2.1　國(guó)外醫(yī)療服務(wù)補(bǔ)償方式分析及啟示
2.1.1　醫(yī)療服務(wù)補(bǔ)償方式的種類
2.1.2　各國(guó)醫(yī)療補(bǔ)償方式的區(qū)別
2.1.3　國(guó)外醫(yī)療服務(wù)補(bǔ)償方式剖析及借鑒
2.2　國(guó)際醫(yī)療服務(wù)貿(mào)易發(fā)展分析及啟示
2.2.1　醫(yī)療服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的現(xiàn)狀
2.2.2　醫(yī)療服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的影響
2.2.3　醫(yī)療服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的啟示
2.3　國(guó)際醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)政府規(guī)制經(jīng)驗(yàn)分析
2.3.1　美國(guó)模式
2.3.2　英國(guó)模式
2.3.3　德國(guó)模式
2.3.4　古巴模式
2.3.5　經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.4　國(guó)際醫(yī)療服務(wù)定價(jià)經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.4.1　英國(guó)經(jīng)驗(yàn)
2.4.2　德國(guó)經(jīng)驗(yàn)
2.4.3　美國(guó)經(jīng)驗(yàn)
2.4.4　日本經(jīng)驗(yàn)
2.5　美國(guó)
2.5.1　醫(yī)療服務(wù)發(fā)展歷程
2.5.2　醫(yī)療服務(wù)體系概況
2.5.3　醫(yī)療服務(wù)供給模式
2.5.4　醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
2.5.5　醫(yī)療服務(wù)面臨的問題
2.6　英國(guó)
2.6.1　醫(yī)療服務(wù)體系概況
2.6.2　醫(yī)療體系改革
2.6.3　AI醫(yī)療技術(shù)中心
2.6.4　醫(yī)療服務(wù)供給模式
2.6.5　醫(yī)療服務(wù)體系弊端
2.7　新加坡
2.7.1　醫(yī)療服務(wù)管辦分離改革背景
2.7.2　醫(yī)療服務(wù)管辦分離改革舉措
2.7.3　醫(yī)療服務(wù)管辦分離改革啟示

3.1　經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.1.1　世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
3.1.2　國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)概況
3.1.3　中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)分析
3.1.4　國(guó)內(nèi)固定資產(chǎn)投資
3.1.5　國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)展望
3.2　政策環(huán)境
3.2.1　醫(yī)療服務(wù)最新政策匯總
3.2.2　公立醫(yī)院改革政策
3.2.3　分級(jí)診療政策分析
3.2.4　社會(huì)辦醫(yī)相關(guān)政策
3.2.5　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療政策分析
3.2.6　深入改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃
3.3　社會(huì)環(huán)境
3.3.1　人口規(guī)?，F(xiàn)狀
3.3.2　人均預(yù)期壽命
3.3.3　居民健康素養(yǎng)
3.4　消費(fèi)環(huán)境
3.4.1　居民收入水平
3.4.2　社會(huì)消費(fèi)規(guī)模
3.4.3　居民消費(fèi)水平
3.4.4　居民健康消費(fèi)狀況
3.5　技術(shù)環(huán)境
3.5.1　互聯(lián)網(wǎng)+
3.5.2　大數(shù)據(jù)
3.5.3　人工智能

