一、合同環(huán)境服務(wù)的概念 18
二、合同環(huán)境服務(wù)的特點 18
（一）立足市場機制的商業(yè)模式 18
（二）產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈的整合協(xié)同 18
（三）多方參與和多方共贏 19
（四）風(fēng)險性與結(jié)構(gòu)設(shè)計 19
三、合同環(huán)境服務(wù)的運作流程 19
四、合同環(huán)境服務(wù)的交易結(jié)構(gòu) 20
五、我國實施合同環(huán)境服務(wù)的必然性 21

一、對合同環(huán)境服務(wù)的理解 21
（一）以可貨幣化的減排收益償付治污企業(yè) 22
（二）環(huán)境綜合服務(wù)商應(yīng)強調(diào)在綜合性上的創(chuàng)新 22
二、發(fā)展合同環(huán)境服務(wù)的意義 24
（一）對政府的意義 24
（二）對環(huán)境企業(yè)的意義 24
（三）對金融機構(gòu)的意義 25

一、《關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》 25
二、《關(guān)于環(huán)保系統(tǒng)進一步推動環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》 25
三、《國務(wù)院關(guān)于加強環(huán)境保護重點工作的意見》 26

一、技術(shù)層面問題 26
（一）付費問題 26
（二）服務(wù)標準問題 26
（三）技術(shù)集成問題 27
二、宏觀政策層面問題 27
（一）外部化問題 27
（二）法制化問題 27
三、市場問題 27
四、運營問題 28

一、我國環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展概況 29
二、環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展進展及特征 30
（一）環(huán)境服務(wù)業(yè)的迅速發(fā)展 30
（二）環(huán)境服務(wù)業(yè)市場機制體系初步建立 31
（三）環(huán)境服務(wù)業(yè)市場主體得到發(fā)展 31
（四）環(huán)境服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型加快，運營服務(wù)比例逐步提高 31
三、我國環(huán)境服務(wù)業(yè)市場規(guī)模 32
四、“十二五”環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展目標 33
（一）總體目標 33
（二）具體目標 33

一、行業(yè)監(jiān)管體系不完善 33
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策和機制缺失 34
三、技術(shù)創(chuàng)新不足，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱 34
四、產(chǎn)業(yè)市場化程度不夠 34

一、大力發(fā)展環(huán)境綜合服務(wù)業(yè)，合理分擔(dān)環(huán)境治理成本 34
二、推行合同環(huán)境服務(wù)，統(tǒng)一環(huán)境目標、實現(xiàn)環(huán)境效果的雙贏 36
三、政府出臺合同環(huán)境管理辦法，細化服務(wù)規(guī)范和運營標準 37

一、正面影響 37
（一）促進我國環(huán)境服務(wù)業(yè)的整體發(fā)展 37
（二）有利于加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整 37
（三）促進環(huán)境服務(wù)市場形成開放的競爭環(huán)境 38
二、負面影響 38
（一）威脅我國環(huán)境安全 38
（二）給我國環(huán)境服務(wù)業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn) 38
（三）影響我國國民經(jīng)濟的發(fā)展 38

一、建立并完善環(huán)境服務(wù)業(yè)及環(huán)保產(chǎn)業(yè)監(jiān)管體系 38
二、規(guī)范環(huán)境服務(wù)業(yè)有序發(fā)展的管理制度力求到位 39
三、將環(huán)境服務(wù)業(yè)納入現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的核心范疇 39
四、出臺鼓勵環(huán)境技術(shù)自主創(chuàng)新政策 40
五、深化市政公用事業(yè)市場化改革 40

一、國外實施自愿性環(huán)境協(xié)議的基本情況 41
二、國外合同環(huán)境服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 42
三、國外合同環(huán)境服務(wù)政策情況 42
（一）美國 43
（二）加拿大 43
四、國外合同環(huán)境服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗借鑒 43

一、市政公用事業(yè)改革的借鑒 45
二、合同能源管理的借鑒 45
三、對合同能源管理發(fā)展經(jīng)驗的借鑒 46
（一）備案制 46
（二）貸款擔(dān)保 46
（三）實施國家標準 46

