第一章 中國物流中心發(fā)展綜述 21
第一節(jié) 物流中心發(fā)展概述 21
一、物流中心的概念 21
二、物流中心的功能 21
（一）運輸功能 21
（二）儲存功能 22
（三）裝卸功能 22
（四）包裝功能 22
（五）流通加工 22
（六）信息處理 22
（七）結算功能 22
（八）需求預測 23
（九）設計咨詢 23
（十）教育培訓 23
三、物流中心的類型 23
（一）集貨中心 23
（二）送貨中心 24
（三）轉運中心 24
（四）加工中心 24
（五）配送中心 25
（六）物資中心 25
四、物流中心的作用 25
五、物流中心對區(qū)域經濟的作用 26
第二節(jié) 物流行業(yè)發(fā)展狀況分析 27
一、中國物流行業(yè)發(fā)展狀況分析 27
（一）中國物流行業(yè)景氣指數(shù) 27
（二）物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 27
（三）物流市場發(fā)展前景分析 29
二、社會物流總額統(tǒng)計情況分析 30
（一）社會物流總額情況分析 30
（二）工業(yè)品物流總額分析 31
（三）進口貨物的物流總額 31
（四）再生資源物流總額分析 32
（五）單位與居民物品物流總額 32
三、社會物流費用統(tǒng)計情況分析 33
（一）物流費用總體統(tǒng)計情況 33
（二）物流運輸費用情況分析 33
（三）物流保管費用情況分析 34
（四）物流管理費用情況分析 34
四、物流倉儲市場發(fā)展趨勢分析 35
五、物流倉儲市場發(fā)展前景分析 38
第三節(jié) 物流地產市場發(fā)展分析 40
一、物流地產發(fā)展現(xiàn)狀分析 40
二、物流地產開發(fā)運營模式分析 40
（一）地產企業(yè)主導型運營模式 40
（二）物流企業(yè)主導型運營模式 41
（三）地產和物流商合作經營模式 42
（四）第三方企業(yè)牽頭型運營模式 42
三、物流地產項目投資回報分析 43
四、物流地產發(fā)展存在的問題 43
第二章 國際物流中心運營狀況分析 44
第一節(jié) 國際物流中心運營現(xiàn)狀分析 44
一、國際物流市場發(fā)展特點分析 44
二、國際物流中心類型劃分分析 44
三、國際物流中心形成條件分析 44
四、國際物流中心運作模式分析 45
（一）國際物流中心建設模式 45
（二）國際物流中心運營模式 45
（三）國際物流中心業(yè)務模式 45
五、國際物流中心發(fā)展現(xiàn)狀分析 45
第二節(jié) 國際領先物流中心成功經驗 47
一、海港物流中心——新加坡港 47
（一）新加坡港簡況 47
（二）物流中心功能定位 47
（三）物流中心運營情況 49
二、空港物流中心——法蘭克福機場 51
（一）法蘭克福機場簡況 51
（二）物流中心功能定位 51
（三）物流中心運營情況 52
三、內陸港物流中心——堪薩斯州 53
（一）物流中心簡況 53
（二）物流中心功能定位 54
（三）物流中心運營情況 54
四、大陸橋物流中心——東方港 55
（一）東方港簡況 55
（二）物流中心功能定位 55
（三）物流中心運營情況 55
五、消費型物流中心——鹿特丹港 56
（一）鹿特丹港港簡況 56
（二）物流中心功能定位 56
（三）物流中心運營情況 57
六、中轉型物流中心——達拉斯 58
（一）物流中心港簡況 58
（二）物流中心功能定位 59
（三）物流中心運營情況 59
第三章 中國物流中心發(fā)展環(huán)境分析 61
第一節(jié) 物流中心的經濟環(huán)境分析 61
一、中國GDP增長情況分析 61
二、工業(yè)經濟發(fā)展形勢分析 62
三、社會固定資產投資分析 63
四、全社會消費品零售總額 64
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 65
六、居民消費價格變化分析 66
七、對外貿易發(fā)展形勢分析 67
第二節(jié) 物流中心的政策環(huán)境分析 68
一、物流中心監(jiān)管體制分析 68
二、物流中心相關政策分析 68
三、物流中心相關發(fā)展規(guī)劃 75
（一）《物流業(yè)調整和振興規(guī)劃》 75
（二）《商貿物流發(fā)展專項規(guī)劃》 77
