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2024-2029年中國團購行業(yè)深度調研分析及發(fā)展戰(zhàn)略預測報告
2024-2029年中國團購行業(yè)深度調研分析及發(fā)展戰(zhàn)略預測報告
出版日期:動態(tài)更新
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內容概括

本報告依據(jù)國家統(tǒng)計局、海關總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權威數(shù)據(jù),從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度進行研究分析。本報告是全面了解行業(yè)以及對本行業(yè)進行投資不可或缺的重要工具。PS:本報告將保持時實更新,為企業(yè)提供最新資訊,使企業(yè)能及時把握局勢的發(fā)展,及時調整應對策略。

報告目錄

第一章 團購相關概述

第二章 團購行業(yè)分析

2.1 國際團購行業(yè)發(fā)展概述
2.1.1 國際團購行業(yè)的興起背景
2.1.2 國際主流團購網(wǎng)站的基本介紹
2.1.3 美國團購行業(yè)競爭形勢日趨激烈
2.1.4 美國團購行業(yè)發(fā)力高端市場
2.2 中國團購行業(yè)發(fā)展綜述
2.2.1 中國專業(yè)團購網(wǎng)興起的背景剖析
2.2.2 中國網(wǎng)絡團購業(yè)發(fā)展現(xiàn)況
2.2.3 各方資本蜂擁中國團購行業(yè)
2.2.4 中國團購業(yè)大規(guī)模洗牌時機來臨
2.2.5 中國團購行業(yè)步入全面升級階段
2.3 中國團購市場發(fā)展分析
2.3.1 團購業(yè)規(guī)模分析
2.3.2 團購業(yè)運行特征
2.3.3 團購市場發(fā)展熱點
2.3.4 團購市場運行現(xiàn)狀
2.4 部分城市團購市場的發(fā)展
2.4.1 北京市
2.4.2 上海市
2.4.3 天津市
2.4.4 深圳市
2.4.5 武漢市
2.5 團購行業(yè)存在的問題及對策分析
2.5.1 中國團購行業(yè)存在諸多不規(guī)范現(xiàn)象
2.5.2 中國網(wǎng)絡團購行業(yè)的漏洞及應對建議
2.5.3 促進中國團購業(yè)健康發(fā)展的對策措施
2.5.4 中國網(wǎng)絡團購企業(yè)的市場突圍策略
2.5.5 我國團購網(wǎng)站的本土化發(fā)展道路思考

第三章 團購行業(yè)細分市場分析

3.1 旅游團購
3.1.1 中國旅游團購市場發(fā)展綜述
3.1.2 旅游團購成市場發(fā)展熱點
3.1.3 旅游團購正式邁入市場化階段
3.1.4 中國旅游團購面臨的困境及發(fā)展出路
3.2 酒店團購
3.2.1 團購模式革新酒店業(yè)營銷思維
3.2.2 酒店團購市場發(fā)展如火如荼
3.2.3 我國酒店團購市場分析
3.2.4 高鐵時代酒店團購將加速增長
3.3 餐飲團購
3.3.1 團購模式給我國餐飲業(yè)帶來巨大變化
3.3.2 我國餐飲團購業(yè)探索引入CRM提升競爭力
3.3.3 我國餐飲團購魚龍混雜亟待整頓
3.4 禮品團購
3.4.1 團購模式進入我國高端禮品市場
3.4.2 禮品團購的消費者購買行為探究
3.4.3 從客戶角度探討禮品公司的團購方案
3.4.4 終端團購企業(yè)的綜合營銷方案探索
3.5 汽車團購
3.5.1 團購成我國汽車消費新模式
3.5.2 網(wǎng)絡團購全面入侵汽車用品市場
3.5.3 汽車電子團購市場前景可期
3.6 其他
3.6.1 動漫團購
3.6.2 家居建材團購
3.6.3 日用五金團購
3.6.4 化妝品團購
3.6.5 皮革皮草團購
3.6.6 電影票團購