4.1　中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)綜合分析
4.1.1　醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量分析
4.1.2　基本醫(yī)療保障狀況
4.1.3　醫(yī)療服務(wù)行業(yè)特色分析
4.2　2019-2021年中國(guó)醫(yī)療服務(wù)規(guī)?，F(xiàn)狀
4.2.1　醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
4.2.2　醫(yī)療衛(wèi)生人員總數(shù)
4.2.3　門診和住院工作量
4.2.4　醫(yī)院醫(yī)師工作負(fù)荷
4.2.5　病人費(fèi)用情況
4.2.6　病床使用情況
4.3　中國(guó)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整分析
4.3.1　醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整特征
4.3.2　醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整問題
4.3.3　醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整經(jīng)驗(yàn)借鑒
4.3.4　醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整建議
4.4　中國(guó)醫(yī)療服務(wù)供給側(cè)改革分析
4.4.1　醫(yī)療服務(wù)供給改革反思
4.4.2　醫(yī)療服務(wù)供給側(cè)改革分析
4.4.3　醫(yī)療服務(wù)供給側(cè)改革推進(jìn)措施
4.5　中國(guó)醫(yī)療服務(wù)模式探析
4.5.1　醫(yī)療服務(wù)的供給模式
4.5.2　醫(yī)療服務(wù)模式的變遷
4.5.3　微信醫(yī)療服務(wù)模式分析
4.5.4　一站式全程輔助醫(yī)療服務(wù)模式
4.5.5　醫(yī)療服務(wù)模式優(yōu)化路徑
4.6　醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)體系分析
4.6.1　建立醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)鏈體系的內(nèi)涵
4.6.2　醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)體系的構(gòu)建
4.6.3　醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)體系的實(shí)施
4.7　中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展存在的問題
4.7.1　監(jiān)管亟待加強(qiáng)
4.7.2　人均資源相對(duì)不足
4.7.3　服務(wù)質(zhì)量存在的問題
4.7.4　“碎片化”問題分析
4.7.5　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代工作問題
4.8　中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展的對(duì)策
4.8.1　完善醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管體制的策略
4.8.2　提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的手段
4.8.3　醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展之路
4.8.4　“碎片化”問題解決措施
4.8.5　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代工作策略

5.1　農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系解析
5.1.1　發(fā)展歷程概述
5.1.2　行業(yè)發(fā)展意義
5.1.3　行業(yè)相關(guān)政策
5.1.4　現(xiàn)存問題分析
5.1.5　發(fā)展對(duì)策分析
5.2　農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)發(fā)展分析
5.2.1　相關(guān)概述
5.2.2　總體建設(shè)情況
5.2.3　機(jī)構(gòu)及人員數(shù)
5.2.4　醫(yī)院診療人次
5.2.5　發(fā)展問題分析
5.2.6　建設(shè)發(fā)展建議
5.3　農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域PPP模式分析
5.3.1　PPP模式應(yīng)用基礎(chǔ)
5.3.2　PPP模式實(shí)現(xiàn)方式
5.3.3　PPP模式應(yīng)用實(shí)踐
5.3.4　PPP模式運(yùn)作問題
5.3.5　PPP模式運(yùn)用建議
5.4　農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系發(fā)展規(guī)劃
5.4.1　明確功能定位
5.4.2　醫(yī)療結(jié)構(gòu)設(shè)置目標(biāo)
5.4.3　機(jī)構(gòu)床位配置規(guī)模
5.4.4　衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)

6.1　開展社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的意義
6.1.1　必要性分析
6.1.2　相關(guān)要素
6.1.3　發(fā)展定位
6.2　中國(guó)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展綜述
6.2.1　國(guó)際模式借鑒
6.2.2　國(guó)內(nèi)建設(shè)現(xiàn)狀
6.2.3　診療服務(wù)狀況
6.2.4　病人醫(yī)療費(fèi)用
6.2.5　運(yùn)行流程分析
6.2.6　未來(lái)發(fā)展前景
6.3　中國(guó)信息化社區(qū)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展分析
6.3.1　發(fā)展意義
6.3.2　構(gòu)成內(nèi)容
6.3.3　問題及建議
6.4　中國(guó)智能社區(qū)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展分析
6.4.1　相關(guān)概述
6.4.2　發(fā)展優(yōu)勢(shì)
6.4.3　技術(shù)分析
6.4.4　國(guó)際經(jīng)驗(yàn)
6.4.5　國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀
6.4.6　發(fā)展問題
6.4.7　發(fā)展策略
6.5　中國(guó)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展問題
6.5.1　資金問題
6.5.2　人才問題
6.5.3　信任問題
6.5.4　價(jià)格問題
6.5.5　制度問題
6.6　中國(guó)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展策略
6.6.1　資金投入策略
6.6.2　人才建設(shè)策略
6.6.3　制度建設(shè)策略
6.6.4　基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)策略
6.6.5　服務(wù)水平提升策略

