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內容概括

截至2019年末，全國廣播節(jié)目綜合人口覆蓋率為99.1%，電視節(jié)目綜合人口覆蓋率為99.4%。全年生產電視劇254部10646集，電視動畫片94659分鐘。電視節(jié)目創(chuàng)新是電視媒體自身發(fā)展的必然趨勢，是觀眾的必然要求，也是當今這個數(shù)字時代各種新媒體競爭發(fā)展的必然結果。電視娛樂節(jié)目就其形態(tài)而言，已出現(xiàn)了綜藝類、速配類、益智類、搏彩類、游戲類、真人秀等多種樣式。一方面電視娛樂節(jié)目帶來了新的理念，豐富了節(jié)目樣式，滿足了廣大觀眾的娛樂需求；但另一方面娛樂節(jié)目又因其品位的低俗而日益遭人詬病。電視娛樂節(jié)目的困境有著多方面的原因，但最主要的原因源自娛樂節(jié)目過分追求形而下的“快感”，而忽視了形而上的“美感”，導致節(jié)目“人文內涵”缺乏。沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展，電視娛樂節(jié)目的內容貧乏、形式單一，惡意模仿與相互克隆也是導致娛樂節(jié)目被人詬病的原因之一。另外，作為熒屏大戰(zhàn)重武器的電視劇，其整體收視率落后于在熒屏上播放的新聞和電影，究其原因，是由于電視劇播得太多太濫，惡性的同質化競爭，已令觀眾產生審美疲勞。新的競爭格局昭示著一種新的游戲規(guī)則：任何電視臺都沒有不可復制的資源，只不過是誰先想到，誰先看到，誰先做到；任何電視臺都沒有不可撼動的優(yōu)勢，只不過誰能出牌，誰能做大，誰能做強。在市場競爭條件下，誰擁有叫得響的品牌，誰就擁有廣告經營的主動權。越是知名度高的品牌頻道、品牌欄目，就越能給電視媒體帶來更多的經濟效益。

報告目錄

第一章電視節(jié)目相關概述

第一節(jié) 電視節(jié)目行業(yè)基本情況介紹

一、電視節(jié)目行業(yè)的相關定義
二、電視節(jié)目的制作過程分析
（一）采購階段分析
（二）生產階段分析
三、電視節(jié)目的銷售模式分析
（一）欄目直接銷售
（二）節(jié)目廣告銷售
四、電視節(jié)目行業(yè)的特征分析
（一）季節(jié)性
（二）區(qū)域性
（三）周期性
五、電視節(jié)目制播分離層級分析
（一）第一層級：以節(jié)目為依托的制播分離
（二）第二層級：以內部機構為依托的制播分離
（三）第三層級：以頻道為依托的制播分離
（四）第四層級：以電視臺為依托的制播分離
（五）第五層級：以電視臺為依托的跨地域的制播分離

第二節(jié) 世界主要國家和地區(qū)電視節(jié)目發(fā)展分析

一、美國
（一）電視節(jié)目發(fā)展概況
（二）著名電視節(jié)目簡況
（三）著名電視節(jié)目主持人
二、英國
（一）電視節(jié)目發(fā)展概況
（二）著名電視節(jié)目簡況
（三）著名電視節(jié)目主持人
三、韓國
（一）電視節(jié)目發(fā)展概況
（二）著名電視節(jié)目簡況
（三）著名電視節(jié)目主持人
四、日本
（一）電視節(jié)目發(fā)展概況
（二）著名電視節(jié)目簡況
（三）著名電視節(jié)目主持人
五、臺灣
（一）電視節(jié)目發(fā)展概況
（二）著名電視節(jié)目簡況
（三）著名電視節(jié)目主持人

