2.1　國際健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.1.1　人口健康狀況
2.1.2　市場(chǎng)規(guī)模分析
2.1.3　行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
2.1.4　行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2.2　國際健康服務(wù)模式分析
2.2.1　產(chǎn)品直銷模式
2.2.2　品牌全球化模式
2.2.3　產(chǎn)品研發(fā)模式
2.3　主要國家健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
2.3.1　美國
2.3.2　日本
2.3.3　韓國
2.3.4　英國

3.1　政策環(huán)境分析
3.1.1　行業(yè)管理體制
3.1.2　行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策
3.1.3　行業(yè)發(fā)展相關(guān)規(guī)劃
3.2　經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
3.2.1　宏觀經(jīng)濟(jì)概況
3.2.2　對(duì)外經(jīng)濟(jì)分析
3.2.3　固定資產(chǎn)投資
3.2.4　宏觀經(jīng)濟(jì)展望
3.3　社會(huì)環(huán)境分析
3.3.1　居民收入水平
3.3.2　消費(fèi)價(jià)格變化
3.3.3　醫(yī)療成本變化
3.3.4　人口結(jié)構(gòu)變化
3.4　需求環(huán)境分析
3.4.1　國民健康素養(yǎng)水平
3.4.2　國民健康狀況調(diào)查
3.4.3　新冠疫情提升健康需求

4.1　中國健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
4.1.1　產(chǎn)業(yè)鏈條分析
4.1.2　行業(yè)發(fā)展階段
4.1.3　行業(yè)發(fā)展動(dòng)力
4.1.4　行業(yè)發(fā)展要素
4.1.5　行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
4.1.6　行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
4.1.7　機(jī)構(gòu)經(jīng)營模式
4.2　中國健康服務(wù)行業(yè)供需分析
4.2.1　行業(yè)需求分析
4.2.2　行業(yè)供給分析
4.2.3　供需市場(chǎng)策略
4.3　中國健康服務(wù)行業(yè)供給側(cè)改革分析
4.3.1　供給側(cè)改革現(xiàn)狀
4.3.2　供給側(cè)改革方向
4.3.3　供給側(cè)改革路徑
4.4　中國健康服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式分析
4.4.1　健康行政的主體
4.4.2　健康服務(wù)的主體
4.4.3　健康服務(wù)第三方組織
4.5　中國健康服務(wù)行業(yè)“波特五力”競爭分析
4.5.1　供應(yīng)商議價(jià)能力分析
4.5.2　購買商議價(jià)能力分析
4.5.3　行業(yè)替代品威脅分析
4.5.4　行業(yè)潛在進(jìn)入者分析
4.5.5　行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭分析
4.6　“互聯(lián)網(wǎng)+”健康服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展分析
4.6.1　“互聯(lián)網(wǎng)+”的運(yùn)用
4.6.2　“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響
4.6.3　“互聯(lián)網(wǎng)+”背景業(yè)態(tài)創(chuàng)新路徑
4.6.4　行業(yè)業(yè)態(tài)創(chuàng)新戰(zhàn)略思考
4.7　中國健康服務(wù)業(yè)區(qū)域發(fā)展分析
4.7.1　總體狀況
4.7.2　北京市
4.7.3　上海市
4.7.4　成都市
4.7.5　遼寧省
4.7.6　河南省
4.7.7　廣東省
4.7.8　廣西省
4.7.9　云南省
4.8　整合型基層健康服務(wù)體系構(gòu)建分析
4.8.1　基層健康服務(wù)體系現(xiàn)狀
4.8.2　整合型基層健康服務(wù)體系構(gòu)建思路
4.9　中國健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展問題及策略分析
4.9.1　行業(yè)發(fā)展問題
4.9.2　行業(yè)面臨挑戰(zhàn)
4.9.3　行業(yè)優(yōu)化建議
4.9.4　行業(yè)發(fā)展策略
4.9.5　行業(yè)政策措施

