2.1　中國(guó)生物醫(yī)藥外包自身發(fā)展優(yōu)勢(shì) 14
2.1.1　人才優(yōu)勢(shì) 14
2.1.2　資本優(yōu)勢(shì) 15
2.1.3　市場(chǎng)優(yōu)勢(shì) 16
2.1.4　模式優(yōu)勢(shì) 17
2.2　生物醫(yī)藥企業(yè)外包意愿上升 17
2.2.1　專利斷崖倒逼藥企 17
2.2.2　醫(yī)藥研發(fā)外包意愿高 18
2.2.3　全球研發(fā)管線數(shù)量增長(zhǎng) 18
2.3　生物醫(yī)藥企業(yè)成本控制意愿增強(qiáng) 20
2.3.1　研發(fā)周期漫長(zhǎng) 20
2.3.2　研發(fā)成本猛增 20
2.3.3　研發(fā)成功率下降 20
2.4　中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)政策利好醫(yī)藥外包市場(chǎng) 21
2.4.1　創(chuàng)新藥政策利好接軌全球 21
2.4.2　新藥海外國(guó)內(nèi)上市時(shí)間縮短 23
2.4.3　藥品上市許可持有人制度助推 24
2.4.4　政策市場(chǎng)雙驅(qū)動(dòng)成效明顯 25
2.5　中國(guó)生物醫(yī)藥融資環(huán)境持續(xù)向好 27
2.5.1　中小生物醫(yī)藥企業(yè)興起 27
2.5.2　生物醫(yī)藥行業(yè)融資活躍 28

3.1　生物醫(yī)藥外包行業(yè)關(guān)鍵指標(biāo)解釋 31
3.1.1　醫(yī)藥合同外包 31
3.1.2　醫(yī)藥研發(fā)外包（CRO） 32
3.1.3　醫(yī)藥生產(chǎn)外包（CMO） 34
3.1.4　醫(yī)藥生產(chǎn)研發(fā)外包（CDMO） 34
3.1.5　CMO與CDMO異同 35
3.1.6　醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)鏈條 38
3.2　中國(guó)生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展綜述 40
3.2.1　行業(yè)基本概述 40
3.2.2　行業(yè)政策支持 40
3.2.3　商業(yè)模式對(duì)比 44
3.2.4　市場(chǎng)發(fā)展特征 46
3.2.5　產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展 47
3.3　生物醫(yī)藥外包發(fā)展案例深度剖析 47
3.3.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展案例 47
3.3.2　地區(qū)發(fā)展案例 48
3.3.3　園區(qū)發(fā)展案例 50
3.4　中國(guó)生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)發(fā)展建議 51
3.4.1　完善人才政策 51
3.4.2　加大財(cái)稅扶持 51
3.4.3　優(yōu)化行業(yè)監(jiān)管 52
3.4.4　強(qiáng)化產(chǎn)權(quán)保護(hù) 52

4.1　醫(yī)藥研發(fā)外包相關(guān)概述 54
4.1.1　醫(yī)藥研發(fā)外包業(yè)務(wù)分類 54
4.1.2　醫(yī)藥研發(fā)外包維度結(jié)構(gòu) 55
4.1.3　產(chǎn)業(yè)上下游關(guān)聯(lián)度分析 59
4.2　中國(guó)生物醫(yī)藥研發(fā)外包發(fā)展分析 60
4.2.1　發(fā)展歷程分析 60
4.2.2　市場(chǎng)規(guī)模分析 62
4.2.3　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 62
4.2.4　產(chǎn)業(yè)服務(wù)內(nèi)容 64
4.2.5　發(fā)展模式分析 66
4.3　中國(guó)生物醫(yī)藥研發(fā)外包未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) 66
4.3.1　市場(chǎng)集中度提升趨勢(shì) 66
4.3.2　產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展趨勢(shì) 67
4.3.3　深度介入研發(fā)趨勢(shì) 68
4.3.4　專業(yè)投資發(fā)展趨勢(shì) 68

5.1　醫(yī)藥生產(chǎn)外包相關(guān)概述 70
5.1.1　醫(yī)藥生產(chǎn)外包特點(diǎn) 70
5.1.2　醫(yī)藥生產(chǎn)外包服務(wù)類型 71
5.1.3　醫(yī)藥生產(chǎn)外包產(chǎn)業(yè)鏈條 72
5.2　中國(guó)生物醫(yī)藥生產(chǎn)外包發(fā)展?fàn)顩r 73
5.2.1　行業(yè)發(fā)展階段 73
5.2.2　行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 74
5.2.3　行業(yè)發(fā)展規(guī)模 75
5.2.4 行業(yè)格局分析 76
5.2.5　產(chǎn)業(yè)鏈拓展情況 77
5.3　中國(guó)生物醫(yī)藥生產(chǎn)外包未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) 79
5.3.1　市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 79
5.3.2　未來(lái)發(fā)展方向 79
5.3.3　行業(yè)發(fā)展路徑 80