第三節(jié) 電視節(jié)目存在的問題及發(fā)展方向

一、電視節(jié)目發(fā)展現(xiàn)存問題
（一）中國電視節(jié)目供需缺口大
（二）精品節(jié)目少，不能滿足受眾需要
（三）電視節(jié)目生產力量分散
（四）外銷節(jié)目不夠適銷對路
二、電視節(jié)目未來發(fā)展方向
（一）制播分離的深化使得內容制作機構有巨大發(fā)展空間
（二）制作和發(fā)行逐漸向專業(yè)化、多元化的模式轉變
（三）節(jié)目發(fā)行、營銷能力與制作能力并重，整合營銷價值凸顯
（四）行業(yè)“馬太效應”凸顯，節(jié)目制作行業(yè)存在整合空間
（五）地面電視臺將逐步走向聯(lián)合，實現(xiàn)地面頻道的網(wǎng)絡化運營
（六）節(jié)目播出渠道向新媒體拓展

第二章電視節(jié)目發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 電視節(jié)目品牌競爭經濟環(huán)境

一、中國GDP增長情況分析
二、工業(yè)經濟發(fā)展形勢分析
三、社會固定資產投資分析
四、全社會消費品零售總額
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析
六、居民消費價格變化分析
七、對外貿易發(fā)展形勢分析

第二節(jié) 電視節(jié)目品牌競爭政策環(huán)境

一、電視節(jié)目監(jiān)管部門
（一）中宣部
（二）國家廣電總局
（三）文化部
二、監(jiān)管政策分析
（一）電視節(jié)目制作資格準入許可
（二）內容審查和監(jiān)管
（三）電視節(jié)目播出管理
三、鼓勵創(chuàng)新政策
四、所得稅優(yōu)惠政策
五、政府補助政策
六、限娛令政策
七、其他相關政策

第三節(jié) 電視節(jié)目品牌競爭社會環(huán)境

一、人口環(huán)境分析
二、全國電視臺數(shù)量
三、電視機觀看渠道建設
（一）家庭電視機擁有量
（二）電視頻道接收情況
四、互聯(lián)網(wǎng)觀看渠道建設
（一）互聯(lián)網(wǎng)基礎資源
（二）網(wǎng)民規(guī)模
（三）上網(wǎng)設備
（四）上網(wǎng)時長
（五）網(wǎng)民屬性
1、性別結構
2、年齡結構
3、學歷結構
4、職業(yè)情況
5、收入結構
（六）互聯(lián)網(wǎng)應用狀況
五、手機觀看渠道建設
（一）手機網(wǎng)民規(guī)模
（二）手機應用狀況
六、IPTV產業(yè)發(fā)展情況
七、媒體播出平臺渠道多樣化

第四節(jié) 電視節(jié)目品牌競爭技術環(huán)境

一、中、短波轉播發(fā)射臺建設情況
（一）轉播發(fā)射臺建設規(guī)模
（二）發(fā)射機數(shù)量增長情況
二、調頻轉播發(fā)射臺建設情況
（一）調頻轉播發(fā)射臺建設規(guī)模
（二）調頻發(fā)射機數(shù)量增長情況
三、電視轉播發(fā)射臺建設情況
（一）電視轉播發(fā)射臺建設規(guī)模
（二）電視發(fā)射機數(shù)量增長情況
四、微波實有站建設情況

第三章中國廣播電視事業(yè)發(fā)展情況綜述

第一節(jié) 中國廣播電視事業(yè)整體發(fā)展情況

一、全國廣播電視總收入情況
二、全國廣播電視從業(yè)人員數(shù)

第二節(jié) 中國廣播節(jié)目整體發(fā)展情況

一、廣播節(jié)目綜合人口覆蓋率
二、廣播節(jié)目數(shù)量增長情況
三、廣播節(jié)目播出時間分析
四、廣播節(jié)目制作時間分析

第三節(jié) 中國電視節(jié)目整體發(fā)展情況

一、電視節(jié)目綜合人口覆蓋率
二、電視用戶數(shù)量增長情況
三、電視節(jié)目套數(shù)增長情況
四、電視節(jié)目播出時間分析
（一）電視節(jié)目播出總時長
（二）新聞資訊類
（三）專題服務類
（四）綜藝益智類
（五）影視劇類
（六）廣告類
（七）其他類
五、電視節(jié)目制作時間分析
（一）電視節(jié)目制作總時長
（二）新聞資訊類
（三）專題服務類
（四）綜藝益智類
（五）影視劇類
（六）廣告類
（七）其他類
六、電視劇播放情況分析

