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2022-2027年中國復合機電商運營模式研究報告
2022-2027年中國復合機電商運營模式研究報告
出版日期:動態(tài)更新
報告頁碼:150 圖表:50
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內(nèi)容概括

復合機指將兩層或兩層以上不同材質(zhì),如面料與面料、面料與人造革、面料與新材料,通過加熱到熔化、半熔化或者用一種特制粘合劑進行復合的一種機器。中、低端復合機市場由于產(chǎn)品技術(shù)較為成熟、市場準入門檻低,參與市場競爭的企業(yè)數(shù)量較多,市場處于完全競爭狀態(tài)。國內(nèi)中、低端市場競爭企業(yè)普遍規(guī)模較小,主要經(jīng)營地點分布較為廣泛,各自所生產(chǎn)的產(chǎn)品并無明顯差異。高端復合機對整個機械的工藝水平要求較高,國內(nèi)掌握高端復合機工藝的企業(yè)多為行業(yè)領(lǐng)先者,數(shù)量較少。以高端復合機所占市場份額判斷,國外廠家生產(chǎn)產(chǎn)品仍占據(jù)市場主導地位。復合機產(chǎn)品所應用的下游行業(yè)分布較為廣泛,對不同面料有復合需求的企業(yè)均有可能成為復合機產(chǎn)品的潛在需求客戶。目前,復合機產(chǎn)品主要應用行業(yè)為服裝行業(yè)、汽車行業(yè),下游行業(yè)對該行業(yè)的發(fā)展具有直接影響。隨著我國電子商務(wù)的快速發(fā)展,電子商務(wù)對制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級將發(fā)揮越來越重要的作用,我國行業(yè)主管部門采取積極措施,推動制造業(yè)企業(yè)與電子商務(wù)融合發(fā)展,推動我國復合機行業(yè)的質(zhì)量和效益不斷提升。

報告目錄

第一章 中國電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 電子商務(wù)基本概況

一、電子商務(wù)基本定義
二、電子商務(wù)發(fā)展階段
三、電子商務(wù)基本特征
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境
五、電子商務(wù)基本模式
(一)電子商務(wù)分類
(二)電子商務(wù)功能
(三)電子商務(wù)運營模式

第二節(jié) 中國電子商務(wù)規(guī)模分析

一、電子商務(wù)交易規(guī)模分析
二、電子商務(wù)市場結(jié)構(gòu)分析
三、電子商務(wù)從業(yè)人員規(guī)模
四、電子商務(wù)相關(guān)融合產(chǎn)業(yè)

第三節(jié) 中國電子商務(wù)細分行業(yè)分析

一、B2B電子商務(wù)發(fā)展分析
(一)B2B市場規(guī)模分析
(二)B2B上市公司榜單
(三)B2B市場營收分析
(四)B2B市場份額分析
(五)B2B融資規(guī)模分析
二、網(wǎng)絡(luò)零售市場發(fā)展分析
(一)網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模
(二)網(wǎng)絡(luò)零售市場占比
(三)網(wǎng)絡(luò)零售市場份額
(四)網(wǎng)絡(luò)零售用戶規(guī)模
(五)移動網(wǎng)購用戶規(guī)模

第二章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下復合機行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)

第一節(jié) 2019年中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析

一、網(wǎng)民基本情況分析
(一)總體網(wǎng)民規(guī)模
(二)手機網(wǎng)民規(guī)模
(三)城鄉(xiāng)網(wǎng)民規(guī)模
(四)非網(wǎng)民現(xiàn)狀分析
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應用狀況
(一)信息獲取情況分析
(二)商務(wù)交易發(fā)展情況
(三)交流溝通現(xiàn)狀分析
(四)網(wǎng)絡(luò)金融應用分析
(五)網(wǎng)絡(luò)娛樂應用分析
(六)公共服務(wù)應用分析
三、互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)狀況
(一)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站數(shù)量
(二)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)頁數(shù)量
(三)移動互聯(lián)網(wǎng)流量
(四)互聯(lián)網(wǎng)接入設(shè)備

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下復合機行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)

一、互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)大環(huán)境的變化
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費痛點
三、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)復合機行業(yè)的改造與重構(gòu)

一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應鏈格局
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營銷模式
三、互聯(lián)網(wǎng)導致行業(yè)利益重新分配

