第一章 中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展背景 18
第一節(jié) 健康服務(wù)行業(yè)基本概述 18
一、健康服務(wù)行業(yè)界定 18
二、健康服務(wù)業(yè)務(wù)類型 19
三、健康服務(wù)行業(yè)地位 19
第二節(jié) 中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)政策環(huán)境 20
一、《促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展意見(jiàn)》政策解讀 20
（一）《意見(jiàn)》提出背景概述 20
（二）健康服務(wù)業(yè)發(fā)展總體要求 20
（三）健康服務(wù)業(yè)發(fā)展主要任務(wù) 22
（四）健康服務(wù)業(yè)發(fā)展政策措施 26
（五）《意見(jiàn)》對(duì)健康服務(wù)業(yè)影響分析 29
1、對(duì)醫(yī)療體制的影響 29
2、對(duì)民辦機(jī)構(gòu)進(jìn)入的影響 29
3、對(duì)護(hù)理服務(wù)產(chǎn)業(yè)的影響 29
4、對(duì)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的影響 30
5、對(duì)健康保險(xiǎn)服務(wù)的影響 30
6、對(duì)基層中醫(yī)藥服務(wù)的影響 30
7、對(duì)健康保健養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的影響 30
8、對(duì)健康服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的影響 31
二、健康服務(wù)行業(yè)其他政策分析 31
（一）中國(guó)醫(yī)改政策及其影響 31
（二）醫(yī)療服務(wù)政策法規(guī)解析 33
（三）健康體檢政策法律規(guī)定 37
（四）健康保險(xiǎn)相關(guān)政策法規(guī) 41
（五）養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)政策法規(guī) 46
第三節(jié) 中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 47
一、健康服務(wù)行業(yè)社會(huì)環(huán)境 47
（一）中國(guó)人口規(guī)模及結(jié)構(gòu) 47
（二）中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程分析 49
（三）居民醫(yī)療保健支出情況 49
二、健康服務(wù)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 50
（一）中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)情況分析 50
（二）城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析 51
（二）社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 52
第二章 國(guó)際健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析 54
第一節(jié) 國(guó)際健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況 54
一、全球人口健康狀況分析 54
二、全球健康服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀 54
三、國(guó)際健康管理模式分析 55
（一）三級(jí)健康管理體系 55
（二）專項(xiàng)健康管理模式 55
（三）健康管理目標(biāo)人群 55
四、國(guó)外企業(yè)健康管理干預(yù)的效果 56
第二節(jié) 主要國(guó)家健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 56
一、美國(guó)健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 56
（一）美國(guó)健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況 56
（二）美國(guó)健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展模式 57
（三）美國(guó)健康服務(wù)行業(yè)主要機(jī)構(gòu) 57
（四）美國(guó)健康服務(wù)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒 58
二、日本健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 58
（一）日本健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況 58
（二）日本健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展模式 59
（三）日本健康服務(wù)行業(yè)主要機(jī)構(gòu) 60
（四）日本健康服務(wù)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒 60
三、英國(guó)健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 61
（一）英國(guó)健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況 61
（二）英國(guó)健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展模式 62
（三）英國(guó)健康服務(wù)行業(yè)主要機(jī)構(gòu) 63
（四）英國(guó)健康服務(wù)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒 63
第三章 中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)總體發(fā)展情況 65
第一節(jié) 中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 65
一、健康產(chǎn)業(yè)的相關(guān)概述 65
二、健康產(chǎn)業(yè)的需求分析 65
三、國(guó)內(nèi)外健康產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 67
四、健康產(chǎn)業(yè)面臨的障礙 68
第二節(jié) 健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況 70
一、健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 70
二、健康服務(wù)行業(yè)特點(diǎn)分析 71
三、健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展問(wèn)題 74
第三節(jié) 健康服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 74
一、行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng) 74
二、行業(yè)替代服務(wù)威脅分析 75
三、潛在進(jìn)入者威脅分析 75
四、上游行業(yè)議價(jià)能力分析 75
五、服務(wù)需求者議價(jià)能力分析 76