一、我國實施自愿性能源合同管理的經(jīng)驗 47
二、我國合同環(huán)境服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 47
三、我國實施合同環(huán)境服務(wù)政策的路徑依賴 48
（一）進行合同環(huán)境服務(wù)政策的研究與設(shè)計 49
1、政策激勵問題 49
2、指標體系問題 49
3、政策實施的評價問題 49
4、運行機制問題 49
5、科技支撐問題 49
（二）加大財政支持力度 50
（三）建立合同環(huán)境服務(wù)政策的運行機制 50

一、湖南省合同環(huán)境服務(wù)發(fā)展情況 51
（一）建立公共服務(wù)平臺 51
1、環(huán)境服務(wù)業(yè)公共服務(wù)平臺建設(shè) 51
2、環(huán)境污染治理設(shè)施第三方運營 52
3、合同環(huán)境服務(wù) 52
4、綜合環(huán)境服務(wù)模式 52
（二）環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展推動措施 53
1、發(fā)展試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組 53
2、設(shè)立環(huán)境服務(wù)業(yè)專項引導(dǎo)資金 53
3、完善市場培育與準入政策 53
（三）合同環(huán)境服務(wù)模式的構(gòu)建 53
（四）合同環(huán)境服務(wù)相關(guān)案例分析 54
二、江西省合同環(huán)境服務(wù)發(fā)展情況 55
（一）全國首例地級市合同環(huán)境服務(wù)項目啟動 55
（二）合同環(huán)境服務(wù)政企合作模式分析 55
（三）新余合同環(huán)境服務(wù)試點項目分析 56
1、試點項目內(nèi)容 56
2、試點項目進展 56

一、流域合同環(huán)境服務(wù)模式選擇 56
（一）流域特性：中國合同環(huán)境服務(wù)模式實施的空間優(yōu)勢 56
（二）中國流域管理法制實踐：流域合同環(huán)境服務(wù)的制度優(yōu)勢 57
二、流域合同環(huán)境服務(wù)模式制度構(gòu)建 58
（一）流域合同環(huán)境服務(wù)的多元化主體模式 58
1、行政監(jiān)管主體-流域管理機構(gòu) 59
2、流域合同環(huán)境服務(wù)供給主體 59
3、流域合同環(huán)境服務(wù)接受主體 60
4、流域合同環(huán)境服務(wù)監(jiān)督主體 61
5、流域合同環(huán)境服務(wù)救濟主體 61
（二）流域合同環(huán)境服務(wù)的客體范圍 62
（三）流域合同環(huán)境服務(wù)的運作程序 62
1、合同的訂立與生效 62
2、合同的履行 63

一、合同環(huán)境服務(wù)的價值目標缺位 64
二、合同環(huán)境服務(wù)的客體范圍模糊 64
三、合同環(huán)境服務(wù)的標準認定及發(fā)展困難 65

一、合同環(huán)境服務(wù)在畜禽養(yǎng)殖面源污染治理中的角色 65
二、畜禽養(yǎng)殖合同環(huán)境管理服務(wù)模式的試點創(chuàng)新 66
（一）開展大型規(guī)模豬場合同管理服務(wù)試點 66
（二）中小型規(guī)模豬場合同環(huán)境管理服務(wù)試點 66
（三）區(qū)域散養(yǎng)合同環(huán)境管理服務(wù)試點 66
三、我國農(nóng)村合同環(huán)境服務(wù)評價 67
（一）評價指標的確定 67
（二）指標權(quán)重分析 67
（三）評價結(jié)論 69