6.1　中國(guó)醫(yī)藥生產(chǎn)研發(fā)外包服務(wù)概述 81
6.1.1　服務(wù)環(huán)節(jié) 81
6.1.2　服務(wù)內(nèi)容 82
6.1.3　訂單分類 83
6.2　中國(guó)生物醫(yī)藥生產(chǎn)研發(fā)外包發(fā)展現(xiàn)狀 84
6.2.1　行業(yè)發(fā)展歷程 84
6.2.2　行業(yè)發(fā)展背景 85
6.2.3　全球市場(chǎng)規(guī)模 86
6.2.4　中國(guó)市場(chǎng)規(guī)模 86
6.2.5　企業(yè)業(yè)務(wù)范圍 87
6.2.6　企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 88
6.3　生物醫(yī)藥生產(chǎn)研發(fā)外包企業(yè)發(fā)展壁壘 89
6.3.1　行業(yè)監(jiān)管壁壘 89
6.3.2　客戶信任壁壘 90
6.3.3　行業(yè)技術(shù)壁壘 91
6.4　生物醫(yī)藥生產(chǎn)研發(fā)外包發(fā)展趨勢(shì)分析 92
6.4.1　精細(xì)化分工趨勢(shì) 92
6.4.2　一體化發(fā)展趨勢(shì) 92

7.1　Charles River Laboratories International, Inc. 93
7.1.1　企業(yè)基本介紹 93
7.1.2　2019財(cái)年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 93
7.1.3　2020財(cái)年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 94
7.1.4　2021財(cái)年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 94
7.2　Catalent, Inc. 94
7.2.1　企業(yè)基本介紹 94
7.2.2　2020財(cái)年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 96
7.2.3　2021財(cái)年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 96
7.2.4　2022財(cái)年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 96
7.3　龍沙集團(tuán)（Lonza Group AG） 97
7.3.1　企業(yè)基本介紹 97
7.3.2　2019年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 99
7.3.3　2020年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 99
7.3.4　2021年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 99

8.1　浙江九洲藥業(yè)股份有限公司 100
8.1.1　企業(yè)基本介紹 100
8.1.2　企業(yè)最新態(tài)勢(shì) 102
8.1.3　經(jīng)營(yíng)效益分析 102
8.1.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析 103
8.1.5　財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 105
8.1.6　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 108
8.1.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略 110
8.1.8　未來(lái)前景展望 110
8.2　無(wú)錫藥明康德新藥開發(fā)股份有限公司 110
8.2.1　企業(yè)發(fā)展概況 110
8.2.2　經(jīng)營(yíng)效益分析 111
8.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析 111
8.2.4　財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 113
8.2.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 116
8.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略 118
8.3　杭州泰格醫(yī)藥科技股份有限公司 119
8.3.1　企業(yè)發(fā)展概況 119
8.3.2　經(jīng)營(yíng)效益分析 119
8.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析 119
8.3.4　財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 120
8.3.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 123
8.3.6　未來(lái)前景展望 125
8.4　重慶博騰制藥科技股份有限公司 125
8.4.1　企業(yè)發(fā)展概況 125
8.4.2　經(jīng)營(yíng)效益分析 127
8.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析 127
8.4.4　財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 128
8.4.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 131
8.4.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略 133
8.4.7　未來(lái)前景展望 134
8.5　博濟(jì)醫(yī)藥科技股份有限公司 134
8.5.1　企業(yè)發(fā)展概況 134
8.5.2　企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì) 135
8.5.3　經(jīng)營(yíng)效益分析 135
8.5.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析 135
8.5.5　財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 135
8.5.6　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 138
8.5.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略 141
8.6　凱萊英醫(yī)藥集團(tuán)（天津）股份有限公司 142
8.6.1　企業(yè)發(fā)展概況 142
8.6.2　經(jīng)營(yíng)效益分析 143
8.6.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析 143
8.6.4　財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 144
8.6.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 146
8.6.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略 150
8.6.7　未來(lái)前景展望 150
8.7　上市公司財(cái)務(wù)比較分析 151
8.7.1　盈利能力分析 151
8.7.2　成長(zhǎng)能力分析 152
8.7.3　營(yíng)運(yùn)能力分析 152
8.7.4　償債能力分析 153