第四節(jié) 健康服務(wù)行業(yè)區(qū)域細(xì)分市場(chǎng)分析 76
一、一二線城市健康服務(wù)市場(chǎng)分析 76
二、三四線城市健康服務(wù)市場(chǎng)分析 77
三、農(nóng)村地區(qū)健康服務(wù)市場(chǎng)分析 77
第二部分 行業(yè)細(xì)分篇 78
第四章 中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析 78
第一節(jié) 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展背景及概述 78
一、中國(guó)醫(yī)療服務(wù)業(yè)形成背景介紹 78
二、中國(guó)醫(yī)療服務(wù)業(yè)發(fā)展階段分析 79
三、醫(yī)療服務(wù)業(yè)發(fā)展成就相關(guān)分析 80
四、中國(guó)醫(yī)療服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 81
五、中國(guó)醫(yī)療服務(wù)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 82
第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展情況 83
一、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)模情況 83
（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 83
（二）醫(yī)療機(jī)構(gòu)地區(qū)分布 85
（三）醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員情況 86
（四）醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)量 87
二、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況 88
（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入支出規(guī)模 88
（二）醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 88
（三）醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行效率分析 89
三、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 89
（一）門(mén)診服務(wù)分析 89
（二）住院服務(wù)分析 90
（三）出院服務(wù)分析 91
（四）床位利用分析 92
（五）服務(wù)質(zhì)量與效率 93
第三節(jié) 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)服務(wù)情況 93
一、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)服務(wù)概況 93
二、社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)服務(wù)情況 94
（一）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè) 94
（二）社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 95
三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)服務(wù)情況 95
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)情況 95
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)情況 96
四、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)服務(wù)情況 96
（一）農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)情況 96
（二）農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 97
（三）新農(nóng)合制度發(fā)展情況 97
第四節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生費(fèi)用狀況分析 98
一、醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用總體情況 98
（一）衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 98
（二）衛(wèi)生費(fèi)用結(jié)構(gòu)分布 98
（三）人均衛(wèi)生費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 99
（四）衛(wèi)生費(fèi)用占GDP比重 99
二、政府部門(mén)衛(wèi)生支出情況 100
三、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)藥費(fèi)用 100
四、醫(yī)院機(jī)構(gòu)醫(yī)藥費(fèi)用情況 101
第五章 中國(guó)健康管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析 103
第一節(jié) 健康管理服務(wù)行業(yè)相關(guān)概述 103
一、健康管理服務(wù)的相關(guān)定義 103
二、健康管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 103
三、健康管理產(chǎn)業(yè)鏈的主要環(huán)節(jié) 103
四、健康管理企業(yè)主要類型分析 105
五、健康體檢與健康管理的關(guān)系 107
六、健康管理服務(wù)盈利模式分析 108
第二節(jié) 中國(guó)健康管理服務(wù)行業(yè)運(yùn)行分析 113
一、健康管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 113
二、健康管理服務(wù)行業(yè)特點(diǎn)分析 113
三、健康管理市場(chǎng)尚處初期階段 114
四、健康管理服務(wù)基本模型分析 114
五、健康管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展問(wèn)題 115
第三節(jié) 健康管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 118
一、健康管理服務(wù)將與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌 118
二、健康管理將與信息通訊技術(shù)結(jié)合 118
三、健康管理服務(wù)將與保險(xiǎn)業(yè)相結(jié)合 118
四、健康管理將為中醫(yī)學(xué)開(kāi)拓新領(lǐng)域 119
五、健康管理將帶動(dòng)會(huì)員制服務(wù)市場(chǎng) 119
第六章 中國(guó)健康體檢服務(wù)行業(yè)分析 120
第一節(jié) 中國(guó)健康體檢行業(yè)運(yùn)行情況 120
一、健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 120
二、健康體檢人群分布情況 120
三、體檢機(jī)構(gòu)特點(diǎn)及優(yōu)劣勢(shì) 121
四、中國(guó)健康體檢業(yè)務(wù)總量 122
五、中國(guó)健康體檢市場(chǎng)規(guī)模 122