5.1　中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)綜合分析
5.1.1　醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量分析
5.1.2　基本醫(yī)療保障狀況
5.1.3　醫(yī)療服務(wù)行業(yè)特色分析
5.2　2019-2021年中國醫(yī)療服務(wù)規(guī)?，F(xiàn)狀
5.2.1　醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
5.2.2　醫(yī)療衛(wèi)生人員總數(shù)
5.2.3　門診和住院工作量
5.2.4　醫(yī)院醫(yī)師工作負(fù)荷
5.2.5　病人費(fèi)用情況
5.2.6　病床使用情況
5.3　中國醫(yī)療服務(wù)模式探析
5.3.1　醫(yī)療服務(wù)的供給模式
5.3.2　醫(yī)療服務(wù)模式的變遷
5.3.3　微信醫(yī)療服務(wù)模式分析
5.3.4　一站式全程輔助醫(yī)療服務(wù)模式
5.3.5　醫(yī)療服務(wù)模式優(yōu)化路徑
5.4　中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展存在的問題
5.4.1　監(jiān)管亟待加強(qiáng)
5.4.2　人均資源相對(duì)不足
5.4.3　服務(wù)質(zhì)量存在的問題
5.4.4　“碎片化”問題分析
5.4.5　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代工作問題
5.5　中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展的對(duì)策
5.5.1　完善醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管體制的策略
5.5.2　提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的手段
5.5.3　醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展之路
5.5.4　“碎片化”問題解決措施
5.5.5　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代工作策略
5.6　中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)分析
5.6.1　信息化發(fā)展趨勢(shì)
5.6.2　市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

6.1　中醫(yī)藥健康服務(wù)行業(yè)綜述
6.1.1　基本定義
6.1.2　市場(chǎng)機(jī)制
6.1.3　發(fā)展問題
6.1.4　發(fā)展建議
6.1.5　發(fā)展機(jī)遇
6.2　中醫(yī)藥健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.2.1　行業(yè)現(xiàn)狀總析
6.2.2　行業(yè)政策支持
6.2.3　醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模
6.2.4　病床使用情況
6.2.5　衛(wèi)生人員總數(shù)
6.2.6　中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)
6.2.7　健康養(yǎng)老服務(wù)
6.3　“互聯(lián)網(wǎng)+”中醫(yī)藥健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
6.3.1　“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)行業(yè)發(fā)展的意義
6.3.2　行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.3.3　行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”地方政策動(dòng)態(tài)
6.3.4　行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”存在的問題
6.3.5　行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”模式構(gòu)想
6.3.6　“互聯(lián)網(wǎng)+”中醫(yī)藥發(fā)展機(jī)遇
6.4　中醫(yī)藥健康服務(wù)SWOT分析
6.4.1　優(yōu)勢(shì)（Strengths）
6.4.2　劣勢(shì)（Weaknesses）
6.4.3　機(jī)遇（Opportunities）
6.4.4　威脅（Threats）
6.5　中國中醫(yī)藥健康服務(wù)發(fā)展規(guī)劃
6.5.1　發(fā)展目標(biāo)
6.5.2　重點(diǎn)任務(wù)
6.5.3　完善政策
6.5.4　保障措施

