體及目的分類
二、按報(bào)告對(duì)象分類
三、按行業(yè)分類
四、按工作內(nèi)容分類
五、按工作范圍分類

第四節(jié) 會(huì)計(jì)要素分析

一、動(dòng)態(tài)要素
二、靜態(tài)要素

第二章財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展思路分析

第一節(jié) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)概述

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)介紹
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)本質(zhì)
三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)特點(diǎn)分析

第二節(jié) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)邊界分析

一、從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的性質(zhì)和特征來看
二、從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息需求角度來看

第三節(jié) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展思路分析

一、構(gòu)建財(cái)務(wù)共享機(jī)制
二、調(diào)整會(huì)計(jì)科目審計(jì)方式
三、建立一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍
四、提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的分析能力
五、完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度

第三章管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用及發(fā)展對(duì)策分析

第一節(jié) 企業(yè)管理會(huì)計(jì)的定義及其對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性

一、管理會(huì)計(jì)的基本含義
二、管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性

第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中出現(xiàn)的問題分析

一、缺乏管理會(huì)計(jì)思想認(rèn)知
二、管理會(huì)計(jì)理論不符實(shí)際
三、缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，不利于準(zhǔn)確把控
四、會(huì)計(jì)人員缺乏管理能力

第三節(jié) 加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中的相關(guān)策略

一、改變管理人員思想認(rèn)知
二、注重管理會(huì)計(jì)方法應(yīng)用
三、構(gòu)建完善的管理會(huì)計(jì)理論體系
四、構(gòu)建專業(yè)的管理會(huì)計(jì)組織
五、培養(yǎng)優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)人才

第四章探索中國(guó)區(qū)塊鏈與會(huì)計(jì)行業(yè)的深度融合之道分析

第一節(jié) “區(qū)塊鏈+會(huì)計(jì)”的目標(biāo)

一、“區(qū)塊鏈+會(huì)計(jì)”將提升會(huì)計(jì)工作效率
（一）“區(qū)塊鏈+會(huì)計(jì)”將提高賬務(wù)處理的智能化水平
（二）“區(qū)塊鏈+會(huì)計(jì)”將有助于降低企業(yè)的交易成本
（三）“區(qū)塊鏈+會(huì)計(jì)”將有助于降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
二、“區(qū)塊鏈+會(huì)計(jì)”將提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量
三、“區(qū)塊鏈+會(huì)計(jì)”引發(fā)審計(jì)變革

第二節(jié) “區(qū)塊鏈+會(huì)計(jì)”可能面臨的挑戰(zhàn)

一、區(qū)塊鏈系統(tǒng)穩(wěn)定性尚未成熟
二、區(qū)塊鏈系統(tǒng)安全面臨嚴(yán)峻形勢(shì)
三、區(qū)塊鏈對(duì)鏈外財(cái)務(wù)舞弊無能為力
四、相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有待完善
五、行業(yè)專業(yè)人才相對(duì)稀缺

第三節(jié) “區(qū)塊鏈+會(huì)計(jì)”的發(fā)展對(duì)策

一、加強(qiáng)“區(qū)塊鏈+會(huì)計(jì)”核心關(guān)鍵技術(shù)研究
二、推動(dòng)“區(qū)塊鏈+會(huì)計(jì)”深度融合
三、完善“區(qū)塊鏈+會(huì)計(jì)”發(fā)展的制度環(huán)境和監(jiān)管環(huán)境
四、加快建立區(qū)塊鏈人才培養(yǎng)體系

第五章 “十四五”會(huì)計(jì)改革與發(fā)展規(guī)劃綱要分析

第一節(jié) “十三五”時(shí)期會(huì)計(jì)改革與發(fā)展的主要成績(jī)

一、會(huì)計(jì)法制建設(shè)成效顯著
二、政府會(huì)計(jì)改革全面推進(jìn)
三、企業(yè)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)完善
四、會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)突破
五、會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍日益壯大
六、會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)更加繁榮
七、對(duì)外交流合作不斷深化

第二節(jié) “十四五”時(shí)期會(huì)計(jì)改革與發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

一、會(huì)計(jì)工作中存在的問題分析
二、會(huì)計(jì)深化改革中面臨的挑戰(zhàn)

第三節(jié) “十四五”時(shí)期會(huì)計(jì)改革與發(fā)展目標(biāo)分析

一、會(huì)計(jì)審計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 更加科學(xué)
二、會(huì)計(jì)服務(wù)行業(yè)更具活力
三、人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化
四、會(huì)計(jì)法制更具約束剛性
五、會(huì)計(jì)職能實(shí)現(xiàn)拓展升級(jí)

第四節(jié) “十四五”時(shí)期會(huì)計(jì)改革與發(fā)展的主要任務(wù)

