2.1　經濟運行環(huán)境良好
2.1.1　宏觀經濟概況
2.1.2　對外經濟分析
2.1.3　工業(yè)運行情況
2.1.4　固定資產投資
2.1.5　轉型升級態(tài)勢
2.1.6　宏觀經濟展望
2.2　政策頂層設計利好
2.2.1　電力市場體制實施改革
2.2.2　政策支持能源綜合服務
2.2.3　能源綜合服務標準建設
2.2.4　政府推進行業(yè)市場化發(fā)展
2.2.5　綜合能源服務相關規(guī)劃加快
2.2.6　綜合能源服務寫入國家政策文件
2.2.7　綜合能源服務納入國家能源規(guī)劃
2.3　能源應用及變革需求
2.3.1　能源應用需求廣泛
2.3.2　能源企業(yè)轉型需求
2.3.3　能源系統(tǒng)效率提升要求
2.4　先進技術提供支撐
2.4.1　能源技術支撐
2.4.2　物聯(lián)網技術
2.4.3　區(qū)塊鏈技術
2.4.4　大數(shù)據(jù)技術
2.4.5　云計算技術
2.4.6　5G網絡技術
2.5　疫情后行業(yè)逐步復工復產
2.5.1　新冠疫情影響統(tǒng)計
2.5.2　相關機構助力復產復工
2.5.3　逐步改善企業(yè)融資缺口
2.5.4　企業(yè)復產復工十條舉措

3.1　綜合能源服務產業(yè)生命周期分析
3.1.1　初級階段
3.1.2　成長階段
3.1.3　成熟階段
3.1.4　影響因素
3.2　國際綜合能源服務產業(yè)發(fā)展綜況
3.2.1　國際發(fā)展歷程
3.2.2　全球發(fā)展概況
3.2.3　歐洲發(fā)展狀況
3.2.4　英國發(fā)展模式
3.2.5　美國發(fā)展狀況
3.2.6　日本發(fā)展模式
3.2.7　丹麥發(fā)展模式
3.2.8　國際典型案例
3.2.9　發(fā)展經驗借鑒
3.3　中國綜合能源服務產業(yè)發(fā)展綜況
3.3.1　主要業(yè)務分析
3.3.2　市場機會分析
3.3.3　服務對象分析
3.3.4　系統(tǒng)形態(tài)選擇
3.3.5　項目建設動態(tài)
3.3.6　企業(yè)布局加快
3.4　中國綜合能源服務市場發(fā)展狀況
3.4.1　市場主體分析
3.4.2　市場客體分析
3.4.3　市場發(fā)展特征
3.4.4　市場演進形態(tài)
3.4.5　市場發(fā)展形勢
3.4.6　市場規(guī)模特點
3.5　中國綜合能源服務產業(yè)發(fā)展問題及對策
3.5.1　產業(yè)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)
3.5.2　項目發(fā)展困難分析
3.5.3　產業(yè)發(fā)展的突破點
3.5.4　運營模式應用策略
3.5.5　產業(yè)發(fā)展政策建議

4.1　綜合能源服務產業(yè)企業(yè)競爭狀況
4.1.1　綜合能源服務企業(yè)數(shù)量
4.1.2　綜合能源服務競爭格局
4.1.3　綜合能源服務企業(yè)梯隊
4.2　能源央企競爭主體
4.2.1　電網企業(yè)
4.2.2　發(fā)電企業(yè)
4.2.3　石油企業(yè)
4.2.4　能源企業(yè)
4.3　地方能源國企競爭主體
4.3.1　京能集團
4.3.2　四川能投
4.3.3　浙能集團
4.4　地市電網企業(yè)布局綜合能源服務
4.4.1　發(fā)展需求價值
4.4.2　發(fā)展優(yōu)勢分析
4.4.3　發(fā)展劣勢分析
4.4.4　業(yè)務開展范圍
4.4.5　發(fā)展策略分析
4.5　售電公司轉型綜合能源服務的路徑
4.5.1　售電企業(yè)綜合能源服務轉型的形勢
4.5.2　售電企業(yè)綜合能源服務轉型必要性
4.5.3　售電企業(yè)綜合能源服務主要模式
4.5.4　售電企業(yè)綜合能源服務轉型路徑
4.6　未來綜合能源服務公司的類型
4.6.1　金融投資型企業(yè)
4.6.2　工程服務型企業(yè)
4.6.3　運營服務型企業(yè)
4.6.4　平臺服務型企業(yè)
4.7　電企綜合能源轉型升級分析
4.7.1　綜合能源系統(tǒng)紐帶
4.7.2　儲能發(fā)展的驅動力
4.7.3　電網側儲能仍是主流