7.1　健康管理服務(wù)業(yè)相關(guān)概述
7.1.1　產(chǎn)業(yè)基本介紹
7.1.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
7.1.3　行業(yè)特征及關(guān)鍵因素
7.1.4　產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成狀況
7.1.5　產(chǎn)業(yè)主體分析
7.2　中國健康管理服務(wù)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
7.2.1　市場(chǎng)規(guī)模分析
7.2.2　主要經(jīng)營模式
7.2.3　競爭格局分析
7.2.4　主要問題分析
7.2.5　發(fā)展對(duì)策建議
7.2.6　市場(chǎng)需求走向
7.2.7　市場(chǎng)機(jī)遇展望
7.3　互聯(lián)網(wǎng)+健康管理模式分析
7.3.1　發(fā)展綜述
7.3.2　主要作用
7.3.3　主要技術(shù)
7.3.4　典型應(yīng)用
7.3.5　發(fā)展趨勢(shì)
7.4　健康管理服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略探討
7.4.1　行業(yè)布局策略
7.4.2　市場(chǎng)定位戰(zhàn)略
7.4.3　價(jià)格策略分析
7.4.4　科技發(fā)展戰(zhàn)略
7.5　中國健康管理行業(yè)發(fā)展問題
7.5.1　接收程度不高
7.5.2　專業(yè)人才匱乏
7.5.3　缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
7.5.4　服務(wù)鏈不完整
7.5.5　營利模式問題
7.6　中國健康管理行業(yè)發(fā)展建議
7.6.1　倡導(dǎo)健康科學(xué)生活方式
7.6.2　構(gòu)建健康服務(wù)管理體系
7.6.3　推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生部門改革
7.6.4　扶持中醫(yī)診療機(jī)構(gòu)發(fā)展
7.6.5　完善全民健康政策體系
7.6.6　加大健康方面技術(shù)創(chuàng)新
7.7　健康管理服務(wù)行業(yè)投資潛力分析
7.7.1　行業(yè)投資規(guī)模
7.7.2　投資特征分析
7.7.3　投資機(jī)會(huì)挖掘
7.7.4　行業(yè)投資熱點(diǎn)
7.7.5　投資壁壘分析
7.7.6　投資風(fēng)險(xiǎn)分析
7.7.7　行業(yè)投資建議

8.1　健康體檢行業(yè)相關(guān)概述
8.1.1　行業(yè)基本分類
8.1.2　發(fā)展周期判斷
8.1.3　行業(yè)發(fā)展意義
8.2　健康體檢行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
8.2.1　產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
8.2.2　需求端特點(diǎn)
8.2.3　供給端特點(diǎn)
8.3　2019-2021年中國健康體檢市場(chǎng)發(fā)展分析
8.3.1　行業(yè)政策支持
8.3.2　市場(chǎng)規(guī)模分析
8.3.3　市場(chǎng)競爭格局
8.3.4　企業(yè)布局狀況
8.3.5　疫情影響分析
8.4　中國健康體檢行業(yè)SWOT分析
8.4.1　優(yōu)勢(shì)（Strengths）
8.4.2　劣勢(shì)（Weaknesses）
8.4.3　機(jī)遇（Opportunities）
8.4.4　威脅（Threats）
8.5　中國健康體檢行業(yè)存在的問題
8.5.1　準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)不完善
8.5.2　收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一
8.5.3　工作人員不匹配
8.5.4　主體職責(zé)不明晰
8.5.5　服務(wù)行為不規(guī)范
8.6　中國健康體檢行業(yè)的發(fā)展策略
8.6.1　管理規(guī)范化
8.6.2　設(shè)施配套化
8.6.3　人員專業(yè)化
8.6.4　服務(wù)人性化
8.7　中國健康體檢產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)分析
8.7.1　投資機(jī)會(huì)分析
8.7.2　行業(yè)發(fā)展方向
8.7.3　發(fā)展趨勢(shì)分析

9.1　中國健康保險(xiǎn)業(yè)相關(guān)介紹
9.1.1　行業(yè)內(nèi)涵及范疇
9.1.2　行業(yè)基本特征
9.1.3　主要產(chǎn)品類型
9.2　中國健康保險(xiǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
9.2.1　行業(yè)現(xiàn)狀綜述
9.2.2　市場(chǎng)供需分析
9.2.3　產(chǎn)業(yè)規(guī)?，F(xiàn)狀
9.2.4　區(qū)域規(guī)模分析
9.2.5　企業(yè)布局分析
9.2.6　轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新分析
9.3　中國商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展分析
9.3.1　產(chǎn)業(yè)鏈的概況
9.3.2　產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
9.3.3　業(yè)務(wù)模式分析
9.3.4　需求群體分析
9.3.5　市場(chǎng)供給狀況
9.3.6　健康管理應(yīng)用方式
9.3.7　行業(yè)發(fā)展對(duì)策
9.3.8　未來發(fā)展趨勢(shì)
9.4　中國健康保險(xiǎn)產(chǎn)品發(fā)展?fàn)顩r分析
9.4.1　發(fā)展綜述
9.4.2　重疾險(xiǎn)產(chǎn)品
9.4.3　醫(yī)療險(xiǎn)產(chǎn)品
9.4.4　長期護(hù)理保險(xiǎn)產(chǎn)品
9.5　健康保險(xiǎn)業(yè)的投資機(jī)會(huì)分析
9.5.1　行業(yè)影響因素
9.5.2　市場(chǎng)潛力分析
9.5.3　投資空間分析
9.6　健康保險(xiǎn)業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)及建議
9.6.1　政策性風(fēng)險(xiǎn)
9.6.2　產(chǎn)品自身風(fēng)險(xiǎn)
9.6.3　產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
9.6.4　行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)
9.6.5　投資要點(diǎn)
9.7　中國健康保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展前景和趨勢(shì)預(yù)測(cè)
9.7.1　行業(yè)發(fā)展前景
9.7.2　疫情激發(fā)空間
9.7.3　行業(yè)創(chuàng)新趨勢(shì)

