一、中國高等教育發(fā)展概況
二、中國高等教育機(jī)構(gòu)規(guī)模
三、中國高等教育招生規(guī)模
四、中國高等教育在校生規(guī)模
五、中國高等教育師資力量
六、中國高等教育經(jīng)費投入
七、中國高?？蒲谐晒治?/div>
第二節(jié) 中國高等教育改革現(xiàn)狀分析
一、大學(xué)高等教育不同步問題分析
二、高等教育改革的基本走向
三、高等教育改革重點
四、改革中存在的主要問題
第三節(jié) 高等教育行業(yè)競爭狀況
一、高等教育行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)
二、高等教育行業(yè)進(jìn)入壁壘
三、高等教育行業(yè)競爭現(xiàn)狀
第四節(jié) 中國高等教育發(fā)展規(guī)劃分析
一、高等教育發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
二、高等教育發(fā)展任務(wù)分析
三、高等教育全球化發(fā)展戰(zhàn)略
第四章 中國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、物業(yè)管理行業(yè)市場規(guī)模
三、物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展特點
四、物業(yè)管理發(fā)展推動因素
第二節(jié) 中國物業(yè)管理業(yè)招投標(biāo)分析
一、 物業(yè)管理招標(biāo)分析
（一）物業(yè)管理招標(biāo)的組織機(jī)構(gòu)
（二）物業(yè)管理招標(biāo)的范圍
（三）物業(yè)管理招標(biāo)的方式
（四）物業(yè)管理招標(biāo)的內(nèi)容
二、 物業(yè)管理投標(biāo)分析
（一）物業(yè)管理投標(biāo)的組織機(jī)構(gòu)
（二）物業(yè)管理投標(biāo)的流程
（三）物業(yè)管理投標(biāo)策略
第三節(jié) 中國物業(yè)管理百強(qiáng)企業(yè)競爭力分析
一、物業(yè)管理百強(qiáng)企業(yè)排名情況分析
二、物業(yè)管理百強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
三、物業(yè)管理百強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營效績分析
四、物業(yè)管理百強(qiáng)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量分析
五、物業(yè)管理百強(qiáng)企業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br />六、物業(yè)管理百強(qiáng)企業(yè)社會貢獻(xiàn)分析
第五章 中國高校后勤物業(yè)行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 中國高校后勤社會化改革發(fā)展
一、中國高校后勤社會化改革概述
（一）改革內(nèi)涵
（二）改革原則
（三）改革目標(biāo)
二、高校后勤社會化改革重點
（一）高校后勤工作的定位
（二）高校后勤工作的理念
（三）高校后勤管理體制的選擇
三、高校后勤社會化管理存在的問題
第二節(jié) 中國高校后勤物業(yè)市場分析
一、高校餐飲服務(wù)市場規(guī)模
二、高校公寓物業(yè)市場規(guī)模
三、高校醫(yī)療服務(wù)市場規(guī)模
第三節(jié) 高校后勤差異化服務(wù)體系建設(shè)
一、高校后勤差異化服務(wù)體系的特點
二、高校后勤差異化服務(wù)體系的構(gòu)建
三、高校后勤差異化服務(wù)體系的運行方式
第四節(jié) 高校后勤物業(yè)績效評價體系分析
