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2024-2029年互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老行業(yè)運(yùn)營模式研究咨詢報(bào)告

報(bào)告目錄

第一章電子商務(wù)與“互聯(lián)網(wǎng)+” 9

第一節(jié) 電子商務(wù)發(fā)展分析 9

一、電子商務(wù)基本定義 9
二、電子商務(wù)發(fā)展階段 9
三、電子商務(wù)基本特征 10
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境 11
五、電子商務(wù)基本模式 14
（一）電子商務(wù)分類 14
（二）電子商務(wù)功能 15
（三）電子商務(wù)運(yùn)營模式 17
六、電子商務(wù)規(guī)模分析 20

第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述 20

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出 20
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵 21
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展 22
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評(píng)價(jià) 24
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢 27

第二章互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下養(yǎng)老行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 28

第一節(jié) 2015年中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析 28

一、網(wǎng)民基本情況分析 28
（一）總體網(wǎng)民規(guī)模分析 28
（二）手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析 29
（三）農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模分析 29
（四）網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析 31
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 34
（一）信息獲取情況分析 34
（二）商務(wù)交易發(fā)展情況 37
（三）交流溝通現(xiàn)狀分析 44
（四）網(wǎng)絡(luò)娛樂應(yīng)用分析 46
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r 50
（一）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模 50
（二）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量情況 51
（三）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 51
（四）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主要特點(diǎn) 52

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下養(yǎng)老行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 53

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化 53
二、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口 55
三、互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老行業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 55

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老發(fā)展思路、主體和領(lǐng)域 56

一、互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展思路 56
二、互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老行業(yè)參與主體 57
三、互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展領(lǐng)域 57

第四節(jié) 養(yǎng)老與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育 58

一、養(yǎng)老領(lǐng)域?qū)⑼啤盎ヂ?lián)網(wǎng)+”行動(dòng) 58
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”助推養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展 58

第三章養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 59

第一節(jié) 養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 59

一、養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析 59
（一）《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的意見》 59
（二）《關(guān)于全面推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的意見》 61
（三）《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》 62
（四）《養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施用地指導(dǎo)意見》 64
（五）《中國保監(jiān)會(huì)關(guān)于開展老年人住房反向抵押養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》 64
（六）《關(guān)于鼓勵(lì)民間資本參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》 65
（七）2020年7月試點(diǎn)實(shí)施“以房養(yǎng)老” 65
二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程分析 66
三、養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 67
四、養(yǎng)老行業(yè)主要企業(yè)分析 68
（一）親和源股份有限公司 68
（二）北京安信頤和控股有限公司 68
（三）北京慈愛嘉養(yǎng)老服務(wù)有限公司 69
（四）上海孝康樂養(yǎng)老服務(wù)有限公司 69
（五）溫州國瑞養(yǎng)老服務(wù)有限公司 69
（六）江西期頤云實(shí)業(yè)有限公司 70
五、養(yǎng)老產(chǎn)品需求分析 70
六、養(yǎng)老服務(wù)價(jià)格分析 70
七、養(yǎng)老服務(wù)市場影響因素 71
（一）人口因素 71
（二）經(jīng)濟(jì)因素 72
（三）社會(huì)因素 72
（四）政府因素 72
（五）自身因素 72

第二節(jié) 中國養(yǎng)老行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 73

一、中國人口老齡化趨勢分析 73
二、中國老年人養(yǎng)老模式分析 76
三、中國養(yǎng)老觀念的轉(zhuǎn)變分析 80
四、社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系的現(xiàn)狀 80
五、中國的老齡人口紅利分析 82

第三節(jié) 中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 83

一、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展情況分析 83
二、老年醫(yī)療保健業(yè)發(fā)展分析 86
三、老年人文化娛樂產(chǎn)業(yè)分析 87
四、老年人用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 88
五、老年人理財(cái)行業(yè)發(fā)展分析 89
六、老年人智能可穿戴設(shè)備分析 90

第四節(jié) 養(yǎng)老行業(yè)市場前景分析 91

一、中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求預(yù)測 91
二、中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測 91
三、中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì) 92
四、養(yǎng)老服務(wù)方式發(fā)展趨勢 93
五、中國老年生活用品市場的前景展望 95
六、中國老年房產(chǎn)市場需求前景分析 96

第四章養(yǎng)老行業(yè)市場規(guī)模與電商未來空間預(yù)測 97

第一節(jié) 養(yǎng)老電商發(fā)展現(xiàn)狀與滲透率 97

一、養(yǎng)老電商總體開展情況 97
二、養(yǎng)老電商渠道滲透率分析 97
三、互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老需求潛力巨大 98

第二節(jié) 養(yǎng)老電商行業(yè)盈利能力分析 98

一、養(yǎng)老電子商務(wù)發(fā)展有利因素 98
二、養(yǎng)老電子商務(wù)發(fā)展制約因素 99
三、養(yǎng)老電商行業(yè)盈利模式分析 100
四、養(yǎng)老電商行業(yè)盈利水平分析 100

第三節(jié) 養(yǎng)老電商行業(yè)未來前景及趨勢預(yù)測 100

一、養(yǎng)老電商行業(yè)市場空間測算 100
二、養(yǎng)老電商發(fā)展趨勢預(yù)測分析 100

第四節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)電商化策略分析 101

第五章養(yǎng)老企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構(gòu)建及平臺(tái)選擇 102

