從化旅游資源豐富，全區(qū)已有各類品牌旅游景區(qū)（點(diǎn)）40多處，其中國(guó)家4A級(jí)景區(qū)1處，國(guó)家3A級(jí)景區(qū)5處，包括碧水灣溫泉度假村，廣州抽水蓄能電廠旅游區(qū)等國(guó)家4A級(jí)和3A旅游景區(qū)，流溪河國(guó)家森林公園、石門國(guó)家森林公園、溫泉風(fēng)景名勝區(qū)、流溪溫泉旅游度假區(qū)和萬花園等重點(diǎn)生態(tài)旅游區(qū)，以及新石器時(shí)代的呂田獅象巖人居遺址、明朝時(shí)期的眾多古村落文物古跡、世界最高的北回歸線標(biāo)志塔等一批文化景觀。從化未來五年將做精以健康休閑旅游為重點(diǎn)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)；實(shí)施與廣之旅等品牌旅游企業(yè)戰(zhàn)略合作，創(chuàng)建精品景區(qū)、精品休閑項(xiàng)目；規(guī)范旅游標(biāo)志和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，完善旅游道路、咨詢中心和集散中心，逐步推行景區(qū)客運(yùn)系統(tǒng)。在相關(guān)政策的支持下，以及憑借自身的旅游資源優(yōu)勢(shì)，從化市未來旅游業(yè)發(fā)展前景良好。
第一章 中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 中國(guó)旅游行業(yè)發(fā)展概況
一、中國(guó)旅游市場(chǎng)發(fā)展概述
二、旅游業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變
三、旅游信息化發(fā)展情況
四、旅游市場(chǎng)存在的問題
第二節(jié) 中國(guó)旅游總體規(guī)模分析
一、中國(guó)居民旅游人數(shù)規(guī)模
二、城鎮(zhèn)居民國(guó)內(nèi)旅游情況
三、農(nóng)村居民國(guó)內(nèi)旅游情況
四、國(guó)內(nèi)居民旅游花費(fèi)總額
第三節(jié) 入境旅游市場(chǎng)分析
一、入境游客人數(shù)規(guī)模分析
二、入境旅游收入規(guī)模分析
三、入境旅游客源分布情況
四、港澳臺(tái)入境游客規(guī)模分析
第四節(jié) 出境旅游市場(chǎng)分析
一、居民出境旅游人數(shù)分析
二、因私出境旅游人數(shù)分析
三、赴日旅游市場(chǎng)狀況分析
四、赴臺(tái)旅游市場(chǎng)狀況分析
第五節(jié) 黃金周及假日旅游市場(chǎng)分析
一、元旦小長(zhǎng)假旅游市場(chǎng)分析
二、春節(jié)黃金周旅游市場(chǎng)分析
三、清明小長(zhǎng)假旅游市場(chǎng)分析
第二章 從化市旅游市場(chǎng)環(huán)境分析
第一節(jié) 從化市宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、從化市GDP增長(zhǎng)情況分析
二、從化市工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
三、從化市固定資產(chǎn)投資分析
四、從化市經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展展望
第二節(jié) 從化市旅游政策環(huán)境分析
一、中國(guó)旅游行業(yè)相關(guān)政策分析
二、國(guó)家金融支持旅游相關(guān)政策
三、從化市旅游行業(yè)相關(guān)政策分析
四、從化市旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃政策分析
第三節(jié) 從化市旅游行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、從化市人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
二、法定節(jié)假日帶薪假期實(shí)施
三、城鄉(xiāng)居民收入與消費(fèi)狀況
四、從化市旅游交通基礎(chǔ)情況
第三章 從化市旅游市場(chǎng)分析
第一節(jié) 廣州市旅游市場(chǎng)規(guī)模分析
一、旅游收入規(guī)模分析
二、旅游人數(shù)規(guī)模分析
三、入境旅游市場(chǎng)規(guī)模分析
（一）入境旅游人數(shù)規(guī)模分析
（二）入境旅游客源分布分析
四、出境旅游市場(chǎng)規(guī)模分析
（一）居民出境旅游人數(shù)分析
（二）居民出境目的地分析
第二節(jié) 從化市旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第三節(jié) 從化市旅游市場(chǎng)規(guī)模分析
一、從化旅游人數(shù)規(guī)模分析
二、從化旅游收入規(guī)模分析
三、從化市旅行社數(shù)量分析
第四節(jié) 從化市黃金周及假日旅游市場(chǎng)分析
一、十一黃金周旅游市場(chǎng)分析
二、春節(jié)黃金周旅游市場(chǎng)分析
三、五一小長(zhǎng)假旅游市場(chǎng)分析
第四章 從化市旅游細(xì)分市場(chǎng)分析
第一節(jié) 從化市生態(tài)旅游市場(chǎng)分析
第二節(jié) 從化市溫泉旅游市場(chǎng)分析
第三節(jié) 從化市森林休閑旅游市場(chǎng)
第四節(jié) 從化市紅色旅游市場(chǎng)分析
第五節(jié) 從化市鄉(xiāng)村旅游市場(chǎng)分析
第五章 從化市旅游景區(qū)運(yùn)營(yíng)分析