9.1　CRO/CDMO行業(yè)一體化趨勢(shì)剖析 154
9.1.1　一體化是企業(yè)發(fā)展必然趨勢(shì) 154
9.1.2　符合客戶價(jià)值延伸趨勢(shì)要求 155
9.1.3　企業(yè)可實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展的需要 155
9.1.4　跟隨創(chuàng)新藥發(fā)展階段的策略 156
9.1.5　平臺(tái)型企業(yè)最具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 156
9.2　 中國(guó)CRO/CMO/CDMO行業(yè)預(yù)測(cè)分析 157
9.2.1　中國(guó)CRO/CMO/CDMO行業(yè)影響因素分析 157
9.2.2　中國(guó)CRO市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 158
9.2.3　中國(guó)CMO市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 159
9.2.4　中國(guó)CDMO市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 159

10.1　藥明康德企業(yè)發(fā)展綜述 161
10.1.1　企業(yè)發(fā)展歷程 161
10.1.2　企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 162
10.1.3　企業(yè)治理情況 163
10.1.4　企業(yè)新藥研發(fā)體系 163
10.1.5　企業(yè)業(yè)務(wù)收入分析 163
10.2　藥明康德主要業(yè)務(wù)板塊分析 164
10.2.1　業(yè)務(wù)單元拆分 164
10.2.2　中國(guó)試驗(yàn)區(qū)服務(wù) 165
10.2.3　美國(guó)區(qū)實(shí)驗(yàn)室服務(wù) 165
10.2.4　臨床研究及其他CRO服務(wù) 165
10.2.5　小分子新藥工藝研發(fā)及生產(chǎn)CMO/CDMO業(yè)務(wù) 166
10.3　藥明康德核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 167
10.3.1　“一站式”服務(wù)優(yōu)勢(shì) 167
10.3.2　企業(yè)人才優(yōu)勢(shì) 168
10.3.3　商業(yè)模式優(yōu)勢(shì) 168
10.3.4　投資業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì) 168
10.3.5　“長(zhǎng)尾”戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì) 169

11.1　凱萊英CDMO業(yè)務(wù)發(fā)展分析 171
11.1.1　業(yè)務(wù)發(fā)展歷程 171
11.1.2　主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍 171
11.1.3　同行業(yè)務(wù)對(duì)比 173
11.1.4　業(yè)務(wù)詳情分析 174
11.2　凱萊英CDMO業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 176
11.2.1　技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì) 176
11.2.2　客戶深度合作 177
11.2.3　產(chǎn)能預(yù)備充足 179
11.2.4　人才儲(chǔ)備豐富 181
11.3　凱萊英CDMO業(yè)務(wù)訂單發(fā)展分析 182
11.3.1　商業(yè)化階段項(xiàng)目 182
11.3.2　臨床階段項(xiàng)目 182
11.3.3　技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目 182
11.4　凱萊英CDMO領(lǐng)域布局情況分析 183
11.4.1　CRO方面發(fā)展布局 183
11.4.2　大分子CDMO方面 185
11.4.3 產(chǎn)業(yè)并購(gòu)?fù)顿Y方面 188

