零售業(yè)態(tài)（Retail formats），是銷售市場向確定的顧客提供確定的商品和服務(wù)的具體形態(tài)。自19世紀中葉以來，世界市場的業(yè)態(tài)革命此起彼伏。零售業(yè)態(tài)是指零售企業(yè)為滿足不同消費需求而形成的不同經(jīng)營方式。針對特定消費者的特定需求，按照一定的戰(zhàn)略目標，有選擇地運用商品經(jīng)營結(jié)構(gòu)、店鋪位置、店鋪規(guī)模、店鋪形態(tài)、價格政策、銷售方式、銷售服務(wù)等經(jīng)營手段，提供銷售和服務(wù)的類型化服務(wù)形態(tài)。貴州省零售業(yè)態(tài)從總體上可以分為有店鋪零售業(yè)態(tài)和無店鋪零售業(yè)態(tài)兩類。按照零售業(yè)態(tài)分類原則分為食雜店、便利店、折扣店、超市、大型超市、倉儲會員店、百貨店、專業(yè)店、專賣店、家居建材商店、購物中心、廠家直銷中心、電視購物、郵購、網(wǎng)上商店、自動售貨亭、直銷、電話購物等18種零售業(yè)態(tài)。2019年，貴州省消費市場迎來了興旺的一個年頭，諸多百貨企業(yè)的成長、超市企業(yè)的臥薪變革，以及專業(yè)連鎖的專注，貴州零售業(yè)表現(xiàn)出蓬勃的生命力。一些大型百貨企業(yè)經(jīng)歷了一段時間的養(yǎng)精蓄銳和積極調(diào)整，重新開始發(fā)力，在消費品零售行業(yè)表現(xiàn)搶眼。在通脹背景下，百貨行業(yè)的復蘇明顯，增速呈平穩(wěn)增長趨勢；城鎮(zhèn)化進程帶來的新型城市和城市新興地帶是百貨行業(yè)的孵化器；政府出臺的擴大內(nèi)需、提高低收入群體的收入水平等政策支持零售商業(yè)市場需求；新農(nóng)村建設(shè)為百貨企業(yè)的發(fā)展展開新的風景線。中商產(chǎn)業(yè)研究院的數(shù)據(jù)顯示：在通貨膨脹、低端城市消費崛起的大背景下，貴州省百貨行業(yè)作為貴州零售業(yè)重要的組成部分，在未來幾年內(nèi)將會有長足的發(fā)展，其年均增長速度在8%左右。
第一章 零售百貨行業(yè)綜述
第一節(jié) 零售行業(yè)發(fā)展概況
一、零售業(yè)態(tài)的定義
二、零售業(yè)態(tài)演進歷史
三、零售業(yè)態(tài)分類和基本特征
第二節(jié) 零售百貨行業(yè)介紹
一、百貨業(yè)態(tài)的概念與定義
二、零售百貨行業(yè)的特征
三、百貨行業(yè)的主要壁壘
第二章 中國零售百貨業(yè)運行狀況分析
第一節(jié) 中國零售業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
一、零售業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位
二、中國大型零售企業(yè)銷售特點
三、連鎖零售業(yè)各業(yè)態(tài)基本情況
四、消費市場運行情況分析
（一）中國消費市場穩(wěn)定增長
（二）社會消費零售總額分析
（三）消費零售總額主要數(shù)據(jù)
（四）商品零售價格分類指數(shù)
第二節(jié) 中國零售企業(yè)發(fā)展態(tài)勢
一、零售行業(yè)并購重組分析
二、零售業(yè)線上線下融合加速
三、外資零售企業(yè)遭遇挫折
四、主要零售企業(yè)關(guān)店統(tǒng)計
五、中國連鎖經(jīng)營百強企業(yè)
（一）中國連鎖百強排名分析
（二）中國連鎖百強特點分析
（三）連鎖百強銷售規(guī)模分析
第三節(jié) 中國零售百貨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、中國百貨業(yè)經(jīng)營模式分析
二、中國百貨業(yè)跨界商發(fā)展分析
三、百貨業(yè)二三線城市發(fā)展布局
四、中國百貨業(yè)差異化發(fā)展分析
第四節(jié) 中國零售百貨業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
一、連鎖百貨門店規(guī)模統(tǒng)計
二、連鎖百貨銷售規(guī)模統(tǒng)計
三、連鎖百貨企業(yè)排名情況