第二節(jié) 中國(guó)健康體檢行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 123
一、健康體檢行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式分析 123
二、健康體檢行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 124
三、健康體檢行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素分析 124
四、體檢與健康管理結(jié)合的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 125
第三節(jié) 中國(guó)健康體檢行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析 125
一、醫(yī)院體檢中心市場(chǎng)分析 125
（一）標(biāo)準(zhǔn)體檢中心須具備的條件 125
（二）醫(yī)院體檢中心發(fā)展現(xiàn)狀分析 129
（三）醫(yī)院體檢中心體檢總量分析 130
（四）醫(yī)院體檢中心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 130
（五）公立醫(yī)院體檢中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì) 131
（六）醫(yī)院體檢中心發(fā)展存在的問(wèn)題 131
二、專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)市場(chǎng)分析 131
（一）專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)體檢總量分析 131
（二）專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 132
（三）專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 132
（四）專業(yè)體檢迫于競(jìng)爭(zhēng)壓力尋求轉(zhuǎn)型 133
（五）專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展存在問(wèn)題分析 134
三、其他健康體檢細(xì)分市場(chǎng)分析 134
（一）街道衛(wèi)生院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 134
（二）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站） 134
（三）婦幼保健院（所、站） 135
第四節(jié) 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢模式分析 135
一、開(kāi)展新農(nóng)合健康體檢的條件 135
二、新農(nóng)合健康體檢具體實(shí)施要點(diǎn) 136
三、新農(nóng)合健康體檢項(xiàng)目選擇方式 136
四、新農(nóng)合體檢機(jī)構(gòu)應(yīng)具備的條件 136
五、體檢費(fèi)用支付標(biāo)準(zhǔn)和支付方式 137
六、參合農(nóng)民健康檔案建立與利用 137
七、新農(nóng)合體檢組織與管理工作內(nèi)容 137
八、新農(nóng)合健康體檢監(jiān)督與管理問(wèn)題 137
第五節(jié) 健康體檢行業(yè)客戶關(guān)系管理分析 138
一、客戶關(guān)系管理產(chǎn)生的背景 138
二、客戶關(guān)系管理的含義 138
三、客戶關(guān)系管理的內(nèi)容 139
四、健康體檢中心的CRM 142
五、健康體檢客戶管理規(guī)范 143
（一）建立客戶檔案資料數(shù)據(jù)庫(kù) 143
（二）規(guī)范化管理體檢客戶檔案 144
（三）完善健康體檢后續(xù)服務(wù)流程 146
第六節(jié) 健康體檢行業(yè)存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略 147
一、健康體檢行業(yè)存在的問(wèn)題 147
（一）體檢行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)不完善 147
（二）體檢行業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一 147
（三）體檢行業(yè)從業(yè)人員不匹配 148
（四）行業(yè)監(jiān)管主體職責(zé)不明晰 148
（五）健康體檢服務(wù)行為不規(guī)范 148
二、健康體檢行業(yè)的發(fā)展策略 148
第七章 中國(guó)健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展分析 152
第一節(jié) 國(guó)外健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展情況及經(jīng)驗(yàn)借鑒 152
一、國(guó)外健康保險(xiǎn)的比較 152
（一）美國(guó)的健康保險(xiǎn) 152
（二）德國(guó)的健康保險(xiǎn) 154
（三）法國(guó)的健康保險(xiǎn) 154
（四）英國(guó)的健康保險(xiǎn) 155
（五）澳大利亞的健康保險(xiǎn) 156
二、德國(guó)健康保險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)借鑒 156
（一）德國(guó)健康保險(xiǎn)的基本框架 156
（二）德國(guó)的法定醫(yī)療保險(xiǎn) 158
（三）德國(guó)的商業(yè)健康保險(xiǎn) 164
三、英國(guó)健康保險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)借鑒 166
（一）英國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生體系 166
（二）英國(guó)的商業(yè)健康保險(xiǎn)市場(chǎng) 168
（三）英國(guó)健康險(xiǎn)對(duì)中國(guó)健康險(xiǎn)的啟示 168
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展概述 171
一、國(guó)內(nèi)健康保險(xiǎn)發(fā)展歷程 171
二、國(guó)內(nèi)健康保險(xiǎn)行業(yè)現(xiàn)狀 176
三、健康保險(xiǎn)發(fā)展存在的問(wèn)題 177
四、健康保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 179
（一）國(guó)內(nèi)健康保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況 179
（二）國(guó)內(nèi)健康保險(xiǎn)賠付支出情況 179
（三）國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)行業(yè)償付能力分析 179
（四）2013年分省區(qū)健康險(xiǎn)保費(fèi)收入 180
（五）2014年分省區(qū)健康險(xiǎn)保費(fèi)收入 181
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)健康保險(xiǎn)發(fā)展模式分析 183
一、國(guó)外健康保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)模式分析 183
（一）商業(yè)健康險(xiǎn)第三方管理模式 183
