第一章 會(huì)展行業(yè)發(fā)展綜述 24
第一節(jié) 會(huì)展行業(yè)定義 24
一、行業(yè)定義 24
二、行業(yè)特性及在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位 24
第二節(jié) 會(huì)展行業(yè)分類 25
一、按展覽性質(zhì)劃分 25
二、按展覽內(nèi)容劃分 25
三、按展覽規(guī)模劃分 25
四、按展覽時(shí)間劃分 25
第三節(jié) 會(huì)展經(jīng)濟(jì)功能 26
一、聯(lián)系和交易功能 26
二、整合營(yíng)銷功能 27
三、調(diào)節(jié)供需功能 28
四、技術(shù)擴(kuò)散功能 29
五、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)功能 30
六、經(jīng)濟(jì)一體化功能 32
第四節(jié) 會(huì)展行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 32
一、會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈概念內(nèi)涵和外延 32
二、會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈性質(zhì)和特征 34
（一）會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈性質(zhì) 34
（二）會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈特征 34
三、會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)分析 35
（一）上游環(huán)節(jié) 35
（二）中游環(huán)節(jié) 35
（三）下游環(huán)節(jié) 35
第五節(jié) 會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)外延展效應(yīng)分析 36
一、會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的“產(chǎn)內(nèi)”延展效應(yīng) 36
（一）會(huì)展為旅游注入活力 36
（二）會(huì)展增加賓館與餐飲的收益 36
（三）會(huì)展帶動(dòng)交通與通信業(yè)的發(fā)展 37
（四）會(huì)展刺激了消費(fèi)需求 37
（五）會(huì)展導(dǎo)致了物流頻繁 37
（六）會(huì)展使保險(xiǎn)業(yè)獲利豐厚 37
（七）會(huì)展促進(jìn)廣告與印刷業(yè)的發(fā)展 37
二、會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的“產(chǎn)外”延展效應(yīng) 38
（一）對(duì)其他產(chǎn)業(yè)提出新的需求 38
（二）對(duì)其他產(chǎn)業(yè)提出新的供給要求 38
（三）對(duì)其他產(chǎn)業(yè)提出新的投資要求 38
（四）對(duì)產(chǎn)出品提供了實(shí)現(xiàn)價(jià)值的可能 39
第二章 會(huì)展行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析（PEST） 40
第一節(jié) 會(huì)展行業(yè)政治法律環(huán)境（P） 40
一、中國(guó)會(huì)展業(yè)的監(jiān)管體制 40
二、中國(guó)會(huì)展業(yè)主要法律法規(guī) 42
三、中國(guó)會(huì)展業(yè)政策規(guī)制趨勢(shì) 43
四、國(guó)內(nèi)相關(guān)政策環(huán)境分析 43
（一）整頓會(huì)風(fēng) 43
（二）營(yíng)改增試點(diǎn) 43
（三）取消不必要審批 44
（四）行業(yè)首個(gè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 44
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（E） 44
一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析 44
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析 45
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 47
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額 48
五、城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析 50
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析 51
七、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)分析 53
第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析（S） 53
一、人口環(huán)境分析 53
二、教育環(huán)境分析 55
三、文化環(huán)境分析 56
四、科技環(huán)境分析 56
五、生態(tài)環(huán)境分析 58
六、中國(guó)城鎮(zhèn)化率 59
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（T） 59
一、會(huì)展與信息技術(shù) 59
（一）信息技術(shù)概述 59
（二）會(huì)展信息與信息流 60
（三）信息技術(shù)在會(huì)展中的功能 61
（四）信息技術(shù)在展會(huì)前的應(yīng)用及影響 61
（五）信息技術(shù)在展會(huì)中的應(yīng)用及影響 62
（六）信息技術(shù)在展會(huì)后的應(yīng)用及影響 63
二、會(huì)展與多媒體技術(shù) 65
（一）多媒體技術(shù)概述 65
（二）多媒體技術(shù)在會(huì)展中的應(yīng)用 66
三、技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 66
第三章 國(guó)際會(huì)展行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒 68
第一節(jié) 全球會(huì)展市場(chǎng)總體情況分析 68
一、全球會(huì)展行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn) 68
二、全球會(huì)展市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 69
三、全球會(huì)展行業(yè)發(fā)展分析 70
四、全球會(huì)展市場(chǎng)區(qū)域分布 71
五、國(guó)際重點(diǎn)會(huì)展企業(yè)及城市發(fā)展分析 71
第二節(jié) 全球會(huì)展市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模分析 73
一、全球展館規(guī)模分析 73
二、全球展會(huì)規(guī)模分析 74
三、全球展商規(guī)模分析 75
