第一章 直銷(xiāo)業(yè)相關(guān)概述 18
第一節(jié) 直銷(xiāo)基礎(chǔ)概述 18
一、直銷(xiāo)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì) 18
二、相對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特性 21
第二節(jié) 直銷(xiāo)與非法傳銷(xiāo)的相關(guān)聯(lián)系及區(qū)別分析 22
一、直銷(xiāo)與傳銷(xiāo)界定與區(qū)別 22
二、金字塔式銷(xiāo)售定義 24
三、合法直銷(xiāo)事業(yè)與非法金字塔式銷(xiāo)售區(qū)別 26
第三節(jié) 直銷(xiāo)的商德守則 26
一、通則 26
二、對(duì)顧客營(yíng)業(yè)守則 28
三、對(duì)直銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)守則 30
四、直銷(xiāo)公司之間的經(jīng)營(yíng)守則 31
第四節(jié) 世界直銷(xiāo)聯(lián)盟的概況及職能 31
一、世界直銷(xiāo)聯(lián)盟概況 31
二、世界直銷(xiāo)聯(lián)盟的職能 32
三、與中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)的關(guān)系 32
第二章 世界直銷(xiāo)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 34
第一節(jié) 海外適宜從事直銷(xiāo)的國(guó)家和地區(qū)分布 34
一、東南亞市場(chǎng)分析對(duì)比 34
二、俄羅斯全境均適宜直銷(xiāo) 38
三、非洲地區(qū) 39
四、歐洲地區(qū) 40
第二節(jié) 國(guó)外直銷(xiāo)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 42
一、直銷(xiāo)法規(guī)的差異性 42
二、直銷(xiāo)市場(chǎng)的開(kāi)放性 43
第三節(jié) 全球直銷(xiāo)業(yè)運(yùn)行概況 44
一、世界直銷(xiāo)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展概況 44
（一）直銷(xiāo)零售額 44
（二）直銷(xiāo)從業(yè)者 45
二、世界直銷(xiāo)業(yè)區(qū)域分布狀況 45
三、世界直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景分析 46
第四節(jié) 歐美地區(qū)直銷(xiāo)業(yè)重點(diǎn)市場(chǎng)透析 47
一、美國(guó)直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展分析 47
（一）直銷(xiāo)背景 47
（二）直銷(xiāo)人員 47
（三）直銷(xiāo)產(chǎn)品 49
（四）直銷(xiāo)結(jié)構(gòu) 49
（五）直銷(xiāo)區(qū)域 50
（六）直銷(xiāo)策略 51
二、英國(guó)直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展分析 51
（一）直銷(xiāo)背景 51
（二）直銷(xiāo)環(huán)境 52
（三）直銷(xiāo)產(chǎn)品 53
（四）直銷(xiāo)從業(yè)者 54
（五）直銷(xiāo)方式 55
（六）直銷(xiāo)售后服務(wù) 55
（七）直銷(xiāo)懲處措施 55
三、俄羅斯直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展分析 56
（一）直銷(xiāo)背景 56
（二）直銷(xiāo)業(yè)績(jī) 56
（三）直銷(xiāo)人數(shù)及方式 57
（四）直銷(xiāo)產(chǎn)品 58
（五）直銷(xiāo)監(jiān)管 59
第五節(jié) 亞洲地區(qū)直銷(xiāo)業(yè)重點(diǎn)市場(chǎng)分析 59
一、日本直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展分析 59
（一）主要直銷(xiāo)企業(yè)業(yè)績(jī) 59
（二）直銷(xiāo)行業(yè)規(guī)模 60
（三）直銷(xiāo)從業(yè)人員 61
（四）直銷(xiāo)市場(chǎng)規(guī)模 61
二、印度直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展分析 62
三、韓國(guó)直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展分析 62
（一）直銷(xiāo)產(chǎn)品 62
（二）直銷(xiāo)人員 63
（三）直銷(xiāo)模式 64
第三章 中國(guó)直銷(xiāo)立法解讀 65
第一節(jié) 中國(guó)直銷(xiāo)立法概述 65
一、中國(guó)直銷(xiāo)立法的背景 65
二、中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)立法歷程 66
三、中國(guó)直銷(xiāo)法規(guī)核心特征解析 66
第二節(jié) 直銷(xiāo)業(yè)的相關(guān)法規(guī) 69
一、《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》 69
二、《禁止傳銷(xiāo)條例》 70
三、《直銷(xiāo)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理辦法》 70