7.1　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)
7.1.1　市場(chǎng)需求規(guī)模
7.1.2　機(jī)構(gòu)建設(shè)現(xiàn)狀
7.1.3　相關(guān)政策支持
7.1.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.5　服務(wù)模式分析
7.1.6　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合問題
7.1.7　國(guó)外醫(yī)養(yǎng)結(jié)合
7.1.8　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合建議
7.2　分級(jí)診療服務(wù)
7.2.1　相關(guān)政策支持
7.2.2　分級(jí)診療功能
7.2.3　分級(jí)診療模式
7.2.4　分級(jí)診療現(xiàn)狀
7.2.5　發(fā)展問題分析
7.3　中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)
7.3.1　行業(yè)政策支持
7.3.2　醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模
7.3.3　病床使用情況
7.3.4　衛(wèi)生人員總數(shù)
7.3.5　醫(yī)院門診及出院量
7.3.6　服務(wù)貿(mào)易現(xiàn)狀
7.3.7　服務(wù)貿(mào)易建議
7.4　康復(fù)醫(yī)療服務(wù)
7.4.1　機(jī)構(gòu)建設(shè)情況
7.4.2　行業(yè)需求狀況
7.4.3　行業(yè)發(fā)展要素
7.4.4　主要存在問題
7.4.5　行業(yè)發(fā)展建議
7.5　兒童醫(yī)療服務(wù)
7.5.1　機(jī)構(gòu)建設(shè)現(xiàn)狀
7.5.2　相關(guān)政策支持
7.5.3　存在問題分析
7.5.4　新醫(yī)改影響
7.5.5　發(fā)展前景展望
7.6　特需醫(yī)療服務(wù)
7.6.1　行業(yè)概念界定
7.6.2　基本發(fā)展要素
7.6.3　市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
7.6.4　主要問題分析
7.6.5　基本發(fā)展思路
7.7　遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)
7.7.1　行業(yè)發(fā)展歷程
7.7.2　行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
7.7.3　行業(yè)發(fā)展意義
7.7.4　市場(chǎng)規(guī)模分析
7.7.5　行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.7.6　行業(yè)發(fā)展問題
7.7.7　行業(yè)發(fā)展前景
7.8　移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)
7.8.1　基本概念界定
7.8.2　政策支持現(xiàn)狀
7.8.3　市場(chǎng)規(guī)模現(xiàn)狀
7.8.4　發(fā)展模式分析
7.8.5　行業(yè)價(jià)值分析
7.8.6　內(nèi)容產(chǎn)業(yè)布局
7.8.7　發(fā)展前景展望
7.8.8　未來(lái)發(fā)展路徑
7.9　緊急醫(yī)療服務(wù)
7.9.1　內(nèi)涵及定義
7.9.2　國(guó)外發(fā)展?fàn)顩r
7.9.3　國(guó)內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀
7.9.4　主要問題分析
7.9.5　行業(yè)發(fā)展建議

8.1　北京市
8.1.1　衛(wèi)生資源情況
8.1.2　市場(chǎng)需求分析
8.1.3　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.1.4　行業(yè)發(fā)展形勢(shì)
8.2　上海市
8.2.1　區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀
8.2.2　區(qū)域發(fā)展成就
8.2.3　主要發(fā)展問題
8.2.4　發(fā)展面臨形勢(shì)
8.3　廣東省
8.3.1　衛(wèi)生資源情況
8.3.2　醫(yī)療服務(wù)情況
8.3.3　醫(yī)療費(fèi)用分析
8.3.4　主要發(fā)展問題
8.3.5　發(fā)展面臨形勢(shì)
8.4　四川省
8.4.1　衛(wèi)生資源情況
8.4.2　醫(yī)療服務(wù)情況
8.4.3　醫(yī)藥費(fèi)用分析
8.4.4　細(xì)分市場(chǎng)狀況
8.4.5　區(qū)域發(fā)展方向
8.5　陜西省
8.5.1　衛(wèi)生資源情況
8.5.2　區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀
8.5.3　醫(yī)藥費(fèi)用分析
8.5.4　細(xì)分市場(chǎng)狀況