一、高校后勤成本效益指標(biāo)體系
二、高校后勤物業(yè)績效影響因素
三、高校后勤績效指標(biāo)體系構(gòu)建
第六章 中國高校后勤物業(yè)細(xì)分市場分析—餐飲業(yè)
第一節(jié) 中國高校餐飲體制改革歷程
一、探索階段
二、發(fā)展階段
三、推進(jìn)階段
第二節(jié) 中國高校餐飲服務(wù)特征分析
一、就餐時間高度集中
二、高校餐飲公益性
三、高校餐飲雙重性
四、高校餐飲多樣性
五、餐飲服務(wù)雙向性
六、高校餐飲敏感性
第三節(jié) 中國高校餐飲業(yè)成本管理分析
一、高校餐飲成本構(gòu)成與成本管理作用分析
二、高校餐飲成本管理存在問題
三、加強(qiáng)高校后勤飲食成本管理的措施與辦法
第四節(jié) 高校餐飲服務(wù)面臨的主要困難和壓力
一、食品安全隱患多 責(zé)任重
二、高校食堂經(jīng)營成本不斷上升
三、高校食堂運行尚不可完全市場化
四、高校餐飲服務(wù)員工隊伍不穩(wěn)定
五、消費需求與食堂承受能力的矛盾
第五節(jié) 高校餐飲服務(wù)管理體制改革分析
一、高校餐飲服務(wù)經(jīng)營模式分析
二、中國高校食堂管理長效機(jī)制
三、高校飲食服務(wù)管理體制改革
四、中國高校餐飲監(jiān)管體系建設(shè)
第七章 中國高校后勤物業(yè)細(xì)分行業(yè)分析—房地產(chǎn)
第一節(jié) 中國高校房地產(chǎn)BOT項目運營模式
一、高校房地產(chǎn)BOT項目評價體系原則
二、高校房地產(chǎn)BOT項目評價的內(nèi)容
三、高校房地產(chǎn)BOT項目投資決策
第二節(jié) 中國高?？蒲杏梅窟\營管理分析
一、高?？蒲杏梅抠Y源和使用狀況
二、高?？蒲杏梅颗渲脴?biāo)準(zhǔn)體系
三、高校科研用房使用效率管理
四、高?？蒲杏梅客顺鰴C(jī)制分析
第三節(jié) 中國高校經(jīng)營性房地產(chǎn)管理分析
一、高校經(jīng)營性房地產(chǎn)定義
二、高校經(jīng)營性房地產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)化
（一）科技成果轉(zhuǎn)化用房
（二）大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)平臺
三、高校經(jīng)營性房地產(chǎn)保值增值
第四節(jié) 中國高校園林建設(shè)工程管理分析
一、中國高校園林工程功能
二、中國高校園林工程施工特點
三、中國高校園林工程管理體系
第五節(jié) 中國高校房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)
一、高校房地產(chǎn)綜合管理信息系統(tǒng)
二、高校房地產(chǎn)地理信息系統(tǒng)應(yīng)用
第八章 中國高校后勤物業(yè)細(xì)分行業(yè)分析—物業(yè)管理
第一節(jié) 中國高校物業(yè)管理主要內(nèi)容
一、校園治安消防管理
二、校園建筑維修管理
三、校園設(shè)備設(shè)施管理
四、校園衛(wèi)生保潔管理
五、校園綠化維護(hù)管理
六、交通及停車場管理
第二節(jié) 高校物業(yè)管理運營機(jī)制分析
一、中國高校物業(yè)管理特點
二、中國高校物業(yè)管理模式
三、中國高校物業(yè)管理機(jī)制
四、高校物業(yè)管理發(fā)展趨勢
第三節(jié) 高校智能化物業(yè)管理模式
一、智能化物業(yè)管理的定義
二、智能化物業(yè)管理的目標(biāo)
三、智能化物業(yè)管理的特點
四、智能化物業(yè)管理的內(nèi)容
五、智能化物業(yè)管理的問題
六、智能化物業(yè)管理的對策
第四節(jié) 中國高校公寓物業(yè)管理和改革
一、中國高校標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生公寓