一、持續(xù)推動(dòng)會(huì)計(jì)審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系高質(zhì)量建設(shè)與實(shí)施，為全面深化改革提供基礎(chǔ)性保障
二、全面深化會(huì)計(jì)行業(yè)“放管服”改革，促進(jìn)現(xiàn)代會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)又好又快發(fā)展
三、培養(yǎng)造就高水平會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍，為深入貫徹實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略提供人才儲(chǔ)備
四、全面推進(jìn)會(huì)計(jì)法治建設(shè)，為建設(shè)高效規(guī)范和公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)體系提供保障
五、切實(shí)加快會(huì)計(jì)審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，為會(huì)計(jì)事業(yè)發(fā)展提供新引擎、構(gòu)筑新優(yōu)勢(shì)
六、大力推動(dòng)會(huì)計(jì)職能對(duì)內(nèi)對(duì)外拓展，助力提升宏觀治理能力和微觀管理水平
七、全面參與會(huì)計(jì)國(guó)際治理，為促進(jìn)國(guó)際合作和實(shí)現(xiàn)互利共贏提供專業(yè)支持
八、著力加強(qiáng)會(huì)計(jì)理論研究和學(xué)術(shù)交流，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供智力支持

第六章中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)概述分析

第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所基本概念

一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的定義
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織形式
（一）合伙制
（二）有限責(zé)任制
（三）合伙制與有限責(zé)任制比較
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所設(shè)立條件
（一）普通合伙制
（二）有限責(zé)任制
（三）普通特殊合伙制

第二節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)類型

一、報(bào)表審計(jì)業(yè)務(wù)
二、專項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)
三、其他鑒證業(yè)務(wù)
四、管理咨詢業(yè)務(wù)
五、會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)
六、稅務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)
七、商定程序業(yè)務(wù)

第三節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、市場(chǎng)開拓風(fēng)險(xiǎn)
二、人才短缺風(fēng)險(xiǎn)
三、品牌建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)
四、跨境監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)政策分析
一、《會(huì)計(jì)師事務(wù)所監(jiān)督檢查辦法》
二、《國(guó)有企業(yè)、上市公司選聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理辦法》

第七章中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析

第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所100強(qiáng)企業(yè)總體發(fā)展情況

一、業(yè)務(wù)收入規(guī)模
二、事務(wù)所員工人數(shù)
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所100強(qiáng)企業(yè)

第二節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所TOP10企業(yè)發(fā)展指標(biāo)分析

一、普華永道中天
二、安永華明
三、德勤華永
四、天健
五、畢馬威華振
六、立信
七、信永中和
八、大華
九、天職國(guó)際
十、容誠(chéng)

第三節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所在競(jìng)爭(zhēng)中遇到的問題分析

一、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)阻礙行業(yè)發(fā)展
二、從業(yè)人員素質(zhì)有待提高
三、客戶需求程度明顯偏低
四、事務(wù)所市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力受限

第四節(jié) 提升會(huì)計(jì)事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力相關(guān)策略

一、協(xié)調(diào)會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模
二、制定人資管理核心競(jìng)爭(zhēng)策略
三、重視事務(wù)所的客戶關(guān)系管理

第八章中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景規(guī)劃分析

第一節(jié) 注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)模

一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量
二、中注協(xié)個(gè)人會(huì)員數(shù)
三、注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)收入

第二節(jié) 注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展目標(biāo)

一、2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)
二、“十四五” 時(shí)期主要目標(biāo)

第三節(jié) 注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)分析

一、持續(xù)加強(qiáng)行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)
二、推動(dòng)完善行業(yè)法律制度體系
三、完善人才培養(yǎng)機(jī)制
四、培育優(yōu)質(zhì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所
五、加強(qiáng)服務(wù)市場(chǎng)建設(shè)
六、提升行業(yè)國(guó)際化發(fā)展水平

第四節(jié) 深入推進(jìn)行業(yè)信息化建設(shè)

一、加快信息化基礎(chǔ)研究與建設(shè)
二、提高數(shù)據(jù)支撐服務(wù)能力
三、推進(jìn)行業(yè)管理服務(wù)與協(xié)會(huì)辦公信息化建設(shè)
四、加強(qiáng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所信息化建設(shè)

第九章中國(guó)會(huì)計(jì)信息化行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景規(guī)劃分析

第一節(jié) “十三五”會(huì)計(jì)信息化工作發(fā)展成就分析

一、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)深入推進(jìn)，支持會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)型升級(jí)
二、業(yè)財(cái)融合程度進(jìn)一步加強(qiáng)，提升單位經(jīng)營(yíng)管理水平
三、信息化新技術(shù)得到廣泛關(guān)注，推動(dòng)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新發(fā)展
四、電子會(huì)計(jì)資料普遍推廣，促進(jìn)會(huì)計(jì)信息深度應(yīng)用
第二節(jié)“十四五”時(shí)期會(huì)計(jì)信息化工作面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn)
一、經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型全面開啟
二、單位業(yè)財(cái)融合需求更加迫切
三、數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)資產(chǎn) 日益重要

第三節(jié) “十四五”時(shí)期會(huì)計(jì)信息化行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析

