隨著居民可支配收入的逐步增加，對旅游和日常生活的素質(zhì)要求也不斷提升，因而對于雙肩包的需求呈現(xiàn)出井噴式的增長。但是在這樣的一個市場里，魚龍混雜，或者是相對高端高價的國際品牌，或者是廉價的沒有太多品質(zhì)保證的貨品，并沒有像服裝和鞋類產(chǎn)業(yè)那樣形成強(qiáng)勢的國內(nèi)品牌。中國的雙肩包市場是典型的消費(fèi)品市場，并正從耐用消費(fèi)品向快速消費(fèi)品轉(zhuǎn)型。隨著城鄉(xiāng)居民可支配收入的提高，對于雙肩包的需求也在快速上升。
第一章 雙肩包行業(yè)相關(guān)概述
第一節(jié) 雙肩包定義及分類
第二節(jié) 雙肩包行業(yè)經(jīng)營模式分析
一、生產(chǎn)模式
二、采購模式
三、銷售模式
（一）OEM/ODM銷售模式
（二）LMS銷售模式
（三）自主品牌銷售模式
第三節(jié) 雙肩包行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
一、品牌壁壘
二、營銷渠道壁壘
三、設(shè)計研發(fā)壁壘
四、生產(chǎn)規(guī)模壁壘
第二章 2019年雙肩包行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 2019年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
一、中國GDP增長情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析
三、社會固定資產(chǎn)投資分析
四、全社會消費(fèi)品零售總額
五、全國居民收入增長分析
六、居民消費(fèi)價格變化分析
七、對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析
第二節(jié) 中國雙肩包行業(yè)政策環(huán)境分析
一、行業(yè)監(jiān)管管理體制
二、行業(yè)相關(guān)政策分析
第三節(jié) 中國雙肩包行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
第三章 箱包行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 全球箱包行業(yè)發(fā)展分析
一、全球箱包行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、全球箱包市場零售額
三、主要國家箱包市場零售規(guī)模
（一）美國
（二）英國
四、全球十大箱包品牌市場需求情況
第二節(jié) 中國箱包行業(yè)發(fā)展分析
一、中國箱包行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、中國箱包市場零售額
三、中國箱包市場結(jié)構(gòu)分析
四、中國箱包行業(yè)品牌競爭格局
（一）箱包市場綜合占有率分析
（二）箱包市場銷售份額分析
（三）箱包市場覆蓋面分析
五、中國箱包行業(yè)發(fā)展存在問題
第三節(jié) 中國箱包渠道模式分析
一、直營模式
二、區(qū)域代理商或區(qū)域經(jīng)銷商模式
三、特許加盟模式
第四節(jié) 中國女士皮具包行業(yè)發(fā)展分析
一、女士皮具包行業(yè)發(fā)展概況
二、中國女士皮具包市場零售額
三、女士皮具包市場競爭分析
四、女士皮具包行業(yè)前景分析
第四章 中國雙肩包市場供需分析
第一節(jié) 中國雙肩包市場現(xiàn)狀分析
一、國內(nèi)雙肩包市場需求快速上升
二、自營品牌正處于初步建設(shè)階段
三、國內(nèi)市場運(yùn)營方面存在不足
四、雙肩包多樣化發(fā)展
五、智能雙肩包將成為潮流
六、互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)背包行業(yè)發(fā)展
第二節(jié) 中國雙肩包市場供給狀況
一、中國雙肩包品牌排名分析
（一）中國雙肩包十大品牌企業(yè)
（二）男士商務(wù)十大品牌雙肩包
（三）女士時尚十大品牌雙肩包
二、2022-2027年中國雙肩包產(chǎn)量預(yù)測
第三節(jié) 中國雙肩包市場需求狀況
一、2015-2019年中國雙肩包市場零售量分析
二、2015-2019年中國雙肩包市場零售額分析
三、2022-2027年中國雙肩包市場零售量預(yù)測
四、2022-2027年中國雙肩包市場零售額預(yù)測
第四節(jié) 中國雙肩包市場零售價格分析
第五章 中國雙肩包行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
第一節(jié) 雙肩包行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述
第二節(jié) 雙肩包上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、上游原料市場發(fā)展現(xiàn)狀
二、上游原料生產(chǎn)情況分析
三、上游原料價格走勢分析
(一)滌綸紗價格趨于穩(wěn)定
(二)錦綸價格行情不斷上漲
第三節(jié) 雙肩包下游終端零售渠道分析
一、中國連鎖超市發(fā)展現(xiàn)狀分析
（一）門店數(shù)量
（二）營業(yè)面積
（三）銷售額
二、中國連鎖百貨商場發(fā)展現(xiàn)狀分析
（一）門店數(shù)量
（二）營業(yè)面積
（三）銷售額
三、中國連鎖專賣店發(fā)展現(xiàn)狀分析
（一）門店數(shù)量
（二）營業(yè)面積
（三）銷售額
四、電子商務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)分析
（一）中國箱包移動端、PC端交易規(guī)模