（二）商業(yè)健康保險(xiǎn)醫(yī)保合作模式 183
（三）商業(yè)健康保險(xiǎn)個(gè)性化服務(wù)模式 183
二、國(guó)內(nèi)健康保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)模式分析 184
（一）健康保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)模式現(xiàn)狀 184
（二）健康保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)模式問(wèn)題 184
（三）健康保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新 187
三、國(guó)內(nèi)健康保險(xiǎn)盈利模式分析 187
（一）健康保險(xiǎn)盈利模式現(xiàn)狀 187
（二）健康保險(xiǎn)盈利模式目標(biāo) 188
（三）健康保險(xiǎn)盈利模式建議 189
第四節(jié) 中國(guó)健康保險(xiǎn)細(xì)分市場(chǎng)分析 190
一、醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)分析 190
（一）醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展概況 190
（二）醫(yī)療保險(xiǎn)參保情況分析 191
（三）社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)的參保率 192
（四）醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展存在問(wèn)題 192
（五）醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展建議 194
二、疾病保險(xiǎn)市場(chǎng)分析 196
（一）英國(guó)疾病保險(xiǎn)市場(chǎng)分析 196
（二）日本疾病保險(xiǎn)市場(chǎng)分析 197
（三）澳大利亞疾病保險(xiǎn)市場(chǎng) 197
（四）加拿大疾病保險(xiǎn)市場(chǎng)分析 197
（五）國(guó)內(nèi)疾病保險(xiǎn)市場(chǎng)分析 198
三、失能保險(xiǎn)市場(chǎng)分析 198
（一）失能保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展概況 198
（二）失能保險(xiǎn)發(fā)展的國(guó)際經(jīng)驗(yàn) 199
（三）失能保險(xiǎn)發(fā)展面臨的問(wèn)題 202
（四）失能保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展的建議 203
四、長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)市場(chǎng)分析 205
（一）長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展概況 205
（二）發(fā)展長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)的制約因素 206
1、觀念因素 206
2、經(jīng)濟(jì)因素 206
3、市場(chǎng)因素 206
4、護(hù)理機(jī)構(gòu)及人員因素 207
（三）長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展建議 207
1、輿論宣傳為前提 207
2、法律法規(guī)是保障 208
3、積累經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù) 209
4、培養(yǎng)專業(yè)人才 209
5、建立多層次的籌資機(jī)制 210
6、護(hù)理機(jī)構(gòu)的健全及管理 211
第八章 中國(guó)養(yǎng)老健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析 212
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)外養(yǎng)老服務(wù)模式分析 212
一、國(guó)外的養(yǎng)老服務(wù)模式 212
（一）美國(guó)養(yǎng)老服務(wù)模式 212
（二）英國(guó)養(yǎng)老服務(wù)模式 216
（三）德國(guó)養(yǎng)老服務(wù)模式 220
（四）瑞士養(yǎng)老服務(wù)模式 221
二、中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)模式 221
（一）家庭養(yǎng)老服務(wù)模式 221
（二）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式 221
（三）機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式 223
第二節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展背景 224
一、老年人口數(shù)量及老齡化趨勢(shì) 224
二、老齡人口城鄉(xiāng)差異比較分析 225
三、中國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)規(guī)模及制度 225
四、中國(guó)養(yǎng)老能力與家庭保障能力 226
（一）人口轉(zhuǎn)變與對(duì)家庭養(yǎng)老能力的影響 226
（二）人力資本存量對(duì)家庭保障能力的影響 227
（三）勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移與農(nóng)村家庭保障能力的關(guān)系 227
第三節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老健康服務(wù)機(jī)構(gòu)供需情況 229
一、養(yǎng)老健康服務(wù)機(jī)構(gòu)供給情況 229
（一）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給現(xiàn)狀 229
1、人均床位數(shù)量規(guī)模 229
2、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)投資規(guī)模及資金渠道 229
3、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給省市差異 230
4、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)城鄉(xiāng)供給差異 231
（二）重點(diǎn)省市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)供給情況 231
1、北京養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)供給情況 231
2、上海養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)供給情況 232
3、廣東養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)供給情況 232
（三）中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給制約因素 233
1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 233
2、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的薄弱基礎(chǔ) 234