一、總體目標(biāo)
二、主要任務(wù)
三、保障措施

第四節(jié) “十四五”時(shí)期注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃分析

一、行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀與形勢(shì)
（一）行業(yè)信息化取得新成效
（二）行業(yè)信息化存在的問題
(三) 行業(yè)信息化發(fā)展面臨的形勢(shì)
二、行業(yè)信息化發(fā)展目標(biāo)分析
三、加快信息化基礎(chǔ)研究與建設(shè)
四、全面提高數(shù)據(jù)支撐服務(wù)能力
五、深入推進(jìn)行業(yè)管理服務(wù)信息化建設(shè)
六、大力加強(qiáng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所信息化建設(shè)

第十章中國(guó)重點(diǎn)區(qū)域注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展前景規(guī)劃分析

第一節(jié) 江蘇省

一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所規(guī)模分析
二、注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展目標(biāo)
三、注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展任務(wù)

第二節(jié) 天津市

第三節(jié) 湖南省

第四節(jié) 廣西區(qū)

第五節(jié) 福建省

第六節(jié) 陜西省

第七節(jié) 河北省

第十一章中國(guó)綠色會(huì)計(jì)發(fā)展中存在的問題及對(duì)策探討

第一節(jié) 綠色會(huì)計(jì)行業(yè)概況

一、綠色會(huì)計(jì)定義
二、綠色會(huì)計(jì)現(xiàn)狀

第二節(jié) 綠色會(huì)計(jì)行業(yè)存在問題

一、綠色會(huì)計(jì)方面的法律法規(guī)不夠健全和完善
二、綠色會(huì)計(jì)缺乏專業(yè)人才

第三節(jié) 綠色會(huì)計(jì)信息披露不夠完善

一、綠色會(huì)計(jì)信息披露制度體系不健全，執(zhí)法不力
二、科學(xué)發(fā)展觀下的綠色會(huì)計(jì)理論研究還有待加強(qiáng)

第四節(jié) 改進(jìn)綠色會(huì)計(jì)實(shí)施的對(duì)策

一、健全并且完善相應(yīng)的法律法規(guī)
二、加大綠色會(huì)計(jì)人才的培訓(xùn)和儲(chǔ)備力度
三、提高綠色會(huì)計(jì)信息披露水平

第十二章 “十四五”期間中國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃分析

第一節(jié) 會(huì)計(jì)行業(yè)人才發(fā)展情況分析

一、會(huì)計(jì)人才建設(shè)各項(xiàng)制度不斷健全
二、會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍規(guī)模不斷壯大
三、會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)重大工程成效顯著

第二節(jié) “十四五”時(shí)期會(huì)計(jì)行業(yè)人才發(fā)展面臨的形勢(shì)分析

一、“十四五”時(shí)期會(huì)計(jì)人才發(fā)展面臨機(jī)遇分析
二、“十四五”時(shí)期會(huì)計(jì)人才發(fā)展面臨挑戰(zhàn)分析

第三節(jié) “十四五”時(shí)期會(huì)計(jì)行業(yè)人才總體要求分析

一、指導(dǎo)思想
二、基本原則
（一）堅(jiān)持黨管人才
（二）堅(jiān)持立德樹人
（三）強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)
（四）聚焦高端群體
（五）注重整體提升
（六）加強(qiáng)協(xié)同推進(jìn)
三、發(fā)展目標(biāo)
（一）會(huì)計(jì)人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，人才布局與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展更加協(xié)調(diào)
（二）會(huì)計(jì)教育培養(yǎng)體系不斷健全，人才培養(yǎng)效能顯著提升
（三）會(huì)計(jì)人才評(píng)價(jià)體系不斷完善，人才評(píng)價(jià)作用有效發(fā)揮
（四）會(huì)計(jì)人才使用機(jī)制不斷創(chuàng)新，人才使用效能明顯提升

第四節(jié) “十四五”時(shí)期會(huì)計(jì)行業(yè)人才主要任務(wù)分析

一、加強(qiáng)會(huì)計(jì)誠(chéng)信建設(shè)
二、構(gòu)建會(huì)計(jì)人才能力框架
三、健全會(huì)計(jì)人才評(píng)價(jià)體系
四、完善繼續(xù)教育管理體制機(jī)制
五、加強(qiáng)高端會(huì)計(jì)人才培訓(xùn)培養(yǎng)
六、推進(jìn)會(huì)計(jì)學(xué)科專業(yè)體系建設(shè)
七、提升會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)位研究生教育質(zhì)量
八、搭建會(huì)計(jì)人員管理服務(wù)平臺(tái)
九、加大會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)基地建設(shè)

第五節(jié) “十四五”時(shí)期會(huì)計(jì)行業(yè)人才重大工程分析

一、大中型企業(yè)總會(huì)計(jì)師培養(yǎng)工程
二、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人培養(yǎng)工程
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人培養(yǎng)工程
四、會(huì)計(jì)教學(xué)科研人才培養(yǎng)工程
五、國(guó)際化高端會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)工程

第六節(jié) “十四五”時(shí)期會(huì)計(jì)行業(yè)人才實(shí)施保障分析

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
二、加大宣傳引導(dǎo)
三、強(qiáng)化管理隊(duì)伍
四、做好跟蹤反饋

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