5.1　國家電網公司的基本情況
5.1.1　企業(yè)基本概述
5.1.2　業(yè)務板塊分析
5.1.3　財務運行狀況
5.1.4　技術研發(fā)創(chuàng)新
5.1.5　公司發(fā)展動態(tài)
5.1.6　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
5.1.7　國網經營區(qū)分析
5.2　國家電網逐步實現(xiàn)信息化轉型
5.2.1　國家電網全面深化改革
5.2.2　電網信息化投資規(guī)模
5.2.3　國網大數(shù)據(jù)中心成立
5.2.4　泛在電力物聯(lián)網優(yōu)勢
5.2.5　泛在電力物聯(lián)網布局
5.2.6　泛在電力物聯(lián)網招標
5.2.7　泛在電力物聯(lián)網目標
5.3　國家電網布局綜合能源服務產業(yè)
5.3.1　政策規(guī)劃布局
5.3.2　試點項目分析
5.3.3　業(yè)務營收規(guī)模
5.3.4　發(fā)展痛點分析
5.3.5　發(fā)展路徑分析
5.3.6　業(yè)務收入規(guī)劃
5.4　國網公司綜合能源服務業(yè)務混改路徑
5.4.1　綜合能源服務業(yè)務混改動力
5.4.2　綜合能源服務業(yè)務混改思路
5.4.3　綜合能源服務業(yè)務混改路徑
5.5　國家電網綜合能源業(yè)務發(fā)展計劃
5.5.1　工作目標
5.5.2　行動原則
5.5.3　重點任務
5.5.4　工作要求

6.1　綜合能源服務產業(yè)發(fā)展模式概述
6.1.1　綜合能源服務商業(yè)模式
6.1.2　綜合能源服務模式分析
6.1.3　商業(yè)生態(tài)圈的建設模式
6.2　綜合能源服務一體化模式分析
6.2.1　存量市場輕資產一體化
6.2.2　增量市場重資產一體化
6.3　綜合能源服務主導模式分類
6.3.1　傳統(tǒng)供能企業(yè)主導
6.3.2　其他類別企業(yè)主導
6.4　園區(qū)綜合能源服務模式分析
6.4.1　相關概念分析
6.4.2　模式發(fā)展本質
6.4.3　服務提供主體
6.4.4　服務內容分析
6.4.5　商業(yè)模式分析
6.4.6　服務支撐技術
6.4.7　未來發(fā)展展望
6.5　工業(yè)園區(qū)綜合能源服務的商業(yè)模式研究
6.5.1　工業(yè)園區(qū)能源消費分析
6.5.2　工業(yè)園區(qū)綜合能源系統(tǒng)架構
6.5.3　工業(yè)園區(qū)綜合能源服務商業(yè)模式
6.5.4　綜合能源服務商業(yè)模式構建對策
6.6　綜合能源服務商業(yè)模式選擇策略
6.6.1　價值定位
6.6.2　目標客戶
6.6.3　開發(fā)策略
6.7　典型企業(yè)綜合能源服務商業(yè)模式
6.7.1　南方電網
6.7.2　新奧能源
6.7.3　阿里云