第三節(jié) 物流中心的社會環(huán)境分析 85
一、人口規(guī)模及結構情況分析 85
二、城市化進程升級情況分析 86
三、電子商務市場發(fā)展狀況分析 87
第四節(jié) 物流中心的行業(yè)環(huán)境分析 88
一、公路建設投資情況 88
二、鐵路建設投資情況 88
三、水路建設投資情況 89
四、航空建設投資情況 89
第二篇 發(fā)展現(xiàn)狀篇 91
第四章 中國物流中心建設規(guī)劃分析 91
第一節(jié) 物流中心開發(fā)模式分析 91
一、物流企業(yè)團體開發(fā)模式 91
二、主體企業(yè)自建開發(fā)模式 91
三、工業(yè)地產商開發(fā)模式 92
四、綜合開發(fā)模式 93
第二節(jié) 物流中心規(guī)劃與設計分析 93
一、物流中心規(guī)劃選址原則分析 93
二、物流中心規(guī)劃設計類型分析 94
（一）I型物流中心 94
（二）L型物流中心 94
（三）U型物流中心 95
三、物流中心規(guī)劃與設計分析 96
（一）物流中心規(guī)劃的主體分析 96
（二）物流中心規(guī)劃涉及的因素 96
（三）物流中心的設計流程分析 97
（四）物流據點數(shù)目與規(guī)模設計 97
四、物流中心的功能設計分析 97
（一）物流中心功能布局原則 97
（二）綜合型物流中心的功能 98
五、物流中心區(qū)域布置規(guī)劃分析 99
（一）物流中心作業(yè)空間規(guī)劃 99
（二）物流中心進出貨區(qū)空間規(guī)劃 101
（三）區(qū)域面積的配置規(guī)劃 103
第三節(jié) 物流中心建設情況分析 104
一、物流中心建設的條件分析 104
二、物流中心建設的核心要素 105
三、物流中心建設動態(tài)分析 106
第四節(jié) 物流中心信息化建設情況分析 108
一、物流中心信息系統(tǒng)規(guī)劃分析 108
二、物流中心信息系統(tǒng)構建情況 114
三、物流中心信息系統(tǒng)存在問題及對策 115
四、物流中心信息化的建設趨勢 116
第五章 中國物流中心運營狀況分析 117
第一節(jié) 物流中心運營現(xiàn)狀分析 117
一、物流中心的發(fā)展特征分析 117
二、物流中心的市場現(xiàn)狀分析 118
三、物流中心的運營效益分析 119
（一）物流中心的經濟效益 119
（二）物流中心的社會效益 121
四、物流中心的盈利模式分析 123
五、物流中心發(fā)展存在的問題 123
六、物流中心的發(fā)展對策分析 124
七、物流中心行業(yè)建設動態(tài)分析 125
第二節(jié) 物流中心運作管理分析 126
一、物流中心運作管理分析 126
（一）物流中心運作流程 126
（二）物流中心運營管理 126
二、物流中心運行服務模式分析 129
（一）面向制造企業(yè)的服務模式 129
（二）面向流通業(yè)的服務模式 130
（三）面向電商網站的服務模式 130
（四）面向農產品的服務模式 130
三、運輸型物流中心運作分析 131
（一）運輸型物流中心運作流程 131
（二）運輸型物流中心運作模式 131
四、加工型物流中心運作分析 132
（一）加工型物流中心運作流程 132
（二）加工型物流中心運作模式 132
第三節(jié) 綜合型物流中心運營分析 133
一、綜合型物流中心功能定位 133
二、綜合型物流中心選址策略 135
三、綜合型物流中心建設情況 136
第四節(jié) 區(qū)域型物流中心運營分析 136
一、區(qū)域物流市場發(fā)展狀況分析 136
二、區(qū)域物流中心建設情況分析 137
三、區(qū)域特色經濟物流中心發(fā)展分析 137
第五節(jié) 應急型物流中心運營分析 137
一、應急物流市場發(fā)展現(xiàn)狀分析 137
二、應急型物流中心建設的必要性 138
三、應急物流中心存在的問題分析 138
四、應急型物流中心建設情況 139
五、應急型物流中心發(fā)展前景 139
第六章 中國物流中心招商引資情況分析 141
第一節(jié) 物流中心招商引資情況分析 141
一、物流中心招商流程分析 141
二、物流中心招商推廣分析 143
第二節(jié) 物流中心招商引資途徑分析 143
一、會議招商分析 143
