第一章 工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展綜述 24
第一節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)定義及分類(lèi) 24
一、行業(yè)定義 24
二、行業(yè)分類(lèi) 24
三、行業(yè)特性及在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位 25
第二節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)的特征分析 26
一、工程監(jiān)理行業(yè)周期性特征 26
二、工程監(jiān)理行業(yè)區(qū)域性特征 26
第二章 工程監(jiān)理行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析 27
第一節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)政治法律環(huán)境 27
一、行業(yè)管理體制分析 27
二、行業(yè)主要法律法規(guī) 28
（一）《建筑法》 28
（二）《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》 29
（三）《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》 31
（四）《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 40
三、工程監(jiān)理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 41
四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃 41
五、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 43
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 44
一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析 44
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析 45
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 46
第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 47
一、人口環(huán)境分析 47
二、教育環(huán)境分析 49
三、生態(tài)環(huán)境分析 50
四、中國(guó)城鎮(zhèn)化率 51
第三章 國(guó)際工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒 52
第一節(jié) 國(guó)際工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展分析 52
一、國(guó)際主要工程監(jiān)理組織模式分析 52
二、國(guó)際工程監(jiān)理公司發(fā)展現(xiàn)狀分析 54
三、國(guó)際工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 57
第二節(jié) 美國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展分析 57
一、美國(guó)工程監(jiān)理覆蓋面及側(cè)重點(diǎn) 57
二、美國(guó)工程監(jiān)理手段和權(quán)威分析 58
三、美國(guó)工程監(jiān)理的監(jiān)理費(fèi)用分析 58
第三節(jié) 英國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展分析 59
一、英國(guó)工程監(jiān)理業(yè)發(fā)展情況分析 59
二、英國(guó)工程監(jiān)理性質(zhì)和模式分析 59
三、英國(guó)工程監(jiān)理業(yè)法律法規(guī)分析 60
第四節(jié) 新加坡工程監(jiān)理市場(chǎng)發(fā)展分析 60
一、新加坡工程監(jiān)理模式體系分析 60
二、新加坡工程監(jiān)理相關(guān)人員職責(zé) 61
三、新加坡工程監(jiān)理政府采購(gòu)政策 64
第五節(jié) 韓國(guó)工程監(jiān)理市場(chǎng)發(fā)展分析 65
一、韓國(guó)工程監(jiān)理的制度體系分析 65
二、韓國(guó)工程監(jiān)理公司與人員分析 67
三、韓國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)國(guó)際化路徑 69
第六節(jié) 中國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)的國(guó)際比較分析 70
一、中國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)分析 70
二、工程監(jiān)理行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力比較 72
第四章 中國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析 74
第一節(jié) 中國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 74
一、中國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展階段 74
（一）工程監(jiān)理體制試運(yùn)行階段 74
（二）工程監(jiān)理行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展階段 75
（三）工程監(jiān)理行業(yè)全面發(fā)展階段 76
二、中國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展總體概況 79
三、中國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展模式分析 79
第二節(jié) 中國(guó)工程監(jiān)理企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 81