3、民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展滯后 234
二、養(yǎng)老健康服務(wù)機(jī)構(gòu)需求情況 235
（一）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求影響因素 235
（二）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求意愿分析 236
（三）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求存在的問(wèn)題 237
（四）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求模型及預(yù)測(cè) 237
1、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)需求模型的選擇 237
2、老年人口分性別、年齡數(shù)量預(yù)測(cè) 238
3、中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)需求量預(yù)測(cè) 238
三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供需對(duì)比分析 239
（一）短期供需對(duì)比 239
（二）長(zhǎng)期供需對(duì)比 239
第四節(jié) 中國(guó)各類型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)市場(chǎng)分析 240
一、老年社會(huì)福利院 240
（一）老年社會(huì)福利院發(fā)展規(guī)模 240
（二）老年社會(huì)福利院發(fā)展模式 241
（三）老年社會(huì)福利院經(jīng)營(yíng)情況 241
（四）老年社會(huì)福利院重點(diǎn)項(xiàng)目 242
（五）老年社會(huì)福利院運(yùn)行策略 244
二、養(yǎng)老院 245
（一）養(yǎng)老院發(fā)展現(xiàn)狀 245
（二）養(yǎng)老院發(fā)展模式 246
（三）養(yǎng)老院設(shè)計(jì)工藝 247
（四）養(yǎng)老院重點(diǎn)項(xiàng)目 247
（五）養(yǎng)老院主要設(shè)施 249
三、老年公寓 250
（一）老年公寓的發(fā)展現(xiàn)狀 250
（二）老年公寓市場(chǎng)需求分析 251
（三）老年公寓市場(chǎng)供給情況 251
（四）民辦老年公寓生存現(xiàn)狀 252
（五）老年公寓重點(diǎn)項(xiàng)目分析 253
四、托老所 256
（一）托老所發(fā)展現(xiàn)狀 256
（二）托老所盈利模式 257
（三）托老所的積極意義 257
（四）托老所存在的問(wèn)題 258
（五）托老所重點(diǎn)項(xiàng)目分析 259
第九章 中國(guó)婦幼保健服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析 261
第一節(jié) 中國(guó)婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)及現(xiàn)狀 261
一、中國(guó)兒童基本情況 261
（一）兒童人口數(shù)量 261
（二）兒童患病率 261
（三）兒童出生率 262
（四）兒童死亡率 262
二、中國(guó)婦女基本情況 263
（一）婦女人口數(shù)量 263
（二）婦科疾病情況 263
（三）孕產(chǎn)婦死亡率 264
（四）孕產(chǎn)婦死亡疾病 264
三、婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 265
（一）婦幼衛(wèi)生法律法規(guī)逐步完善 265
（二）婦幼衛(wèi)生服務(wù)體系不斷健全 266
（三）婦幼衛(wèi)生信息化建設(shè)得到加強(qiáng) 266
（四）醫(yī)藥改革不斷強(qiáng)化婦幼衛(wèi)生工作 267
（五）婦幼衛(wèi)生開(kāi)展國(guó)際合作與交流 269
第二節(jié) 中國(guó)婦幼保健服務(wù)需求分析 269
一、兒童保健需求及服務(wù) 269
（一）新生兒保健服務(wù)需求 269
（二）嬰兒及兒童保健需求 270
（三）兒童免疫規(guī)劃接種率 271
（四）兒童保健服務(wù)情況 272
二、婦女保健需求及服務(wù) 273
（一）婚前保健服務(wù)需求 273
（二）孕產(chǎn)婦保健服務(wù)需求 273
（三）婦女疾病查治情況 274
（四）計(jì)劃生育手術(shù)情況 274
（五）孕產(chǎn)婦保健服務(wù)情況 275
第三節(jié) 中國(guó)婦幼保健院發(fā)展分析 275
一、中國(guó)婦幼保健院規(guī)模分析 275
（一）婦幼保健院數(shù)量 275
（二）婦幼保健院床位 276
（三）婦幼保健院人員 276
（四）婦幼保健院設(shè)備 276
二、中國(guó)婦幼保健院經(jīng)營(yíng)情況分 277
（一）盈利能力分析 277
（二）償債能力分析 277
（三）運(yùn)營(yíng)能力分析 278
（四）發(fā)展能力分析 278
三、中國(guó)婦幼保健院服務(wù)情況 279
（一）門(mén)診治療人次 279
（二）入院人數(shù)統(tǒng)計(jì) 279
（三）開(kāi)放病床數(shù)統(tǒng)計(jì) 280
（四）病床使用率分析 280
（五）醫(yī)師日均負(fù)擔(dān)情況 281
第十章 中國(guó)中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析 282
第一節(jié) 中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)行業(yè)概況 282
一、中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀 282
二、中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)行業(yè)特點(diǎn) 282
三、中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)行業(yè)前景 284
第二節(jié) 中國(guó)中醫(yī)藥行業(yè)財(cái)政撥款情況 284
一、中醫(yī)機(jī)構(gòu)財(cái)政撥款情況 284
二、中醫(yī)機(jī)構(gòu)財(cái)政撥款按功能分類情況 285
三、中醫(yī)機(jī)構(gòu)財(cái)政撥款分省市情況 285
第三節(jié) 中國(guó)中醫(yī)資源發(fā)展情況 287
一、全國(guó)中醫(yī)類醫(yī)療機(jī)構(gòu)情況 287
（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況 287
（二）工作人員規(guī)模情況 288
（三）醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)量 288
（四）醫(yī)療機(jī)構(gòu)建筑面積 289
（五）醫(yī)療設(shè)備擁有情況 289
二、分市、縣中醫(yī)類醫(yī)療機(jī)構(gòu)情況 289
（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況 289
（二）工作人員規(guī)模情況 290
（三）醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)量 290
（四）醫(yī)療機(jī)構(gòu)建筑面積 290
（五）醫(yī)療設(shè)備擁有情況 291