二、機構招商分析 143
三、環(huán)境招商分析 144
四、政策招商分析 144
五、產業(yè)鏈招商分析 144
六、產權招商分析 144
七、示范招商分析 145
八、網上招商分析 145
九、服務找商 145
十、品牌招商 145
十一、“筑巢引鳳”招商 145
十二、聯(lián)誼招商 145
十三、代理招商 146
十四、顧問招商 146
十五、“走出去”招商 146
第三節(jié) 物流中心招商引資策略分析 146
一、招商引資市場策略分析 146
二、招商引資產品策略分析 148
三、招商引資價格策略分析 149
四、招商引資促銷策略分析 149
五、招商引資渠道策略分析 149
六、招商引資服務營銷策略分析 150
第四節(jié) 物流中心招商引資案例分析 151
一、江陰保稅物流中心招商引資案例 151
二、昆鋼泛亞物流中心招商引資案例 152
三、新農都物流中心招商引資案例 153
四、太倉保稅物流中心招商引資案例 154
第三篇 細分市場篇 155
第七章 中國物流配送中心運營狀況分析 155
第一節(jié) 物流配送中心建設運營分析 155
一、物流配送中心發(fā)展概述 155
（一）配送中心的概述 155
（二）配送中心的類型 155
（三）配送中心的地位 155
（四）配送中心的功能 156
（五）配送中心內部規(guī)劃 157
（六）配送中心建設目的 159
二、物流配送中心作業(yè)管理分析 160
（一）進貨作業(yè) 160
（二）搬運作業(yè) 161
（三）儲存作業(yè) 161
（四）盤點作業(yè) 162
（五）訂單處理 162
（六）揀貨與補貨作業(yè) 162
（七）出貨作業(yè) 164
三、物流配送中心規(guī)劃設計分析 165
（一）明確配送中心新的要求 165
（二）分析庫房設計目標和影響因素 166
（三）規(guī)劃系統(tǒng)各功能區(qū)組成 168
（四）成立項目組監(jiān)督管理 172
四、物流配送中心建設分析 173
五、物流配送中心發(fā)展存在的問題 173
六、物流配送中心發(fā)展對策分析 174
第二節(jié) 商業(yè)配送中心運營狀況分析 175
一、商業(yè)配送中心市場定位分析 175
二、商業(yè)配送中心業(yè)態(tài)模式分析 177
（一）制造商配送主導型 177
（二）批發(fā)商配送主導型 177
（三）零售商配送主導型 177
（四）采購集貨主導型 177
（五）流通配送主導型 178
（六）加工配送主導型 178
（七）流通加工主導型 178
第三節(jié) 連鎖超市配送中心運營分析 178
一、連鎖超市配送中心功能作用 178
二、連鎖超市配送中心組建方式 179
三、連鎖超市配送中心合理布局 180
四、連鎖超市配送中心建設情況 181
五、超市配送中心建設存在的問題 182
第四節(jié) 物流配送中心投資運營模式 183
一、物流配送中心建設模式分析 183
（一）企業(yè)建立自有配送中心模式 183
（二）借助第三方物流企業(yè)建設模式 183
（三）聯(lián)建配送中心模式 183
二、物流配送中心配送模式分析 184
（一）單配送中心配送模式 184
（二）準多配送中心配送模式 184
（三）多配送中心配送模式 185
（四）配送模式優(yōu)劣勢分析 185
三、城市配送運營模式分析 186
（一）自營配送模式分析 186
（二）共同配送模式分析 187
（三）互用配送模式分析 188
（四）第三方配送模式分析 188
四、城市配送盈利模式分析 189
（一）規(guī)模經濟模式 189
（二）基礎服務模式 189
（三）利潤復歸模式 189
（四）渠道集中模式 190
（五）平臺中介模式 190
（六）物流金字塔模式 190
（七）價值鏈分拆模式 190
（八）價值鏈整合模式 191
第八章 中國保稅物流中心運營狀況分析 192
第一節(jié) 保稅物流中心發(fā)展概況 192
一、保稅物流中心的類型分析 192
二、保稅物流中心的功能作用 192
三、保稅物流中心的設立條件 193
四、保稅物流中心的發(fā)展優(yōu)勢 193
第二節(jié) 保稅物流中心建設運營分析 194
一、保稅物流中心業(yè)務模式分析 194
（一）進口模式 194
（二）出口模式 195
（三）深加工結轉模式 196