四、《直銷(xiāo)企業(yè)保證金存繳、使用管理辦法》 71
五、《直銷(xiāo)企業(yè)信息報(bào)備、披露管理辦法》 72
第三節(jié) 解讀《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》 73
一、出臺(tái)《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》的原因及指導(dǎo)思想 73
二、直銷(xiāo)企業(yè)及其分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立的條件 74
三、條例對(duì)直銷(xiāo)員的一些規(guī)定 75
四、條例規(guī)定的監(jiān)管措施和法律責(zé)任 75
第四節(jié) 解讀《禁止傳銷(xiāo)條例》 76
一、制定《禁止傳銷(xiāo)條例》的原因及指導(dǎo)思想 76
二、條例對(duì)地方政府及其有關(guān)部門(mén)的要求 78
三、條例規(guī)定的查處措施及法律責(zé)任 78
四、貫徹實(shí)施好條例的具體措施 79
第五節(jié) 中國(guó)直銷(xiāo)立法的意義及影響 80
一、直銷(xiāo)立法折射中國(guó)政府智慧 80
二、直銷(xiāo)立法有利于促進(jìn)行業(yè)自律 80
三、中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)進(jìn)入法制時(shí)代 82
第四章 中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)運(yùn)行新形勢(shì)透析 84
第一節(jié) 中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 84
一、中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展歷程分析 84
（一）前直銷(xiāo)時(shí)代-傳銷(xiāo)時(shí)代（20世紀(jì)80年代末-1998.4.21） 84
（二）傳直銷(xiāo)轉(zhuǎn)型期（1998.4.21-2005.9.1） 86
（三）新直銷(xiāo)時(shí)代（2005-2013） 88
（四）直銷(xiāo)黃金發(fā)展期（2013-至今） 89
二、中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展概述 89
（一）牌照頒發(fā) 89
（二）行業(yè)成長(zhǎng) 89
（三）內(nèi)資進(jìn)入 90
（四）海外擴(kuò)張 90
（五）傳銷(xiāo)打擊 91
（六）納稅貢獻(xiàn) 92
（七）公益行為 92
（八）全球足跡 93
（九）發(fā)展革新 94
三、中國(guó)直銷(xiāo)企業(yè)踐行低碳經(jīng)濟(jì) 94
四、中國(guó)直銷(xiāo)從業(yè)人員情況 96
第二節(jié) 中國(guó)直銷(xiāo)牌照情況分析 97
一、中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)牌照發(fā)牌情況 97
（一）牌照發(fā)牌企業(yè)數(shù)量 97
（二）行業(yè)趨勢(shì)分析：大健康產(chǎn)業(yè)成主旋律 99
二、中國(guó)直銷(xiāo)獲牌企業(yè)區(qū)位分析 100
（一）東部沿海優(yōu)勢(shì)地位難以撼動(dòng) 100
（二）直銷(xiāo)黑馬山東異軍突起 100
（三）中西部多個(gè)地區(qū)實(shí)現(xiàn)零突破 101
第三節(jié) 2014年中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展分析 102
一、直銷(xiāo)行業(yè)概況 102
（一）企業(yè)數(shù)量 102
（二）分支機(jī)構(gòu)及服務(wù)網(wǎng)點(diǎn) 102
（三）資本投入 104
（四）從業(yè)人員 104
二、直銷(xiāo)行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 107
（一）企業(yè)經(jīng)營(yíng) 107
（二）地區(qū)發(fā)展及銷(xiāo)售情況 108
（三）直銷(xiāo)產(chǎn)品 110
（四）市場(chǎng)零售額 111
（五）品牌市場(chǎng)份額 111
三、直銷(xiāo)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任 112
四、直銷(xiāo)市場(chǎng)的核心主體消費(fèi)者分析 113
五、產(chǎn)品品牌在直銷(xiāo)品牌價(jià)值鏈中的作用 115
第四節(jié) 新時(shí)期中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展分析 118
一、直銷(xiāo)或成實(shí)現(xiàn)全面小康的重要力量 118
二、直銷(xiāo)行業(yè)人才培養(yǎng)缺乏問(wèn)題 120
三、新法規(guī)完善直銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)管理 121
四、開(kāi)啟中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展新旅程的對(duì)策 121
第五節(jié) 中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)的弊端及建議 123
一、直銷(xiāo)在中國(guó)的發(fā)展障礙 123