10.1　養(yǎng)老服務(wù)業(yè)相關(guān)概述
10.1.1　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的定義
10.1.2　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的分類
10.1.3　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的特殊性
10.2　健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
10.2.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展成就
10.2.2　市場(chǎng)需求分析
10.2.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
10.2.4　產(chǎn)業(yè)消費(fèi)主體
10.2.5　市場(chǎng)競爭格局
10.2.6　企業(yè)發(fā)展分析
10.3　新冠疫情對(duì)中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的影響及策略
10.3.1　疫情對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響
10.3.2　疫情后行業(yè)發(fā)展策略
10.4　中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)存在問題分析及創(chuàng)新發(fā)展建議
10.4.1　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)存在主要問題分析
10.4.2　引導(dǎo)社會(huì)資本投資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
10.4.3　吸引金融機(jī)構(gòu)支持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
10.4.4　支持民營企業(yè)進(jìn)入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
10.4.5　加強(qiáng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)
10.5　中國健康養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
10.5.1　未來發(fā)展空間
10.5.2　市場(chǎng)需求潛力
10.5.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望
10.5.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇

11.1　中國婦幼健康事業(yè)發(fā)展分析
11.1.1　相關(guān)政策
11.1.2　發(fā)展階段
11.1.3　現(xiàn)狀分析
11.1.4　發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
11.2　中國婦幼健康服務(wù)能力建設(shè)分析
11.2.1　建設(shè)現(xiàn)狀
11.2.2　建設(shè)困境
11.2.3　建設(shè)建議
11.3　中國婦幼健康服務(wù)狀況
11.3.1　孕產(chǎn)保健
11.3.2　兒童保健
11.3.3　婦女保健
11.3.4　生殖保健
11.3.5　出生缺陷綜合防治
11.4　中國婦幼保健服務(wù)需求分析
11.4.1　女性人均預(yù)期壽命
11.4.2　兒童與孕產(chǎn)婦死亡率
11.4.3　兒童生長發(fā)育狀況
11.5　中國婦幼健康服務(wù)體系存在的問題及建議
11.5.1　問題分析
11.5.2　對(duì)策建議
11.6　中國婦幼健康服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇
11.6.1　婦幼健康服務(wù)發(fā)展機(jī)遇
11.6.2　婦幼健康檢查發(fā)展機(jī)遇

