2.1　世界醫(yī)療保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展綜述
2.1.1　部分地區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)體系
2.1.2　醫(yī)療保險(xiǎn)制度社會(huì)背景
2.1.3　醫(yī)療保險(xiǎn)典型模式分析
2.1.4　醫(yī)療保險(xiǎn)支付制度分析
2.1.5　醫(yī)療保險(xiǎn)制度面臨轉(zhuǎn)變
2.1.6　醫(yī)療保險(xiǎn)制度選擇分析
2.2　美國醫(yī)療保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展
2.2.1　私人醫(yī)療保險(xiǎn)制度分析
2.2.2　公共醫(yī)療保險(xiǎn)制度分析
2.2.3　美國醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用結(jié)構(gòu)
2.2.4　美國醫(yī)療費(fèi)用支出狀況
2.2.5　醫(yī)療保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)面臨問題
2.2.6　美國醫(yī)療保險(xiǎn)改革困境
2.2.7　醫(yī)保保費(fèi)組成變動(dòng)分析
2.2.8　奧巴馬醫(yī)改法案分析
2.3　日本醫(yī)療保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展
2.3.1　醫(yī)保制度體系介紹
2.3.2　醫(yī)保內(nèi)容及資金來源
2.3.3　社會(huì)化醫(yī)療保險(xiǎn)模式分析
2.3.4　醫(yī)?；鸸芾碇贫确治?br/> 2.3.5　日本醫(yī)保制度特點(diǎn)分析
2.3.6　未來改革方向分析
2.4　德國醫(yī)療保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展
2.4.1　醫(yī)療保險(xiǎn)體系分析
2.4.2　管理體制分析
2.4.3　支付方式分析
2.4.4　質(zhì)量控制體系分析
2.4.5　醫(yī)保制度特征分析
2.4.6　醫(yī)保制度改革動(dòng)向
2.4.7　社會(huì)導(dǎo)向型醫(yī)保特征
2.5　其他國家醫(yī)療保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展
2.5.1　法國醫(yī)療保險(xiǎn)制度
2.5.2　新加坡醫(yī)療保險(xiǎn)模式
2.5.3　澳大利亞醫(yī)療保險(xiǎn)制度
2.5.4　韓國醫(yī)保支出現(xiàn)狀

3.1　政策環(huán)境分析
3.1.1　醫(yī)療改革歷程
3.1.2　醫(yī)改方向及重點(diǎn)
3.1.3　保險(xiǎn)業(yè)政策動(dòng)態(tài)
3.1.4　商業(yè)醫(yī)保政策動(dòng)態(tài)
3.2　宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
3.2.1　國內(nèi)生產(chǎn)總值
3.2.2　固定資產(chǎn)投資
3.2.3　社會(huì)消費(fèi)品零售總額
3.3　產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
3.3.1　保險(xiǎn)業(yè)總體經(jīng)營
3.3.2　醫(yī)療衛(wèi)生資源
3.3.3　醫(yī)療服務(wù)規(guī)模
3.4　社會(huì)環(huán)境分析
3.4.1　人口數(shù)量及構(gòu)成
3.4.2　城鄉(xiāng)居民收入
3.4.3　居民消費(fèi)支出
3.4.4　居民健康意識(shí)
3.4.5　大健康格局構(gòu)建
3.5　技術(shù)環(huán)境分析
3.5.1　信息技術(shù)應(yīng)用
3.5.2　電子商務(wù)發(fā)展
3.5.3　CRM軟件應(yīng)用

4.1　中國醫(yī)療保險(xiǎn)制度簡述
4.1.1　定位和功能特點(diǎn)
4.1.2　制度改革歷程
4.1.3　發(fā)展取得成就
4.1.4　立法進(jìn)程探析
4.2　中國醫(yī)療保險(xiǎn)行業(yè)運(yùn)行情況
4.2.1　基金規(guī)?，F(xiàn)狀
4.2.2　醫(yī)保并軌現(xiàn)狀
4.2.3　管理體制現(xiàn)狀
4.2.4　大病保險(xiǎn)狀況
4.3　醫(yī)療保險(xiǎn)付費(fèi)方式解析
4.3.1　基本簡述
4.3.2　按服務(wù)項(xiàng)目付費(fèi)
4.3.3　總額付費(fèi)或總額包干
4.3.4　按人頭付費(fèi)
4.3.5　按服務(wù)單元付費(fèi)
4.3.6　按病種付費(fèi)
4.3.7　支付方式比較
4.3.8　改革醫(yī)保支付方式
4.3.9　付費(fèi)改革建議
4.4　2016年醫(yī)保目錄調(diào)整分析
4.4.1　醫(yī)保目錄編制歷史
4.4.2　醫(yī)保目錄編制意義
4.4.3　醫(yī)保目錄編制原則
4.4.4　醫(yī)保目錄新增品種
4.5　大學(xué)生醫(yī)療保險(xiǎn)制度剖析
4.5.1　高校醫(yī)保現(xiàn)狀
4.5.2　主要問題分析
4.5.3　區(qū)域發(fā)展問題
4.5.4　發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn)
4.5.5　制度完善建議
4.6　醫(yī)療保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展存在的問題
4.6.1　談判機(jī)制瓶頸
4.6.2　制度局限分析
4.6.3　基本醫(yī)保問題
4.6.4　城鄉(xiāng)醫(yī)保問題
4.6.5　全民醫(yī)保難題
4.6.6　行業(yè)面臨挑戰(zhàn)
4.7　醫(yī)療保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展策略分析
4.7.1　制度改革保障
4.7.2　業(yè)務(wù)建設(shè)對策
4.7.3　持續(xù)發(fā)展策略