（四）轉口貿易模式 197
（五）海關監(jiān)管區(qū)和中心貨物流轉模式 198
二、保稅物流中心建設運營分析 198
（一）保稅物流中心數(shù)量情況 198
（二）保稅物流中心建設情況 199
三、保稅物流中心發(fā)展存在的問題 200
第三節(jié) 保稅物流園區(qū)運營狀況分析 201
一、保稅物流園區(qū)發(fā)展概述 201
二、保稅物流園區(qū)經營分析 201
三、保稅物流園區(qū)海關監(jiān)管 202
四、保稅物流園區(qū)SWOT分析 208
五、保稅物流園區(qū)的發(fā)展對策 212
第九章 中國運輸體系物流中心運營狀況分析 217
第一節(jié) 鐵路物流中心建設運營分析 217
一、鐵路物流市場發(fā)展狀況分析 217
（一）鐵路市場基本情況分析 217
（二）鐵路物流市場發(fā)展現(xiàn)狀 217
二、鐵路物流中心的發(fā)展概況 218
（一）鐵路物流中心的功能構成 218
（二）鐵路物流中心的類型分析 219
（三）鐵路物流中心的主要業(yè)務 221
（四）鐵路物流中心的作業(yè)流程 221
三、鐵路物流中心運營模式分析 222
（一）儲運送一體化的模式 222
（二）共同配送的模式 223
（三）異地代理的模式 223
（四）物料代購的模式 224
（五）物理咨詢設計模式 224
（六）完整的供應鏈服務模式 224
四、鐵路物流中心建設運營情況 225
（一）鐵路物流中心建設模式 225
（二）鐵路物流中心建設情況 226
（三）鐵路物流中心運營現(xiàn)狀 226
第二節(jié) 港口物流中心建設運營分析 227
一、港口物流市場發(fā)展狀況分析 227
（一）港口物流市場發(fā)展現(xiàn)狀 227
（二）港口物流市場發(fā)展模式 228
（三）港口貨物吞吐量情況 228
二、港口物流中心運作模式分析 229
（一）地主型港口物流中心模式 229
（二）合資型港口物流中心模式 229
（三）獨立型港口物流中心模式 230
（四）聯(lián)合型港口物流中心模式 230
三、港口物流中心建設運營分析 231
（一）港口物流中心發(fā)展優(yōu)勢 231
（二）港口物流中心建設情況 231
四、港口物流中心籌建策略分析 233
第三節(jié) 航空物流中心建設運營分析 233
一、航空物流市場發(fā)展狀況分析 233
二、航空物流中心建設情況分析 234
第十章 中國物流中心細分領域運營狀況分析 235
第一節(jié) 農產品物流中心運營狀況分析 235
一、農產品物流中心模式分析 235
二、農產品物流中心功能分析 236
三、農產品物流中心建設情況 237
第二節(jié) 冷鏈物流中心運營狀況分析 238
一、冷鏈物流市場發(fā)展狀況分析 238
二、冷鏈物流中心組建考慮因素 238
三、冷鏈物流中心發(fā)展動態(tài)分析 239
四、冷鏈物流中心發(fā)展前景分析 240
第三節(jié) 煙草物流中心運營狀況分析 240
一、煙草物流市場發(fā)展狀況分析 240
二、煙草現(xiàn)代物流管理策略分析 241
三、煙草物流中心發(fā)展優(yōu)勢分析 243
四、煙草物流中心發(fā)展歷程分析 244
第四節(jié) 糧食物流中心運營狀況分析 245
一、糧食物流市場發(fā)展狀況分析 245
二、糧食物流中心發(fā)展優(yōu)勢分析 248
三、糧食物流中心建設動態(tài)分析 250
第五節(jié) 醫(yī)藥物流中心運營狀況分析 251
一、醫(yī)藥物流市場發(fā)展分析 251
二、醫(yī)藥物流鏈特點及趨勢 252
三、醫(yī)藥物流中心建設現(xiàn)狀 253
四、醫(yī)藥物流中心建設情況 253
第六節(jié) 煤炭物流中心運營狀況分析 253
一、煤炭物流市場發(fā)展分析 253
二、煤炭物流市場規(guī)模分析 254
三、《煤炭物流發(fā)展規(guī)劃》 255
四、煤炭物流中心建設情況 255
第四篇 區(qū)域發(fā)展篇 257
第十一章 中國重點省市物流中心運營狀況分析 257
第一節(jié) 北京市物流中心運營分析 257
一、北京經濟發(fā)展情況分析 257
二、物流市場運營狀況分析 257
（一）物流市場運營現(xiàn)狀 257