第三節(jié) 全球主要國(guó)家（地區(qū)）會(huì)展市場(chǎng)分析 76
一、德國(guó) 76
（一）展館規(guī)模分析 77
（二）展會(huì)規(guī)模分析 77
（三）展商規(guī)模分析 77
二、歐洲 78
（一）展館規(guī)模分析 78
（二）展會(huì)規(guī)模分析 78
（三）展商規(guī)模分析 78
三、新興經(jīng)濟(jì)體 79
（一）展館規(guī)模分析 79
（二）展會(huì)規(guī)模分析 79
（三）展商規(guī)模分析 79
四、全球主要國(guó)家（地區(qū)）會(huì)展市場(chǎng)格局分析 80
（一）一枝獨(dú)秀 80
（二）中流砥柱 80
（三）低調(diào)貴族 82
（四）新興力量 82
五、全球主要國(guó)家（地區(qū)）會(huì)展發(fā)展方向分析 82
（一）全球會(huì)展業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈 83
（二）新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體角色越來越重要 83
（三）德國(guó)獨(dú)大和歐美主導(dǎo)的趨勢(shì)仍將長(zhǎng)期持續(xù) 83
（四）各國(guó)會(huì)展業(yè)逐步探索并形成自身的特色 84
第四節(jié) 全球主要城市會(huì)展市場(chǎng)分析 84
一、全球主要城市會(huì)展發(fā)展規(guī)模分析 84
（一）會(huì)展場(chǎng)館發(fā)展規(guī)模 84
（二）商貿(mào)展會(huì)發(fā)展規(guī)模 87
（三）組展企業(yè)發(fā)展規(guī)模 89
二、國(guó)際會(huì)展城市市場(chǎng)格局分析 91
（一）國(guó)際會(huì)展一線城市 91
（二）國(guó)際會(huì)展二線城市 91
（三）國(guó)際會(huì)展三線城市 92
第四章 中國(guó)會(huì)展行業(yè)的國(guó)際比較分析 93
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)外會(huì)展行業(yè)發(fā)展比較分析 93
一、國(guó)外會(huì)展行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和趨勢(shì) 93
（一）主辦機(jī)構(gòu)專業(yè)化 93
（二）展覽公司集團(tuán)化 93
（三）會(huì)展一體化 93
（四）會(huì)展國(guó)際化 94
二、國(guó)內(nèi)外會(huì)展行業(yè)發(fā)展比較分析 94
（一）管理體制上的差距 94
（二）展會(huì)定位上的差距 94
（三）服務(wù)水平的差距 94
（四）會(huì)展人才的差距 95
三、國(guó)內(nèi)外會(huì)展行業(yè)發(fā)展比較經(jīng)驗(yàn)借鑒 95
（一）加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控 95
（二）科學(xué)規(guī)劃及合理布局 95
（三）加強(qiáng)會(huì)展人才的培訓(xùn) 96
（四）加大政府支持力度 96
（五）制定品牌戰(zhàn)略 97
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外會(huì)展行業(yè)管理模式比較 97
一、德國(guó)會(huì)展管理模式 97
二、法國(guó)會(huì)展管理模式 98
三、美國(guó)會(huì)展管理模式 98
四、英國(guó)會(huì)展管理模式 99
五、中國(guó)會(huì)展管理模式 99
六、經(jīng)驗(yàn)借鑒 100
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)外組展企業(yè)比較分析 101
一、國(guó)際組展商分析 101
（一）歐洲整體實(shí)力最強(qiáng)，德英占主導(dǎo)地位 101
（二）展覽公司是組展商主體，展館運(yùn)營(yíng)是主要經(jīng)營(yíng)方式 101
（三）傳媒集團(tuán)綜合實(shí)力強(qiáng)，提高旗下展覽業(yè)務(wù)水平 101
（四）展覽公司呈現(xiàn)國(guó)際化、大型化和集團(tuán)化的趨勢(shì) 102
二、中國(guó)組展商分析 103
（一）中國(guó)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，但規(guī)模效益有待提升 103
（二）北上廣占主導(dǎo)地位 104
（三）海外展覽公司規(guī)模大效益佳 106
（四）展會(huì)運(yùn)營(yíng)是主營(yíng)業(yè)務(wù)，展館業(yè)務(wù)效益佳 107
（五）創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)主導(dǎo)，民營(yíng)企業(yè)潛力大 108
三、國(guó)內(nèi)外組展商盈利模式特點(diǎn) 109
（一）德國(guó)模式 109
（二）英國(guó)模式 109
（三）美國(guó)拉斯維加斯模式 110
（四）中國(guó)成都模式 111
四、組展商發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)借鑒 113
（一）走多業(yè)態(tài)協(xié)同創(chuàng)新道路 113
（二）注重關(guān)系渠道營(yíng)銷 114
第五章 我國(guó)會(huì)展行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析 115
第一節(jié) 我國(guó)會(huì)展行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 115
一、中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展歷程 115
二、中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 116
三、中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展模式 118
第二節(jié) 會(huì)展行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 120
一、會(huì)展行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模 120
二、會(huì)展組織者收入規(guī)模 120
三、會(huì)展企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 121
第三節(jié) 會(huì)展市場(chǎng)情況分析 122
一、中國(guó)會(huì)展市場(chǎng)總體概況 122
（一）會(huì)展規(guī)模不斷擴(kuò)大 122
（二）"大會(huì)展"概念深入人心 122
（三）會(huì)展業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有升 123
二、我國(guó)會(huì)展市場(chǎng)價(jià)格分析 123
第六章 我國(guó)會(huì)展市場(chǎng)供需形勢(shì)分析 124
第一節(jié) 我國(guó)會(huì)展行業(yè)供給分析 124
一、展覽場(chǎng)館總體規(guī)模 124