一、優(yōu)勢(shì) 81
（一）本土優(yōu)勢(shì) 81
（二）成本優(yōu)勢(shì) 81
（三）現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì) 82
（四）后發(fā)優(yōu)勢(shì) 82
二、劣勢(shì) 83
（一）綜合咨詢實(shí)力不足 83
（二）國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足 83
（三）創(chuàng)新能力不足 84
第三節(jié) 中國(guó)工程監(jiān)理市場(chǎng)收費(fèi)模式分析 85
一、工程監(jiān)理收費(fèi)概述 85
二、工程監(jiān)理計(jì)費(fèi)方式 85
三、工程監(jiān)理投標(biāo)報(bào)價(jià)模式分析 85
（一）高價(jià)盈利模式 85
（二）低價(jià)薄利模式 85
（三）低價(jià)虧損模式 86
四、工程監(jiān)理投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧分析 86
（一）開(kāi)標(biāo)前的投標(biāo)技巧 86
（二）開(kāi)標(biāo)后的投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧 88
第五章 中國(guó)工程監(jiān)理市場(chǎng)供需形勢(shì) 90
第一節(jié) 中國(guó)工程監(jiān)理市場(chǎng)供給分析 90
一、中國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)企業(yè)分布情況 90
（一）工程監(jiān)理企業(yè)整體情況 90
（二）工程監(jiān)理企業(yè)按工商登記類(lèi)型分布情況 90
（三）工程監(jiān)理企業(yè)按專業(yè)工程類(lèi)別分布情況 91
二、中國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員情況 91
（一）工程監(jiān)理企業(yè)從業(yè)人員整體情況 91
（二）工程監(jiān)理企業(yè)從業(yè)人員按聘用類(lèi)型分類(lèi) 92
（三）工程監(jiān)理企業(yè)從業(yè)人員按職稱分類(lèi) 92
（四）工程監(jiān)理企業(yè)從業(yè)人員按執(zhí)業(yè)資格分類(lèi) 92
三、工程監(jiān)理行業(yè)優(yōu)秀企業(yè) 92
第二節(jié) 中國(guó)工程監(jiān)理市場(chǎng)需求分析 97
一、中國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)業(yè)務(wù)承攬情況 97
（一）工程監(jiān)理企業(yè)承攬合同總額 97
（二）工程監(jiān)理合同額 97
（三）工程監(jiān)理合同額占業(yè)務(wù)量比重 98
二、中國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)財(cái)務(wù)收入情況 99
（一）工程監(jiān)理企業(yè)總營(yíng)業(yè)收入 99
（二）工程監(jiān)理收入 100
（三）工程監(jiān)理收入占總收入比重 101
第六章 工程監(jiān)理企業(yè)向工程項(xiàng)目管理企業(yè)轉(zhuǎn)變分析 102
第一節(jié) 工程監(jiān)理企業(yè)向工程項(xiàng)目管理企業(yè)轉(zhuǎn)變的必要性分析 102
一、市場(chǎng)的發(fā)展需求 102
二、保證項(xiàng)目的一致性和連貫性 102
三、提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 103
四、工程監(jiān)理未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) 103
五、完善工程項(xiàng)目“三控制”目標(biāo) 104
第二節(jié) 工程監(jiān)理企業(yè)向工程項(xiàng)目管理企業(yè)轉(zhuǎn)變的可行性分析 105
一、進(jìn)度方面的統(tǒng)一性 105
二、成本運(yùn)作思路的契合性 105
三、質(zhì)量依據(jù)準(zhǔn)則上的一致性 106
第三節(jié) 工程監(jiān)理企業(yè)向工程項(xiàng)目管理企業(yè)轉(zhuǎn)變的問(wèn)題分析 107
一、缺乏擔(dān)任工程項(xiàng)目管理服務(wù)的專業(yè)人才 107
二、組織機(jī)構(gòu)不能滿足項(xiàng)目管理服務(wù)要求 107
三、資質(zhì)條件無(wú)法滿足項(xiàng)目管理服務(wù)要求 107
四、缺乏滿足工程項(xiàng)目管理服務(wù)創(chuàng)新能力 108
五、工程監(jiān)理企業(yè)在業(yè)務(wù)范圍上的局限性 108
第七章 中國(guó)工程監(jiān)理細(xì)分市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè) 109
第一節(jié) 房屋建筑工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 109
一、房屋建筑工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 109
（一）房屋建筑工程監(jiān)理市場(chǎng)分析 109
（二）房屋建筑工程監(jiān)理企業(yè)分析 109
二、房屋建筑工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 110
（一）房屋建筑行業(yè)市場(chǎng)分析 110
（二）建筑行業(yè)”十二五”規(guī)劃 113
第二節(jié) 市政公用工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 118
一、市政公用工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 118
（一）市政公用工程監(jiān)理市場(chǎng)分析 118
（二）市政公用工程監(jiān)理企業(yè)分析 118
二、市政工程建設(shè)規(guī)劃分析 119
（一）供水管道建設(shè)規(guī)劃 119