（二）物流產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 259
三、物流中心建設情況分析 261
四、物流中心發(fā)展動態(tài)分析 261
五、物流中心發(fā)展規(guī)劃分析 262
第二節(jié) 上海市物流中心運營分析 262
一、上海經濟發(fā)展情況分析 262
二、物流市場運營狀況分析 263
（一）物流市場運營現(xiàn)狀 263
（二）物流產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 265
三、物流中心建設情況分析 270
四、物流中心發(fā)展動態(tài)分析 270
五、物流中心發(fā)展規(guī)劃分析 271
第三節(jié) 廣州市物流中心運營分析 272
一、廣州經濟發(fā)展情況分析 272
二、物流市場運營狀況分析 272
（一）物流市場運營現(xiàn)狀 272
（二）物流產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 273
三、物流中心建設情況分析 274
四、物流中心發(fā)展動態(tài)分析 274
五、物流中心發(fā)展規(guī)劃分析 275
第四節(jié) 深圳市物流中心運營分析 276
一、深圳經濟發(fā)展情況分析 276
二、物流市場運營狀況分析 276
（一）物流市場運營現(xiàn)狀 276
（二）物流產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 279
三、物流中心發(fā)展動態(tài)分析 282
四、物流中心發(fā)展規(guī)劃分析 283
第五節(jié) 天津市物流中心運營分析 283
一、天津經濟發(fā)展情況分析 283
二、物流市場運營狀況分析 284
（一）物流市場運營現(xiàn)狀 284
（二）物流產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 284
三、物流運輸基本情況分析 285
四、物流中心發(fā)展動態(tài)分析 286
五、物流中心發(fā)展規(guī)劃分析 287
第六節(jié) 南京市物流中心運營分析 288
一、南京經濟發(fā)展情況分析 288
二、物流市場運營狀況分析 289
（一）物流市場運營現(xiàn)狀 289
（二）物流產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 289
三、物流中心建設情況分析 290
四、物流中心發(fā)展動態(tài)分析 291
五、物流中心發(fā)展規(guī)劃分析 291
第七節(jié) 武漢市物流中心運營分析 291
一、武漢經濟發(fā)展情況分析 291
二、物流市場運營狀況分析 292
（一）物流市場運營現(xiàn)狀 292
（二）物流產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 293
三、物流中心建設情況分析 294
四、物流中心發(fā)展動態(tài)分析 295
五、物流中心發(fā)展規(guī)劃分析 295
第八節(jié) 長沙市物流中心運營分析 298
一、長沙經濟發(fā)展情況分析 298
二、物流市場運營狀況分析 299
（一）物流市場運營現(xiàn)狀 299
（二）物流產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 300
三、物流中心運營情況分析 300
四、物流中心發(fā)展動態(tài)分析 301
五、物流中心發(fā)展規(guī)劃分析 301
第九節(jié) 重慶市物流中心運營分析 303
一、重慶經濟發(fā)展情況分析 303
二、物流市場運營狀況分析 304
（一）物流市場運營現(xiàn)狀 304
（二）物流產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 305
三、物流中心建設情況分析 308
四、物流中心發(fā)展動態(tài)分析 308
五、物流中心發(fā)展規(guī)劃分析 309
第十節(jié) 云南省物流中心運營分析 310
一、云南經濟發(fā)展情況分析 310
二、物流市場運營狀況分析 310