第四節(jié) 中國電視節(jié)目進出口情況

一、中國電視節(jié)目進口情況
（一）電視節(jié)目進口數(shù)量
1、電視節(jié)目進口量分析
2、電視劇進口量分析
3、動畫電視進口量分析
4、紀錄片進口量分析
（二）電視節(jié)目進口金額
1、電視節(jié)目進口總額分析
2、電視劇進口總額分析
3、動畫電視進口總額分析
4、紀錄片進口總額分析
二、中國電視節(jié)目出口情況
（一）電視節(jié)目出口數(shù)量
1、電視節(jié)目出口量分析
2、電視劇出口量分析
3、動畫電視出口量分析
4、紀錄片出口量分析
（二）電視節(jié)目出口金額
1、電視節(jié)目出口總額分析
2、電視劇出口總額分析
3、動畫電視出口總額分析
4、紀錄片出口總額分析

第四章電視節(jié)目產品競爭力及案例分析

第一節(jié) 電視劇品牌競爭分析

一、電視劇市場發(fā)展概況
二、電視劇行業(yè)供給分析
三、電視劇制作數(shù)量備案
四、電視劇行業(yè)競爭分析
五、電視劇優(yōu)勢品牌案例
（一）《瑯琊榜》基本概況
（二）《瑯琊榜》創(chuàng)新策略
（三）《瑯琊榜》成功原因

第二節(jié) 新聞節(jié)目品牌競爭分析

一、新聞節(jié)目市場發(fā)展概況
二、新聞節(jié)目競爭力分析
三、新聞節(jié)目行業(yè)競爭分析
四、新聞節(jié)目創(chuàng)新策略分析
五、新聞節(jié)目重點品牌案例
（一）《深度觀察》
1、節(jié)目播出效果分析
2、節(jié)目創(chuàng)新策略分析
3、節(jié)目啟示與借鑒
（二）《財經郎眼》
1、節(jié)目播出效果分析
2、節(jié)目創(chuàng)新策略分析
3、節(jié)目啟示與借鑒

第三節(jié) 真人秀節(jié)目品牌競爭分析

一、真人秀節(jié)目市場發(fā)展概況
二、真人秀節(jié)目發(fā)展特征分析
三、真人秀節(jié)目創(chuàng)新策略分析
四、真人秀節(jié)目重點品牌案例
（一）《奔跑吧兄弟》
1、節(jié)目基本情況
2、節(jié)目創(chuàng)新策略分析
3、節(jié)目啟示與借鑒
（二）《最強大腦》
1、節(jié)目基本情況
2、節(jié)目創(chuàng)新策略分析
3、節(jié)目啟示與借鑒

第四節(jié) 選秀節(jié)目品牌競爭分析

一、選秀節(jié)目市場發(fā)展概況
二、選秀節(jié)目市場發(fā)展趨勢分析
三、選秀類節(jié)目創(chuàng)新策略分析
四、選秀類節(jié)目重點品牌案例
（一）《中國好聲音》
1、節(jié)目基本情況
2、節(jié)目創(chuàng)新策略分析
3、節(jié)目啟示與借鑒
（二）《笑傲江湖》
1、節(jié)目基本情況
2、節(jié)目創(chuàng)新策略分析
3、節(jié)目啟示與借鑒

第五節(jié) 娛樂節(jié)目品牌競爭分析

一、娛樂節(jié)目市場發(fā)展概況
二、娛樂節(jié)目品牌營銷策略
三、娛樂節(jié)目創(chuàng)新策略分析
四、娛樂節(jié)目重點品牌案例
（一）《天天向上》
1、節(jié)目基本情況
2、節(jié)目創(chuàng)新策略分析
3、節(jié)目啟示與借鑒
（二）《快樂大本營》
1、節(jié)目基本情況
2、節(jié)目創(chuàng)新策略分析
3、節(jié)目啟示與借鑒