二、高校學(xué)生公寓的管理體制
三、公寓突發(fā)事件與危機(jī)管理
四、高校學(xué)生公寓社區(qū)化轉(zhuǎn)型
第五節(jié) 中國高校圖書館物業(yè)管理改革
一、高校圖書館物業(yè)管理內(nèi)容
二、高校圖書館物業(yè)管理構(gòu)架
三、圖書館物業(yè)管理社會化改革
四、圖書館物業(yè)管理社會化優(yōu)勢
五、圖書館物業(yè)管理社會化實施
六、高校圖書館物業(yè)管理信息化
第九章 中國高校后勤物業(yè)細(xì)分行業(yè)分析—醫(yī)療服務(wù)
第一節(jié) 高校醫(yī)療機(jī)構(gòu)的定位和職能
一、高校醫(yī)療機(jī)構(gòu)定位分析
二、高校醫(yī)療機(jī)構(gòu)職能分析
第二節(jié) 高校不同群體的醫(yī)療需求
一、老年教師群體
二、中青年教師群體
三、高校學(xué)生群體
第三節(jié) 高校醫(yī)療發(fā)展SWOT分析
第十章 中國高校后勤物業(yè)細(xì)分行業(yè)分析—節(jié)能服務(wù)
第一節(jié) 中國高校能源消耗和節(jié)能管理
一、中國高校能源消耗分析
二、中國高校節(jié)能現(xiàn)狀分析
三、加強(qiáng)高校節(jié)能重要途徑
第二節(jié) 中國高校建筑節(jié)能工程分析
一、中國高校建筑節(jié)能意義
二、中國高校建筑節(jié)能特點
三、高校建筑節(jié)能設(shè)計要點
第三節(jié) 中國高校建筑節(jié)能監(jiān)管體系
一、高校建筑節(jié)能監(jiān)管總體目標(biāo)
二、高校建筑節(jié)能管理制度建設(shè)
三、高校建筑節(jié)能診斷與改造
四、建筑能耗分類與指標(biāo)體系
五、高校校園節(jié)能監(jiān)管平臺建設(shè)
第四節(jié) 高校合同能源管理運營分析
一、合同能源管理EMC簡析
二、合同能源管理運營模式
三、中國高校EMC運行流程
四、中國高校實施EMC優(yōu)勢
五、高校EMC難點與對策
第十一章 中國高校后勤采購市場發(fā)展分析
第一節(jié) 中國高校餐飲原材料采購市場分析
一、國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)情況
二、國內(nèi)畜產(chǎn)品生產(chǎn)情況
三、國內(nèi)水產(chǎn)品生產(chǎn)情況
四、餐飲業(yè)輔料生產(chǎn)情況
五、高校“農(nóng)校對接”采購模式
第二節(jié) 中國高校教學(xué)用品采購市場分析
一、文教辦公用品行業(yè)市場規(guī)模
二、中國體育用品行業(yè)市場規(guī)模
三、中國教學(xué)用品市場競爭分析
四、中國教學(xué)用品采購模式分析
第三節(jié) 中國高校清潔用品采購市場分析
一、洗滌用品行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行分析
二、中國洗滌劑產(chǎn)量情況分析
三、中國洗滌用品市場競爭分析
四、中國洗滌劑多元化發(fā)展趨勢
第四節(jié) 中國高校安防設(shè)備采購市場分析
一、中國安防設(shè)備行業(yè)發(fā)展分析
二、安防視頻監(jiān)控市場規(guī)模分析
三、中國安防設(shè)備市場競爭分析
四、安防視頻監(jiān)控行業(yè)發(fā)展趨勢
第十二章 中國重點地區(qū)高校后勤發(fā)展分析
第一節(jié) 北京高校后勤物業(yè)發(fā)展分析
一、北京高等學(xué)校規(guī)模分析
二、北京高校師資規(guī)模分析
三、北京高校學(xué)生規(guī)模分析
四、北京高校后勤市場分析
五、北京高校后勤投資機(jī)會
第二節(jié) 上海高校后勤物業(yè)展分析
一、上海高等學(xué)校規(guī)模分析
二、上海高校師資規(guī)模分析