二、中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)存在的弊端 123
三、中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)的發(fā)展建議 125
第五章 中國(guó)直銷(xiāo)企業(yè)運(yùn)行新格局透析 128
第一節(jié) 直銷(xiāo)企業(yè)發(fā)展概況 128
一、中國(guó)直銷(xiāo)企業(yè)發(fā)展情況 128
二、中國(guó)主要直銷(xiāo)企業(yè)分析 129
三、主要直銷(xiāo)企業(yè)人員分析 131
第二節(jié) 直銷(xiāo)企業(yè)業(yè)績(jī)分析 132
一、中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)總體業(yè)績(jī) 132
二、直銷(xiāo)行業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)情況 133
三、百億企業(yè)數(shù)量翻番 134
四、前三直銷(xiāo)企業(yè)排名變化 136
五、內(nèi)外資占比情況變化 137
六、內(nèi)資直銷(xiāo)企業(yè)發(fā)展提速成主流 139
七、前五大直銷(xiāo)企業(yè)業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)率回復(fù) 141
八、直銷(xiāo)行業(yè)企業(yè)保持強(qiáng)勁增勢(shì) 142
第三節(jié) 中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任 143
一、直銷(xiāo)行業(yè)年度發(fā)展概述。 143
二、直銷(xiāo)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任現(xiàn)狀 144
三、直銷(xiāo)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任趨勢(shì) 145
第六章 中國(guó)美容化妝品直銷(xiāo)業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析 147
第一節(jié) 直銷(xiāo)業(yè)與美容業(yè)的相關(guān)性分析 147
一、直銷(xiāo)業(yè)與美容業(yè)的相同點(diǎn)淺析 147
二、直銷(xiāo)業(yè)與美容業(yè)嫁接模式分析 148
三、直銷(xiāo)企業(yè)入榜“全球美容企業(yè)100強(qiáng)” 149
第二節(jié) 中國(guó)美容化妝品業(yè)發(fā)展分析 150
一、中國(guó)化妝品行業(yè)發(fā)展概況 150
二、中國(guó)化妝品市場(chǎng)規(guī)模分析 151
三、中國(guó)化妝品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 151
四、化妝品區(qū)域市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 154
第三節(jié) 中國(guó)美容化妝品直銷(xiāo)發(fā)展?fàn)顩r分析 154
一、中國(guó)化妝品直銷(xiāo)現(xiàn)狀概述 154
二、中國(guó)美容及個(gè)人護(hù)理直銷(xiāo)零售額分析 155
三、美容業(yè)營(yíng)銷(xiāo)向直銷(xiāo)渠道模式轉(zhuǎn)變 155
四、美容業(yè)推行直銷(xiāo)破競(jìng)爭(zhēng)困局 156
第四節(jié) 美容化妝品直銷(xiāo)模式分析 157
一、美容化妝品直銷(xiāo)類(lèi)型 157
二、美容化妝品直銷(xiāo)優(yōu)勢(shì) 160
三、美容化妝品直銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng) 160
四、美容化妝品直銷(xiāo)案例 163
（一）雅芳直銷(xiāo)案例分析 163
（二）安利直銷(xiāo)案例分析 164
（三）完美直銷(xiāo)案例分析 165
（四）玫琳凱直銷(xiāo)案例分析 167
第五節(jié) 中國(guó)美容化妝品直銷(xiāo)的問(wèn)題對(duì)策分析 168
一、美容業(yè)直銷(xiāo)模式運(yùn)營(yíng)存在相關(guān)問(wèn)題 168
二、直銷(xiāo)對(duì)中國(guó)美容業(yè)的沖擊分析 170
三、直銷(xiāo)環(huán)境下中國(guó)美容業(yè)的發(fā)展對(duì)策分析 171
第七章 中國(guó)保健品直銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 172
第一節(jié) 中國(guó)保健品直銷(xiāo)市場(chǎng)綜合分析 172
一、中國(guó)保健品市場(chǎng)發(fā)展分析 172
（一）中國(guó)保健食品市場(chǎng)容量 172
（二）中國(guó)保健品產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 172
（三）保健品細(xì)分市場(chǎng)零售額 173
（四）中國(guó)保健品品牌結(jié)構(gòu) 173
二、直銷(xiāo)業(yè)發(fā)牌刺激保健品發(fā)展 174
三、直銷(xiāo)模式在保健品營(yíng)銷(xiāo)中的應(yīng)用 175
四、中國(guó)保健品直銷(xiāo)未來(lái)發(fā)展展望 176
第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥保健品直銷(xiāo)分析 177