第四章 團購市場消費者調研分析

4.1 團購業(yè)網(wǎng)民關注度分析
4.1.1 團購網(wǎng)站關注度
4.1.2 團購產(chǎn)品關注趨勢
4.1.3 團購行業(yè)關注熱點
4.1.4 團購區(qū)域關注度
4.2 團購網(wǎng)站顧客滿意度調研分析
4.2.1 調研背景簡述
4.2.2 消費者構成狀況
4.2.3 消費行為狀況
4.2.4 顧客滿意度評價
4.3 消費者團購調查剖析
4.3.1 區(qū)域差異明顯
4.3.2 團購動機
4.3.3 團購產(chǎn)品的受歡迎程度

第五章 團購行業(yè)的運營管理分析

5.1 團購網(wǎng)站的基本運營模式
5.1.1 生活服務商品類
5.1.2 團購網(wǎng)站導航類
5.1.3 團購平臺類
5.2 網(wǎng)絡團購的盈利模式分析
5.2.1 商品代售
5.2.2 交易傭金
5.2.3 會員制度
5.2.4 商戶服務費
5.2.5 廣告費
5.2.6 加盟授權
5.3 團購行業(yè)的商業(yè)運營模式探討
5.3.1 從商業(yè)運營角度透視團購網(wǎng)的優(yōu)劣勢
5.3.2 我國團購業(yè)的商業(yè)模式亟需轉型
5.3.3 我國團購業(yè)第一梯隊發(fā)展模式出現(xiàn)差異
5.3.4 國內新興團購網(wǎng)嘗試平臺化發(fā)展模式
5.4 網(wǎng)絡團購運營模式的創(chuàng)新研究
5.4.1 專業(yè)團購網(wǎng)的運作模式解析
5.4.2 網(wǎng)絡團購商業(yè)運營模式亟需創(chuàng)新
5.4.3 網(wǎng)絡團購新商業(yè)模式帶來的好處探析
5.5 團購網(wǎng)站的運營策略分析
5.5.1 團購網(wǎng)站面臨的風險隱患及應對策略
5.5.2 團購網(wǎng)站進軍縣級市的可行性與注意事項
5.5.3 生活服務類團購網(wǎng)未來發(fā)展建議

第六章 團購市場的競爭分析

6.1 團購行業(yè)競爭現(xiàn)狀
6.1.1 國際團購網(wǎng)站的競爭力評價
6.1.2 中國團購行業(yè)初步形成三大陣營
6.1.3 中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭激戰(zhàn)團購市場
6.1.4 社交媒體成為境內外團購網(wǎng)站新競爭焦點
6.2 團購市場競爭形勢分析
6.2.1 中國團購網(wǎng)站廣告大戰(zhàn)持續(xù)加碼
6.2.2 國內團購市場初現(xiàn)寡頭競爭格局
6.2.3 我國團購市場迎來第二波競爭高潮
6.3 中國主流團購網(wǎng)站比較分析
6.3.1 糯米網(wǎng)(www.nuomi.com)
6.3.2 58同城團購(58.com)
6.3.3 大眾點評(www.dianping.com)
6.3.4 搜狐愛家團(ihome.sohu.com)
6.3.5 拉手網(wǎng)(www.lashou.com)
6.3.6 餓了么(www.ele.me.com)
6.3.7 美團網(wǎng)(www.meituan.com)