圖表 1:全球制藥市場(chǎng)規(guī)模 10
圖表 2:全球全球醫(yī)藥行業(yè)研發(fā)投入 10
圖表 3：我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)規(guī)模 12
圖表 4：我國(guó)生物制藥規(guī)模 12
圖表 5：我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)研發(fā)投入 13
圖表 6：中國(guó)專業(yè)人才薪酬遠(yuǎn)低于美國(guó) 14
圖表 7:龐大的科技人才紅利亟待釋放 14
圖表 8: 年期間MNC“專利懸崖”壓力較大 18
圖表 9：全球藥企研發(fā)管線小分子化合物數(shù)量（單位：個(gè)） 18
圖表 10：帶量采購(gòu)常態(tài)化 21
圖表 11： 年審評(píng)通過(guò)批準(zhǔn)化學(xué)藥和生物制品IND 申請(qǐng)情況 23
圖表 12:藥品上市許可人制度（MAH）政策的影響 24
圖表 13：主要政策 25
圖表 14:中小生物創(chuàng)新型企業(yè)更依賴外包服務(wù) 28
圖表 15:2020年中國(guó)各醫(yī)療細(xì)分領(lǐng)域融資情況 29
圖表 16：科創(chuàng)板上市生物醫(yī)藥公司數(shù)量及分類 30
圖表 17：科創(chuàng)板上市生物醫(yī)藥公司融資金額（億元） 30
圖表 18:不同階段醫(yī)藥外包在藥物生命周期中的所處位置 32
圖表 19：CRO 主要服務(wù)項(xiàng)目及內(nèi)容 33
圖表 20：新藥研發(fā)主要流程及CRO企業(yè)輔助工作 34
圖表 21：CDMO/CMO 主要業(yè)務(wù)流程 36
圖表 22:CMO/CDMO 上下游產(chǎn)業(yè)關(guān)系 37
圖表 23：“CRO+CMO”一體化服務(wù)模式利好各參與者 37
圖表 24：CMO行業(yè)逐漸由轉(zhuǎn)移型CMO向CDMO轉(zhuǎn)變 38
圖表 25：CMO行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈 39
圖表 26：不同階段的CMO服務(wù)側(cè)重點(diǎn)不同 40
圖表 27：醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)鏈條 40
圖表 28:CRO目前存在4種商業(yè)模式 45
圖表 29：“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”模式下昆泰的戰(zhàn)略合作項(xiàng)目 46
圖表 30：CRO商業(yè)模式發(fā)展演變 47
圖表 31：國(guó)內(nèi) CRO企業(yè)主要業(yè)務(wù)分布 55
圖表 32：CRO 主要服務(wù)范圍及內(nèi)容 56
圖表 33:新藥研發(fā)的具體流程 57
圖表 34:全球前十大 CRO公司業(yè)務(wù)覆蓋范圍 59
圖表 35：國(guó)內(nèi)藥物開發(fā) CRO企業(yè)服務(wù)內(nèi)容 59
圖表 36:CRO產(chǎn)業(yè)鏈 60
圖表 37:全球CRO行業(yè)發(fā)展歷程 61
圖表 38:CRO逐漸發(fā)展成為制藥企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴 62
圖表 39:我國(guó) CRO 行業(yè)在各方面均具有比較優(yōu)勢(shì) 62
圖表 40:我國(guó)CRO市場(chǎng)規(guī)模 63
圖表 41：CRO市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 64
圖表 42:CRO市場(chǎng)份額 64
圖表 43：本土和 Global CRO 競(jìng)爭(zhēng)差異 65
圖表 44:發(fā)展模式 67
圖表 45:CMO 行業(yè)進(jìn)入壁壘逐漸提高，技術(shù)附加值也越來(lái)越高 68
圖表 46:合作關(guān)系由單純的委托執(zhí)行轉(zhuǎn)為戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 69
圖表 47:小型并購(gòu)成為重點(diǎn)，特色化和信息化并購(gòu)增多 70
圖表 48:CMO 行業(yè)的核心價(jià)值 71
圖表 49：CMO主要分為API和DP 72
圖表 50:CDMO 項(xiàng)目付費(fèi)模式 72
圖表 51:不同階段CDMO 服務(wù)內(nèi)容與價(jià)值體現(xiàn) 74
圖表 52：我國(guó)CMO行業(yè)處于快速發(fā)展階段 74
圖表 53：CMO 企業(yè)的綜合能力 75
圖表 54：客戶選擇CMO 企業(yè)時(shí)各類因素排名 76
圖表 55:我國(guó)CMO市場(chǎng)規(guī)模 76
圖表 56：醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)市場(chǎng)份額 78
圖表 57：CMO行業(yè)技術(shù)附加值與利潤(rùn)關(guān)系 79
圖表 58：CDMO在藥品生產(chǎn)及研發(fā)過(guò)程中的服務(wù)環(huán)節(jié) 83
圖表 59：CDMO服務(wù)內(nèi)容 83
圖表 60：CDMO在藥物開發(fā)過(guò)程中提供的主要服務(wù) 84
圖表 61：全球CDMO市場(chǎng)規(guī)模 87
圖表 62:我國(guó)CDMO市場(chǎng)規(guī)模 87
圖表 63:CDMO企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力及評(píng)價(jià)體系 89
圖表 64:藥企選擇一家CDMO企業(yè)的流程 91
圖表 65:我國(guó)CDMO 企業(yè)技術(shù)平臺(tái)比較 92