一、中國(guó)保健品直銷(xiāo)零售規(guī)模分析 177
二、中國(guó)醫(yī)藥保健品業(yè)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì) 177
三、大型醫(yī)藥保健品企業(yè)加入直銷(xiāo)大軍 178
四、醫(yī)藥保健品直銷(xiāo)路途坎坷 179
五、藥店面對(duì)保健品直銷(xiāo)挑戰(zhàn)的對(duì)策 180
第三節(jié) 中國(guó)保健品直銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展問(wèn)題對(duì)策分析 183
一、中國(guó)保健品市場(chǎng)發(fā)展面臨瓶頸問(wèn)題 183
二、保健品行業(yè)向直銷(xiāo)轉(zhuǎn)型面臨的問(wèn)題 186
三、保健品直銷(xiāo)需要肅清隊(duì)伍 188
四、保健品直銷(xiāo)的關(guān)鍵還在于服務(wù)理念 188
第八章 中國(guó)直銷(xiāo)渠道管理分析 191
第一節(jié) 建立和控制直銷(xiāo)渠道 191
一、吸納直銷(xiāo)商進(jìn)入直銷(xiāo)渠道 191
二、對(duì)直銷(xiāo)渠道的控制方法和策略 193
三、合理設(shè)計(jì)和改進(jìn)直銷(xiāo)渠道 194
第二節(jié) 直銷(xiāo)渠道管理的最佳狀態(tài)分析 195
一、三種產(chǎn)權(quán)分析 195
二、道德關(guān)系的產(chǎn)權(quán)分析 196
三、三種產(chǎn)權(quán)的統(tǒng)一 197
第三節(jié) 渠道管理重點(diǎn)分析 199
一、直銷(xiāo)員分析 199
二、直銷(xiāo)員的增長(zhǎng)對(duì)直銷(xiāo)企業(yè)的管理 200
三、渠道管理的重點(diǎn) 201
第九章 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+直銷(xiāo)發(fā)展分析 203
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+直銷(xiāo)發(fā)展環(huán)境 203
一、網(wǎng)民基本情況分析 203
（一）總體網(wǎng)民規(guī)模分析 203
（二）手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析 204
（三）農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模分析 205
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 205
（一）信息獲取情況分析 205
（二）商務(wù)交易發(fā)展情況 208
（三）交流溝通現(xiàn)狀分析 214
（四）網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)應(yīng)用分析 217
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r 221
（一）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模 221
（二）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量情況 221
（三）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 222
（四）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主要特點(diǎn) 223
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+直銷(xiāo)發(fā)展?fàn)顩r 224
一、互聯(lián)網(wǎng)+直銷(xiāo)模式優(yōu)勢(shì) 224
二、互聯(lián)網(wǎng)+直銷(xiāo)發(fā)展現(xiàn)狀 224
三、互聯(lián)網(wǎng)+直銷(xiāo)發(fā)展機(jī)遇 225
四、互聯(lián)網(wǎng)+直銷(xiāo)面臨挑戰(zhàn) 226
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+直銷(xiāo)服務(wù)平臺(tái) 227
一、直信通 227
二、直銷(xiāo)同城網(wǎng) 228
三、直銷(xiāo)云平臺(tái) 229
四、新科奇電子商務(wù)平臺(tái) 229
第四節(jié) 直銷(xiāo)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+布局 230
一、安利 230
二、如新 231
三、三生 231
四、綠之韻 232
五、隆力奇 232
六、康美時(shí)代 233
七、天獅集團(tuán) 233
八、遠(yuǎn)東集團(tuán) 234
九、理想科技 235
十、保齡寶 235
第五節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+直銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì) 236
一、直銷(xiāo)3.0時(shí)代即將到來(lái) 236
（一）僅半年已有13家直企獲牌 236
（二）“朋友圈”增強(qiáng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 237
（三）大健康產(chǎn)業(yè)迎來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì) 237