第七章 團購市場的營銷分析

7.1 團購網(wǎng)站的營銷要點
7.1.1 用戶體驗細節(jié)
7.1.2 市場推廣力度
7.1.3 “硬”服務需求
7.1.4 服務與售后保障
7.2 團購網(wǎng)站的市場營銷現(xiàn)狀及策略
7.2.1 團購網(wǎng)的主要推廣渠道介紹
7.2.2 團購網(wǎng)站積極開展創(chuàng)意營銷成效顯著
7.2.3 我國主流團購網(wǎng)站的廣告投放特點透析
7.2.4 中國團購網(wǎng)站的市場營銷策略探索
7.3 分銷商網(wǎng)絡團購營銷的全方位透視
7.3.1 網(wǎng)絡團購給分銷商帶來嚴峻挑戰(zhàn)
7.3.2 分銷商網(wǎng)絡團購營銷的優(yōu)點及好處透析
7.3.3 CRM與網(wǎng)絡團購營銷的整合流程簡析
7.3.4 CRM與網(wǎng)絡團購營銷的整合優(yōu)勢剖析

第八章 國內外重點團購網(wǎng)分析

8.1 Groupon
8.1.1 網(wǎng)站簡介
8.1.2 Groupon發(fā)展模式解析
8.1.3 Groupon逐步加快全球化擴張步伐
8.2 LivingSocial
8.2.1 網(wǎng)站簡介
8.2.2 LivingSocial業(yè)務模式剖析
8.2.3 LivingSocial啟動大規(guī)模融資擴張戰(zhàn)略
8.3 拉手網(wǎng)
8.3.1 網(wǎng)站簡介
8.3.2 拉手網(wǎng)發(fā)展模式剖析
8.3.3 拉手網(wǎng)獨特的團購服務策略分析
8.4 糯米網(wǎng)
8.4.1 網(wǎng)站簡介
8.4.2 糯米網(wǎng)的發(fā)展模式與運營策略
8.4.3 糯米網(wǎng)塑造完美消費保障體系
8.5 美團網(wǎng)
8.5.1 網(wǎng)站簡介
8.5.2 美團網(wǎng)的發(fā)展優(yōu)勢透析
8.5.3 美團網(wǎng)的盈利模式選擇
8.6 滿座網(wǎng)
8.6.1 網(wǎng)站簡介
8.6.2 滿座網(wǎng)積極推廣零元團購活動
8.6.3 滿座網(wǎng)聯(lián)姻銀聯(lián)商務創(chuàng)新交易模式
8.7 團寶網(wǎng)
8.7.1 網(wǎng)站簡介
8.7.2 團寶網(wǎng)的發(fā)展模式剖析
8.7.3 團寶網(wǎng)加大廣告與平臺建設投入
8.8 大眾點評網(wǎng)
8.8.1 網(wǎng)站簡介
8.8.2 大眾點評網(wǎng)的發(fā)展模式剖析
8.8.3 大眾點評網(wǎng)的運營狀況分析
8.9 餓了么網(wǎng)
8.9.1 網(wǎng)站簡介
8.9.2 餓了么網(wǎng)的發(fā)展模式剖析
8.9.3 餓了么網(wǎng)的運營狀況分析

第九章  團購行業(yè)發(fā)展前景及趨勢分析

9.1 團購行業(yè)發(fā)展前景展望
9.1.1 美國團購行業(yè)發(fā)展前景預測
9.1.2 中國團購行業(yè)發(fā)展形勢透析
9.1.3 中國團購行業(yè)市場交易規(guī)模預測
9.1.4 中國團購行業(yè)用戶總人數(shù)預測
9.2 團購行業(yè)未來發(fā)展趨勢預測
9.2.1 網(wǎng)絡團購行業(yè)發(fā)展趨勢分析
9.2.2 團購與B2C的融合發(fā)展趨勢透析
9.2.3 手機團購將成團購行業(yè)發(fā)展新趨勢

