2.1　歐洲
2.1.1　場館建設(shè)發(fā)展成因
2.1.2　場館建設(shè)發(fā)展理念
2.1.3　場館建設(shè)發(fā)展概況
2.1.4　著名體育場館簡介
2.1.5　場館建設(shè)發(fā)展特點
2.1.6　場館建設(shè)爭議焦點
2.1.7　場館建設(shè)經(jīng)驗借鑒
2.2　美國
2.2.1　四大場館概述
2.2.2　經(jīng)營管理方式
2.2.3　融資建設(shè)方式
2.2.4　行業(yè)發(fā)展趨勢
2.2.5　對中國的啟示
2.3　日本
2.3.1　體育市場發(fā)展狀況
2.3.2　體育場館運營情況
2.3.3　打造奧運會體育館

3.1　經(jīng)濟環(huán)境分析
3.1.1　全球經(jīng)濟發(fā)展形勢
3.1.2　中國經(jīng)濟運行情況
3.1.3　中國經(jīng)濟發(fā)展趨勢
3.2　中國社會環(huán)境
3.2.1　人口結(jié)構(gòu)分析
3.2.2　居民消費情況
3.2.3　全民健身熱潮
3.3　中國政策環(huán)境
3.3.1　體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策匯總
3.3.2　健身場地設(shè)施建設(shè)政策
3.3.3　體育產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃
3.3.4　體育強國建設(shè)綱要解讀

4.1　中國體育場館市場發(fā)展狀況綜述
4.1.1　行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
4.1.2　市場發(fā)展特征
4.1.3　市場規(guī)模狀況
4.1.4　市場結(jié)構(gòu)分析
4.1.5　市場需求分析
4.1.6　場館數(shù)量規(guī)模
4.1.7　運作模式分析
4.1.8　上市公司布局
4.2　中國體育場館建設(shè)的影響分析
4.2.1　全民健身場館的建設(shè)
4.2.2　場館建設(shè)需要社會資本
4.2.3　場館建設(shè)對城市的影響
4.2.4　場館建設(shè)經(jīng)濟價值分析
4.2.5　體育場館建設(shè)的建議
4.3　生產(chǎn)要素視角下體育場館運營發(fā)展困境
4.3.1　土地要素分析
4.3.2　制度要素分析
4.3.3　資本要素分析
4.3.4　人力要素分析
4.4　體育場館產(chǎn)業(yè)運營發(fā)展的實施策略
4.4.1　土地要素方面
4.4.2　制度要素方面
4.4.3　資本要素方面
4.4.4　人力要素方面

5.1　體育場館經(jīng)營管理模式概述
5.1.1　體育場館建設(shè)模式
5.1.2　體育場館管理模式
5.1.3　經(jīng)營管理模式現(xiàn)狀
5.1.4　管理模式發(fā)展趨勢
5.2　大型體育場館經(jīng)營管理分析
5.2.1　經(jīng)營模式選擇
5.2.2　經(jīng)營管理現(xiàn)狀
5.2.3　經(jīng)營管理困境
5.2.4　經(jīng)營管理策略
5.3　公共體育場館經(jīng)營管理分析
5.3.1　公共體育場館概述
5.3.2　經(jīng)營管理模式
5.3.3　經(jīng)營管理問題
5.3.4　經(jīng)營管理對策
5.4　新媒體服務(wù)在體育場館經(jīng)營中的應(yīng)用
5.4.1　新媒體服務(wù)相關(guān)概念
5.4.2　新媒體及時性與交錯性的應(yīng)用
5.4.3　新媒體“分眾傳播”的作用
5.4.4　新媒體提供人性化服務(wù)

6.1　大型體育場館
6.1.1　場館建設(shè)分布
6.1.2　場館運營現(xiàn)狀
6.1.3　建設(shè)定位分析
6.1.4　運營新模式探索
6.2　高校體育場館
6.2.1　場館運營現(xiàn)狀分析
6.2.2　市場化管理SWOT分析
6.2.3　運營管理發(fā)展對策
6.2.4　對外開放面臨困境
6.2.5　對外開放策略分析
6.3　智慧體育場館
6.3.1　智慧場館的構(gòu)想
6.3.2　智慧場館的構(gòu)建
6.3.3　智慧場館發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.4　智慧場館運營案例
6.3.5　智慧場館發(fā)展機遇
6.3.6　智慧場館功能需求
6.3.7　智慧場館技術(shù)趨勢