圖表 66:2021年查爾斯河經(jīng)營(yíng)狀況 95
圖表 67：Covance 強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)域 96
圖表 68：2022年Catalent經(jīng)營(yíng)狀況 97
圖表 69:發(fā)展歷程 99
圖表 70:龍沙制藥業(yè)務(wù)板塊情況 99
圖表 71:2021年LONZA經(jīng)營(yíng)狀況 100
圖表 72：創(chuàng)新藥定制研發(fā)基地 102
圖表 73：創(chuàng)新藥定制生產(chǎn)基地 103
圖表 74：新藥定制研發(fā)和生產(chǎn)服務(wù)（CDMO） 105
圖表 75：CDMO 項(xiàng)目的數(shù)量和狀態(tài) 106
圖表 76：九洲藥業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo) 106
圖表 77：藥明康德財(cái)務(wù)指標(biāo) 114
圖表 78：泰格醫(yī)藥主營(yíng)業(yè)務(wù)劃分 121
圖表 79：泰格醫(yī)藥財(cái)務(wù)指標(biāo) 121
圖表 80：博騰狀況 127
圖表 81：公司業(yè)務(wù) 128
圖表 82：博騰股份財(cái)務(wù)指標(biāo) 129
圖表 83：博濟(jì)醫(yī)藥財(cái)務(wù)指標(biāo) 136
圖表 84：凱萊英醫(yī)藥集團(tuán) 143
圖表 85：凱萊英財(cái)務(wù)指標(biāo) 145
圖表 86：主要公司銷售凈利率對(duì)比 152
圖表 87：主要公司凈資產(chǎn)報(bào)酬率對(duì)比 152
圖表 88：主要公司凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率對(duì)比 153
圖表 89：主要公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（次）對(duì)比 153
圖表 90：主要公司資產(chǎn)負(fù)債率對(duì)比 153
圖表 91:一體化發(fā)展和融合是CRO/CDMO公司發(fā)展的必由之路 154
圖表 92:合全藥業(yè)“一站式”小分子 CMC 平臺(tái) 156
圖表 93:CRO/CMO/CDMO發(fā)展影響因素 157
圖表 94:藥企選擇新藥研發(fā)生產(chǎn)外包服務(wù)的原因 157
圖表 95:十四五我國(guó)醫(yī)藥研發(fā)外包處行業(yè)景氣周期 158
圖表 96：我國(guó)CRO市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 158
圖表 97：我國(guó)CMO市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 159
圖表 98：我國(guó)CDMO市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 159
圖表 99：藥明康德業(yè)務(wù)布局 162
圖表 100：小分子研發(fā)至生產(chǎn)外包服務(wù)業(yè)務(wù)概況 165
圖表 101：一體化服務(wù)商業(yè)模式夯實(shí)競(jìng)爭(zhēng)壁壘 168
圖表 102：公司投資布局領(lǐng)域及投資戰(zhàn)略方向概況 168
圖表 103：藥明康德“長(zhǎng)尾客戶”戰(zhàn)略 169
圖表 104：公司客戶忠誠(chéng)度高、留存率高 169
圖表 105：凱萊英發(fā)展歷程 171
圖表 106：從 CMC 到 Clinical Research 的一站式服務(wù) 171
圖表 107：凱萊英業(yè)務(wù)布局 172
圖表 108：公司營(yíng)業(yè)收入及其增長(zhǎng)情況 174
圖表 109：公司指標(biāo)同行對(duì)比情況 174
圖表 110：小分子 CDMO 行業(yè)分梯隊(duì)分布情況 175
圖表 111：公司新業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入及其增長(zhǎng)情況 175
圖表 112：公司四大核心技術(shù)平臺(tái) 176
圖表 113：凱萊英生物酶催化技術(shù)全鏈條服務(wù) 177
圖表 114：公司從大客戶戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)椤白錾睢贝罂蛻艉汀白鰪V”中小客戶戰(zhàn)略 177
圖表 115：公司客戶結(jié)構(gòu)變化情況 178
圖表 116：公司中小客戶（包括國(guó)內(nèi)客戶和海外中小客戶）營(yíng)業(yè)收入及其增速情況（百萬(wàn)元） 179
圖表 117：公司產(chǎn)能布局情況以及未來(lái)展望投產(chǎn)情況 180
圖表 118：公司CDMO產(chǎn)能變化情況及未來(lái)展望 180
圖表 119：公司產(chǎn)能布局情況以及未來(lái)展望投產(chǎn)情況 180
圖表 120：近幾年，公司管線數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)（個(gè)） 180
圖表 121：公司 年研發(fā)與分析人員數(shù)量（人） 181
圖表 122：公司研發(fā)支出變化情況（百萬(wàn)元） 181
圖表 123：公司小分子 CDMO 業(yè)務(wù)收入及其增長(zhǎng)情況 183
圖表 124：公司小分子 CDMO 業(yè)務(wù)階段分布情況 184
圖表 125：凱萊英小分子 CDMO一體化服務(wù) 184
圖表 126：公司新業(yè)務(wù)布局情況 185
圖表 127：全球寡核苷酸市場(chǎng)（億美元） 187
圖表 128：全球多肽 CDMO市場(chǎng)規(guī)模（億美元） 187