二、展覽場(chǎng)館區(qū)域分布 124
三、展覽場(chǎng)館省市分布 125
四、展覽場(chǎng)館面積分析 126
第二節(jié) 我國(guó)會(huì)展行業(yè)需求分析 127
一、展會(huì)舉辦場(chǎng)數(shù) 127
二、展會(huì)展出面積 127
三、展會(huì)舉辦結(jié)構(gòu) 128
第三節(jié) 我國(guó)會(huì)展行業(yè)供需平衡分析 129
第七章 我國(guó)會(huì)展細(xì)分市場(chǎng)分析及 130
第一節(jié) 輕工業(yè)展覽市場(chǎng)分析 130
一、中國(guó)輕工業(yè)展覽發(fā)展概述 130
二、辦公用品展市場(chǎng)分析 130
三、食品加工展市場(chǎng)分析 131
四、玩具禮品工藝品展市場(chǎng)分析 133
五、皮革及其制品展市場(chǎng)分析 134
六、孕嬰童展市場(chǎng)分析 135
七、家具制造展市場(chǎng)分析 136
八、糖酒展市場(chǎng)分析 137
第二節(jié) 紡織業(yè)展覽市場(chǎng)分析 139
一、中國(guó)紡織業(yè)展覽發(fā)展概述 139
二、紡織業(yè)展覽市場(chǎng)分析 140
第三節(jié) 機(jī)械制造業(yè)展覽市場(chǎng)分析 142
一、中國(guó)機(jī)械制造業(yè)展覽發(fā)展概述 142
二、新材料展市場(chǎng)分析 144
三、高端設(shè)備展市場(chǎng)分析 145
四、五金展市場(chǎng)分析 146
五、機(jī)床設(shè)備展市場(chǎng)分析 147
六、交通設(shè)備展市場(chǎng)分析 148
第四節(jié) 電子信息業(yè)展覽市場(chǎng)分析 149
一、中國(guó)電子信息業(yè)展覽發(fā)展概述 149
二、新興信息產(chǎn)業(yè)展市場(chǎng)分析 150
三、通信器材展市場(chǎng)分析 151
四、電子元件及材料展市場(chǎng)分析 152
五、消費(fèi)類電子展市場(chǎng)分析 152
六、電子生產(chǎn)設(shè)備展市場(chǎng)分析 153
第五節(jié) 林農(nóng)牧漁業(yè)展覽市場(chǎng)分析 153
一、中國(guó)林農(nóng)牧漁業(yè)展覽發(fā)展概述 153
二、林業(yè)展市場(chǎng)分析 155
三、畜牧業(yè)展市場(chǎng)分析 157
四、農(nóng)業(yè)展市場(chǎng)分析 158
五、漁業(yè)展市場(chǎng)分析 159
第六節(jié) 建筑業(yè)展覽市場(chǎng)分析 160
一、中國(guó)建筑業(yè)展覽發(fā)展概述 160
二、建筑裝飾展市場(chǎng)分析 161
三、房地產(chǎn)展市場(chǎng)分析 162
四、建材展市場(chǎng)分析 162
第七節(jié) 交通運(yùn)輸業(yè)展覽市場(chǎng)分析 163
一、中國(guó)交通運(yùn)輸業(yè)展覽發(fā)展概述 163
二、汽車展市場(chǎng)分析 165
三、船舶展市場(chǎng)分析 167
四、航空航天展市場(chǎng)分析 168
第八節(jié) 醫(yī)療行業(yè)展覽市場(chǎng)分析 169
一、中國(guó)醫(yī)療行業(yè)展覽發(fā)展概述 169
二、醫(yī)療器械及中藥展市場(chǎng)分析 171
三、生物產(chǎn)業(yè)展市場(chǎng)分析 173
四、保健展市場(chǎng)分析 174
第九節(jié) 服務(wù)業(yè)展覽市場(chǎng)分析 174
一、中國(guó)服務(wù)業(yè)展覽發(fā)展概述 174
二、酒店展市場(chǎng)分析 174
三、物流展市場(chǎng)分析 175
四、金融展市場(chǎng)分析 177
第十節(jié) 能源行業(yè)展覽市場(chǎng)分析 178
一、中國(guó)能源行業(yè)展覽發(fā)展概述 178
二、傳統(tǒng)能源展市場(chǎng)分析 179
三、新能源展市場(chǎng)分析 180
第十一節(jié) 化工行業(yè)展覽市場(chǎng)分析 181
一、中國(guó)化工行業(yè)展覽發(fā)展概述 181
二、化工行業(yè)展覽市場(chǎng)分析 181
第十二節(jié) 文化體育休閑行業(yè)展覽市場(chǎng)分析 183
一、文化傳媒展市場(chǎng)分析 183
二、休閑展市場(chǎng)分析 187
三、體育用品展市場(chǎng)分析 187
第八章 我國(guó)會(huì)展行業(yè)營(yíng)銷趨勢(shì)及策略分析 189
第一節(jié) 會(huì)展行業(yè)銷售渠道分析 189
一、會(huì)展?fàn)I銷渠道內(nèi)涵 189
二、會(huì)展?fàn)I銷渠道類型 189
三、會(huì)展?fàn)I銷渠道特點(diǎn) 189
第二節(jié) 會(huì)展行業(yè)創(chuàng)新營(yíng)銷策略分析 189
一、營(yíng)銷理念創(chuàng)新 189
二、營(yíng)銷主體創(chuàng)新 190
三、營(yíng)銷手段創(chuàng)新 191
四、營(yíng)銷內(nèi)容創(chuàng)新 191
第三節(jié) 會(huì)展行業(yè)整合營(yíng)銷策略分析 192
一、會(huì)展業(yè)主題選擇 192
二、展會(huì)機(jī)構(gòu)的搭建 192
三、展會(huì)賣點(diǎn)的策劃 193
四、展會(huì)的整合宣傳 194
第四節(jié) 展覽會(huì)各個(gè)階段的營(yíng)銷策略 194
一、展覽會(huì)四階段概述 194
二、培育期展覽會(huì)的營(yíng)銷策略 195
三、成長(zhǎng)期展覽的營(yíng)銷策略 196
四、成熟期與衰退期展覽的營(yíng)銷策略 198
第五節(jié) 會(huì)展中的4C營(yíng)銷分析 199
一、4C營(yíng)銷概述 199
二、4C營(yíng)銷案例分析 200
三、4C營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)建議 201
第九章 會(huì)展行業(yè)（產(chǎn)業(yè)集群）及區(qū)域市場(chǎng)分析 203
第一節(jié) 中國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展分析 203
一、環(huán)渤海會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶分析 203
二、長(zhǎng)三角會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶分析 203
三、珠三角會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶分析 204
四、東北會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶分析 205
五、中西部會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶分析 205
第二節(jié) 中國(guó)會(huì)展重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分析 206
一、華北地區(qū)會(huì)展市場(chǎng)分析 206
（一）北京市會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況 206