12.1　兒童市場(chǎng)
12.1.1　兒童健康狀況
12.1.2　兒童健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義
12.1.3　兒童健康服務(wù)需求分析
12.1.4　兒童健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
12.1.5　兒童健康產(chǎn)業(yè)對(duì)策建議
12.1.6　兒童健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
12.2　老年人市場(chǎng)
12.2.1　老年人健康狀況
12.2.2　老年人健康服務(wù)政策扶持
12.2.3　老年人健康服務(wù)需求類型
12.2.4　老年人健康服務(wù)營銷策略
12.2.5　老年人健康市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
12.3　女性市場(chǎng)
12.3.1　女性美容美體服務(wù)市場(chǎng)分析
12.3.2　育齡女性健康服務(wù)市場(chǎng)分析
12.3.3　女性私護(hù)健康市場(chǎng)規(guī)模分析
12.3.4　女性健康管理平臺(tái)市場(chǎng)分析
12.3.5　女性健康服務(wù)市場(chǎng)營銷策略
12.4　心理健康市場(chǎng)
12.4.1　心理健康服務(wù)概念界定
12.4.2　心理健康服務(wù)的意義
12.4.3　國民心理健康現(xiàn)狀及需求
12.4.4　心理健康服務(wù)面臨的機(jī)遇
12.4.5　心理健康服務(wù)存在的問題
12.4.6　心理健康服務(wù)發(fā)展對(duì)策建議
12.4.7　心理健康服務(wù)基本目標(biāo)
12.4.8　心理健康服務(wù)主要任務(wù)
12.5　生殖健康市場(chǎng)
12.5.1　生殖健康概念界定
12.5.2　生殖健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
12.5.3　生殖健康產(chǎn)業(yè)需求特征
12.5.4　生殖健康服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
12.5.5　生殖健康細(xì)分市場(chǎng)機(jī)會(huì)
12.5.6　生殖健康服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)
12.5.7　生殖健康服務(wù)發(fā)展對(duì)策建議
12.6　亞健康群體市場(chǎng)
12.6.1　亞健康狀態(tài)介紹
12.6.2　亞健康群體規(guī)模
12.6.3　亞健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈
12.6.4　亞健康服務(wù)市場(chǎng)需求
12.6.5　亞健康產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)

13.1　美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司
13.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.1.2　經(jīng)營效益分析
13.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.1.4　財(cái)務(wù)狀況分析
13.1.5　核心競爭力分析
13.1.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.1.7　未來前景展望
13.2　通策醫(yī)療投資股份有限公司
13.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.2.2　經(jīng)營效益分析
13.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.2.4　財(cái)務(wù)狀況分析
13.2.5　核心競爭力分析
13.2.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.2.7　未來前景展望
13.3　愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司
13.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.3.2　經(jīng)營效益分析
13.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.3.4　財(cái)務(wù)狀況分析
13.3.5　核心競爭力分析
13.3.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.3.7　未來前景展望
13.4　中國平安保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司
13.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.4.2　經(jīng)營效益分析
13.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.4.4　財(cái)務(wù)狀況分析
13.4.5　公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.4.6　未來前景展望
13.5　衛(wèi)寧健康科技集團(tuán)股份有限公司
13.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.5.2　經(jīng)營效益分析
13.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.5.4　財(cái)務(wù)狀況分析
13.5.5　核心競爭力分析
13.5.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.5.7　未來前景展望
13.6　國新健康保障服務(wù)集團(tuán)股份有限公司
13.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.6.2　經(jīng)營效益分析
13.6.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.6.4　財(cái)務(wù)狀況分析
13.6.5　核心競爭力分析
13.6.6　未來前景展望

14.1　A股及新三板上市公司在健康服務(wù)業(yè)投資動(dòng)態(tài)分析
14.1.1　投資項(xiàng)目綜述
14.1.2　投資區(qū)域分布
14.1.3　投資模式分析
14.1.4　典型投資案例
14.2　健康服務(wù)業(yè)上市公司投資動(dòng)態(tài)分析
14.2.1　投資規(guī)模統(tǒng)計(jì)
14.2.2　投資區(qū)域分布
14.2.3　投資模式分析
14.2.4　典型投資案例
14.3　 中國健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析
14.3.1　投資價(jià)值綜合評(píng)估
14.3.2　行業(yè)投資特性分析
14.3.3　市場(chǎng)機(jī)會(huì)矩陣分析
14.3.4　市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)機(jī)判斷
14.4　 2022-2027年健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析及建議
14.4.1　投資壁壘分析
14.4.2　投資風(fēng)險(xiǎn)提示
14.4.3　行業(yè)投資建議