三、全國(guó)村中醫(yī)類醫(yī)療機(jī)構(gòu)情況 291
（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況 291
（二）工作人員規(guī)模情況 292
第四節(jié) 中國(guó)中醫(yī)藥醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 292
一、全國(guó)中醫(yī)類醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 292
（一）門(mén)診服務(wù)情況 292
（二）住院服務(wù)情況 293
（三）處方使用情況 294
（四）病床使用情況 295
（五）醫(yī)師工作效率 295
二、分市、縣中醫(yī)類醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 296
（一）門(mén)診服務(wù)情況 296
（二）住院服務(wù)情況 297
（三）處方使用情況 297
（四）病床使用情況 297
（五）醫(yī)師工作效率 298
第五節(jié) 中國(guó)中醫(yī)藥醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況 299
一、中醫(yī)綜合醫(yī)院運(yùn)營(yíng)情況 299
（一）醫(yī)院收支情況 299
（二）醫(yī)療收入情況 299
（三）門(mén)診收入情況 300
（四）住院收入情況 300
（五）藥品收入情況 301
二、政府辦中醫(yī)類醫(yī)院運(yùn)營(yíng)情況 302
（一）醫(yī)院收支情況 302
（二）醫(yī)療收入情況 302
（三）門(mén)診收入情況 302
（四）住院收入情況 303
（五）藥品收入情況 303
第十一章 中國(guó)健康服務(wù)其他相關(guān)行業(yè)發(fā)展分析 304
第一節(jié) 生殖健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析 304
一、生殖健康服務(wù)基本概述 304
（一）生殖健康服務(wù)的概念 304
（二）生殖健康服務(wù)的內(nèi)容 304
（三）生殖健康服務(wù)管理層級(jí) 305
（四）生殖健康服務(wù)主要部門(mén)機(jī)構(gòu) 307
二、生殖健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展情況 309
（一）生殖健康服務(wù)產(chǎn)生背景 309
（二）生殖健康服務(wù)發(fā)展因素 310
（三）生殖健康服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀 311
（四）生殖健康服務(wù)行業(yè)前景 311
三、生殖健康服務(wù)需求市場(chǎng)分析 311
（一）女性生殖健康服務(wù)需求分析 311
（二）男性生殖健康服務(wù)需求分析 312
（三）流動(dòng)人口生殖健康服務(wù)需求分析 312
（四）未婚人群生殖健康服務(wù)需求分析 313
（五）已婚人群生殖健康服務(wù)需求分析 313
第二節(jié) 家庭醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析 313
一、家庭醫(yī)療服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀 313
二、家庭醫(yī)療服務(wù)發(fā)展模式 314
三、家庭醫(yī)療服務(wù)需求特點(diǎn) 314
四、家庭醫(yī)療服務(wù)行業(yè)前景 316
第三節(jié) 母嬰服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析 316
一、母嬰服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀 316
二、母嬰服務(wù)發(fā)展模式 316
三、母嬰服務(wù)發(fā)展壁壘 317
四、母嬰服務(wù)行業(yè)前景 317
第三部分 企業(yè)發(fā)展篇 318
第十二章 中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)典型企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 318
第一節(jié) 健康管理服務(wù)典型企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 318
一、慈銘健康體檢管理集團(tuán)股份有限公司 318
（一）企業(yè)基本情況介紹 318
（二）體檢業(yè)務(wù)分布情況 319
（三）企業(yè)組織架構(gòu)分析 319
（四）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 320
（五）企業(yè)營(yíng)銷模式分析 320
（六）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 321
（七）企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 322
二、愛(ài)康國(guó)賓健康管理（集團(tuán)）有限公司 323
（一）企業(yè)基本情況介紹 323
（二）體檢業(yè)務(wù)分布情況 323
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 324
（四）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 324
（五）企業(yè)管理模式分析 324
（六）企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 324
三、上海瑞慈健康體檢管理股份有限公司 325
（一）企業(yè)基本情況介紹 325
（二）企業(yè)人員設(shè)備規(guī)模 325
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)分析 325
（四）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 325
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 326
（六）企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 326
四、北京現(xiàn)代陽(yáng)光健康體檢連鎖機(jī)構(gòu) 326
（一）企業(yè)基本情況介紹 326
（二）企業(yè)發(fā)展歷程分析 326
（三）體檢業(yè)務(wù)情況分析 327
（四）企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 327
（五）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 327
五、美年大健康產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限公司 328
（一）企業(yè)基本情況介紹 328
（二）體檢業(yè)務(wù)情況分析 328
（三）企業(yè)組織架構(gòu)分析 328
（四）企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 329
（五）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售分析 329
（六）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 330
（七）企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 330