（二）天津市會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況 208
（三）河北省會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況 208
（四）山西省會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況 209
二、東北地區(qū)會(huì)展市場(chǎng)分析 210
（一）遼寧省會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況 210
（二）吉林省會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況 211
（三）黑龍江省會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況 212
三、華東地區(qū)會(huì)展市場(chǎng)分析 213
（一）上海市會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況 213
（二）江蘇省會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況 214
（三）浙江省會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況 215
（四）安徽省會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況 218
（五）福建省會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況 219
（六）江西省會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況 220
（七）山東省會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況 221
四、華中地區(qū)會(huì)展市場(chǎng)分析 223
（一）湖北省會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況 223
（二）湖南省會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況 226
（三）河南省會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況 229
五、華南地區(qū)會(huì)展市場(chǎng)分析 231
（一）廣東省會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況 231
（二）廣西區(qū)會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況 232
（三）海南省會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況 233
（四）港澳臺(tái)會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況 233
六、西南地區(qū)會(huì)展市場(chǎng)分析 237
（一）四川省會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況 237
（二）重慶市會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況 238
（三）貴州省會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況 239
（四）云南省會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況 240
（五）西藏區(qū)會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況 241
七、西北地區(qū)會(huì)展市場(chǎng)分析 242
（一）陜西省會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況 242
（二）新疆會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況 243
第十章 會(huì)展行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略 245
第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 245
一、會(huì)展行業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析 245
二、會(huì)展行業(yè)集中度分析 246
三、會(huì)展行業(yè)SWOT分析 246
第二節(jié) 中國(guó)會(huì)展行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述 247
一、會(huì)展行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析 247
二、中國(guó)會(huì)展服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析 247
第三節(jié) 會(huì)展企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力策略分析 249
一、會(huì)展企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力存在的問題 249
（一）缺乏以顧客為核心的服務(wù)意識(shí) 249
（二）忽視以員工發(fā)展為核心的激勵(lì)制度 249
（三）缺少以品牌為核心的營(yíng)銷模式 249
（四）學(xué)習(xí)組織缺乏系統(tǒng)管理 250
二、提升會(huì)展企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策 250
（一）建立"剛?cè)嵯酀?jì)"的會(huì)展企業(yè)管理模式 250
（二）加強(qiáng)以顧客為核心的客戶關(guān)系管理 251
（三）完善以人才發(fā)展為目標(biāo)的人力資源管理體系 252
（四）樹立以品牌為重心的營(yíng)銷模式 252
（五）建立學(xué)習(xí)型組織的成長(zhǎng)戰(zhàn)略 253
第十一章 會(huì)展行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì) 255
第一節(jié) 上海東浩國(guó)際服務(wù)貿(mào)易（集團(tuán)）有限公司 255
一、企業(yè)基本情況分析 255
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 255
三、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 256
四、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 257
第二節(jié) 上?？萍紩?huì)展有限公司 257
一、企業(yè)基本情況分析 257
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 258
三、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 258