（四）直銷(xiāo)+資本將帶來(lái)新機(jī)遇 237
（五）如何讓直銷(xiāo)+互聯(lián)網(wǎng)落地？ 238
二、直銷(xiāo)模式發(fā)展趨勢(shì) 238
（一）市場(chǎng)宣傳從“事業(yè)導(dǎo)向”向“產(chǎn)品導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變 238
（二）銷(xiāo)售范圍從“熟人社會(huì)”向“陌生人”轉(zhuǎn)變 239
（三）銷(xiāo)售方式從“主動(dòng)推介”向“被動(dòng)介紹”轉(zhuǎn)變 239
第十章 中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略分析 240
第一節(jié) 中國(guó)直銷(xiāo)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題 240
一、企業(yè)市場(chǎng)定位不明確 240
二、選擇的營(yíng)銷(xiāo)模式不恰當(dāng) 240
三、直銷(xiāo)企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格過(guò)高 240
四、企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)硬 240
五、企業(yè)的售后服務(wù)不到位 241
第二節(jié) 中國(guó)直銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)策略分析 241
一、產(chǎn)品和服務(wù)至上策略 241
二、文化致勝策略 242
三、品牌運(yùn)作策略 242
四、直銷(xiāo)管理的專(zhuān)業(yè)化和職業(yè)化策略 243
五、直銷(xiāo)復(fù)合化經(jīng)營(yíng)策略 243
六、內(nèi)資企業(yè)的國(guó)際化和外資企業(yè)中國(guó)化策略 244
七、規(guī)范經(jīng)營(yíng)策略 244
八、有邊界的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新策略 245
第三節(jié) 直銷(xiāo)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略分析 245
一、直銷(xiāo)與電子商務(wù)的結(jié)合分析 245
二、直銷(xiāo)企業(yè)轉(zhuǎn)型的商業(yè)模型初探 249
三、網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)發(fā)展策略 253
第四節(jié) 直銷(xiāo)企業(yè)的家族制與股份制分析 255
一、家族制應(yīng)向現(xiàn)代化管理過(guò)渡 255
二、股份制是企業(yè)發(fā)展的世界性潮流 257
三、管理模式的博弈重點(diǎn)是體現(xiàn)人性 260
第五節(jié) 直銷(xiāo)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 262
一、重視品牌形象建設(shè) 262
二、選擇適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷(xiāo)模式 263
三、要嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān) 263
四、充分加強(qiáng)售后服務(wù) 263
第十一章 中國(guó)直銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 264
第一節(jié) 中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)品牌份額分析 264
第二節(jié) 中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況 264
一、營(yíng)銷(xiāo)方式與直銷(xiāo)的比較分析 264
二、內(nèi)資與外資直銷(xiāo)企業(yè)特點(diǎn)分析 268
三、海外和國(guó)內(nèi)直銷(xiāo)制度設(shè)計(jì)的區(qū)別 270
第三節(jié) 中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 271
一、人才競(jìng)爭(zhēng)分析 271
二、牌照爭(zhēng)奪分析 272
三、品牌競(jìng)爭(zhēng)分析 275
第四節(jié) 中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主流分析 279
一、卓越的行業(yè)影響力 279
二、有力的自我約束機(jī)制 280
三、深厚的社會(huì)責(zé)任感 281
四、持續(xù)的生命力 282
五、良好的公眾形象 283
六、出色的市場(chǎng)業(yè)績(jī) 284
七、直銷(xiāo)牌照的取得 285
第五節(jié) 中國(guó)直銷(xiāo)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn) 285
一、團(tuán)隊(duì) 285
二、質(zhì)量 286
三、牌照 286
四、品牌 286
五、文化 287
第十二章 中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析 289
第一節(jié) 安利（中國(guó)）日用品有限公司 289
一、企業(yè)基本情況 289
二、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 289