15.1　中國健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景及規(guī)劃
15.1.1　行業(yè)前景展望
15.1.2　行業(yè)發(fā)展目標(biāo)
15.1.3　行業(yè)主要任務(wù)
15.2　中國健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)
15.2.1　政策趨勢(shì)
15.2.2　服務(wù)趨勢(shì)
15.2.3　業(yè)態(tài)趨勢(shì)
15.2.4　模式趨勢(shì)
15.2.5　產(chǎn)品趨勢(shì)
15.2.6　技術(shù)趨勢(shì)
15.3　中國健康服務(wù)消費(fèi)趨勢(shì)分析
15.3.1　綜合消費(fèi)趨勢(shì)
15.3.2　場(chǎng)所消費(fèi)趨勢(shì)
15.3.3　電子化平臺(tái)消費(fèi)趨勢(shì)
15.3.4　“預(yù)警”與“預(yù)治”消費(fèi)成為熱點(diǎn)
15.3.5　互動(dòng)服務(wù)趨勢(shì)
15.4　 2022-2027年中國健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)預(yù)測(cè)分析

圖表1　健康服務(wù)分類
圖表2　美國管理式醫(yī)療中健康維護(hù)組織的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)表
圖表3　美國健康產(chǎn)業(yè)比例分布
圖表4　2013-2020年國內(nèi)健康服務(wù)業(yè)部分代表性政策匯總
圖表5　2015-2019年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表6　2015-2019年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表7　2015-2019年萬元國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗降低率
圖表8　2015-2019年全員勞動(dòng)生產(chǎn)率
圖表9　2020年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表10　2019年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）比重
圖表11　2019年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長速度
圖表12　2019年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營能力
圖表13　2019-2020年全國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表14　2020年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)
圖表15　2019年全國居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表16　2020年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表17　2019-2020年全國居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅
圖表18　2020年居民消費(fèi)價(jià)格分類別同比漲跌幅
圖表19　2020年居民消費(fèi)價(jià)格分類別環(huán)比漲跌幅
圖表20　2020年居民消費(fèi)價(jià)格主要數(shù)據(jù)
圖表21　健康服務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表22　2015-2019年中國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療人次情況
圖表23　2018-2019年全國衛(wèi)生總費(fèi)用及構(gòu)成
圖表24　2013-2020年中國健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模
圖表25　中國健康服務(wù)行業(yè)上游供應(yīng)商議價(jià)能力分析
圖表26　2019年全國醫(yī)療保障快報(bào)主要指標(biāo)
圖表27　2014-2018年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表28　全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)
圖表29　2018-2019年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)
圖表30　2015-2019年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表31　2019-2020年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表32　2020年各地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表33　2014-2018年全國衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)
圖表34　2017-2018年全國衛(wèi)生人員數(shù)
圖表35　全國各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù)
圖表36　2018-2019年全國衛(wèi)生人員數(shù)
圖表37　2018-2019年全國各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù)
圖表38　2015-2019年全國衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)
圖表39　2014-2018年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診量及增長速度
圖表40　全國醫(yī)療服務(wù)工作量
圖表41　2014-2018年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量及增長速度
圖表42　2018-2019年全國醫(yī)療服務(wù)工作量
圖表43　2015-2019年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診量及增長速度
圖表44　2015-2019年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量及增長速度
圖表45　2019-2020年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)量
圖表46　2020年各地區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)量
圖表47　醫(yī)院醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量
圖表48　2018-2019年醫(yī)院醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量
圖表49　2017-2018年全國衛(wèi)生總費(fèi)用
圖表50　醫(yī)院病人門診和住院費(fèi)用
圖表51　基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)病人門診和住院費(fèi)用
圖表52　2018-2019年全國衛(wèi)生總費(fèi)用
圖表53　醫(yī)院病床使用情況
圖表54　2015-2019年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)及增長速度
圖表55　2018-2019年醫(yī)院病床使用情況
圖表56　2019-2020年病床使用情況
圖表57　醫(yī)療模式的類型分類
圖表58　是否開通醫(yī)保支付
圖表59　醫(yī)療領(lǐng)域微信應(yīng)用年齡分布