第三章 貴州省零售百貨行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 經(jīng)濟環(huán)境
一、貴州省GDP增長情況分析
二、貴州省工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢
三、貴州省社會固定資產(chǎn)投資
四、貴州省城鄉(xiāng)居民收入分析
五、貴州省對外貿(mào)易發(fā)展分析
第二節(jié) 政策環(huán)境
一、行業(yè)管理體制
二、主要行業(yè)法規(guī)政策
三、收入分配改革進程
四、居民收入翻番政策
五、擴大居民消費政策
六、流通企業(yè)兼并重組
七、最新消費政策分析
第三節(jié) 社會環(huán)境
一、貴州省人口情況分析
二、擴大消費政策取得的成效
三、新農(nóng)村建設(shè)孕育巨大消費潛力
第四章 貴州省零售業(yè)運行狀況分析
第一節(jié) 貴州省零售市場運行情況分析
一、貴州省零售業(yè)態(tài)分類
二、貴州省零售市場發(fā)展現(xiàn)狀
三、貴州省社會消費零售總額分析
第二節(jié) 貴州省三四線城市零售業(yè)分析
一、貴州省三四線市場需求空間分析
二、貴州省三四線市場零售渠道變革
三、貴州省三四線市場商業(yè)發(fā)展策略
第三節(jié) 貴州省零售業(yè)連鎖經(jīng)營分析
一、貴州省零售業(yè)連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀
二、貴州省零售業(yè)連鎖經(jīng)營特點
三、貴州省零售業(yè)連鎖經(jīng)營問題
（一）管理體制問題
（二）扶持政策欠缺
（三）信息化程度低
（四）缺乏物流配送
（五）創(chuàng)新步伐減緩
四、貴州省零售業(yè)連鎖經(jīng)營對策
（一）完善管理體制
（二）加強政策扶持
（三）加大信息化建設(shè)
（四）現(xiàn)代化物流配送
（五）多元化多業(yè)態(tài)
第五章 貴州省零售百貨行業(yè)運行狀況分析
第一節(jié) 貴州省零售百貨行業(yè)發(fā)展綜述
一、貴州省零售百貨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、貴州省零售百貨業(yè)存在的問題
三、貴州省零售百貨業(yè)發(fā)展制約因素
第二節(jié) 貴州省零售百貨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、零售百貨業(yè)的經(jīng)營模式分析
二、貴州省零售百貨業(yè)盈利能力分析
三、貴州省零售百貨業(yè)布局三四線城市
四、貴州省零售百貨業(yè)差異化發(fā)展分析
第三節(jié) 貴州省貴陽著名商圈分析
一、貴州貴陽噴水池商圈概況
二、貴州貴陽大西門商圈概況
三、貴州貴陽大南門商圈概況
四、貴州貴陽大十字商圈概況
第六章 貴州省零售百貨行業(yè)競爭格局分析
第一節(jié) 貴州省零售行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析
一、貴州省零售業(yè)競爭總體概況
二、貴州省零售業(yè)競爭消費格局
三、貴州省零售業(yè)競爭問題解析
第二節(jié) 貴州省內(nèi)資與外資百貨在華競爭格局分析
一、外資百貨企業(yè)發(fā)展分析
二、貴州省本地百貨業(yè)與外資競爭分析
三、貴州省本地百貨企業(yè)區(qū)域優(yōu)勢明顯
四、貴州省內(nèi)資百貨企業(yè)區(qū)域擴張分析
第三節(jié) 貴州省百貨行業(yè)競爭策略分析
一、信息化技術(shù)應(yīng)用策略
二、零售業(yè)態(tài)改變經(jīng)營模式
三、改變品牌經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略
四、正面競爭轉(zhuǎn)向錯位競爭
第七章 貴州省零售百貨競爭行業(yè)發(fā)展狀況分析
第一節(jié) 貴州省連鎖超市發(fā)展狀況
一、貴州省連鎖超市發(fā)展概述
二、貴州省外資超市發(fā)展分析
三、貴州省連鎖超市競爭分析
四、貴州省消費者購買行為分析
第二節(jié) 貴州省便利店發(fā)展狀況
一、貴州省便利店發(fā)展概況
二、貴州省便利店經(jīng)營特點分析
三、貴州省便利店產(chǎn)品策略分析