三、直銷(xiāo)模式分析 290
（一）直復(fù)式營(yíng)銷(xiāo) 290
（二）直銷(xiāo)企業(yè)地區(qū)機(jī)構(gòu)分布 292
（三）直銷(xiāo)員計(jì)酬辦法 294
（四）直銷(xiāo)區(qū)產(chǎn)品退換貨制度 294
四、直銷(xiāo)業(yè)績(jī)情況 296
五、直銷(xiāo)企業(yè)份額 296
第二節(jié) 無(wú)限極（中國(guó)）有限公司 296
一、企業(yè)基本情況 296
二、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 297
三、直銷(xiāo)模式分析 297
四、直銷(xiāo)業(yè)績(jī)情況 300
五、直銷(xiāo)企業(yè)份額 300
第三節(jié) 完美（中國(guó)）有限公司 301
一、企業(yè)基本情況 301
二、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 301
三、直銷(xiāo)模式分析 302
四、直銷(xiāo)業(yè)績(jī)情況 304
五、直銷(xiāo)企業(yè)份額 304
第四節(jié) 玫琳凱（中國(guó)）化妝品有限公司 304
一、企業(yè)基本情況 304
二、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 304
三、直銷(xiāo)模式分析 305
四、直銷(xiāo)業(yè)績(jī)情況 306
五、直銷(xiāo)企業(yè)份額 307
第五節(jié) 天津天獅集團(tuán)有限公司 307
一、企業(yè)基本情況 307
二、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 308
三、直銷(xiāo)模式分析 308
四、直銷(xiāo)業(yè)績(jī)情況 310
五、直銷(xiāo)企業(yè)份額 310
第六節(jié) 如新（中國(guó)）日用保健品有限公司 310
一、企業(yè)基本情況 310
二、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 311
三、直銷(xiāo)模式分析 311
四、直銷(xiāo)業(yè)績(jī)情況 312
五、直銷(xiāo)企業(yè)份額 312
第七節(jié) 富迪健康科技有限公司 312
一、企業(yè)基本情況 312
二、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 313
三、直銷(xiāo)模式分析 313
四、直銷(xiāo)業(yè)績(jī)情況 313
五、直銷(xiāo)企業(yè)份額 314
第八節(jié) 新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限公司 314
一、企業(yè)基本情況 314
二、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 315
三、直銷(xiāo)模式分析 315
四、直銷(xiāo)業(yè)績(jī)情況 316
五、直銷(xiāo)企業(yè)份額 316
第九節(jié) 康寶萊（中國(guó)）保健品有限公司 316
一、企業(yè)基本情況 316
二、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 317
三、直銷(xiāo)模式分析 317
四、直銷(xiāo)業(yè)績(jī)情況 318
五、直銷(xiāo)企業(yè)份額 318
第十節(jié) 江蘇隆力奇集團(tuán)有限公司 318
一、企業(yè)基本情況 318
二、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 319
三、直銷(xiāo)模式分析 320
四、直銷(xiāo)業(yè)績(jī)情況 320
五、直銷(xiāo)企業(yè)份額 321
第十一節(jié) 寶?。ㄖ袊?guó)）有限公司 321
一、企業(yè)基本情況 321
二、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 322
三、直銷(xiāo)業(yè)績(jī)情況 322
四、直銷(xiāo)企業(yè)份額 323
第十二節(jié) 尚赫(天津)科技開(kāi)發(fā)有限公司 323
一、企業(yè)基本情況 323
二、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 324
三、直銷(xiāo)業(yè)績(jī)情況 325
四、直銷(xiāo)企業(yè)份額 325
第十三節(jié) 寧波三生日用品有限公司 325
一、企業(yè)基本情況 325
二、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 326
三、直銷(xiāo)業(yè)績(jī)情況 326
四、直銷(xiāo)企業(yè)份額 327
第十四節(jié) 歐瑞蓮化妝品（中國(guó)）有限公司 327
一、企業(yè)基本情況 327
二、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 328
三、直銷(xiāo)情況分析 329
四、直銷(xiāo)業(yè)績(jī)情況 329
五、直銷(xiāo)企業(yè)份額 329
第十五節(jié) 金士力佳友(天津)有限公司 329
一、企業(yè)基本情況 329
二、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 330
三、直銷(xiāo)情況分析 331
四、直銷(xiāo)業(yè)績(jī)情況 331
五、直銷(xiāo)企業(yè)份額 331