5.1　中國商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)市場發(fā)展概述
5.1.1　與基本醫(yī)保區(qū)分
5.1.2　發(fā)展階段分析
5.1.3　發(fā)展優(yōu)勢分析
5.2　中國商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.1　產(chǎn)業(yè)支持政策
5.2.2　市場發(fā)展規(guī)模
5.2.3　市場發(fā)展增速
5.2.4　市場產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
5.2.5　區(qū)域競爭格局
5.2.6　企業(yè)經(jīng)營狀況
5.2.7　稅收優(yōu)惠空間
5.3　商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)的保費(fèi)計(jì)算方法研究
5.3.1　計(jì)算原理和原則
5.3.2　相關(guān)保費(fèi)制度
5.3.3　計(jì)算主要內(nèi)容
5.3.4　所需相關(guān)資料
5.3.5　計(jì)算基本步驟
5.3.6　保險(xiǎn)定價(jià)監(jiān)管
5.4　中國商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)需求行為分析
5.4.1　居民需求分析
5.4.2　需求行為特征
5.4.3　產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
5.4.4　供求平衡分析
5.4.5　供需矛盾對策
5.5　中國商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展
5.5.1　制約因素分析
5.5.2　推廣面臨阻礙
5.5.3　存在挑戰(zhàn)分析
5.5.4　應(yīng)對挑戰(zhàn)策略
5.5.5　加快發(fā)展措施
5.5.6　發(fā)展戰(zhàn)略分析
5.6　商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)的產(chǎn)品開發(fā)問題及策略
5.6.1　產(chǎn)品開發(fā)不足
5.6.2　主要注意事項(xiàng)
5.6.3　產(chǎn)品分類原則
5.6.4　新型產(chǎn)品開發(fā)
5.6.5　產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)控制
5.6.6　產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略
5.7　商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)中的道德風(fēng)險(xiǎn)及對策探析
5.7.1　特殊性分析
5.7.2　道德風(fēng)險(xiǎn)分析
5.7.3　風(fēng)險(xiǎn)防范措施
5.7.4　風(fēng)險(xiǎn)控制建議
5.7.5　相關(guān)政策建議
5.8　商業(yè)保險(xiǎn)參與社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)的探索與實(shí)踐
5.8.1　廈門模式
5.8.2　湛江模式
5.8.3　太原模式
5.8.4　保定模式
5.8.5　無錫模式
5.8.6　陜西模式
5.8.7　模式比較

6.1　中國城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革評估與發(fā)展對策
6.1.1　改革評估
6.1.2　面臨的挑戰(zhàn)
6.1.3　發(fā)展的對策
6.2　中國城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)整合制度分析
6.2.1　指導(dǎo)意見
6.2.2　整合效果
6.2.3　運(yùn)行態(tài)勢
6.2.4　實(shí)施關(guān)鍵
6.2.5　未來展望
6.3　中國城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)的流動(dòng)性適應(yīng)分析
6.3.1　必要性分析
6.3.2　創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)
6.3.3　政策建議
6.4　中國部分地區(qū)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)行狀況
6.4.1　哈爾濱市
6.4.2　撫順市
6.4.3　合肥市
6.4.4　九江市

7.1　國際農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展分析
7.1.1　日本
7.1.2　泰國
7.1.3　巴西
7.1.4　墨西哥
7.1.5　經(jīng)驗(yàn)借鑒
7.2　中國農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展分析
7.2.1　發(fā)展歷程
7.2.2　重要性分析
7.2.3　發(fā)展形式
7.2.4　制度構(gòu)建
7.2.5　報(bào)銷范圍
7.3　中國區(qū)域農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)的發(fā)展
7.3.1　湖北省
7.3.2　浙江省
7.3.3　湖南省
7.3.4　安徽省
7.3.5　貴州省
7.3.6　廣西自治區(qū)
7.4　中國農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)面臨的問題分析
7.4.1　制度職能缺失
7.4.2　制約因素分析
7.4.3　合作醫(yī)保缺陷
7.4.4　逆向選擇風(fēng)險(xiǎn)
7.4.5　人口流動(dòng)問題
7.5　中國農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展對策分析
7.5.1　完善農(nóng)村合作醫(yī)療
7.5.2　改進(jìn)發(fā)展思路
7.5.3　健全保障制度
7.5.4　借鑒國外模式