四、貴州省便利店分銷策略分析
五、貴州省便利店發(fā)展SWOT分析
第三節(jié) 貴州省購物中心發(fā)展狀況
一、購物中心發(fā)展歷程分析
二、購物中心類型形態(tài)界定
三、貴州省購物中心開發(fā)運營模式
四、貴州省購物中心開發(fā)投資情況
五、貴州省購物中心發(fā)展策略分析
第四節(jié) 貴州省網(wǎng)絡(luò)購物行業(yè)發(fā)展狀況
一、連鎖百強網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)發(fā)展情況
二、中國B2C購物網(wǎng)站排名
三、網(wǎng)絡(luò)零售發(fā)展態(tài)勢分析
第五節(jié) 貴州省電視購物行業(yè)發(fā)展狀況
一、電視購物優(yōu)點分析
二、電視購物弊端分析
三、貴州省電視購物發(fā)展概況
四、貴州省電視購物發(fā)展問題
五、貴州省電視購物面臨挑戰(zhàn)
第六節(jié) 貴州省網(wǎng)絡(luò)團購行業(yè)發(fā)展分析
第八章 貴州省零售百貨業(yè)重點企業(yè)分析
第一節(jié) 貴陽友誼(集團)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)股東情況分析
第二節(jié) 貴州合力購物有限責任公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)發(fā)展歷程分析
三、企業(yè)經(jīng)營業(yè)態(tài)分析
四、企業(yè)網(wǎng)點分布情況
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 貴陽星力百貨集團有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)核心產(chǎn)業(yè)分析
三、企業(yè)旗下品牌分析
四、企業(yè)主要合作伙伴
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第四節(jié) 貴陽國貿(mào)廣場商貿(mào)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)發(fā)展歷程分析
三、企業(yè)旗下子公司情況
四、企業(yè)網(wǎng)點分布情況
五、企業(yè)所獲榮譽情況
第五節(jié) 貴州國美電器有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)供應(yīng)鏈分析
三、企業(yè)網(wǎng)點分布情況
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第六節(jié) 貴州神奇百盛商業(yè)發(fā)展有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)營銷網(wǎng)點分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第九章 貴州省零售百貨經(jīng)營策略分析
第一節(jié) 貴州省百貨企業(yè)市場定位策略分析
一、百貨店市場定位要素
二、百貨店市場定位步驟
三、百貨店定位應(yīng)注意的問題
第二節(jié) 貴州省零售百貨行業(yè)發(fā)展主要對策
一、加快重組向規(guī)模經(jīng)營連鎖經(jīng)營轉(zhuǎn)變
二、準確市場定位向特色經(jīng)營轉(zhuǎn)變
三、發(fā)揮自身優(yōu)勢向服務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)變
四、更新經(jīng)營理念向動態(tài)經(jīng)營轉(zhuǎn)變
五、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)向信息化管理轉(zhuǎn)變
六、改進傳統(tǒng)經(jīng)營模式向科學運營轉(zhuǎn)變
第三節(jié) 貴州省百貨業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的對策
一、導入信息化技術(shù)
二、升級業(yè)態(tài)改變經(jīng)營模式