第十六節(jié) 權(quán)健自然醫(yī)學(xué)科技發(fā)展有限公司 332
一、企業(yè)基本情況 332
二、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 333
三、直銷(xiāo)情況分析 333
四、直銷(xiāo)業(yè)績(jī)情況 333
第十七節(jié) 南京中脈科技控股有限公司 334
一、企業(yè)基本情況 334
二、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 334
三、直銷(xiāo)模式分析 335
四、直銷(xiāo)業(yè)績(jī)情況 336
第十三章 2022-2027年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及規(guī)模預(yù)測(cè)分析 337
第一節(jié) 2022-2027年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 337
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)入直企戰(zhàn)略重點(diǎn) 337
二、新型企業(yè)嘗試微商模式 337
三、“一帶一路”加熱直銷(xiāo)企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程 338
四、自媒體和移動(dòng)端傳播被點(diǎn)贊 338
五、發(fā)牌信息透明化，監(jiān)管直銷(xiāo)常態(tài)化 339
六、直銷(xiāo)企業(yè)多元化，并購(gòu)整合是趨勢(shì) 339
七、產(chǎn)品導(dǎo)向趨勢(shì)強(qiáng)化 340
八、負(fù)面曝光常態(tài)化，企業(yè)監(jiān)管更嚴(yán)厲 340
九、各省行業(yè)協(xié)會(huì)普及化 341
第二節(jié) 2022-2027年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展前景 341
一、行業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)繼續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng) 341
二、批牌速度加快，拿牌企業(yè)成主導(dǎo)力量 342
三、直銷(xiāo)立法修改完善，行業(yè)機(jī)構(gòu)成立 342
四、新管理技術(shù)在直銷(xiāo)中的廣泛應(yīng)用 342
第三節(jié) 2022-2027年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè) 343
一、2022-2027年中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 343
二、2022-2027年中國(guó)保健品直銷(xiāo)規(guī)模預(yù)測(cè) 344
三、2022-2027年中國(guó)美容及個(gè)人護(hù)理直銷(xiāo)規(guī)模預(yù)測(cè) 344
第十四章 2022-2027年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 346
第一節(jié) 中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)投資概況 346
一、酒業(yè)巨頭進(jìn)入直銷(xiāo)市場(chǎng) 346
二、藥企紛紛搶食直銷(xiāo)資源 347
三、綠葉收購(gòu)澳大利亞醫(yī)院集團(tuán) 348
四、衛(wèi)康高調(diào)轉(zhuǎn)型直銷(xiāo)行業(yè) 349
第二節(jié) 2022-2027年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 350
一、內(nèi)資直銷(xiāo)企業(yè)崛起的機(jī)會(huì) 350
二、中國(guó)直銷(xiāo)企業(yè)的上市之路分析 351
三、國(guó)內(nèi)直銷(xiāo)企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)分析 353
第三節(jié) 2022-2027年中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 357
一、中國(guó)直銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源和分類(lèi) 357
二、中國(guó)直銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)偏好的解析 358
三、不同風(fēng)險(xiǎn)承受能力直銷(xiāo)投資者分類(lèi) 359
四、中國(guó)直銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)的防范和規(guī)避措施 360
第四節(jié) 2022-2027年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)投資建議 362
一、保健酒：直銷(xiāo)行業(yè)的又一塊金礦 362
二、健康產(chǎn)業(yè)納入頂層設(shè)計(jì)，直銷(xiāo)迎發(fā)展風(fēng)口期 363
三、直企搶搭互聯(lián)網(wǎng)+直通車(chē)提升業(yè)績(jī) 364
四、直銷(xiāo)業(yè)要關(guān)注經(jīng)濟(jì)九大趨勢(shì)性變化 366
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