7.1　能源供應服務模塊——儲能
7.1.1　儲能產業(yè)概述
7.1.2　儲能項目規(guī)模
7.1.3　儲能應用場景
7.1.4　儲能系統(tǒng)成本
7.1.5　儲能發(fā)展方向
7.2　能源供應服務模塊——電力行業(yè)
7.2.1　發(fā)電規(guī)模分析
7.2.2　市場發(fā)展格局
7.2.3　清潔能源發(fā)電
7.2.4　電力消費狀況
7.3　能源供應服務模塊——余熱回收
7.3.1　余熱回收概述
7.3.2　余熱回收途徑
7.3.3　余熱資源來源
7.3.4　余熱資源規(guī)模
7.3.5　余熱回收空間
7.3.6　項目案例分析
7.4　能源供應服務模塊——智慧供熱
7.4.1　智慧供熱相關概念
7.4.2　智慧供熱應用價值
7.4.3　智慧供熱應用領域
7.4.4　智慧供電企業(yè)布局
7.5　能源供應服務模塊——分布式能源
7.5.1　分布式能源的概念
7.5.2　分布式能源的特征
7.5.3　分布式能源技術分析
7.5.4　分布式能源產業(yè)鏈條
7.5.5　分布式能源市場規(guī)模
7.5.6　分布式能源市場格局
7.5.7　分布式能源盈利模式
7.6　能源消費服務模塊
7.6.1　充電服務
7.6.2　能源監(jiān)控系統(tǒng)
7.6.3　電力運維服務

8.1　能源交易服務模塊——碳交易
8.1.1　碳交易基本內涵
8.1.2　碳交易市場狀況
8.1.3　碳交易成交規(guī)模
8.1.4　碳交易發(fā)展問題
8.1.5　碳交易發(fā)展建議
8.2　能源交易服務模塊——綠證交易
8.2.1　綠證交易歷程
8.2.2　綠證交易機制
8.2.3　綠證買賣主體
8.2.4　綠證價格擬定
8.2.5　綠證交易情況
8.2.6　綠證發(fā)展局限
8.2.7　綠證完善建議
8.3　能源交易服務模塊——合同能源管理
8.3.1　合同能源管理的概念
8.3.2　合同能源管理的標準
8.3.3　合同能源管理的主體
8.3.4　合同能源管理產業(yè)狀況
8.3.5　合同能源管理領域分布
8.3.6　合同能源投資前景預測
8.3.7　合同能源管理項目風險及防范
8.4　能源金融服務模塊
8.4.1　能源金融的內涵
8.4.2　能源金融發(fā)展的現(xiàn)狀
8.4.3　金融和能源的關聯(lián)性
8.4.4　能源金融的創(chuàng)新模式
8.4.5　能源金融發(fā)展的問題
8.4.6　能源金融的典型案例
8.4.7　能源金融發(fā)展的對策
8.5　能源服務衍生模塊——能源互聯(lián)網
8.5.1　能源互聯(lián)網基本內涵
8.5.2　能源互聯(lián)網重點板塊
8.5.3　能源互聯(lián)網發(fā)展地位
8.5.4　能源互聯(lián)網發(fā)展意義
8.5.5　能源互聯(lián)網政策環(huán)境
8.5.6　能源互聯(lián)網發(fā)展成果
8.5.7　能源互聯(lián)網示范項目
8.5.8　能源互聯(lián)網商業(yè)模式
8.5.9　能源互聯(lián)網投資分析

9.1　綜合能源系統(tǒng)的內涵及結構
9.1.1　綜合能源系統(tǒng)基本內涵
9.1.2　綜合能源系統(tǒng)發(fā)展變革
9.1.3　綜合能源系統(tǒng)基本特點
9.1.4　能源互聯(lián)網與綜合能源服務
9.2　綜合能源服務應用電力大數(shù)據(jù)技術
9.2.1　應用背景分析
9.2.2　應用價值分析
9.2.3　企業(yè)布局加快
9.3　綜合能源服務應用物聯(lián)網技術
9.3.1　應用背景分析
9.3.2　應用變革方向
9.3.3　應用發(fā)展對策
9.4　能源互聯(lián)網應用5G通信技術
9.4.1　應用背景分析
9.4.2　典型應用場景
9.4.3　典型應用技術
9.4.4　商業(yè)應用可行性
9.5　綜合能源服務重點技術及案例
9.5.1　智能樓宇技術及應用
9.5.2　節(jié)能服務技術及應用
9.5.3　空調系統(tǒng)優(yōu)化控制技術及應用
9.5.4　用電監(jiān)測與電力響應技術及應用