六、中國(guó)維特奧健康管理控股有限公司 330
（一）企業(yè)基本情況介紹 330
（二）企業(yè)發(fā)展歷程分析 330
（三）企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 331
（四）企業(yè)設(shè)備技術(shù)水平 331
（五）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 331
（六）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 332
七、紅鬃馬醫(yī)院投資管理（集團(tuán)）股份有限公司 332
（一）企業(yè)基本情況介紹 332
（二）體檢業(yè)務(wù)分布情況 332
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)品牌介紹 332
（四）企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)分析 333
（五）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 333
八、第一健康醫(yī)療管理有限公司 334
（一）企業(yè)基本情況介紹 334
（二）企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 334
（三）企業(yè)設(shè)備技術(shù)水平 334
（四）企業(yè)發(fā)展理念分析 335
（五）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 335
（六）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 335
第二節(jié) 健康保險(xiǎn)服務(wù)典型企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 337
一、中國(guó)人民健康保險(xiǎn)股份有限公司 337
（一）企業(yè)基本情況介紹 337
（二）企業(yè)創(chuàng)建歷程分析 337
（三）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 338
（四）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 339
（五）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 339
（六）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 340
二、平安健康保險(xiǎn)股份有限公司 341
（一）企業(yè)基本情況介紹 341
（二）企業(yè)創(chuàng)建歷程分析 341
（三）企業(yè)主要產(chǎn)品分析 342
（四）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 342
（五）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 342
（六）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 343
三、和諧健康保險(xiǎn)股份有限公司 343
（一）企業(yè)基本情況介紹 343
（二）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 343
（三）企業(yè)銷售渠道分析 344
（四）企業(yè)形象特色分析 344
（五）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 344
（六）企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析 345
四、昆侖健康保險(xiǎn)股份有限公司 345
（一）企業(yè)基本情況介紹 345
（二）企業(yè)發(fā)展歷程分析 346
（三）企業(yè)主要產(chǎn)品分析 346
（四）企業(yè)組織架構(gòu)分析 348
（五）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 348
（六）企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析 349
第三節(jié) 健康養(yǎng)老服務(wù)典型企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 349
一、親和源股份有限公司 349
（一）企業(yè)基本情況介紹 349
（二）企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 349
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 350
（四）企業(yè)主要項(xiàng)目情況 350
二、北京神泉頤康養(yǎng)老服務(wù)公司 350
（一）企業(yè)基本情況介紹 350
（二）企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 350
（三）企業(yè)管理規(guī)模情況 351
（四）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 351
三、大仁健康管理集團(tuán) 351
（一）企業(yè)基本情況介紹 351
（二）企業(yè)發(fā)展歷程分析 352
（三）企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 352
（四）企業(yè)分布格局分析 352
（五）企業(yè)主要項(xiàng)目情況 353
四、榮成盛泉養(yǎng)老服務(wù)股份有限公司 354
（一）企業(yè)基本情況介紹 354
（二）企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 354
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 355
（四）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 355
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 355
第四節(jié) 婦幼保健服務(wù)典型企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 356
一、普陀區(qū)婦嬰保健院 356
（一）醫(yī)院基本情況分析 356
（二）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 356
（三）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平 357
（四）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 358
（五）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 361
二、上海長(zhǎng)寧區(qū)婦幼保健院 362
（一）醫(yī)院基本情況分析 362
（二）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 362
（三）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平 363
（四）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 365
（五）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 368
三、廣東省婦幼保健院 368