第四節(jié) 復合機與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機會孕育

一、電商政策變化趨勢分析
二、電子商務(wù)消費環(huán)境趨勢分析
三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對行業(yè)支撐作用
四、電商黃金發(fā)展期機遇分析

第三章 復合機行業(yè)市場規(guī)模與電商未來空間預測

第一節(jié) 復合機行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、復合機行業(yè)發(fā)展概況分析
二、復合機行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析
三、復合機行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
四、復合機行業(yè)市場規(guī)模分析
五、復合機下游市場需求分析
(一)服裝行業(yè)
(二)汽車行業(yè)
六、復合機行業(yè)影響因素分析
七、復合機行業(yè)競爭格局分析
八、復合機行業(yè)壁壘及風險分析
(一)復合機行業(yè)壁壘分析
(二)復合機行業(yè)風險分析

第二節(jié) 復合機電商行業(yè)盈利能力分析

一、復合機電子商務(wù)發(fā)展有利因素
二、復合機電子商務(wù)發(fā)展制約因素
三、復合機電商行業(yè)經(jīng)營成本分析

第四章 復合機企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)戰(zhàn)略分析

第一節(jié) 復合機企業(yè)轉(zhuǎn)型電商優(yōu)勢分析

一、前期投入成本優(yōu)勢
二、供應鏈體系建設(shè)優(yōu)勢
三、渠道管控優(yōu)勢分析
四、零售運營經(jīng)驗優(yōu)勢

第二節(jié) 復合機企業(yè)轉(zhuǎn)型電商流程管理

一、網(wǎng)站運營流程管理
二、網(wǎng)絡(luò)銷售流程管理
三、產(chǎn)品發(fā)貨流程管理
四、采購管理流程管理
五、訂單銷售流程管理
六、庫房操作流程管理
七、訂單配送流程管理

第三節(jié) 復合機強企業(yè)電子商務(wù)成本分析

一、復合機電商成本構(gòu)成分析
二、復合機電商采購成本分析
三、復合機電商運營成本分析
四、復合機電商履約成本分析
五、復合機電商交易成本分析

第五章 復合機企業(yè)轉(zhuǎn)型電商體系構(gòu)建及平臺選擇

第一節(jié) 復合機企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析

一、電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析
(一)產(chǎn)品采購與組織
(二)電商網(wǎng)站建設(shè)
(三)網(wǎng)站品牌建設(shè)及營銷
(四)服務(wù)體系
(五)網(wǎng)站增值服務(wù)
二、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建
(一)網(wǎng)站域名申請
(二)網(wǎng)站運行模式
(三)網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃
(四)網(wǎng)站需求規(guī)劃

第二節(jié) 復合機企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑

一、電商B2B發(fā)展模式
二、電商B2C發(fā)展模式
三、電商C2C發(fā)展模式
四、電商O2O發(fā)展模式

第三節(jié) 復合機企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺選擇分析

一、企業(yè)電商建設(shè)模式
二、自建商城網(wǎng)店平臺
(一)自建商城概況分析
(二)自建商城優(yōu)勢分析
三、借助第三方網(wǎng)購平臺
(一)電商平臺的優(yōu)劣勢
(二)電商平臺盈利模式
四、電商服務(wù)外包模式分析
(一)電商服務(wù)外包的優(yōu)勢
(二)電商服務(wù)外包可行性
(三)電商服務(wù)外包前景
五、復合機企業(yè)電商平臺選擇策略

第六章 復合機行業(yè)電子商務(wù)運營模式分析

第一節(jié) 復合機電子商務(wù)B2B模式分析

一、復合機電子商務(wù)B2B盈利模式
二、復合機電子商務(wù)B2B客戶分析
三、復合機電子商務(wù)B2B采購分析
四、復合機電子商務(wù)B2B物流分析

第二節(jié) 復合機電子商務(wù)B2C模式分析

一、復合機電子商務(wù)B2C市場概況
二、復合機電子商務(wù)B2C盈利模式
三、復合機電子商務(wù)B2C物流模式
四、復合機電商B2C物流模式選擇

第三節(jié) 復合機電子商務(wù)C2C模式分析

一、復合機電子商務(wù)C2C盈利模式
二、復合機電子商務(wù)C2C信用體系
三、復合機電子商務(wù)C2C物流特征

第四節(jié) 復合機電子商務(wù)O2O模式分析

一、復合機電子商務(wù)O2O運營模式
二、復合機電子商務(wù)O2O盈利模式
三、復合機電子商務(wù)O2O運營案例
四、復合機電子商務(wù)O2O市場前景