9.1　醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)綜合分析
9.1.1　基層機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制
9.1.2　基層運(yùn)營(yíng)管理改革
9.1.3　機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷拓展
9.2　公立醫(yī)院發(fā)展分析
9.2.1　公立醫(yī)院規(guī)?，F(xiàn)狀
9.2.2　公立醫(yī)院服務(wù)能力
9.2.3　公立醫(yī)院醫(yī)療效率
9.2.4　公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格
9.2.5　公立醫(yī)院面臨的問題
9.2.6　公立醫(yī)院發(fā)展對(duì)策
9.2.7　公立醫(yī)院PPP投融資
9.3　民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展
9.3.1　民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
9.3.2　民營(yíng)醫(yī)院SWOT分析
9.3.3　民營(yíng)醫(yī)院投后運(yùn)營(yíng)管理分析
9.3.4　民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展困境
9.3.5　民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)
9.4　中國(guó)醫(yī)院區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.4.1　中國(guó)醫(yī)院區(qū)域分布特點(diǎn)
9.4.2　東北區(qū)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.4.3　華北區(qū)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.4.4　華中區(qū)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.4.5　華東區(qū)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.4.6　華南區(qū)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.4.7　西北區(qū)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.4.8　西南區(qū)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.5　醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)存在的問題及對(duì)策
9.5.1　收費(fèi)存在的問題
9.5.2　收費(fèi)問題原因分析
9.5.3　解決收費(fèi)問題的建議
9.6　中國(guó)醫(yī)院投資分析
9.6.1　醫(yī)院并購(gòu)態(tài)勢(shì)
9.6.2　醫(yī)院投資邏輯
9.6.3　醫(yī)院投資標(biāo)準(zhǔn)
9.6.4　醫(yī)院投資模式
9.6.5　醫(yī)院投資價(jià)值評(píng)估因素
9.6.6　醫(yī)院投資價(jià)值評(píng)估方法
9.6.7　醫(yī)院投資風(fēng)險(xiǎn)分析
9.6.8　醫(yī)院投資發(fā)展趨勢(shì)

10.1　美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司
10.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.1.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
10.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.1.4　財(cái)務(wù)狀況分析
10.1.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
10.1.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.1.7　未來(lái)前景展望
10.2　愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司
10.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.2.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
10.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.2.4　財(cái)務(wù)狀況分析
10.2.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
10.2.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.2.7　未來(lái)前景展望
10.3　恒康醫(yī)療集團(tuán)股份有限公司
10.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.3.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
10.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.3.4　財(cái)務(wù)狀況分析
10.3.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
10.3.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.3.7　未來(lái)前景展望
10.4　通策醫(yī)療投資股份有限公司
10.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.4.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
10.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.4.4　財(cái)務(wù)狀況分析
10.4.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
10.4.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.4.7　未來(lái)前景展望
10.5　創(chuàng)新醫(yī)療管理股份有限公司
10.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.5.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
10.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.5.4　財(cái)務(wù)狀況分析
10.5.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
10.5.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.5.7　未來(lái)前景展望
10.6　瑞慈醫(yī)療服務(wù)控股有限公司
10.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.6.2　2019年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.6.3　2020年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.6.4　2021年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.7　華潤(rùn)醫(yī)療控股有限公司
10.7.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.7.2　2019年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.7.3　2020年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.7.4　2021年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