（二）燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)規(guī)劃 120
（三）供熱管道建設(shè)規(guī)劃 121
三、市政公用工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展前景 122
第三節(jié) 電力工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 122
一、電力工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 122
（一）電力工程監(jiān)理市場(chǎng)分析 122
（二）電力工程監(jiān)理企業(yè)分析 123
二、電力行業(yè)裝機(jī)規(guī)模分析 123
（一）電力總裝機(jī)容量分析 123
（二）火電裝機(jī)規(guī)模分析 124
（三）水電裝機(jī)規(guī)模分析 124
（四）風(fēng)電裝機(jī)規(guī)模分析 125
（五）核電裝機(jī)規(guī)模分析 125
三、電力監(jiān)理行業(yè)發(fā)展前景 126
第四節(jié) 水利工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 126
一、水利工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 126
（一）水利工程監(jiān)理市場(chǎng)分析 126
（二）水利工程監(jiān)理企業(yè)分析 127
二、水利工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 128
（一）水利基本建設(shè)投資情況 128
（二）南水北調(diào)工程投資情況 128
（三）水利建設(shè)投資前景預(yù)測(cè) 129
第五節(jié) 鐵路工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 130
一、鐵路工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 130
（一）鐵路工程監(jiān)理市場(chǎng)分析 130
（二）鐵路工程監(jiān)理企業(yè)分析 130
二、鐵路工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 131
（一）鐵路工程固定資產(chǎn)投資情況 131
（二）鐵路工程建設(shè)新增運(yùn)輸能力 132
第六節(jié) 公路工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 132
一、公路工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 132
（一）公路工程監(jiān)理市場(chǎng)分析 132
（二）公路工程監(jiān)理企業(yè)分析 135
二、公路工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 136
（一）公路工程建設(shè)投資完成情況 136
（二）公路工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 137
第七節(jié) 石油化工工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 138
一、石油和化工工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 138
（一）石油和化工工程監(jiān)理市場(chǎng)分析 138
（二）石油和化工工程監(jiān)理企業(yè)分析 139
二、石油和化工工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 140
（一）石油和化工固定資產(chǎn)投資 140
（二）石油與化工”十二五”規(guī)劃 141
第八節(jié) 冶煉工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 141
一、冶煉工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 141
（一）冶煉工程監(jiān)理市場(chǎng)分析 141
（二）冶煉工程監(jiān)理企業(yè)分析 142
二、冶煉工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 143
（一）黑色金屬工業(yè)固定資產(chǎn)投資 143
（二）有色金屬工業(yè)固定資產(chǎn)投資 143
第九節(jié) 礦山工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 144
一、礦山工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 144
（一）礦山工程監(jiān)理市場(chǎng)分析 144
（二）礦山工程監(jiān)理企業(yè)分析 146
二、礦山工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 146
（一）礦產(chǎn)資源勘察開(kāi)發(fā)利用現(xiàn)狀 146
（二）全國(guó)礦產(chǎn)資源規(guī)劃 148
第十節(jié) 農(nóng)林工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 148
一、農(nóng)林工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 148
（一）農(nóng)林工程監(jiān)理市場(chǎng)分析 148
（二）農(nóng)林工程監(jiān)理企業(yè)分析 154
二、農(nóng)林工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 155
（一）農(nóng)林工程行業(yè)投資完成情況 155
（二）農(nóng)林工程行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 155
第十一節(jié) 通信工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 158
一、通信工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 158