7.1　北京市
7.1.1　體育場地發(fā)展環(huán)境
7.1.2　體育場地發(fā)展狀況
7.1.3　體育場館運營狀況
7.1.4　消費群體特點分析
7.1.5　行業(yè)發(fā)展利好政策
7.1.6　行業(yè)疫情影響分析
7.2　上海市
7.2.1　體育場地發(fā)展狀況
7.2.2　體育產(chǎn)業(yè)設(shè)施規(guī)模
7.2.3　全民健身發(fā)展情況
7.2.4　體育賽事影響力分析
7.2.5　體育城市建設(shè)綱要
7.2.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持政策
7.3　天津市
7.3.1　體育場地發(fā)展狀況
7.3.2　體育場館開放狀況
7.3.3　重點區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.4　體育場館建設(shè)規(guī)劃
7.3.5　行業(yè)發(fā)展利好政策
7.4　廣東省
7.4.1　體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況
7.4.2　體育場館服務(wù)系統(tǒng)
7.4.3　重點區(qū)域運營現(xiàn)狀
7.4.4　行業(yè)發(fā)展利好政策
7.5　陜西省
7.5.1　體育場地開放情況
7.5.2　體育場館建設(shè)計劃
7.5.3　體育場地實施意見
7.6　山西省
7.6.1　體育場地發(fā)展狀況
7.6.2　場館運營存在問題
7.6.3　行業(yè)發(fā)展利好政策
7.7　江西省
7.7.1　體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況
7.7.2　推進場館開放措施
7.7.3　區(qū)域存在問題分析
7.7.4　區(qū)域發(fā)展對策建議
7.7.5　行業(yè)發(fā)展利好政策
7.8　湖南省
7.8.1　體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況
7.8.2　場館開放便民措施
7.8.3　行業(yè)發(fā)展利好政策
7.9　浙江省
7.9.1　體育場館發(fā)展狀況
7.9.2　體育場地區(qū)域格局
7.9.3　體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.9.4　全民健身發(fā)展情況
7.9.5　行業(yè)發(fā)展利好政策
7.10　江蘇省
7.10.1　體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點
7.10.2　居民體育消費情況
7.10.3　促進場館開放措施
7.10.4　場館服務(wù)外包運營
7.10.5　行業(yè)發(fā)展利好政策
7.11　安徽省
7.11.1　體育場地發(fā)展現(xiàn)狀
7.11.2　主要場館建設(shè)情況
7.11.3　行業(yè)發(fā)展利好政策
7.12　廣西自治區(qū)
7.12.1　體育場地發(fā)展現(xiàn)狀
7.12.2　體育場地設(shè)施建設(shè)
7.12.3　場館開放惠民措施
7.12.4　行業(yè)發(fā)展利好政策
7.13　內(nèi)蒙古自治區(qū)
7.13.1　體育場地發(fā)展現(xiàn)狀
7.13.2　場館開放惠民措施
7.13.3　體育場館建設(shè)成就
7.13.4　場地建設(shè)實施計劃
7.14　青海省
7.14.1　體育場地發(fā)展現(xiàn)狀
7.14.2　推進場館開放措施
7.14.3　體育場地建設(shè)目標
7.14.4　行業(yè)發(fā)展政策建議
7.15　福建省
7.15.1　體育場地發(fā)展現(xiàn)狀
7.15.2　體育場館建設(shè)成就
7.15.3　體育場館建設(shè)方案
7.16　貴州省
7.16.1　體育場地發(fā)展現(xiàn)狀
7.16.2　體育行業(yè)發(fā)展成就
7.16.3　智慧體育場館建設(shè)
7.16.4　體育場館建設(shè)情況
7.17　重慶市
7.17.1　體育場地發(fā)展狀況
7.17.2　體育場地建設(shè)情況
7.17.3　體育場館合作發(fā)展

8.1　首都體育館
8.1.1　場館簡介
8.1.2　場館結(jié)構(gòu)
8.1.3　場館特點
8.1.4　場館價值
8.2　國家奧林匹克中心體育館
8.2.1　場館簡介
8.2.2　場館構(gòu)造
8.2.3　舉辦項目
8.3　北京工人體育館
8.3.1　場館簡介
8.3.2　設(shè)計理念
8.3.3　場館結(jié)構(gòu)
8.3.4　場館作用
8.4　北京五棵松文化體育中心
8.4.1　體育中心簡介
8.4.2　體育中心功能
8.4.3　體育中心特點
8.5　天津奧林匹克中心體育場
8.5.1　場館簡介
8.5.2　場館特點
8.5.3　場館項目
8.6　黃龍體育中心
8.6.1　體育中心簡介
8.6.2　體育場館概況
8.6.3　中心主要場館
8.7　武漢體育中心體育館
8.7.1　場館簡介
8.7.2　場館功能
8.7.3　科技創(chuàng)新
8.8　深圳體育中心
8.8.1　體育中心簡介
8.8.2　深圳體育場
8.8.3　深圳體育館
8.8.4　深圳游泳跳水館
8.9　上海虹口足球場
8.9.1　場館簡介
8.9.2　體制機制
8.9.3　設(shè)施及服務(wù)
8.9.4　賽事經(jīng)濟
8.9.5　開發(fā)模式
8.9.6　管理輸出