第七章 復合機行業(yè)電子商務(wù)營銷推廣模式分析

第一節(jié) 搜索引擎營銷

一、搜索引擎營銷現(xiàn)狀分析
二、搜索引擎營銷推廣模式
三、搜索引擎營銷收益分析
四、搜索引擎營銷競爭分析

第二節(jié) 論壇營銷

一、論壇營銷概述分析
二、論壇營銷優(yōu)勢分析
三、論壇營銷策略分析

第三節(jié) 博客營銷

一、博客營銷概況分析
二、博客營銷優(yōu)勢分析
三、博客營銷模式分析

第四節(jié) 微博營銷

一、微博營銷概況分析
二、微博營銷的優(yōu)劣勢
三、微博營銷模式分析
四、微博營銷競爭分析

第五節(jié) 視頻營銷

一、視頻營銷概述分析
二、視頻營銷優(yōu)勢分析
三、視頻營銷策略分析
四、視頻營銷競爭分析

第六節(jié) 問答營銷

一、問答營銷概述分析
二、問答營銷運營模式
三、問答營銷競爭分析

第七節(jié) 權(quán)威百科營銷

一、權(quán)威百科營銷概況
二、權(quán)威百科營銷優(yōu)勢
三、權(quán)威百科營銷形式

第八節(jié) 企業(yè)新聞營銷

一、企業(yè)新聞營銷概況
二、企業(yè)新聞營銷方式
三、企業(yè)新聞營銷策略
四、新聞營銷競爭分析

第八章 復合機行業(yè)運營優(yōu)秀案例研究

第一節(jié) 江蘇閎業(yè)機械股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第二節(jié) 江蘇遠華輕化裝備有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第三節(jié) 江蘇坤泰機械有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第四節(jié) 廣東順德德力印刷機械有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)合作伙伴分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第五節(jié) 東莞市同盟機械有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第九章 復合機主流電商平臺比較及企業(yè)入駐選擇

第一節(jié) 天貓商城

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站主營產(chǎn)品分析
三、網(wǎng)站經(jīng)營情況分析
四、網(wǎng)站競爭優(yōu)勢分析

第二節(jié) 京東商城

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站主營產(chǎn)品分析
三、網(wǎng)站經(jīng)營情況分析
四、網(wǎng)站競爭優(yōu)勢分析

第三節(jié) 蘇寧易購

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站主營產(chǎn)品分析
三、網(wǎng)站經(jīng)營情況分析
四、網(wǎng)站競爭優(yōu)勢分析

第四節(jié) 1號店

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站主營產(chǎn)品分析
三、網(wǎng)站經(jīng)營情況分析
四、網(wǎng)站競爭優(yōu)勢分析

第十章 復合機企業(yè)進入電子商務(wù)領(lǐng)域投資策略分析

第一節(jié) 復合機企業(yè)電子商務(wù)市場投資要素

一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認知分析
二、企業(yè)開展電子商務(wù)目標的確定
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認知確定
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析

第二節(jié) 復合機企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析

一、復合機企業(yè)電商自建物流分析
(一)電商自建物流的優(yōu)勢分析
(二)電商自建物流的負面影響
二、復合機企業(yè)電商外包物流分析
(一)快遞業(yè)務(wù)量完成情況
(二)快遞業(yè)務(wù)的收入情況
(三)快遞業(yè)競爭格局分析
三、復合機電商物流構(gòu)建策略分析
(一)入庫質(zhì)量檢查
(二)在庫存儲管理
(三)出庫配貨管理
(四)發(fā)貨和派送
(五)退貨處理分析

第三節(jié) 復合機企業(yè)電商市場策略分析

一、電商化總策略
二、O2O電商模式
三、專業(yè)B2B網(wǎng)站

版權(quán)聲明

?本報告所有內(nèi)容受法律保護,中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1454號。 本報告由中商產(chǎn)業(yè)研究院出品,報告版權(quán)歸中商產(chǎn)業(yè)研究院所有。本報告是中商產(chǎn)業(yè)研究院的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶內(nèi)部使用。未獲得中商產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中商產(chǎn)業(yè)研究院有權(quán)依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。 本報告目錄與內(nèi)容系中商產(chǎn)業(yè)研究院原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復制、轉(zhuǎn)載。 在此,我們誠意向您推薦鑒別咨詢公司實力的主要方法。

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