（二）淘寶箱包TOP10子類目銷售額
（三）淘寶箱包TOP10子類目訂單數(shù)
（四）淘寶箱包關(guān)鍵字關(guān)注指數(shù)TOP10
第四節(jié) 中國雙肩包行業(yè)零售渠道分析
一、中國雙肩包行業(yè)零售渠道分析
二、中國男女士雙肩包零售情況分析
第五節(jié) 雙肩包下游市場推動因素分析
一、宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級
二、旅游行業(yè)政策紅利推動雙肩包行業(yè)發(fā)展
三、戶外行業(yè)市場空間大，持續(xù)快速上漲
四、電子商務(wù)的興起拓展了雙肩包行業(yè)營銷渠道
第六章 2015-2019年雙肩包進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
第一節(jié) 2015-2019年雙肩包進(jìn)口情況分析
一、以皮革或再生皮革作面的提箱、書包及類似容器進(jìn)口情況分析
（一）進(jìn)口數(shù)量情況分析
（二）進(jìn)口金額變化分析
（三）進(jìn)口來源地區(qū)分析
（四）進(jìn)口價格變動分析
二、塑料片或紡織材料作面的手提包進(jìn)口情況分析
（一）進(jìn)口數(shù)量情況分析
（二）進(jìn)口金額變化分析
（三）進(jìn)口來源地區(qū)分析
（四）進(jìn)口價格變動分析
第二節(jié) 2015-2019年雙肩包出口情況分析
一、以皮革或再生皮革作面的提箱、書包及類似容器出口情況分析
（一）出口數(shù)量情況分析
（二）出口金額變化分析
（三）出口國家流向分析
（四）出口價格變動分析
二、塑料片或紡織材料作面的手提包出口情況分析
（一）出口數(shù)量情況分析
（二）出口金額變化分析
（三）出口國家流向分析
（四）出口價格變動分析
第七章 國內(nèi)雙肩包生產(chǎn)廠商競爭力分析
第一節(jié) 祥興（福建）箱包集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 新秀集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 達(dá)派(中國)箱包有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
第四節(jié) 新秀麗國際有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 泉州鴻圣輕工有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
第六節(jié) 安徽開潤股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第七節(jié) 江蘇美居客科技發(fā)展股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)經(jīng)營模式分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第八章 2022-2027年中國雙肩包行業(yè)發(fā)展趨勢與前景分析
第一節(jié) 2022-2027年中國雙肩包行業(yè)投資前景分析
一、雙肩包行業(yè)發(fā)展前景
二、雙肩包發(fā)展趨勢分析
（一）“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”趨勢
（二）雙肩包功能智能化趨勢
（三）產(chǎn)品逐漸時尚化、商務(wù)化、運(yùn)動化、智能化
（四）產(chǎn)品設(shè)計主導(dǎo)附加價值
（五）消費(fèi)趨向品牌化
（六）定制模式將成為主流
第二節(jié) 2022-2027年中國雙肩包行業(yè)投資風(fēng)險分析
一、經(jīng)濟(jì)周期風(fēng)險分析
二、原材料風(fēng)險分析
三、市場競爭風(fēng)險
四、技術(shù)風(fēng)險分析
第三節(jié) 2022-2027年雙肩包行業(yè)投資策略及建議
第九章 雙肩包企業(yè)投資戰(zhàn)略與客戶策略分析
第一節(jié) 雙肩包企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要
二、企業(yè)做大做強(qiáng)的需要
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要
第二節(jié) 雙肩包企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù)
一、國家產(chǎn)業(yè)政策
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律
三、企業(yè)資源與能力
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位
第三節(jié) 雙肩包企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營銷品牌戰(zhàn)略
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第四節(jié) 雙肩包企業(yè)重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
一、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性
二、重點(diǎn)客戶的鑒別與確定
三、重點(diǎn)客戶的開發(fā)與培育
四、重點(diǎn)客戶市場營銷策略
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