10.1　東北地區(qū)
10.1.1　黑龍江省
10.1.2　吉林省
10.1.3　遼寧省
10.2　華北地區(qū)
10.2.1　河北省
10.2.2　山西省
10.2.3　北京市
10.2.4　天津市
10.2.5　內蒙古
10.3　華中地區(qū)
10.3.1　河南省
10.3.2　湖南省
10.3.3　湖北省
10.4　華東地區(qū)
10.4.1　山東省
10.4.2　江蘇省
10.4.3　浙江省
10.4.4　安徽省
10.5　華南地區(qū)
10.5.1　廣東省
10.5.2　廣西自治區(qū)
10.5.3　海南省
10.6　西南地區(qū)
10.6.1　四川省
10.6.2　重慶市
10.6.3　云南省
10.7　西北地區(qū)
10.7.1　甘肅省
10.7.2　陜西省
10.7.3　寧夏自治區(qū)
10.7.4　新疆自治區(qū)

11.1　綜合能源服務產業(yè)投資機會分析
11.1.1　清潔供暖市場
11.1.2　煤炭消費替代
11.1.3　煤鍋爐及住房改造
11.1.4　園區(qū)循環(huán)化改造
11.1.5　綠色交通市場
11.2　綜合能源服務產業(yè)投資狀況分析
11.2.1　產業(yè)投資現(xiàn)狀
11.2.2　產業(yè)投資機遇
11.3　綜合能源服務產業(yè)投資定位分析
11.3.1　戰(zhàn)略定位
11.3.2　區(qū)域定位
11.3.3　業(yè)務定位
11.3.4　用戶定位
11.4　綜合能源服務戰(zhàn)略型項目投資分析
11.4.1　戰(zhàn)略型項目投資實踐
11.4.2　投資項目落地關鍵問題
11.4.3　大綜合型項目的發(fā)力點

12.1　再生能源綜合利用投資項目
12.1.1　投資項目概述
12.1.2　項目投資內容
12.1.3　項目投資影響
12.1.4　項目投資風險
12.2　能源物聯(lián)網系統(tǒng)建設項目
12.2.1　投資項目概述
12.2.2　項目投資規(guī)模
12.2.3　項目建設意義
12.2.4　項目可行性分析
12.3　工業(yè)園區(qū)綜合能源投資項目
12.3.1　投資項目概述
12.3.2　投資合作主體
12.3.3　投資標的分析
12.3.4　投資合作內容
12.3.5　項目投資影響
12.3.6　項目投資風險
12.4　智能家居園區(qū)綜合能源投資項目
12.4.1　投資項目概況
12.4.2　項目投資規(guī)模
12.4.3　項目投資主體
12.4.4　項目投資影響
12.5　綜合能源服務平臺合作項目
12.5.1　合作協(xié)議簽署
12.5.2　合作主體分析
12.5.3　合作協(xié)議內容
12.5.4　合作影響分析
12.5.5　合作項目風險

13.1　中國綜合能源服務產業(yè)發(fā)展前景及趨勢研判
13.1.1　綜合能源服務產業(yè)發(fā)展前景
13.1.2　綜合能源服務產業(yè)發(fā)展重點
13.1.3　綜合能源服務未來發(fā)展趨勢
13.1.4　能源管理平臺的數(shù)字化趨勢
13.1.5　綜合能源服務發(fā)展方向預測
13.2　“十四五”綜合能源發(fā)展前景展望
13.2.1　“十四五”綜合能源的發(fā)展思路
13.2.2　“十四五”綜合能源的關鍵問題
13.3　 中國綜合能源服務行業(yè)預測分析