第五章中國電視節(jié)目收視及市場競爭分析

第一節(jié) 中國電視觀眾特征分析

一、電視觀眾規(guī)模
二、電視觀眾性別結構
三、電視觀眾年齡結構
四、電視觀眾學歷情況
五、電視觀眾職業(yè)狀況
六、電視觀眾收入分布

第二節(jié) 電視觀眾人總收視量

一、電視收視平平
二、觀眾人均每日收視時間
三、全天收視率走勢情況
四、各級頻道市場份額

第三節(jié) 電視觀眾人均收視特點

一、各區(qū)域觀眾人均每日收視時間
二、不同性別觀眾人均收視時間
三、不同年齡觀眾每日收視時間
四、不同學歷觀眾人均收視時間

第四節(jié) 電視節(jié)目收視市場競爭格局

一、不同類型電視節(jié)目競爭態(tài)勢
二、各類頻道在各類節(jié)目收視的競爭
三、不同類型節(jié)目觀眾結構特性

第六章新媒體電視節(jié)目品牌競爭力分析

第一節(jié) 新媒體電視節(jié)目創(chuàng)新發(fā)展情況

一、中國新媒體行業(yè)運行情況
（一）網(wǎng)絡廣告
（二）在線視頻
（三）搜索引擎
二、中國新媒體目標群體分析
三、廣電新媒體發(fā)展現(xiàn)狀
四、廣電新媒體發(fā)展問題
五、廣電新媒體發(fā)展策略
六、新媒體電視節(jié)目創(chuàng)新情況

第二節(jié) 網(wǎng)絡媒體自制電視節(jié)目分析

一、愛奇藝自制電視節(jié)目分析
（一）自制電視節(jié)目情況介紹
（二）自制電視節(jié)目創(chuàng)新點分析
二、優(yōu)酷自制電視節(jié)目分析
（一）自制電視節(jié)目情況介紹
（二）自制電視節(jié)目創(chuàng)新點分析
三、搜狐自制電視節(jié)目分析
（一）自制電視節(jié)目情況介紹
（二）自制電視節(jié)目創(chuàng)新點分析
四、樂視網(wǎng)自制電視節(jié)目分析
（一）自制電視節(jié)目情況介紹
（二）自制電視節(jié)目創(chuàng)新點分析

第三節(jié) 網(wǎng)絡媒體自制節(jié)目營銷策略

一、網(wǎng)絡媒體自制節(jié)目營銷具體路徑
（一）內容生產層面
（二）經營管理層面
二、網(wǎng)絡自制節(jié)目營銷改進策略
（一）重視用戶體驗，滿足個人化定制
（二）豐富經營手段，跨媒體立體化營銷

第七章中國電視節(jié)目創(chuàng)新發(fā)展對策研究

第一節(jié) 電視節(jié)目創(chuàng)新客觀需求分析

一、電視媒介生存發(fā)展需求
二、轉型期迫切的社會需求
三、社會文化多樣性的需求
四、電視傳媒科技變革需求

第二節(jié) 電視節(jié)目創(chuàng)新主要風險分析

一、市場風險分析
二、宣傳管理風險
三、社會風險分析
四、技術藝術風險

第三節(jié) 中國電視節(jié)目創(chuàng)新發(fā)展分析

一、中國電視節(jié)目創(chuàng)新現(xiàn)狀
二、電視節(jié)目業(yè)務創(chuàng)新機制分析
三、電視節(jié)目創(chuàng)新過程影響因素
四、電視節(jié)目創(chuàng)新的發(fā)展趨勢

第四節(jié) 電視節(jié)目創(chuàng)新中存在的問題

一、機制落后掣肘電視節(jié)目創(chuàng)新
二、創(chuàng)新人才匱乏
三、節(jié)目評估體系唯收視至上
四、電視人創(chuàng)新的危機感和緊迫感不夠