（一）醫(yī)院基本情況分析 368
（二）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 369
（三）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平 370
（四）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 370
（五）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 370
四、深圳市福田區(qū)婦幼保健院 371
（一）醫(yī)院基本情況分析 371
（二）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 371
（三）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平 371
（四）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 372
（五）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 372
五、中國(guó)福利會(huì)國(guó)際和平婦幼保健院 372
（一）醫(yī)院基本情況分析 372
（二）醫(yī)院業(yè)務(wù)部門(mén)設(shè)置 374
（三）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平 375
（四）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 376
（五）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 376
六、湖北省婦幼保健院 378
（一）醫(yī)院基本情況分析 378
（二）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 379
（三）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平 379
（四）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 380
（五）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 380
第四部分 前景投資篇 383
第十三章 中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景及投資分析 383
第一節(jié) 中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景 383
一、健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 383
二、健康服務(wù)行業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè) 384
三、健康服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)前景 385
四、健康服務(wù)行業(yè)SWOT分析 386
（一）發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 386
（二）發(fā)展劣勢(shì)分析 386
（三）發(fā)展機(jī)遇分析 386
（四）發(fā)展威脅分析 387
第二節(jié) 中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)投資特性 387
一、健康服務(wù)行業(yè)生命周期 387
二、健康服務(wù)行業(yè)進(jìn)入壁壘 388
三、健康服務(wù)行業(yè)盈利能力 389
四、健康服務(wù)行業(yè)投資潛力 390
第三節(jié) 中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn) 391
一、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn) 391
二、醫(yī)療服務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 391
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 391
四、人力資源風(fēng)險(xiǎn) 392
五、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn) 392
第四節(jié) 中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)投資策略 392
一、健康服務(wù)信息化策略 392
（一）健康服務(wù)信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè) 392
（二）健康服務(wù)信息化政策建議 393
（三）健康信息化人才培養(yǎng)機(jī)制 394
（四）健康信息化要統(tǒng)一信息標(biāo)準(zhǔn) 395
（五）健康信息化建設(shè)的總體規(guī)劃 395
二、健康服務(wù)誠(chéng)信體系建設(shè)策略 395
（一）從業(yè)人員誠(chéng)信專業(yè)培養(yǎng) 395
（二）行業(yè)內(nèi)部信譽(yù)維護(hù)策略 395
（三）信息發(fā)布制度建全策略 396
三、人力資源建設(shè)策略 397
（一）人才扶持政策建議 397
（二）人才培養(yǎng)模式選擇 397
（三）職業(yè)技能提升策略 397
第十四章 中國(guó)健康服務(wù)企業(yè)IPO上市策略指導(dǎo) 399
第一節(jié) 健康服務(wù)企業(yè)境內(nèi)IPO上市目的及條件 399
一、健康服務(wù)企業(yè)境內(nèi)上市主要目的 399
二、健康服務(wù)企業(yè)上市需滿足的條件 400
（一）企業(yè)境內(nèi)主板IPO主要條件 400
（二）企業(yè)境內(nèi)中小板IPO主要條件 401
（三）企業(yè)境內(nèi)創(chuàng)業(yè)板IPO主要條件 402
三、企業(yè)改制上市中的關(guān)鍵問(wèn)題 403
第二節(jié) 健康服務(wù)企業(yè)IPO上市的相關(guān)準(zhǔn)備 404
一、企業(yè)該不該上市 404
二、企業(yè)應(yīng)何時(shí)上市 404
三、企業(yè)應(yīng)何地上市 405
四、企業(yè)上市前準(zhǔn)備 405
（一）企業(yè)上市前綜合評(píng)估 405
（二）企業(yè)的內(nèi)部規(guī)范重組 405
（三）選擇并配合中介機(jī)構(gòu) 406
（四）應(yīng)如何選擇中介機(jī)構(gòu) 406
第三節(jié) 健康服務(wù)企業(yè)IPO上市的規(guī)劃實(shí)施 406
一、上市費(fèi)用規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)組建 406
二、盡職調(diào)查及問(wèn)題解決方案 410
三、改制重組需關(guān)注重點(diǎn)問(wèn)題 414
四、企業(yè)上市輔導(dǎo)及注意事項(xiàng) 416
五、上市申報(bào)材料制作及要求 418
六、網(wǎng)上路演推介及詢價(jià)發(fā)行 420
第四節(jié) 健康服務(wù)企業(yè)IPO上市審核工作流程 421
一、企業(yè)IPO上市基本審核流程 421
二、企業(yè)IPO上市具體審核環(huán)節(jié) 422
三、與發(fā)行審核流程相關(guān)的事項(xiàng) 425
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