一、環(huán)境效益分享型 72
二、環(huán)境質(zhì)量保證型 72
三、環(huán)境服務(wù)托管型 72

一、政府部門通過財政支付采購由環(huán)境服務(wù)商所提供的環(huán)境服務(wù) 73
◆ 污水處理特許經(jīng)營案例——大連春柳河污水廠TOT+工業(yè)水廠BOT項目 73
（一）項目概況 73
（二）項目方案 73
（三）項目效果 74
二、污染企業(yè)通過合同服務(wù)，將節(jié)省下來的減排費用與環(huán)境服務(wù)商共享 74
◆ 合同能源管理案例——昌科供暖中心節(jié)能項目 75
（一）項目概況 75
（二）項目方案 75
（三）項目效果 75
◆ 污染減排案例——河北唐山豐南造紙廠廢紙造紙污水處理項目 76
（一）項目概況 76
（二）項目方案 76
（三）項目效果 76

一、從BOT模式演變而來的創(chuàng)新模式 76
（一）BOO模式 76
◆ 特點 76
◆ 利弊 77
（二）BOOT模式 77
◆ 特點 77
◆ 利弊 77
（三）BTO模式 77
◆ 特點 77
◆ 利弊 77
（四）DBO模式 78
◆ 特點 78
◆ 利弊 78
（五）DBOT模式 78
◆ 特點 78
◆ 利弊 78
二、合同環(huán)境服務(wù)開拓新的應(yīng)用領(lǐng)域 79
（一）面向政府的“非市政基礎(chǔ)設(shè)施”項目領(lǐng)域 79
（二）面向污染企業(yè)的“非節(jié)能”項目領(lǐng)域 79

一、綜合環(huán)境服務(wù)商分析 79
二、環(huán)境解決方案提供商分析 80
三、環(huán)保服務(wù)企業(yè)類型的選擇 80

一、污染治理設(shè)施運營服務(wù)外包典型案例 80
二、該類型合同環(huán)境服務(wù)模式的啟示 81
（一）從理念層面看 81
1、以客戶的需求為導(dǎo)向 81
2、以服務(wù)營銷理論為依據(jù) 81
3、實施服務(wù)“四性”轉(zhuǎn)化 81
（二）從控制層面看 82
1、以污染治理設(shè)施運營專業(yè)技術(shù)為控制基礎(chǔ) 82
2、引入工業(yè)控制模式 82
3、QEHS體系管理 82
4、建立污染治理設(shè)施運營管理體系 82

一、我國污水處理市場發(fā)展現(xiàn)狀 83
（一）污水及主要污染物排放情況 83
1、廢水排放整體情況 83
2、各地廢水排放情況 85
（二）污水及主要污染物處理情況 87
1、污水處理投資規(guī)模分析 87
2、工業(yè)廢水處理投資規(guī)模 87
（三）污水處理區(qū)域分布情況 88
二、我國污水處理市場規(guī)模分析 109
三、污水處理領(lǐng)域合同環(huán)境服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 112
四、污水處理領(lǐng)域合同環(huán)境服務(wù)市場潛力 112

一、我國大氣污染治理市場發(fā)展現(xiàn)狀 113
（一）城市大氣環(huán)境質(zhì)量情況分析 113
（二）大氣污染物排放情況分析 120
1、大氣二氧化硫排放情況 120
2、大氣氮氧化物排放情況 121
3、煙（粉）塵排放情況 121
4、各地區(qū)廢氣排放情況 123
（三）大氣污染治理情況分析 124
（四）大氣污染治理區(qū)域分布情況 125
（五）大氣污染治理市場結(jié)構(gòu)情況 125
二、我國大氣污染治理市場規(guī)模分析 127
三、大氣污染治理領(lǐng)域合同環(huán)境服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 127
四、合同環(huán)境服務(wù)大氣污染治理市場發(fā)展?jié)摿?128

一、我國固廢處理市場發(fā)展現(xiàn)狀 129
（一）固廢及主要污染物排放情況 129
1、工業(yè)固廢排放情況 129
2、生活垃圾排放情況 130
3、醫(yī)療廢物排放情況 131
4、建筑垃圾排放情況 131
5、工業(yè)危險廢物排放情況 131
（二）固廢及主要污染物處理情況 133
1、工業(yè)固廢處理情況 133
2、生活垃圾處理情況 134
3、醫(yī)療廢物處理情況 134
4、建筑垃圾處理情況 134
5、工業(yè)危險廢物處理情況 135
（三）固廢處理區(qū)域分布情況 136
二、我國固廢處理市場規(guī)模分析 139
三、固廢處理領(lǐng)域合同環(huán)境服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 140
四、合同環(huán)境服務(wù)固廢處理市場發(fā)展?jié)摿?140