9.1　上海東亞體育文化中心有限公司
9.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2　企業(yè)場館資源
9.1.3　企業(yè)場館介紹
9.2　體育之窗文化股份有限公司
9.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2　企業(yè)業(yè)務(wù)分析
9.2.3　企業(yè)場館介紹
9.2.4　企業(yè)業(yè)務(wù)動態(tài)
9.3　中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司
9.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.3.2　經(jīng)營效益分析
9.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.3.4　財務(wù)狀況分析
9.3.5　核心競爭力分析
9.3.6　未來前景展望
9.4　中智華體（北京）科技股份有限公司
9.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2　企業(yè)主營業(yè)務(wù)
9.4.3　業(yè)務(wù)模式分析
9.5　華熙國際文化體育發(fā)展有限公司
9.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.5.2　企業(yè)主營業(yè)務(wù)
9.5.3　業(yè)務(wù)模式分析

10.1　體育場館融資模式的發(fā)展綜述
10.1.1　融資模式的基本分類
10.1.2　政府資本投入融資模式
10.1.3　社會資本投入融資模式
10.1.4　公私聯(lián)合資本投入融資模式
10.1.5　融資模式發(fā)展趨勢
10.1.6　融資模式選擇建議
10.2　BOT融資模式在體育場館建設(shè)中的應(yīng)用
10.2.1　BOT模式概述
10.2.2　BOT模式的優(yōu)勢
10.2.3　應(yīng)用中應(yīng)注意的問題
10.3　PPP融資模式在體育場館建設(shè)中的應(yīng)用
10.3.1　PPP模式的概念
10.3.2　PPP模式的可行性
10.3.3　PPP模式的優(yōu)越性
10.3.4　應(yīng)用PPP模式的對策
10.4　公共體育場館PPP模式改革的路徑
10.4.1　管理體系運行問題
10.4.2　PPP模式使用意義
10.4.3　PPP模式運營原則
10.4.4　PPP模式組織設(shè)計
10.4.5　PPP模式改革建議

11.1　中國體育場館行業(yè)發(fā)展趨勢分析
11.1.1　體育場館發(fā)展趨勢
11.1.2　體育場館業(yè)發(fā)展趨勢
11.1.3　行業(yè)發(fā)展應(yīng)對趨勢
11.1.4　行業(yè)創(chuàng)新融合趨勢
11.1.5　行業(yè)發(fā)展前景機遇
11.2　 中國體育場行業(yè)預(yù)測分析
附錄
附錄一：《關(guān)于加強全民健身場地設(shè)施建設(shè)發(fā)展群眾體育的意見》
附錄二：《體育強國建設(shè)綱要》
附錄三：《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》
附錄四：《中國體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》
附錄五：《體育場館運營管理辦法》
附錄六：國家體育總局于加強大型體育場館改革意見

圖表1　體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟行業(yè)分類中的內(nèi)容
圖表2　體育場館在《國民經(jīng)濟行業(yè)分類》中的注釋
圖表3　21世紀以來歐洲部分國家新建體育場館情況表
圖表4　蘇格蘭不同級別室內(nèi)體育場館建設(shè)標準
圖表5　美國體育場館融資發(fā)展過程
圖表6　民眾進行體育運動的場所及使用率
圖表7　國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表8　三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表9　2020年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表10　GDP同比增長速度
圖表11　GDP環(huán)比增長速度
圖表12　中國總?cè)丝跀?shù)
圖表13　中國男性人口數(shù)
圖表14　中國女性人口數(shù)
圖表15　2019年中國男女人口數(shù)占比
圖表16　60周歲及以上老年人口及其占全國總?cè)丝诒戎?br/> 圖表17　中國城鎮(zhèn)人口數(shù)量
圖表18　中國鄉(xiāng)村人口數(shù)量
圖表19　中國人口出生率
圖表20　中國人口死亡率
圖表21　中國人口自然增長率
圖表22　2018年居民人均消費支出及構(gòu)成
圖表23　2019年全國居民人均消費支出及構(gòu)成
圖表24　2020年居民人均消費支出及構(gòu)成
圖表25　中國體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策匯總
圖表26　體育場館建設(shè)運營產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)其他行業(yè)的關(guān)系
圖表27　中國體育產(chǎn)業(yè)細分行業(yè)總規(guī)模占比情況
圖表28　中國體育產(chǎn)業(yè)細分行業(yè)增加值占比情況
圖表29　2019年全國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
圖表30　人均體育場地面積
圖表31　全國每萬人擁有體育場地數(shù)量
圖表32　2019年體育場地面積情況（分機構(gòu)類型）
圖表33　2019年體育場地數(shù)量情況（分運動項目）
圖表34　2019年全國體育場地主要數(shù)據(jù)表
圖表35　體育場館主要運行模式
圖表36　我國證券市場上開展體育場館相關(guān)業(yè)務(wù)的公司情況
圖表37　我國大型體育場館地區(qū)分布
圖表38　我國大型體育場館建設(shè)資金來源
圖表39　大型體育場館與全部體育場館運營方式對比
圖表40　大型體育場館活動類型
圖表41　2018年北京市體育場地主要指標
圖表42　北京市體育場館消費者性別比例
圖表43　北京市體育場館消費者健身支出概況
圖表44　2019年上海市體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出和增加值
圖表45　2019年上海市各區(qū)人均體育消費情況