四、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 259
第三節(jié) 寧波國(guó)際展覽有限公司 259
一、企業(yè)基本情況分析 259
二、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 260
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 260
第四節(jié) 大連北方國(guó)際展覽股份有限公司 260
一、企業(yè)基本情況分析 260
二、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 261
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 262
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 262
第五節(jié) 中國(guó)國(guó)際展覽中心集團(tuán)公司 263
一、企業(yè)簡(jiǎn)介 263
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 263
三、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 264
四、企業(yè)展會(huì)情況分析 266
五、企業(yè)展館情況介紹 267
第六節(jié) 上海新國(guó)際博覽中心有限公司 267
一、企業(yè)簡(jiǎn)介 267
二、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 268
三、企業(yè)展會(huì)情況分析 268
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 269
第七節(jié) 上海市國(guó)際展覽有限公司 269
一、企業(yè)簡(jiǎn)介 269
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 269
三、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 270
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 270
五、企業(yè)展會(huì)情況分析 271
第八節(jié) 廣州益武國(guó)際展覽有限公司 272
一、企業(yè)簡(jiǎn)介 272
二、企業(yè)品牌展覽分析 272
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 272
四、企業(yè)未來發(fā)展分析 273
第九節(jié) 廈門會(huì)展集團(tuán)股份有限公司 273
一、企業(yè)基本情況分析 273
二、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 274
三、企業(yè)組織架構(gòu)分析 274
第十節(jié) 京慕國(guó)際展覽有限公司 275
一、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 275
二、公司組織架構(gòu)分析 275
三、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 276
第十一節(jié) 長(zhǎng)城國(guó)際展覽有限責(zé)任公司 277
一、企業(yè)基本情況分析 277
二、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 277
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 281
第十二節(jié) 勵(lì)展博覽集團(tuán) 282
一、企業(yè)基本情況分析 282
二、企業(yè)組織架構(gòu) 282
三、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 282
四、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 282
第十三節(jié) 天津市國(guó)展中心股份有限公司 283
一、企業(yè)簡(jiǎn)介 283
二、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 283
三、企業(yè)展會(huì)情況分析 284
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 284
第十四節(jié) 遼寧北方工商業(yè)展覽服務(wù)有限責(zé)任公司 285
一、企業(yè)簡(jiǎn)介 285
二、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 285
三、企業(yè)展會(huì)情況分析 286
四、企業(yè)展館情況分析 286
第十五節(jié) 湖北中科會(huì)展有限責(zé)任公司 287
一、企業(yè)簡(jiǎn)介 287
二、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 287
三、企業(yè)展會(huì)情況分析 288
四、企業(yè)未來發(fā)展分析 288
第十六節(jié) 北方國(guó)際展覽有限公司 288
一、企業(yè)簡(jiǎn)介 288
二、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 289
三、企業(yè)展會(huì)情況分析 289
四、企業(yè)未來發(fā)展分析 291
五、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析 291
第十七節(jié) 四川新中聯(lián)展覽服務(wù)有限公司 292
一、企業(yè)簡(jiǎn)介 292
二、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 292
三、企業(yè)展會(huì)情況分析 292
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 293
五、企業(yè)未來發(fā)展分析 293
第十八節(jié) 雅森國(guó)際展覽有限公司 293
一、企業(yè)簡(jiǎn)介 293
二、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 294
三、企業(yè)會(huì)展情況分析 294
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 295
第十九節(jié) 武漢尚格會(huì)展股份有限公司 295
一、企業(yè)簡(jiǎn)介 295
二、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 296
三、企業(yè)會(huì)展情況分析 296
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 297
第二十節(jié) 上海博華國(guó)際展覽有限公司 297
一、企業(yè)基本情況分析 297
二、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 298
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 298
