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內(nèi)容概括

托管育兒服務(wù)是指為 3 周歲（含）以下嬰幼兒提供的照料、看護(hù)、膳食、保育等服務(wù)。國家開始重視 0-3 歲托育服務(wù)，“4+2+2”家庭結(jié)構(gòu)逐步形成，托育行業(yè)滲透率將持續(xù)提升，由于消費意識與經(jīng)濟(jì)水平的影響，預(yù)期滲透率提升邏輯將率先在一線城市得以驗證。《2022-2027年廈門市托管育兒行業(yè)前景預(yù)測與戰(zhàn)略投資機(jī)會分析報告》（洞察2022）在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)國家統(tǒng)計局、政府部門機(jī)構(gòu)發(fā)布的最新權(quán)威數(shù)據(jù)，相關(guān)行業(yè)協(xié)會等單位相關(guān)資料，對中國廈門市托管育兒行業(yè)現(xiàn)狀與市場做了深入的調(diào)查研究，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷，為投資者尋找新的市場投資機(jī)會，進(jìn)入廈門市托管育兒行業(yè)投資布局提供了至關(guān)重要的決策參考依據(jù)。

報告目錄

第一章托管育兒行業(yè)國內(nèi)外發(fā)展綜述

第一節(jié) 托管育兒行業(yè)界定及簡介

一、定義、基本概念
1、托管育兒
2、早教
3、托兒所
二、嬰幼兒托管育兒的優(yōu)點
三、中國托管育兒機(jī)構(gòu)分類
1、市場化托管育兒機(jī)構(gòu)
2、教育部門管理機(jī)構(gòu)

第二節(jié) 全球托管育兒行業(yè)發(fā)展分析

一、全球托管育兒行業(yè)總體概況
1、OECD(經(jīng)合組織)國家的入托率
2、歐美國家情況
3、亞洲國家情況
二、主要國家和地區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
1、美國
2、英國
3、法國
4、日本
三、全球托管育兒行業(yè)發(fā)展趨勢

第三節(jié) 中國托管育兒行業(yè)概況

一、中國托管育兒的發(fā)展歷程
1、幼托機(jī)構(gòu)啟蒙期（1949-1976年）
2、第二階段：托管育兒體系確立期（1977-1996年）
3、第三階段：幼托機(jī)構(gòu)銷匿期（1997-2010）
4、第四階段：市場重新起步期（2010-2017年）
5、第五階段：托管育兒行業(yè)爆發(fā)期（2018-至今）
二、中國托管育兒行業(yè)市場規(guī)模分析
三、中國托管育兒行業(yè)所處生命周期
四、中國托管育兒行業(yè)發(fā)展中存在的問題
1、市場對托管育兒行業(yè)認(rèn)知不足
2、執(zhí)法寬松、觀念傳統(tǒng)導(dǎo)致托管育兒人員虐童事件頻發(fā)
3、托育服務(wù)的配套設(shè)施跟不上托育需求

第四節(jié) 中國托管育兒產(chǎn)業(yè)鏈

一、托管育兒產(chǎn)業(yè)鏈模型
二、托管育兒服務(wù)供給模式
1、政府主導(dǎo)模式
2、市場主導(dǎo)模式

第二章中國嬰幼兒家庭畫像

第一節(jié) 中國家庭結(jié)構(gòu)變遷

一、“4+2+1”的家庭結(jié)構(gòu)逐步向“4+2+2”轉(zhuǎn)變
二、新一代父母以80、90后為主

第二節(jié) 中國家庭托育需求驅(qū)動因素

一、女性就業(yè)人數(shù)比重提高，托育需求大漲
二、幼兒主要由夫妻雙方及老人照顧
三、幼兒家庭因老人無力照料而選擇托育服務(wù)
四、新生代父母早期教育消費意識已然形成
五、嬰幼兒托育服務(wù)機(jī)構(gòu)社區(qū)普及度不高

第三節(jié) 中國家庭托育消費意愿分析

一、2020年中國家庭幼兒托管需求調(diào)查數(shù)據(jù)
二、八成以上家庭月均意愿花費在4000元以下

第三章托管育兒行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 托管育兒行業(yè)政策環(huán)境分析