（一）物流市場運營現(xiàn)狀 310
（二）物流產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 312
三、物流中心建設情況分析 315
四、物流中心發(fā)展動態(tài)分析 315
五、物流中心發(fā)展規(guī)劃分析 315
第十一節(jié) 河南省物流中心運營分析 316
一、河南經濟發(fā)展情況分析 316
二、物流市場運營狀況分析 316
（一）物流市場運營現(xiàn)狀 316
（二）物流產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 318
三、物流中心建設情況分析 319
四、物流中心發(fā)展動態(tài)分析 320
五、物流中心發(fā)展規(guī)劃分析 320
第五篇 典型企業(yè)篇 323
第十二章 中國典型物流中心建設運營狀況分析 323
第一節(jié) 典型物流中心運營狀況分析 323
一、北京西南物流中心 323
（一）物流中心發(fā)展簡況 323
（二）物流中心設施情況 323
（三）物流中心業(yè)務網絡 324
（四）物流中心發(fā)展動態(tài) 324
二、南京農副產品物流中心 324
（一）物流中心發(fā)展簡況 324
（二）物流中心設施情況 325
（三）物流中心運營情況 325
（四）物流中心發(fā)展動態(tài) 325
三、中國輕紡城國際物流中心 325
（一）物流中心發(fā)展簡況 325
（二）物流中心設施情況 326
（三）物流中心運營情況 326
（四）物流中心發(fā)展動態(tài) 327
四、杭州農副產品物流中心 327
（一）物流中心發(fā)展簡況 327
（二）物流中心設施情況 327
（三）物流中心運營情況 327
（四）物流中心發(fā)展動態(tài) 327
五、山東中瑞現(xiàn)代物流中心 328
（一）物流中心發(fā)展簡況 328
（二）物流中心設施情況 328
（三）物流中心運營情況 329
（四）物流中心發(fā)展動態(tài) 329
六、中國西部鐵路物流中心 329
（一）物流中心發(fā)展簡況 329
（二）物流中心設施情況 330
（三）物流中心運營情況 330
（四）物流中心發(fā)展動態(tài) 330
七、河北中儲物流中心 331
（一）物流中心發(fā)展簡況 331
（二）物流中心設施情況 331
（三）物流中心業(yè)務網絡 331
（四）物流中心發(fā)展動態(tài) 332
八、天津市嘉實物流中心 332
（一）物流中心發(fā)展簡況 332
（二）物流中心設施情況 332
（三）物流中心業(yè)務網絡 332
（四）物流中心競爭優(yōu)勢 333
九、武漢漢正西物流中心 333
（一）物流中心發(fā)展簡況 333
（二）物流中心業(yè)務網絡 333
（三）物流中心運營情況 333
（四）物流中心競爭優(yōu)勢 333
十、深圳市深國際華通源物流中心 334
（一）物流中心發(fā)展簡況 334
（二）物流中心設施情況 334
（三）物流中心運營情況 334
（四）物流中心發(fā)展動態(tài) 334
十一、南京丁家莊物流中心 335
（一）物流中心發(fā)展簡況 335
（二）物流中心設施情況 335
（三）物流中心運營情況 336
（四）物流中心競爭優(yōu)勢 336
十二、華潤萬家物流配送中心 336
（一）物流中心發(fā)展簡況 336
（二）物流中心發(fā)展動態(tài) 336
（三）物流中心運營情況 337
（四）物流中心競爭優(yōu)勢 337
十三、沃爾瑪物流配送中心 337
（一）物流中心發(fā)展簡況 337
（二）物流中心設施情況 337
（三）物流中心運營情況 338
（四）物流中心發(fā)展動態(tài) 338
第二節(jié) 典型保稅物流中心運營分析 338
一、蘇州工業(yè)園區(qū)保稅物流中心 338
（一）物流中心發(fā)展簡介 338
（二）物流中心功能定位 338
（三）物流中心運營情況 338
（四）物流中心發(fā)展動態(tài) 339
二、蘇州高新區(qū)保稅物流中心 339
（一）物流中心發(fā)展簡介 339
（二）物流中心功能定位 339
（三）物流中心運營情況 340
（四）物流中心發(fā)展動態(tài) 340