8.1　北京市醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)行分析
8.1.1　醫(yī)?；疬\(yùn)行
8.1.2　醫(yī)療保險(xiǎn)構(gòu)成
8.1.3　醫(yī)保報(bào)銷比例
8.1.4　醫(yī)?；菝裾?br/> 8.1.5　醫(yī)保并軌狀況
8.2　上海市醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)行分析
8.2.1　醫(yī)保基金運(yùn)行
8.2.2　保險(xiǎn)基金監(jiān)管
8.2.3　醫(yī)保綜合減負(fù)
8.2.4　醫(yī)保報(bào)銷范圍
8.2.5　醫(yī)保報(bào)銷比例
8.2.6　政策動(dòng)向分析
8.3　浙江省醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)行分析
8.3.1　醫(yī)?；疬\(yùn)行
8.3.2　大病醫(yī)保分析
8.3.3　二次報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)
8.3.4　醫(yī)療改革深化
8.4　廣東省醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)行分析
8.4.1　醫(yī)?；鹨?guī)模
8.4.2　醫(yī)?；疬\(yùn)行
8.4.3　覆蓋范圍分析
8.4.4　財(cái)政補(bǔ)助分析
8.4.5　大病醫(yī)保現(xiàn)狀
8.4.6　2020年發(fā)展目標(biāo)
8.5　江蘇省醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)行分析
8.5.1　覆蓋范圍分析
8.5.2　商業(yè)醫(yī)保發(fā)展
8.5.3　基金預(yù)算管理
8.5.4　醫(yī)保付費(fèi)改革
8.6　山東省醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)行分析
8.6.1　醫(yī)保運(yùn)行現(xiàn)狀
8.6.2　醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)
8.6.3　商業(yè)醫(yī)保政策
8.6.4　城鄉(xiāng)醫(yī)保并軌
8.6.5　2020年規(guī)劃

9.1　中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司
9.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2　經(jīng)營效益分析
9.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.1.4　財(cái)務(wù)狀況分析
9.1.5　核心競爭力分析
9.1.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.1.7　未來前景展望
9.2　中國平安保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司
9.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2　經(jīng)營效益分析
9.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.2.4　財(cái)務(wù)狀況分析
9.2.5　核心競爭力分析
9.2.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.2.7　未來前景展望
9.3　中國太平洋保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司
9.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.3.2　經(jīng)營效益分析
9.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.3.4　財(cái)務(wù)狀況分析
9.3.5　核心競爭力分析
9.3.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.3.7　未來前景展望
9.4　新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司
9.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2　經(jīng)營效益分析
9.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.4.4　財(cái)務(wù)狀況分析
9.4.5　核心競爭力分析
9.4.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.4.7　未來前景展望
9.5　泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司
9.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.5.2　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
9.5.3　經(jīng)營狀況分析
9.5.4　投資業(yè)務(wù)分析

10.1　投資機(jī)會(huì)分析
10.1.1　行業(yè)投資機(jī)會(huì)
10.1.2　醫(yī)保信息化市場
10.1.3　城鄉(xiāng)醫(yī)保整合機(jī)會(huì)
10.1.4　商業(yè)保險(xiǎn)市場機(jī)會(huì)
10.1.5　互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)機(jī)會(huì)
10.1.6　高端醫(yī)保市場
10.1.7　中端醫(yī)保市場
10.2　投資風(fēng)險(xiǎn)及對策
10.2.1　風(fēng)險(xiǎn)特性解析
10.2.2　壽險(xiǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
10.2.3　規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)對策
10.3　行業(yè)發(fā)展前景分析
10.3.1　醫(yī)保制度展望
10.3.2　行業(yè)發(fā)展空間
10.3.3　未來發(fā)展展望
10.4　 中國商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)市場規(guī)模預(yù)測分析

圖表　醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖
圖表　美國公共醫(yī)療保險(xiǎn)制度介紹
圖表　美國Medicare參與人數(shù)及成本分析
圖表　聯(lián)邦和各州政府Medicaid項(xiàng)目支出情況
圖表　日本的社會(huì)保險(xiǎn)體系
圖表　日本醫(yī)保體系
圖表　日本全國醫(yī)療支出、藥占比及老年人支出占比
圖表　固定資產(chǎn)投資累計(jì)同比增速
圖表　社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增速
圖表　全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表　全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)
圖表　全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表　2019年各地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表　全國衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)
圖表　全國衛(wèi)生人員數(shù)
圖表　全國各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù)
圖表　全國醫(yī)療服務(wù)工作量
圖表　全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診量及增速度
圖表　全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診量及增長速度
圖表　全國醫(yī)療服務(wù)工作量
圖表　全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量及增長速度
圖表　全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)量
圖表　2019年各地區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)量
圖表　醫(yī)院醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量
圖表　醫(yī)院醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量
圖表　醫(yī)院病人門診和住院費(fèi)用
圖表　基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)病人門診和住院費(fèi)用
圖表　全國衛(wèi)生總費(fèi)用
圖表　醫(yī)院病人門診和住院費(fèi)用
圖表　基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)病人門診和住院費(fèi)用
圖表　醫(yī)院病床使用情況
圖表　醫(yī)院病床使用情況
圖表　病床使用情況
圖表　2018年年末人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表　2018年人口性別比例