圖表目錄

圖表 網(wǎng)絡團購產(chǎn)業(yè)鏈示意圖
圖表 各團購網(wǎng)站北京地區(qū)團購活動分類比重
圖表 國內各城市團購網(wǎng)站數(shù)量占比
圖表 中國團購網(wǎng)站融資情況
圖表 2018年團購用戶數(shù)及使用率
圖表 2018年團購網(wǎng)站存活數(shù)量統(tǒng)計
圖表 團購市場交易額走勢
圖表 2018年團購市場商品銷量及團期
圖表 團購參團人數(shù)走勢
圖表 2018年團購市場團購品類分布
圖表 2018年城市團購成交額分布
圖表 2018年國內主流團購網(wǎng)站銷售數(shù)據(jù)
圖表 2018年五強團購網(wǎng)站所占市場份額
圖表 2018年團購網(wǎng)站用戶滿意度排行
圖表 團購市場交易額走勢
圖表 北京團購市場成交額
圖表 北京團購市場銷量
圖表 上海團購市場成交額及銷量
圖表 上海團購市場各網(wǎng)站市場份額
圖表 天津團購市場成交額
圖表 天津團購市場銷量
圖表 深圳團購市場成交額及銷量
圖表 深圳團購市場各網(wǎng)站市場份額
圖表 武漢團購市場成交額
圖表 武漢團購市場銷量
圖表 在A酒店成功消費之后再次消費需要進行的操作
圖表 雪中鮮漁村就餐途徑分析圖例
圖表 團購行業(yè)搜索指數(shù)
圖表 團購網(wǎng)站關注度排行
圖表 團購網(wǎng)站TOP5搜索指數(shù)
圖表 團購產(chǎn)品關注度排行
圖表 團購產(chǎn)品季節(jié)關注分布圖
圖表 團購產(chǎn)品分地區(qū)關注情況
圖表 汽車團購搜索指數(shù)
圖表 汽車團購車型搜索指數(shù)
圖表 團購搜索關注熱點
圖表 團購網(wǎng)口碑評價關注走勢
圖表 不同性別網(wǎng)民搜索關注點
圖表 不同年齡網(wǎng)民搜索關注點
圖表 團購城市類搜索關注占比
圖表 團購關注網(wǎng)民城市分布
圖表 團購關注網(wǎng)民城市分布占比走勢
圖表 團購區(qū)域市場網(wǎng)站關注度排名
圖表 網(wǎng)絡團購消費者性別構成
圖表 網(wǎng)絡團購消費者所在城市分布圖
圖表 網(wǎng)絡團購消費者年齡分布圖
圖表 網(wǎng)絡團購消費者受教育程度分布圖
圖表 網(wǎng)絡團購消費者職業(yè)分布圖
圖表 網(wǎng)絡團購消費者月收入分布圖
圖表 參加團購次數(shù)與人數(shù)比例
圖表 各地區(qū)團購市場份額
圖表 消費者各類團購動機占比情況
圖表 消費者對各類團購產(chǎn)品的歡迎程度
圖表 國外團購網(wǎng)巨頭競爭力比較
圖表 糯米網(wǎng)圖示
圖表 58同城網(wǎng)圖示
圖表 大眾點評網(wǎng)圖示
圖表 搜狐愛家團圖示
圖表 拉手網(wǎng)圖示
圖表 團購網(wǎng)站廣告投放頻次比較
圖表 拉手網(wǎng)網(wǎng)絡廣告投放媒體列表
圖表 美團網(wǎng)網(wǎng)絡廣告投放媒體列表
圖表 糯米網(wǎng)網(wǎng)絡廣告投放媒體列表
圖表 受眾對不同互聯(lián)網(wǎng)應用的使用情況
圖表 美國團購網(wǎng)站營業(yè)規(guī)模預測

版權聲明

?本報告所有內容受法律保護,中華人民共和國涉外調查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1454號。 本報告由中商產(chǎn)業(yè)研究院出品,報告版權歸中商產(chǎn)業(yè)研究院所有。本報告是中商產(chǎn)業(yè)研究院的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶內部使用。未獲得中商產(chǎn)業(yè)研究院書面授權,任何網(wǎng)站或媒體不得轉載或引用,否則中商產(chǎn)業(yè)研究院有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質完善服務。 本報告目錄與內容系中商產(chǎn)業(yè)研究院原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復制、轉載。 在此,我們誠意向您推薦鑒別咨詢公司實力的主要方法。

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