11.1　中國(guó)醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域相關(guān)投融資狀況
11.1.1　投融資規(guī)?，F(xiàn)狀
11.1.2　投融資輪次分布
11.1.3　投融資地區(qū)分布
11.1.4　投融資領(lǐng)域分布
11.1.5　投資機(jī)構(gòu)分析
11.2　社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域分析
11.2.1　社會(huì)資本在行業(yè)的作用
11.2.2　鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)政策分析
11.2.3　社會(huì)資本進(jìn)入途徑及利弊
11.2.4　社會(huì)資本進(jìn)入面臨的問題
11.2.5　社會(huì)資本進(jìn)入發(fā)展建議
11.3　民間資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的準(zhǔn)市場(chǎng)制度分析
11.3.1　準(zhǔn)市場(chǎng)機(jī)制理論的內(nèi)涵
11.3.2　準(zhǔn)市場(chǎng)機(jī)制理論在行業(yè)適用性
11.3.3　民間資本進(jìn)入行業(yè)的制度性障礙
11.3.4　民間資本進(jìn)入行業(yè)的準(zhǔn)市場(chǎng)制度安排
11.4　中國(guó)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)投資建議
11.4.1　投資機(jī)會(huì)分析
11.4.2　投資驅(qū)動(dòng)因素
11.4.3　投資建議分析

12.1　全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要（2015-2020年）
12.1.1　規(guī)劃背景
12.1.2　規(guī)劃目標(biāo)和原則
12.1.3　總體布局
12.1.4　醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)
12.1.5　衛(wèi)生人才隊(duì)伍
12.1.6　功能整合與分工協(xié)作
12.1.7　實(shí)施保障與監(jiān)督評(píng)價(jià)
12.2　進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃（2019-2021年）
12.2.1　總體要求
12.2.2　主要任務(wù)
12.3　中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
12.3.1　民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)前景廣闊
12.3.2　醫(yī)療服務(wù)信息化發(fā)展趨勢(shì)
12.3.3　智慧醫(yī)療推動(dòng)行業(yè)模式創(chuàng)新
12.4　 2022-2027年中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)預(yù)測(cè)分析

附錄
附錄一：關(guān)于加強(qiáng)兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)改革與發(fā)展的意見
附錄二：國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于支持社會(huì)力量提供多層次多樣化醫(yī)療服務(wù)的意見
附錄三：關(guān)于改革完善全科醫(yī)生培養(yǎng)與使用激勵(lì)機(jī)制的意見
附錄四：關(guān)于促進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)持續(xù)健康規(guī)范發(fā)展的意見