第五節(jié) 電視節(jié)目創(chuàng)新的對策及注意事項

一、電視節(jié)目創(chuàng)新的對策
（一)制度創(chuàng)新是節(jié)目創(chuàng)新的原動力
（二)理念創(chuàng)新是節(jié)目創(chuàng)新的根本
（三)從內容和形態(tài)著手全面創(chuàng)新是創(chuàng)新的基本方法
（四)發(fā)揮傳統(tǒng)電視的優(yōu)越性仍然是節(jié)目創(chuàng)新的重要途徑
（五)提高執(zhí)行力是創(chuàng)新的重要保障
（六)完善節(jié)目評估體系是創(chuàng)新的必要手段
二、節(jié)目創(chuàng)新過程中的注意事項
（一)不遵循節(jié)目發(fā)展的規(guī)律，盲目創(chuàng)新
（二)背離主流價值觀，劍走偏鋒，遭遇封殺
（三)脫離實際，閉門造車
（四)盲目投入，不計成本

第八章中國重點電視節(jié)目制作機構競爭力分析

第一節(jié) 北京光線傳媒股份有限公司

一、企業(yè)基本情況介紹
二、電視節(jié)目制作情況
三、電視節(jié)目發(fā)行網(wǎng)絡
四、企業(yè)經營情況分析
五、新媒體的覆蓋情況

第二節(jié) 北京世熙傳媒文化有限公司

一、企業(yè)基本情況介紹
二、電視節(jié)目制作情況
三、電視節(jié)目模式引進
四、電視節(jié)目模式營銷

第三節(jié) 上海唯眾影視傳播有限公司

一、企業(yè)基本情況介紹
二、電視節(jié)目制作情況
三、企業(yè)運營創(chuàng)新分析
四、企業(yè)合作伙伴分析

第四節(jié) 華誼兄弟傳媒股份有限公司

一、企業(yè)基本情況介紹
二、電視節(jié)目制作情況
三、企業(yè)經營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第五節(jié) 北京華錄百納影視股份有限公司

一、企業(yè)基本情況介紹
二、電視節(jié)目制作情況
三、企業(yè)經營情況分析
四、企業(yè)發(fā)展方向分析

第六節(jié) 浙江華策影視股份有限公司

一、企業(yè)基本情況介紹
二、電視節(jié)目制作情況
三、企業(yè)經營情況分析
四、企業(yè)發(fā)展方向分析

第七節(jié) 江蘇省廣播電視總臺（集團）

一、企業(yè)基本情況介紹
二、電視節(jié)目創(chuàng)作情況
三、企業(yè)組織構架分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第八節(jié) 上海新文化傳媒集團股份有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、電視節(jié)目創(chuàng)作情況
三、企業(yè)經營情況分析
四、企業(yè)發(fā)展方向分析

第九章中國電視節(jié)目發(fā)展趨勢及投融資戰(zhàn)略分析

第一節(jié) 中國電視節(jié)目發(fā)展影響因素

一、中國電視節(jié)目發(fā)展有利因素
二、中國電視節(jié)目發(fā)展不利因素

第二節(jié) 電視節(jié)目創(chuàng)新發(fā)展趨勢分析

一、新聞類電視節(jié)目發(fā)展趨勢
二、娛樂類電視節(jié)目發(fā)展趨勢
三、訪談類電視節(jié)目發(fā)展趨勢
四、電視劇類電視節(jié)目發(fā)展趨勢
五、選秀類電視節(jié)目發(fā)展趨勢

第三節(jié) 電視節(jié)目行業(yè)融資渠道分析

一、風險投資特點優(yōu)勢分析
二、銀行貸款特點優(yōu)勢分析
三、合作開發(fā)特點優(yōu)勢分析
四、發(fā)行股票特點優(yōu)勢分析
五、電視節(jié)目行業(yè)投融資案例
（一）《中國好聲音》資本運作分析
（二）勤+緣媒體聯(lián)合北京北奧投資戰(zhàn)略
（三）樂視網(wǎng)電視產業(yè)投融資發(fā)展戰(zhàn)略
（四）華人文化產業(yè)投資基金投資戰(zhàn)略

第四節(jié) 電視節(jié)目投資方向選擇建議

一、完善人力資本投資體系
二、建立電視節(jié)目主持人管理體系

版權聲明

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