第一節(jié) 養(yǎng)老企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析 102

一、養(yǎng)老電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析 102
（一）電商網(wǎng)站建設(shè) 102
（二）網(wǎng)站品牌建設(shè)及營銷 102
（三）服務(wù)體系 102
（四）網(wǎng)站增值服務(wù) 102
二、養(yǎng)老企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建 103
（一）網(wǎng)站域名申請(qǐng) 103
（二）網(wǎng)站運(yùn)行模式 103
（三）網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃 105
（四）網(wǎng)站需求規(guī)劃 106

第二節(jié) 養(yǎng)老企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑 106

一、電商B2B發(fā)展模式 106
二、電商B2C發(fā)展模式 107
三、電商C2C發(fā)展模式 107
四、電商O2O發(fā)展模式 109

第三節(jié) 養(yǎng)老企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)選擇分析 109

一、養(yǎng)老企業(yè)電商建設(shè)模式 109
二、自建商城網(wǎng)店平臺(tái) 109
（一）自建商城概況分析 109
（二）自建商城優(yōu)勢分析 110
三、借助第三方網(wǎng)購平臺(tái) 111
（一）電商平臺(tái)的優(yōu)劣勢 111
（二）電商平臺(tái)盈利模式 112
四、電商服務(wù)外包模式分析 113
（一）電商服務(wù)外包的優(yōu)勢 113
（二）電商服務(wù)外包可行性 114
（三）電商服務(wù)外包前景 114
五、養(yǎng)老企業(yè)電商平臺(tái)選擇策略 115

第六章養(yǎng)老行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營模式分析 117

第一節(jié) 養(yǎng)老電子商務(wù)B2B模式分析 117

一、養(yǎng)老電子商務(wù)B2B市場概況 117
二、養(yǎng)老電子商務(wù)B2B客戶分析 117
三、養(yǎng)老電子商務(wù)B2B發(fā)展趨勢 117

第二節(jié) 養(yǎng)老電子商務(wù)B2C模式分析 118

一、養(yǎng)老電子商務(wù)B2C市場概況 118
二、養(yǎng)老電子商務(wù)B2C盈利模式 118
三、養(yǎng)老電子商務(wù)B2C平臺(tái)規(guī)劃 120

第三節(jié) 養(yǎng)老電子商務(wù)C2C模式分析 121

一、養(yǎng)老電子商務(wù)C2C市場概況 121
二、養(yǎng)老電子商務(wù)C2C盈利模式 121
三、養(yǎng)老電子商務(wù)C2C信用體系 122
四、養(yǎng)老電子商務(wù)C2C物流分析 123

第四節(jié) 養(yǎng)老電子商務(wù)O2O模式分析 124

一、養(yǎng)老電子商務(wù)O2O市場概況 124
二、養(yǎng)老電子商務(wù)O2O優(yōu)勢分析 124
三、養(yǎng)老電子商務(wù)O2O營銷模式 125
四、養(yǎng)老電子商務(wù)O2O潛在風(fēng)險(xiǎn) 126

第七章養(yǎng)老主流網(wǎng)站平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇 128

第一節(jié) 爸媽我愛你網(wǎng) 128

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 128
二、網(wǎng)站經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 128
三、網(wǎng)站競爭優(yōu)勢分析 128
四、網(wǎng)站發(fā)展策略分析 129

第二節(jié) 唯創(chuàng)幸福九號(hào) 129

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 129
二、網(wǎng)站經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 130
三、網(wǎng)站競爭優(yōu)勢分析 130
四、網(wǎng)站發(fā)展規(guī)劃分析 130

第三節(jié) 卡羅琳中老年商城 130

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 130
二、網(wǎng)站經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 131
三、網(wǎng)站競爭優(yōu)勢分析 131
四、網(wǎng)站發(fā)展目標(biāo)分析 131

第四節(jié) 友康 132

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 132
二、網(wǎng)站經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 132
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析 133
四、網(wǎng)站發(fā)展策略分析 133

第五節(jié) 阿里巴巴 134

一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 134
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 134
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 135
四、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 136
五、總訪問時(shí)長區(qū)域特征 137

第六節(jié) 國壽e家 138

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 138
二、網(wǎng)站用戶特征分析 139
三、網(wǎng)站經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 139
四、網(wǎng)站主要功能分析 139
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析 140

第八章養(yǎng)老企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資策略分析 141

第一節(jié) 養(yǎng)老企業(yè)電子商務(wù)市場投資要素 141

一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析 141
二、企業(yè)開展電子商務(wù)目標(biāo)的確定 142
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定 143
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析 145

第二節(jié) 養(yǎng)老企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析 146

一、養(yǎng)老企業(yè)電商自建物流分析 146
（一）電商自建物流的優(yōu)勢分析 146
（二）電商自建物流的負(fù)面影響 148
二、養(yǎng)老企業(yè)電商外包物流分析 149
（一）快遞業(yè)務(wù)量完成情況 149
（二）快遞業(yè)務(wù)的收入情況 153
（三）快遞業(yè)競爭格局分析 157
三、養(yǎng)老電商物流構(gòu)建策略分析 160
（一）入庫質(zhì)量檢查 160
（二）在庫存儲(chǔ)管理 161
（三）出庫配貨管理 161
（四）發(fā)貨和派送 162
（五）退貨處理分析 162

第三節(jié) 養(yǎng)老企業(yè)電商市場策略分析 162

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