三、實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略
四、正面競爭轉(zhuǎn)向錯位競爭
第四節(jié) 貴州省零售百貨業(yè)自營模式探索
一、百貨業(yè)的經(jīng)營模式
二、百貨業(yè)聯(lián)營模式存在的問題
三、百貨業(yè)的自營能力不足
四、百貨業(yè)自營模式的探索
第五節(jié) 提升貴州省零售百貨業(yè)核心競爭力的策略選擇
一、豐富齊全的產(chǎn)品線
二、快捷方便的運營效率
三、快速靈敏的戰(zhàn)略調(diào)整
四、尋求質(zhì)優(yōu)價低成本優(yōu)勢
五、把握時尚流行的元素
第十章 2022-2027年貴州省零售百貨業(yè)發(fā)展趨勢分析
第一節(jié) 2022-2027年貴州省零售業(yè)的發(fā)展趨勢
一、消費升級提升百貨增長空間
二、超市發(fā)展模式及策略
三、專業(yè)店最具成長潛力
第二節(jié) 2022-2027年商業(yè)模式下的百貨業(yè)趨勢
一、商圈兩極化外延的地產(chǎn)百貨模式
二、破解盈利模式之困的多業(yè)態(tài)融合模式
三、延伸連鎖空間的相關(guān)多元化模式
第三節(jié) 2022-2027年貴州省零售百貨業(yè)發(fā)展方向
一、特色化、主題化、品牌化
二、連鎖化、產(chǎn)業(yè)化、集約化
三、品牌化、信用化、知識化
第四節(jié) 2022-2027年貴州省零售百貨業(yè)發(fā)展趨勢
一、人才瓶頸進一步凸顯
二、資本對接將愈加緊密
三、商業(yè)地產(chǎn)將快速增長
四、供應(yīng)鏈變革繼續(xù)深入
五、上游廠商爭奪流通渠道
六、“綠色零售”亟需轉(zhuǎn)化成競爭優(yōu)勢
七、奢侈品牌大舉進軍二三級市場
第十一章 2022-2027年貴州省零售百貨投資策略分析
第一節(jié) 2022-2027年貴州省零售百貨發(fā)展前景及投資機遇分析
一、政府出臺擴大內(nèi)需促進消費政策
二、政策面深化繼續(xù)利好百貨業(yè)發(fā)展
三、消費結(jié)構(gòu)有望得到改善
四、溫和通脹助推百貨行業(yè)上行
五、零售百貨行業(yè)發(fā)展規(guī)模預測
第二節(jié) 2022-2027年貴州省零售百貨投資風險分析
一、經(jīng)濟風險
二、政策風險
三、經(jīng)營風險
四、競爭風險
五、其他風險
第三節(jié) 2022-2027年貴州省百貨行業(yè)并購重組戰(zhàn)略分析
一、大型百貨企業(yè)并購重組案例分析
二、百貨行業(yè)并購的融資風險防范
三、百貨行業(yè)并購重組遵循原則
第四節(jié) 2022-2027年貴州省零售百貨業(yè)經(jīng)營策略分析
一、創(chuàng)新傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)
二、轉(zhuǎn)變百貨行業(yè)經(jīng)營模式
三、差異化的市場定位戰(zhàn)略
四、加強百貨業(yè)信息化建設(shè)
五、創(chuàng)新百貨行業(yè)營銷方式
?本報告所有內(nèi)容受法律保護，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1454號。
本報告由中商產(chǎn)業(yè)研究院出品，報告版權(quán)歸中商產(chǎn)業(yè)研究院所有。本報告是中商產(chǎn)業(yè)研究院的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶內(nèi)部使用。未獲得中商產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中商產(chǎn)業(yè)研究院有權(quán)依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
本報告目錄與內(nèi)容系中商產(chǎn)業(yè)研究院原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復制、轉(zhuǎn)載。
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