圖表1　綜合能源服務技術產業(yè)體系
圖表2　綜合能源服務本質
圖表3　綜合能源服務產業(yè)鏈圖
圖表4　國內生產總值及增速
圖表5　三次產業(yè)增加值占國內生產總值比重
圖表6　2019年中國GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表7　2020年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表8　貨物進出口總額
圖表9　2019年貨物進出口總額及其增長速度
圖表10　2019年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表11　2019年主要商品進口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表12　2019年對主要國家和地區(qū)貨物進出口金額、增長速度及其比重
圖表13　2019年各月累計營業(yè)收入與利潤總額同比增速
圖表14　2019年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主要財務指標（分行業(yè)）
圖表15　規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長速度
圖表16　2020年規(guī)模以上工業(yè)生產主要數(shù)據(jù)
圖表17　三次產業(yè)投資占固定資產投資（不含農戶）比重
圖表18　2018年分行業(yè)固定資產投資（不含農戶）增長速度
圖表19　2018年固定資產投資新增主要生產與運營能力
圖表20　2019年固定資產投資（不含農戶）同比增速
圖表21　2019年固定資產投資（不含農戶）主要數(shù)據(jù)
圖表22　全國固定資產投資（不含農戶）同比增速
圖表23　2020年固定資產投資（不含農戶）主要數(shù)據(jù)
圖表24　物聯(lián)網技術與綜合能源服務融合
圖表25　綜合能源服務系統(tǒng)的主從多鏈結構模型
圖表26　主從多鏈模式下的區(qū)塊結構
圖表27　綜合能源服務區(qū)塊鏈邏輯層級架構模型
圖表28　綜合能源服務系統(tǒng)邏輯信息交互模型
圖表29　綜合能源服務產業(yè)生命周期
圖表30　國外發(fā)達國家和地區(qū)綜合能源服務開展情況的綜合比較
圖表31　基于Hazelwood Green零能耗城市綜合開發(fā)區(qū)的綜合能源服務商模式
圖表32　綜合能源服務主要業(yè)務
圖表33　當前綜合能源服務的新特征及挑戰(zhàn)
圖表34　綜合能源主要開展企業(yè)簡介
圖表35　能源供應服務
圖表36　節(jié)能咨詢服務
圖表37　能源市場輔助服務
圖表38　電力代理交易服務
圖表39　用戶間電力交易服務
圖表40　能源網絡與設施投資
圖表41　能源微網受托運營服務
圖表42　能源大數(shù)據(jù)
圖表43　碳排放交易
圖表44　創(chuàng)新企業(yè)孵化
圖表45　未來的綜合能源服務公司類型
圖表46　國家電網營收情況
圖表47　國家電網凈利潤情況
圖表48　國家電網研發(fā)投入
圖表49　國家電網專利申請
圖表50　國家電網信息化投資規(guī)模
圖表51　國家電網泛在電力物聯(lián)網發(fā)展路線圖
圖表52　國家電網泛在電力物聯(lián)網發(fā)展建設內容
圖表53　國家電網泛在電力物聯(lián)網公司發(fā)展舉措
圖表54　國家電網泛在電力物聯(lián)網建設目標
圖表55　2020年已注冊登記的國網省綜合能源有限公司9家試點單位
圖表56　2020年國網綜合能源服務公司的重點項目
圖表57　國網綜合能源服務公司收入規(guī)劃
圖表58　國網江蘇綜合能源服務有限公司混改的實踐結果
圖表59　國家電網有限公司各省綜合能源服務業(yè)務收入指標分解表
圖表60　國家電網有限公司各省綜合能源服務業(yè)務收入指標分解表（續(xù)）
圖表61　國家電網有限公司綜合能源服務業(yè)務發(fā)展重點工作分解表
圖表62　國家電網有限公司綜合能源服務業(yè)務發(fā)展重點工作分解表（續(xù)）
圖表63　綜合能源服務各業(yè)務領域核心技術設備研發(fā)清單
圖表64　綜合能源服務各業(yè)務領域核心技術設備研發(fā)清單（續(xù)一）
圖表65　綜合能源服務各業(yè)務領域核心技術設備研發(fā)清單（續(xù)二）
圖表66　綜合能源服務模式
圖表67　綜合能源服務企業(yè)的伙伴關系企業(yè)分類
圖表68　增量市場重資產一體化模式
圖表69　園區(qū)綜合能源服務商