三、南京龍?zhí)侗６愇锪髦行?340
（一）物流中心發(fā)展簡介 340
（二）物流中心功能定位 340
（三）物流中心設施情況 340
（四）物流中心運營情況 341
四、北京空港保稅物流中心 341
（一）物流中心發(fā)展簡介 341
（二）物流中心功能定位 341
（三）物流中心設施情況 342
（四）物流中心競爭優(yōu)勢 342
五、天津經濟技術開發(fā)區(qū)保稅物流中心 342
（一）物流中心發(fā)展簡介 342
（二）物流中心功能定位 342
（三）物流中心運營情況 342
（四）物流中心競爭優(yōu)勢 343
六、上海西北物流園區(qū)保稅物流中心 343
（一）物流中心發(fā)展簡介 343
（二）物流中心功能定位 343
（三）物流中心運營情況 344
（四）物流中心競爭優(yōu)勢 344
七、東莞保稅物流中心 345
（一）物流中心發(fā)展簡介 345
（二）物流中心功能定位 345
（三）物流中心發(fā)展動態(tài) 345
（四）物流中心競爭優(yōu)勢 345
八、廣州空港保稅物流中心 346
（一）物流中心發(fā)展簡介 346
（二）物流中心功能定位 346
（三）物流中心發(fā)展動態(tài) 346
（四）物流中心競爭優(yōu)勢 346
九、江陰保稅物流中心 347
（一）物流中心發(fā)展簡介 347
（二）物流中心功能定位 347
（三）物流中心運營情況 347
（四）物流中心發(fā)展動態(tài) 348
十、武漢東西湖保稅物流中心 348
（一）物流中心發(fā)展簡介 348
（二）物流中心功能定位 348
（三）物流中心運營情況 349
（四）物流中心發(fā)展動態(tài) 349
十一、杭州保稅物流中心 349
（一）物流中心發(fā)展簡介 349
（二）物流中心功能定位 349
（三）物流中心運營情況 350
（四）物流中心競爭優(yōu)勢 351
十二、青島保稅物流中心 351
（一）物流中心發(fā)展簡介 351
（二）物流中心功能定位 352
（三）物流中心競爭優(yōu)勢 352
（四）物流中心設施情況 352
十三、西安保稅物流中心 352
（一）物流中心發(fā)展簡介 352
（二）物流中心功能定位 352
（三）物流中心運營情況 353
（四）物流中心設施情況 353
十四、成都保稅物流中心 353
（一）物流中心發(fā)展簡介 353
（二）物流中心功能定位 353
（三）物流中心設施情況 354
（四）物流中心競爭優(yōu)勢 355
十五、長沙金霞保稅物流中心 356
（一）物流中心發(fā)展簡介 356
（二）物流中心設施情況 356
（三）物流中心運營情況 356
（四）物流中心競爭優(yōu)勢 356
第十三章 中國領先物流中心運營企業(yè)發(fā)展分析 358
第一節(jié) 山東京博物流中心有限公司 358
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 358
二、企業(yè)經營業(yè)務分析 358
三、企業(yè)經營情況分析 359
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 359
第二節(jié) 江蘇亞邦醫(yī)藥物流中心有限公司 360
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 360
二、企業(yè)經營業(yè)務分析 361
三、企業(yè)工程建設情況 361
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 362
第三節(jié) 上海閔行國際物流中心有限公司 362
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 362
二、企業(yè)主要概況分析 363
三、保稅倉庫功能分析 363
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 364
第四節(jié) 南京丁家莊物流中心有限責任公司 365
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 365
二、企業(yè)經營業(yè)務分析 365