第二十一節(jié) 中國(guó)對(duì)外貿(mào)易廣州展覽總公司 299
一、企業(yè)簡(jiǎn)介 299
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 299
三、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 300
四、企業(yè)展會(huì)情況分析 303
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 304
第二十二節(jié) ?？诰庞迺?huì)展有限公司 304
一、企業(yè)簡(jiǎn)介 304
二、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 304
三、企業(yè)會(huì)展情況分析 305
四、企業(yè)未來發(fā)展分析 305
第二十三節(jié) 南京亞東展覽服務(wù)有限公司 306
一、企業(yè)基本情況分析 306
二、企業(yè)展會(huì)信息分析 306
三、企業(yè)歷屆展會(huì)分析 309
第二十四節(jié) 德納展覽集團(tuán) 309
一、企業(yè)基本情況分析 309
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 310
三、國(guó)內(nèi)展會(huì)案列分析 310
第二十五節(jié) 青島海名國(guó)際會(huì)展有限公司 311
一、企業(yè)基本情況分析 311
二、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 312
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 312
第二十六節(jié) 青島金諾國(guó)際會(huì)展有限公司 312
一、企業(yè)基本情況分析 312
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 313
三、企業(yè)會(huì)展服務(wù)品牌 313
四、企業(yè)展會(huì)信息分析 314
第二十七節(jié) 合肥國(guó)源展覽展示有限公司 316
一、企業(yè)基本情況分析 316
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 317
三、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 317
四、企業(yè)工程案例分析 318
第二十八節(jié) 太原博翰展覽有限公司 321
一、企業(yè)基本情況分析 321
二、企業(yè)精品案例分析 322
三、企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析 322
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 323
第二十九節(jié) 湖南長(zhǎng)沙蘭德展覽廣告有限公司 323
一、企業(yè)基本情況分析 323
二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 324
三、企業(yè)案例展示分析 325
第三十節(jié) 鄭州龍?jiān)褂[展示有限公司 326
一、企業(yè)基本情況分析 326
二、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 327
三、企業(yè)成功案例展示 327
四、企業(yè)發(fā)展策略分析 327
第十二章 會(huì)展行業(yè)"十四五"規(guī)劃研究 329
第一節(jié) “十三五”會(huì)展行業(yè)發(fā)展回顧 329
一、“十四五”會(huì)展行業(yè)發(fā)展意義 329
二、“十三五”會(huì)展行業(yè)運(yùn)行情況 329
三、“十三五”會(huì)展行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 329
第二節(jié) 會(huì)展行業(yè)“十四五”總體規(guī)劃 330
一、會(huì)展行業(yè)“十四五”規(guī)劃綱要 330
二、會(huì)展行業(yè)“十四五”規(guī)劃指導(dǎo)思想 330
三、會(huì)展行業(yè)“十四五”規(guī)劃主要目標(biāo) 330
第三節(jié) “十四五”時(shí)期會(huì)展行業(yè)熱點(diǎn)問題研究 330
一、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 330
二、加快市場(chǎng)化和專業(yè)化進(jìn)程 331
三、著力扶持品牌展會(huì)發(fā)展 331
四、引導(dǎo)各類會(huì)展主體協(xié)調(diào)發(fā)展 331
五、推動(dòng)構(gòu)建會(huì)展業(yè)服務(wù)體系 331
六、夯實(shí)行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ) 331
七、穩(wěn)步推進(jìn)行業(yè)信用體系建設(shè) 332
八、加強(qiáng)對(duì)外交流合作 332
第四節(jié) “十四五”時(shí)期會(huì)展行業(yè)保障措施分析 332
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 332
二、完善法律法規(guī)和管理制度 332
三、出臺(tái)扶持政策 332
四、優(yōu)化公共服務(wù) 333
五、強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù) 333
六、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn) 333
七、加強(qiáng)行業(yè)自律 333
八、加強(qiáng)理論研究 333
九、抓好貫徹落實(shí) 334
第十三章 會(huì)展行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè) 335
第一節(jié) 會(huì)展市場(chǎng)發(fā)展前景 335
一、中國(guó)會(huì)展發(fā)展前景廣闊 335
二、中國(guó)會(huì)展項(xiàng)目發(fā)展前景 336
三、中國(guó)會(huì)展展館發(fā)展前景 336
四、中國(guó)會(huì)展服務(wù)發(fā)展前景 337
第二節(jié) 會(huì)展市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè) 337
一、會(huì)展組織者收入規(guī)模預(yù)測(cè) 337
二、中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè) 338
第三節(jié) 會(huì)展市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 339
一、全球化 339
二、品牌化 339
三、資本化 339
四、產(chǎn)業(yè)化 340
五、集群化 340
六、市場(chǎng)化 340
七、專業(yè)化 341
八、智能化 341
第四節(jié) 中國(guó)會(huì)展行業(yè)供需預(yù)測(cè) 341
一、中國(guó)會(huì)展行業(yè)供給預(yù)測(cè) 341
二、中國(guó)會(huì)展行業(yè)需求預(yù)測(cè) 342