一、我國土壤污染治理市場發(fā)展現(xiàn)狀 141
（一）土壤污染情況分析 141
（二）土壤污染治理情況 144
（三）土壤污染治理區(qū)域分布情況 144
二、我國土壤污染治理市場規(guī)模分析 144
三、土壤污染治理領(lǐng)域合同環(huán)境服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 145
四、合同環(huán)境服務(wù)土壤污染治理市場發(fā)展?jié)摿?145

一、高度的社會責(zé)任感 147
二、技術(shù)集成能力 147
三、工程建設(shè)能力 147
四、設(shè)施運營能力 147
五、投融資能力 147

一、天津膜天膜科技股份有限公司 148
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 148
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析 148
（三）企業(yè)經(jīng)濟指標分析 150
（四）企業(yè)盈利能力分析 151
（五）企業(yè)償債能力分析 151
（六）企業(yè)運營能力分析 152
（七）企業(yè)成本費用分析 152
（八）企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 153
（九）企業(yè)服務(wù)案例分析 153
（十）企業(yè)最新發(fā)展動向 155
二、上海巴安水務(wù)股份有限公司 155
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 155
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析 155
（三）企業(yè)經(jīng)濟指標分析 156
（四）企業(yè)盈利能力分析 157
（五）企業(yè)償債能力分析 157
（六）企業(yè)運營能力分析 158
（七）企業(yè)成本費用分析 158
（八）企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 159
三、北京首創(chuàng)股份有限公司 161
（一）企業(yè)基本情況介紹 161
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析 161
（三）企業(yè)主要指標分析 162
（四）企業(yè)盈利能力分析 163
（五）企業(yè)運營能力分析 163
（六）企業(yè)償債能力分析 163
（七）企業(yè)發(fā)展能力分析 164
（八）企業(yè)工程項目分析 164
（九）企業(yè)的競爭力分析 165
（十）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 167
四、桑德環(huán)境資源股份有限公司 167
（一）企業(yè)基本情況介紹 167
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析 168
（三）企業(yè)主要指標分析 169
（四）企業(yè)盈利能力分析 169
（五）企業(yè)運營能力分析 170
（六）企業(yè)償債能力分析 170
（七）企業(yè)發(fā)展能力分析 170
（八）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 171
（九）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 172
五、浙江菲達環(huán)?？萍脊煞萦邢薰?172
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 172
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析 173
（三）企業(yè)經(jīng)濟指標分析 173
（四）企業(yè)盈利能力分析 174
（五）企業(yè)償債能力分析 174
（六）企業(yè)運營能力分析 175
（七）企業(yè)成本費用分析 175
（八）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 176
（九）企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 176
（十）企業(yè)服務(wù)案例分析 177
（十一）企業(yè)最新發(fā)展動向 178
六、天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團股份有限公司 179
（一）企業(yè)基本情況介紹 179
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析 179
（三）企業(yè)主要指標分析 181
（四）企業(yè)盈利能力分析 181
（五）企業(yè)運營能力分析 182
（六）企業(yè)償債能力分析 182
（七）企業(yè)發(fā)展能力分析 182
（八）企業(yè)工程項目分析 183
（九）企業(yè)的競爭力分析 183
（十）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 184
七、中原環(huán)保股份有限公司 184
（一）企業(yè)基本情況介紹 184
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析 185
（三）企業(yè)主要指標分析 186
（四）企業(yè)盈利能力分析 186
（五）企業(yè)運營能力分析 186
（六）企業(yè)償債能力分析 187
（七）企業(yè)發(fā)展能力分析 187
（八）企業(yè)的競爭力分析 188
（九）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 188
八、永清環(huán)保股份有限公司 189
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 189