三、企業(yè)工程建設情況 365
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 366
第五節(jié) 中儲發(fā)展股份有限公司 366
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 366
二、企業(yè)經營業(yè)務分析 367
三、企業(yè)經營情況分析 367
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 369
第六節(jié) 中國物資儲運總公司 369
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 369
二、企業(yè)經營業(yè)務分析 370
三、企業(yè)運營網絡分析 372
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 372
第七節(jié) 鄭州現(xiàn)代物流中心有限公司 374
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 374
二、企業(yè)經營業(yè)務分析 374
三、企業(yè)園區(qū)建設分析 374
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 375
第八節(jié) 無錫高新物流中心有限公司 375
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 375
二、企業(yè)經營業(yè)務分析 375
三、企業(yè)倉儲建設分析 378
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 378
第九節(jié) 合肥寶灣國際物流中心有限公司 378
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 378
二、企業(yè)經營業(yè)務分析 379
三、企業(yè)園區(qū)建設分析 379
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 380
第十節(jié) 蘇州路得國際物流中心有限公司 382
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 382
二、企業(yè)經營業(yè)務分析 383
三、企業(yè)服務對象分析 383
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 384
第十一節(jié) 吳江經濟技術開發(fā)區(qū)物流中心 384
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 384
二、企業(yè)經營業(yè)務分析 384
三、企業(yè)園區(qū)建設分析 384
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 385
第六篇 前景策略篇 386
第十四章 中國物流中心發(fā)展前景及投融資策略分析 386
第一節(jié) 中國物流中心發(fā)展前景與趨勢 386
一、物流中心發(fā)展驅動因素 386
二、物流中心發(fā)展前景分析 389
第二節(jié) 中國物流中心投融資機會分析 389
一、物流中心的投資壁壘分析 389
（一）資金壁壘 389
（二）區(qū)域條件壁壘 389
（三）人才壁壘 390
二、物流中心的投資機會分析 390
第三節(jié) 中國物流中心投融資風險分析 390
一、宏觀經濟風險 390
二、市場競爭風險 391
三、食品安全風險 391
第四節(jié) 中國物流中心投融資策略分析 391
一、物流中心投融資模式分析 391
（一）BOT模式 391
（二）BTO模式 392
（三）BOO模式 392
（四）ABS模式 392
二、物流中心投融資渠道分析 392
（一）間接融資 392
（二）直接融資 393
三、物流中心投融資策略分析 393
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