圖表　各國(guó)醫(yī)療補(bǔ)償方式比較
圖表　日本DPC與美國(guó)DRG的比較
圖表　日本厚生勞動(dòng)省診療報(bào)酬體制改革
圖表　國(guó)際醫(yī)療服務(wù)貿(mào)易模式及具體類型
圖表　主要醫(yī)療旅游目的國(guó)特色醫(yī)療旅游服務(wù)項(xiàng)目
圖表　新加坡與高收入OECD國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生支出和醫(yī)療衛(wèi)生績(jī)效比較
圖表　住院病人政府補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)
圖表　2015-2019年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表　2015-2019年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表　2016-2020年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增速
圖表　2016-2020年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表　2021年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表　2016-2021年GDP同比增長(zhǎng)速度
圖表　2016-2021年GDP環(huán)比增長(zhǎng)速度
圖表　2015-2019年貨物進(jìn)出口總額
圖表　2019年貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度
圖表　2019年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表　2019年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表　2019年對(duì)主要國(guó)家和地區(qū)貨物進(jìn)出口金額、增長(zhǎng)速度及其比重
圖表　2016-2020年貨物進(jìn)出口總額
圖表　2020年貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度
圖表　2020年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表　2020年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表　2020年對(duì)主要國(guó)家和地區(qū)貨物進(jìn)出口金額、增長(zhǎng)速度及其比重
圖表　2020年外商直接投資（不含銀行、證券、保險(xiǎn)領(lǐng)域）及其增長(zhǎng)速度
圖表　2020年對(duì)外非金融類直接投資額及其增長(zhǎng)速度
圖表　2019年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度
圖表　2016-2020年全部工業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度
圖表　2020年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度
圖表　2020-2021年中國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)速度
圖表　2021年規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)
圖表　2019年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）比重
圖表　2019年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長(zhǎng)速度
圖表　2019年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)能力
圖表　2020年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）比重
圖表　2020年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長(zhǎng)速度
圖表　2020年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)能力
圖表　2020-2021年中國(guó)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表　2021年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)
圖表　2019-2021年醫(yī)療服務(wù)行業(yè)相關(guān)政策匯總
圖表　2020年年末人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表　全國(guó)各省人均預(yù)期壽命差異
圖表　中國(guó)居民素養(yǎng)水平
圖表　2019年全國(guó)居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表　2020年全國(guó)居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表　2021年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表　2019年全國(guó)居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
圖表　2020年全國(guó)居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
圖表　2021年居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
圖表　2020-2021年全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅
圖表　2021年全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格分類別同比漲跌幅
圖表　2021年全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格分類別環(huán)比漲跌幅
圖表　2021年居民消費(fèi)價(jià)格主要數(shù)據(jù)
圖表　2012-2018年職工醫(yī)保參保人員結(jié)構(gòu)
圖表　2020年職工醫(yī)保參保人員情況
圖表　2012-2020年職工醫(yī)保享受待遇人次和人均待遇次數(shù)
圖表　2012-2020年職工醫(yī)保次均住院費(fèi)用和住院率
圖表　2012-2020年全國(guó)住院人次在不同等級(jí)醫(yī)院分布比例
圖表　2020年職工醫(yī)保各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院費(fèi)用支付比例
圖表　2012-2020年職工醫(yī)保次均住院費(fèi)用和統(tǒng)籌基金支出
圖表　2020年各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院費(fèi)用比例
圖表　2012-2020年居民醫(yī)保收支情況
圖表　2012-2020年居民醫(yī)保享受待遇人次
圖表　2012-2020年居民醫(yī)保次均住院費(fèi)用和住院率
圖表　2020年居民醫(yī)保各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院費(fèi)用支付比例情況
圖表　2018-2019年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)
圖表　2015-2019年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表　2019-2020年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表　2020年各地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表　2020-2021年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表　2021年各地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表　2018-2019年全國(guó)醫(yī)療服務(wù)工作量
圖表　2015-2019年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診量及增長(zhǎng)速度
圖表　2015-2019年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量及增長(zhǎng)速度
圖表　2019-2020年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)量
圖表　2020年各地區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)量
圖表　2020-2021年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)量
圖表　2021年各地區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)量
圖表　部分省市醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格調(diào)整情況
圖表　醫(yī)療模式的類型分類
圖表　是否開通醫(yī)保支付
圖表　醫(yī)療領(lǐng)域微信應(yīng)用年齡分布
圖表　微信醫(yī)保支付用戶城市分布
圖表　醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)鏈三層營(yíng)銷模型
圖表　2019-2020年全國(guó)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況
圖表　2019-2020年全國(guó)村衛(wèi)生室及人員數(shù)
圖表　2019-2020年全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況
圖表　2019-2020年基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)病人門診和住院費(fèi)用
圖表　物聯(lián)網(wǎng)在社區(qū)醫(yī)療服務(wù)應(yīng)用的核心理念
圖表　智能社區(qū)醫(yī)療應(yīng)用系統(tǒng)
圖表　智能社區(qū)醫(yī)療系統(tǒng)宏觀圖
圖表　智能社區(qū)醫(yī)療的技術(shù)框架
圖表　RFID技術(shù)在智能社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中的應(yīng)用
圖表　物聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療行業(yè)應(yīng)用成功的實(shí)例
圖表　2019-2020年60周歲及以上老年人口及其占全國(guó)總?cè)丝诒戎?br />