三、中國(guó)會(huì)展行業(yè)供需平衡預(yù)測(cè) 342
第十四章 會(huì)展行業(yè)趨勢(shì)及投資環(huán)境分析 343
第一節(jié) 世界會(huì)展業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 343
一、行業(yè)分工細(xì)化催生新展會(huì) 343
二、大而全加小而精相結(jié)合 343
三、空間上更加協(xié)調(diào)和完善 343
四、時(shí)間上更加協(xié)調(diào)和完善 344
五、亞洲成為國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中心 344
第二節(jié) 中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 344
一、會(huì)展行業(yè)未來發(fā)展方向 344
二、中國(guó)會(huì)展項(xiàng)目發(fā)展趨勢(shì)分析 346
三、中國(guó)會(huì)展展館發(fā)展趨勢(shì)分析 347
第三節(jié) 中國(guó)會(huì)展業(yè)投資環(huán)境分析 348
一、“十四五”中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 348
二、中國(guó)各級(jí)政府會(huì)展業(yè)相關(guān)扶持政策分析 350
第十五章 會(huì)展行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn) 354
第一節(jié) 會(huì)展行業(yè)融資渠道建議 354
一、促進(jìn)品牌會(huì)展發(fā)展 354
二、內(nèi)部融資與外部融資 354
三、外資并購(gòu) 355
第二節(jié) 會(huì)展行業(yè)投資機(jī)會(huì) 356
一、會(huì)展項(xiàng)目組織承辦的投資機(jī)會(huì) 356
二、會(huì)展場(chǎng)館建設(shè)和運(yùn)營(yíng)投資機(jī)會(huì) 356
三、會(huì)展相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)投資機(jī)會(huì) 356
四、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì) 357
（一）北京會(huì)展業(yè)投資機(jī)會(huì) 357
（二）上海會(huì)展業(yè)投資機(jī)會(huì) 357
（三）廣東會(huì)展業(yè)投資機(jī)會(huì) 357
（四）成都會(huì)展業(yè)投資機(jī)會(huì) 358
（五）西安會(huì)展業(yè)投資機(jī)會(huì) 359
（六）杭州會(huì)展業(yè)投資機(jī)會(huì) 359
（七）南京會(huì)展業(yè)投資機(jī)會(huì) 360
第三節(jié) 會(huì)展行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 361
一、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 361
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 362
三、政策監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn) 362
四、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn) 362
五、人才風(fēng)險(xiǎn)分析 363
第十六章 會(huì)展行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 364
第一節(jié) 會(huì)展行業(yè)面臨的問題及對(duì)策分析 364
一、會(huì)展場(chǎng)館發(fā)展問題 364
（一）會(huì)展場(chǎng)館利用率低 364
（二）配套設(shè)施不足 364
（三）會(huì)展場(chǎng)館科技含量少 364
二、會(huì)展行業(yè)發(fā)展問題 365
（一）會(huì)展業(yè)結(jié)構(gòu)層次混亂 365
（二）會(huì)展業(yè)市場(chǎng)化程度低 365
（三）專業(yè)展覽公司少 365
（四）展覽總體服務(wù)水平不高 366
三、會(huì)展行業(yè)發(fā)展對(duì)策 366
（一）加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè) 366
（二）提高服務(wù)品質(zhì) 366
（三）強(qiáng)化品牌化意識(shí) 366
（四）采取措施實(shí)現(xiàn)科技成果共享 367
（五）推進(jìn)會(huì)展業(yè)集團(tuán)化 367
（六）強(qiáng)調(diào)辦展效率 367
（七）實(shí)行會(huì)展形式多樣化和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目多元化 368
（八）加強(qiáng)會(huì)展業(yè)人力資源開發(fā)創(chuàng)新性工作 368
（九）加大專業(yè)會(huì)展公司的發(fā)展 368
（十）堅(jiān)持不斷進(jìn)行自主創(chuàng)新發(fā)展 369
第二節(jié) 會(huì)展場(chǎng)館發(fā)展戰(zhàn)略研究 369
一、會(huì)展場(chǎng)館的主要盈利模式 369
（一）會(huì)展場(chǎng)館租賃盈利模式 369
（二）多元化產(chǎn)品和增值服務(wù)盈利模式 369
（三）品牌化盈利模式 370
（四）投資于相關(guān)產(chǎn)業(yè)盈利模式 370
（五）房地產(chǎn)增值盈利模式 370
（六）資本運(yùn)作盈利模式 371
二、中國(guó)會(huì)展場(chǎng)館盈利能力不足分析 371
（一）會(huì)展場(chǎng)館建設(shè)缺乏有效規(guī)劃 371
（二）會(huì)展活動(dòng)場(chǎng)館后續(xù)開發(fā)不足 372
三、會(huì)展場(chǎng)館盈利模式建議 373
（一）注重規(guī)劃建設(shè)的盈利模式 373
（二）注重后續(xù)開發(fā)的盈利模式 375
（三）會(huì)展企業(yè)集群的盈利模式 376
四、會(huì)展場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略研究 377
（一）會(huì)展場(chǎng)館的市場(chǎng)定位 377
（二）會(huì)展場(chǎng)館的客戶管理 378
（三）會(huì)展場(chǎng)館場(chǎng)地營(yíng)銷 379
（四）自辦展?fàn)I銷 381
（五）會(huì)展場(chǎng)館的國(guó)際化管理 383
五、會(huì)展場(chǎng)館品牌化戰(zhàn)略研究 384
（一）會(huì)展場(chǎng)館品牌化發(fā)展的內(nèi)涵 384
（二）會(huì)展場(chǎng)館品牌化發(fā)展的意義 385
（三）會(huì)展場(chǎng)館品牌化發(fā)展策略 386
第三節(jié) 會(huì)展企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 389
一、影響會(huì)展企業(yè)戰(zhàn)略選擇的因素 389