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析 189
（三）企業(yè)經(jīng)濟指標分析 190
（四）企業(yè)盈利能力分析 190
（五）企業(yè)償債能力分析 191
（六）企業(yè)運營能力分析 191
（七）企業(yè)成本費用分析 191
（八）企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 192
（九）企業(yè)工程案例分析 193
（十）企業(yè)最新發(fā)展動向 194
九、成都市興蓉投資股份有限公司 195
（一）企業(yè)基本情況 195
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析 196
（三）企業(yè)主要指標分析 197
（四）企業(yè)盈利能力分析 198
（五）企業(yè)運營能力分析 198
（六）企業(yè)償債能力分析 198
（七）企業(yè)發(fā)展能力分析 199
（八）企業(yè)工程項目分析 199
（九）企業(yè)的競爭力分析 200
（十）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 201
十、四川環(huán)能德美科技股份有限公司 201
（一）企業(yè)基本情況介紹 201
（二）企業(yè)技術(shù)水平分析 202
（三）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 202
（四）企業(yè)組織機構(gòu)分析 203
（五）企業(yè)服務(wù)案例分析 203
（六）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 204
十一、桑德集團有限公司 204
（一）企業(yè)基本情況介紹 204
（二）企業(yè)技術(shù)水平分析 205
（三）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 205
（四）企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 205
（五）企業(yè)研發(fā)實力分析 206
（六）企業(yè)服務(wù)案例分析 206
（七）企業(yè)最新發(fā)展動向 208
十二、博天環(huán)境集團股份有限公司 209
（一）企業(yè)基本情況介紹 209
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 210
（三）企業(yè)資質(zhì)能力分析 210
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 210
（五）企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 211
（六）企業(yè)服務(wù)案例分析 211
（七）企業(yè)研發(fā)實力分析 213
十三、中國博奇環(huán)?？萍加邢薰?214
（一）企業(yè)基本情況介紹 214
（二）企業(yè)技術(shù)水平分析 214
（三）企業(yè)核心業(yè)務(wù)分析 215
（四）企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 216
（五）企業(yè)服務(wù)案例分析 217
（六）企業(yè)最新發(fā)展動向 217
十四、江蘇新天鴻集團有限公司 218
（一）企業(yè)基本情況介紹 218
（二）企業(yè)主要產(chǎn)品分析 218
（三）企業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域 218
（四）企業(yè)研發(fā)技術(shù)分析 219
（五）企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 219
（六）企業(yè)服務(wù)案例分析 219
十五、北京曉清環(huán)保工程有限公司 220
（一）企業(yè)基本情況介紹 220
（二）企業(yè)技術(shù)水平分析 220
（三）企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析 221
（四）企業(yè)服務(wù)案例分析 222
（五）企業(yè)最新發(fā)展動向 222
十六、北京沃土天地生物科技有限公司 223
（一）企業(yè)基本情況介紹 223
（二）企業(yè)主要產(chǎn)品分析 223
（三）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 225
（四）企業(yè)服務(wù)案例分析 226
（五）企業(yè)最新發(fā)展動向 229

一、外部環(huán)境風(fēng)險 230
（一）政策環(huán)境風(fēng)險 230
（二）經(jīng)濟環(huán)境風(fēng)險 230
（三）社會環(huán)境風(fēng)險 230
二、財務(wù)風(fēng)險 230
（一）融資風(fēng)險 230
（二）收入風(fēng)險 231
三、組織管理風(fēng)險 231
（一）技術(shù)風(fēng)險 231
（二）決策風(fēng)險 231
（三）合作風(fēng)險 231
四、合同環(huán)境服務(wù)風(fēng)險指標權(quán)重分析 231

一、政府的角色 233
二、政府的參與方式 234

一、合同環(huán)境服務(wù)將成為發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)的可行方式 234
二、環(huán)境管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為合同環(huán)境服務(wù)發(fā)展提供巨大空間 234

一、強制外包運營服務(wù) 235
二、稅收政策扶持 236
三、法規(guī)標準監(jiān)管 236
四、加強金融服務(wù) 236