三、上海高校學(xué)生規(guī)模分析
四、上海高校后勤市場分析
五、上海高校后勤投資機(jī)會
第三節(jié) 廣東高校后勤物業(yè)發(fā)展分析
一、廣東高等學(xué)校規(guī)模分析
二、廣東高校師資規(guī)模分析
三、廣東高校學(xué)生規(guī)模分析
四、廣東高校后勤市場分析
五、廣東高校后勤投資機(jī)會
第四節(jié) 湖北高校后勤物業(yè)發(fā)展分析
一、湖北高等教育規(guī)模分析
二、湖北高校師資規(guī)模分析
三、湖北高校學(xué)生規(guī)模分析
四、湖北高校后勤市場分析
五、湖北高校后勤投資機(jī)會
第十三章 中國高校后勤物業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營情況分析
第一節(jié) 中國高校后勤物業(yè)主要外包企業(yè)
一、山東明德物業(yè)管理集團(tuán)有限公司
（一）公司簡介
（二）服務(wù)項目
（三）高?？蛻?br />（四）競爭優(yōu)勢
二、天津市立達(dá)和信物業(yè)服務(wù)有限公司
（一）公司簡介
（二）服務(wù)項目
（三）高?？蛻?br />（四）競爭優(yōu)勢
三、珠海市丹田物業(yè)管理股份有限公司
（一）公司簡介
（二）服務(wù)項目
（三）高?？蛻?br />（四）競爭優(yōu)勢
四、蘇州市東吳物業(yè)管理有限公司
（一）公司簡介
（二）服務(wù)項目
（三）高?？蛻?br />（四）競爭優(yōu)勢
五、浙江浙大新宇物業(yè)集團(tuán)有限公司
（一）公司簡介
（二）服務(wù)項目
（三）高校客戶
（四）競爭優(yōu)勢
第二節(jié) 中國高校后勤物業(yè)餐飲企業(yè)
一、安徽大佳一餐飲管理有限公司
（一）公司簡介
（二）服務(wù)項目
（三）高校客戶
（四）競爭優(yōu)勢
二、杭州中泰餐飲服務(wù)有限公司
（一）公司簡介
（二）服務(wù)項目
（三）高?？蛻?br />（四）競爭優(yōu)勢
三、深圳市糖福餐飲服務(wù)有限公司
（一）公司簡介
（二）服務(wù)項目
（三）合作模式
（四）經(jīng)營理念
四、珠海市鑫茂餐飲管理有限公司
（一）公司簡介
（二）服務(wù)項目
（三）高?？蛻?br />（四）競爭優(yōu)勢
五、北京三六五餐飲管理有限公司
（一）公司簡介
（二）服務(wù)項目
（三）高校客戶
（四）競爭優(yōu)勢
第三節(jié) 中國高校后勤物業(yè)節(jié)能管理企業(yè)
一、黑龍江萬方電子設(shè)備有限責(zé)任公司
（一）公司簡介
（二）主要產(chǎn)品
（三）高?？蛻?br />（四）競爭優(yōu)勢
二、廣東東松三雄電器有限公司
（一）公司簡介
（二）主要產(chǎn)品
（三）高?？蛻?br />（四）競爭優(yōu)勢
三、北京合眾慧能科技股份有限公司
（一）公司簡介
（二）主要產(chǎn)品
（三）競爭優(yōu)勢
四、安徽康特姆新能源股份有限公司
（一）公司簡介
（二）解決方案
（三）客戶分布
（四）競爭優(yōu)勢
五、湖南鑫越節(jié)能科技有限公司
（一）公司簡介
（二）解決方案
（三）競爭優(yōu)勢
第十四章 2022-2027年中國高校后勤物業(yè)市場前景和投資機(jī)會分析
第一節(jié) 2022-2027年中國高校后勤物業(yè)發(fā)展前景分析
第二節(jié) 2022-2027年中國高校后勤物業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
第三節(jié) 2022-2027年中國高校后勤投資機(jī)會與風(fēng)險
?本報告所有內(nèi)容受法律保護(hù)，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1454號。
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