（一）產(chǎn)業(yè)因素 389
（二）市場(chǎng)因素 391
（三）軟硬件設(shè)施因素 393
二、不同發(fā)展階段的會(huì)展企業(yè)戰(zhàn)略選擇 393
（一）培育期的會(huì)展企業(yè) 393
（二）成長(zhǎng)期的會(huì)展企業(yè) 398
（三）成熟期的會(huì)展企業(yè) 405
（四）衰退期的會(huì)展企業(yè) 407
三、不同競(jìng)爭(zhēng)位次的會(huì)展企業(yè)戰(zhàn)略選擇 408
（一）市場(chǎng)主導(dǎo)型企業(yè) 408
（二）市場(chǎng)挑戰(zhàn)型企業(yè) 413
（三）市場(chǎng)跟隨型企業(yè) 416
（四）市場(chǎng)補(bǔ)缺型企業(yè) 417
四、不同地域的會(huì)展企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇 419
（一）環(huán)渤海會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶 419
（二）東北會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶 421
（三）長(zhǎng)江三角洲會(huì)展經(jīng)濟(jì) 423
（四）珠江三角洲會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶 425
（五）中西部會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶 428
第十七章 會(huì)展行業(yè)案例分析研究 431
第一節(jié) 會(huì)展行業(yè)展館發(fā)展案例分析 431
一、中國(guó)國(guó)際展覽中心新館 431
（一）會(huì)展場(chǎng)館規(guī)模 431
（二）場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)模式 432
（三）場(chǎng)館服務(wù) 432
（四）場(chǎng)館設(shè)施 432
二、上海新國(guó)際博覽中心 434
（一）場(chǎng)館概況 434
（二）場(chǎng)館經(jīng)營(yíng) 435
（三）場(chǎng)館設(shè)施 435
三、中國(guó)進(jìn)出口商品交易會(huì)琶洲館 435
（一）場(chǎng)館概況 435
（二）會(huì)展場(chǎng)館規(guī)模 436
（三）場(chǎng)館設(shè)施 436
第二節(jié) 重點(diǎn)會(huì)展項(xiàng)目發(fā)展案例分析 437
一、廣交會(huì) 437
（一）廣交會(huì)相關(guān)概述 437
（二）廣交會(huì)采購(gòu)商到會(huì)統(tǒng)計(jì) 438
（三）廣交會(huì)成交額統(tǒng)計(jì)分析 440
（四）廣交會(huì)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析 442
二、高交會(huì) 443
（一）高交會(huì)相關(guān)概述 443
（二）高交會(huì)參展商到會(huì)統(tǒng)計(jì) 444
（三）高交會(huì)投資商到會(huì)統(tǒng)計(jì) 445
（四）高交會(huì)參展項(xiàng)目到會(huì)統(tǒng)計(jì) 446
（五）高交會(huì)相關(guān)影響效應(yīng)分析 446
三、華交會(huì) 447
（一）華交會(huì)相關(guān)概述 447
（二）華交會(huì)參展商數(shù)量統(tǒng)計(jì) 448
（三）華交會(huì)成交額數(shù)量統(tǒng)計(jì) 449
（四）華交會(huì)海外客商數(shù)量統(tǒng)計(jì) 450
（五）華交會(huì)的成功啟示 451
四、西博會(huì) 452
（一）西博會(huì)相關(guān)概述 452
（二）西博會(huì)參與人數(shù)統(tǒng)計(jì) 453
（三）西博會(huì)成交項(xiàng)目數(shù)量 453
（四）西博會(huì)成交項(xiàng)目金額 454
（五）西博會(huì)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析 455
第三節(jié) 廣州光亞展覽有限公司發(fā)展戰(zhàn)略案例分析 456
一、公司簡(jiǎn)介 456
二、產(chǎn)品戰(zhàn)略 456
三、產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略 457
四、市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略 459
五、企業(yè)聯(lián)合戰(zhàn)略 459
六、人力資源戰(zhàn)略 459
第十八章 會(huì)展行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 461
第一節(jié) 會(huì)展行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 461
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 461
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 461
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 462
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 462
五、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略 462
六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃 463
第二節(jié) 對(duì)我國(guó)會(huì)展品牌的戰(zhàn)略思考 464
一、會(huì)展品牌的重要性 464
二、會(huì)展實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 465
三、會(huì)展企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 467
四、企業(yè)品牌階段戰(zhàn)略分析 467
（一）品牌創(chuàng)立戰(zhàn)略 467
（二）品牌擴(kuò)張戰(zhàn)略 467
（三）品牌維護(hù)戰(zhàn)略 468
（四）品牌輔助戰(zhàn)略 468
第三節(jié) 會(huì)展經(jīng)營(yíng)策略分析 469
一、會(huì)展市場(chǎng)細(xì)分策略 469
二、會(huì)展?fàn)I銷創(chuàng)新策略 470
三、會(huì)展差異化戰(zhàn)略 471
第四節(jié) 會(huì)展行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 473
一、會(huì)展項(xiàng)目組織承辦投資戰(zhàn)略 473
二、會(huì)展場(chǎng)館建設(shè)運(yùn)營(yíng)投資戰(zhàn)略 474
三、會(huì)展相關(guān)產(chǎn)品服務(wù)投資戰(zhàn)略 476
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