第一節(jié) 從化市旅游景區(qū)運(yùn)營(yíng)分析
一、從化市旅游景區(qū)資源情況
二、從化市旅游景區(qū)企業(yè)數(shù)量
三、從化市旅游景區(qū)營(yíng)業(yè)收入
第二節(jié) 從化市重點(diǎn)旅游景區(qū)運(yùn)營(yíng)分析
一、流溪溫泉旅游度假區(qū)
（一）景區(qū)游覽面積分析
（二）景區(qū)固定資產(chǎn)投資
（三）景區(qū)游客數(shù)量情況
（四）景區(qū)經(jīng)營(yíng)收入情況
二、石門國(guó)家森林公園
（一）景區(qū)游覽面積分析
（二）景區(qū)游客數(shù)量情況
（三）景區(qū)經(jīng)營(yíng)收入情況
（四）景區(qū)門票收入分析
三、碧水灣溫泉度假村
（一）景區(qū)游覽面積分析
（二）景區(qū)特色溫泉分析
（三）景區(qū)經(jīng)營(yíng)收入情況
第六章 從化市星級(jí)酒店運(yùn)營(yíng)分析
第一節(jié) 從化市星級(jí)酒店運(yùn)營(yíng)概況
第二節(jié) 從化市三星級(jí)酒店運(yùn)營(yíng)分析
一、從化市三星級(jí)酒店數(shù)量情況
二、從化市三星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)
第三節(jié) 從化市四星級(jí)酒店運(yùn)營(yíng)分析
一、從化市四星級(jí)酒店數(shù)量情況
二、從化市四星級(jí)酒店房?jī)r(jià)情況
第四節(jié) 從化市五星級(jí)酒店運(yùn)營(yíng)分析
一、從化市五星級(jí)酒家數(shù)量情況
二、從化市五星級(jí)酒家房?jī)r(jià)情況
第七章 從化市旅游管理及服務(wù)市場(chǎng)分析
第一節(jié) 旅游行業(yè)管理及服務(wù)分析
一、旅游公共服務(wù)市場(chǎng)情況
二、旅行社規(guī)模及經(jīng)營(yíng)效益
三、旅游飯店管理服務(wù)情況
四、旅游信息化建設(shè)及規(guī)劃
五、旅游現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的建設(shè)
六、旅游特色小鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃
第二節(jié) 從化市旅游行業(yè)發(fā)展策略及建議
一、從化市旅游行業(yè)發(fā)展的問題
二、從化市旅游行業(yè)發(fā)展的對(duì)策
第八章 從化市旅游企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第一節(jié) 廣州豪旅國(guó)際旅行社有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)旅游路線分析
第二節(jié) 廣州市從化區(qū)華夏國(guó)際旅行社
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)旅游路線分析
第三節(jié) 廣州市夢(mèng)旅國(guó)際旅行社有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)旅游路線分析
第四節(jié) 廣東羊城之旅國(guó)際旅行社有限公司從化分公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)旅游路線分析
第五節(jié) 廣州廣之旅國(guó)際旅行社股份有限公司從化門市部
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)旅游路線分析
第九章 從化市旅游行業(yè)市場(chǎng)前景分析
第一節(jié) 中國(guó)旅游市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)分析
第二節(jié) 從化市旅游市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
第三節(jié) 從化市旅游市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析
第四節(jié) 從化市旅游市場(chǎng)投資策略
第十章 從化市旅游企業(yè)投融資戰(zhàn)略規(guī)劃分析
第一節(jié) 旅游企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要
二、企業(yè)做強(qiáng)做大的需要
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要
第二節(jié) 旅游企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定原則
一、科學(xué)性
二、實(shí)踐性
三、前瞻性
四、創(chuàng)新性
五、全面性
六、動(dòng)態(tài)性
第三節(jié) 從化市旅游企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù)
一、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律
三、企業(yè)資源與能力
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位
第四節(jié) 從化市旅游企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略
六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
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