一、托管育兒行業(yè)監(jiān)管體制
二、托管育兒行業(yè)主要法規(guī)政策及解讀
三、廈門市托管育兒行業(yè)主要法規(guī)政策

第二節(jié) 托管育兒行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢
二、宏觀經(jīng)濟(jì)前景展望
三、宏觀經(jīng)濟(jì)對托管育兒行業(yè)發(fā)展的影響

第三節(jié) 托管育兒行業(yè)社會環(huán)境分析

一、國內(nèi)社會環(huán)境分析
二、社會環(huán)境對托管育兒行業(yè)發(fā)展的影響

第四章廈門市托管育兒市場分析

第一節(jié) 區(qū)域市場分布狀況

第二節(jié) 廈門市托管育兒市場需求分析

一、廈門市幼兒人數(shù)統(tǒng)計
二、廈門市托育機(jī)構(gòu)名單

第三節(jié) 主流托管育兒機(jī)構(gòu)分布城市特征比較

一、抱抱熊
1、成立時間
2、直營/加盟
3、客單價(元/月)
4、市場定位
5、教學(xué)中心總數(shù)
6、一線城市中心數(shù)及占比%
二、多樂小熊
1、成立時間
2、直營/加盟
3、客單價(元/月)
4、市場定位
5、教學(xué)中心總數(shù)
6、一線城市中心數(shù)及占比%
三、全優(yōu)加
1、成立時間
2、直營/加盟
3、客單價(元/月)
4、市場定位
5、教學(xué)中心總數(shù)
6、一線城市中心數(shù)及占比%
四、紐諾育兒
1、成立時間
2、直營/加盟
3、客單價(元/月)
4、市場定位
5、教學(xué)中心總數(shù)
6、一線城市中心數(shù)及占比%
五、孩盟國際
1、成立時間
2、直營/加盟
3、客單價(元/月)
4、市場定位
5、教學(xué)中心總數(shù)
6、一線城市中心數(shù)及占比%
六、媽咪助理
1、成立時間
2、直營/加盟
3、客單價(元/月)
4、市場定位
5、教學(xué)中心總數(shù)
6、一線城市中心數(shù)及占比%

第五章廈門市托管育兒行業(yè)發(fā)展前景

第一節(jié) 廈門市托管育兒行業(yè)發(fā)展驅(qū)動因素分析

一、長輩年老無力照料孩童
二、保姆存在隱患
三、現(xiàn)代女性觀念轉(zhuǎn)變
四、規(guī)范政策加速落地，滲透率提升推動市場擴(kuò)容

第二節(jié) 廈門市托管育兒產(chǎn)業(yè)市場容量測算

一、2022-2027年新生兒及適齡人口規(guī)模預(yù)測
二、2022-2027年托管育兒市場滲透率預(yù)測
三、2022-2027年托管育兒市場規(guī)模預(yù)測
四、2022-2027年托管育兒市場需求率預(yù)測
五、2022-2027年托管育兒市場需求規(guī)模預(yù)測

第三節(jié) 廈門市托管育兒產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

一、托管+早教成為中心新運營模式
二、托育業(yè)態(tài)日漸多元，社區(qū)托育或?qū)⒊蔀橹髁髂Ｊ?br />三、廈門市托管育兒托管育兒行業(yè)向多元化轉(zhuǎn)變，普惠成為主要趨勢

第六章廈門市托管育兒行業(yè)市場競爭格局分析

第一節(jié) 廈門市托管育兒行業(yè)波特五力競爭分析

一、行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭
二、行業(yè)替代產(chǎn)品威脅
三、行業(yè)新進(jìn)入者威脅
四、行業(yè)上游議價能力
五、行業(yè)下游議價能力

第二節(jié) 中國廈門市托管育兒行業(yè)SWOT分析

一、廈門市托管育兒行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
二、廈門市托管育兒行業(yè)發(fā)展劣勢
三、廈門市托管育兒行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
四、廈門市托管育兒行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)

第三節(jié) 中國廈門市托管育兒企業(yè)競爭策略分析

一、廈門市托管育兒企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢
二、廈門市托管育兒企業(yè)競爭能力的提升途徑
三、提高廈門市托管育兒企業(yè)核心競爭力的對策

第七章廈門市托管育兒行業(yè)重點企業(yè)研究

第一節(jié) 企業(yè)A

一、企業(yè)發(fā)展概況
二、主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
三、典型代表產(chǎn)品
四、相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局
五、核心競爭優(yōu)勢
六、最新發(fā)展動態(tài)

第二節(jié) 企業(yè)B

第三節(jié) 企業(yè)C

第四節(jié) 企業(yè)D

第五節(jié) 企業(yè)E

第六節(jié) 企業(yè)F

第七節(jié) 企業(yè)G

第八節(jié) 企業(yè)H

第九節(jié) 企業(yè)I

第十節(jié) 企業(yè)J

第八章廈門市托管育兒機(jī)構(gòu)經(jīng)營建議

第一節(jié) 托管育兒機(jī)構(gòu)的選址

一、選址符合用地標(biāo)準(zhǔn)
二、選址實地考察
三、選址成本控制

第二節(jié) 服務(wù)和運營流程標(biāo)準(zhǔn)化

一、產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化模塊形式
二、運營的標(biāo)準(zhǔn)化形式
三、利用技術(shù)工具幫助優(yōu)化運營管理

第三節(jié) 重視品牌的建設(shè)和營銷手段

一、做好用戶調(diào)研，明確家長真正的需求點
二、強(qiáng)化品牌個性化標(biāo)簽，并將結(jié)果可視化呈現(xiàn)
三、選擇適合的傳播渠道及營銷手段

第四節(jié) 新冠疫情下企業(yè)自救措施

一、積極尋求外部資源支持
1、、金融工具：短期注重股東增資、個人借款等應(yīng)急措施，著手準(zhǔn)備股權(quán)融資材料或銀行借貸資料
2、積極尋求政府政策支持：與政府部門多溝通，設(shè)立專項小組跟蹤政策進(jìn)度
二、財務(wù)開源節(jié)流
1、企業(yè)成本：協(xié)商第三方控制租金、人工成本，切忌注意員工情緒、防止疫情后離職潮
2、企業(yè)收入：持續(xù)服務(wù)減少退費率，優(yōu)惠營銷提前報課續(xù)課
三、遠(yuǎn)程案頭教研、員工培訓(xùn)，強(qiáng)化線上品宣及春招，保持用戶互動

第九章中國托管育兒行業(yè)投融資和風(fēng)險分析

第一節(jié) 中國托管育兒行業(yè)投資機(jī)會透視

一、細(xì)分產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會
二、區(qū)域市場投資機(jī)會
三、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會
四、相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會
五、其它投資機(jī)會

第二節(jié) 中國托管育兒行業(yè)投融資分析

一、資本市場趨冷，但對托育關(guān)注度提升
二、獲投對象多為運營成熟機(jī)構(gòu)，直營+加盟模式受資本青睬
三、近三年中國托管育兒行業(yè)投融資案例統(tǒng)計

第三節(jié) 中國托管育兒行業(yè)投資風(fēng)險提示

一、企業(yè)資金鏈斷裂風(fēng)險
二、市場發(fā)展不達(dá)預(yù)期風(fēng)險
三、行業(yè)競爭加劇風(fēng)險
四、持續(xù)經(jīng)營能力不確定風(fēng)險
五、政策變化風(fēng)險

第十章研究總結(jié)及投資建議

第一節(jié) 研究總結(jié)

一、廈門市托管育兒行業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義
1、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要
2、企業(yè)做大做強(qiáng)的需要
3、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要
二、廈門市托管育兒行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃方向建議
1、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的準(zhǔn)備
2、企業(yè)核心戰(zhàn)路制定
3、規(guī)劃中企業(yè)戰(zhàn)略選擇

第二節(jié) 廈門市托管育兒行業(yè)投資建議

一、廈門市托管育兒行業(yè)發(fā)展策略建議
二、廈門市托管育兒行業(yè)投資方向建議
三、廈門市托管育兒行業(yè)投資方式建議

版權(quán)聲明

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