（一）通信工程監(jiān)理市場(chǎng)分析 158
（二）質(zhì)量控制內(nèi)容及意義 159
（三）通信工程監(jiān)理的現(xiàn)狀 159
（四）通信工程監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)模式 161
（五）通信工程監(jiān)理企業(yè)分析 163
二、通信工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 164
（一）通信業(yè)運(yùn)行情況分析 164
（二）通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)備發(fā)展情況 164
（三）通信業(yè)”十二五”發(fā)展規(guī)劃 166
第十二節(jié) 港口與航道工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 168
一、港口與航道工程監(jiān)理市場(chǎng)分析 168
二、港口與航道工程監(jiān)理企業(yè)分析 168
第十三節(jié) 航天航空工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 169
一、航天航空工程監(jiān)理市場(chǎng)分析 169
二、航天航空工程監(jiān)理企業(yè)分析 170
第十四節(jié) 機(jī)電安裝工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 170
一、機(jī)電安裝工程監(jiān)理市場(chǎng)分析 170
二、機(jī)電安裝工程監(jiān)理企業(yè)分析 171
第十五節(jié) 綜合資質(zhì)工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 172
一、綜合資質(zhì)工程監(jiān)理市場(chǎng)分析 172
二、綜合資質(zhì)工程監(jiān)理企業(yè)分析 172
第八章 中國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)及策略分析 174
第一節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn) 174
一、“產(chǎn)品”的無(wú)形性 174
二、業(yè)主直接參與"生產(chǎn)"過(guò)程 174
三、供給和需求之間的“同步營(yíng)銷(xiāo)” 175
第二節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析 175
一、在營(yíng)銷(xiāo)理念方面 175
二、在營(yíng)銷(xiāo)策略方面 175
三、在營(yíng)銷(xiāo)組織方面 176
第三節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式分析 176
一、工程監(jiān)理營(yíng)銷(xiāo)模式概述 176
二、能力營(yíng)銷(xiāo) 176
三、報(bào)價(jià)營(yíng)銷(xiāo) 176
四、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo) 177
五、形象營(yíng)銷(xiāo) 177
第四節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析 177
一、人本管理策略 177
二、差異化策略 178
三、品牌策略 179
四、溝通策略 179
五、多元化策略 179
第九章 工程監(jiān)理行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析 180
第一節(jié) 中國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)華北地區(qū)分析 180
一、北京市工程監(jiān)理市場(chǎng)分析 180
二、天津市工程監(jiān)理市場(chǎng)分析 180
三、河北省工程監(jiān)理市場(chǎng)分析 181
四、山西省工程監(jiān)理市場(chǎng)分析 182
五、內(nèi)蒙古區(qū)工程監(jiān)理市場(chǎng)分析 183
第二節(jié) 中國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)東北地區(qū)分析 184
一、遼寧省工程監(jiān)理市場(chǎng)分析 184
二、吉林省工程監(jiān)理市場(chǎng)分析 185
三、黑龍江省工程監(jiān)理市場(chǎng)分析 186
第三節(jié) 中國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)華東地區(qū)分析 187
一、上海市工程監(jiān)理市場(chǎng)分析 187
二、江蘇省工程監(jiān)理市場(chǎng)分析 188
三、浙江省工程監(jiān)理市場(chǎng)分析 189
四、安徽省工程監(jiān)理市場(chǎng)分析 190
五、福建省工程監(jiān)理市場(chǎng)分析 191
六、江西省工程監(jiān)理市場(chǎng)分析 192
七、山東省工程監(jiān)理市場(chǎng)分析 193
第四節(jié) 中國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)華中地區(qū)分析 194
一、河南省工程監(jiān)理市場(chǎng)分析 194
二、湖北省工程監(jiān)理市場(chǎng)分析 195
三、湖南省工程監(jiān)理市場(chǎng)分析 196
第五節(jié) 中國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)華南地區(qū)分析 197
一、廣東省工程監(jiān)理市場(chǎng)分析 197
二、廣西省工程監(jiān)理市場(chǎng)分析 198
三、海南省工程監(jiān)理市場(chǎng)分析 199
第六節(jié) 中國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)西南地區(qū)分析 200
一、重慶市工程監(jiān)理市場(chǎng)分析 200
二、四川省工程監(jiān)理市場(chǎng)分析 201
三、貴州省工程監(jiān)理市場(chǎng)分析 202
四、云南省工程監(jiān)理市場(chǎng)分析 203
五、西藏區(qū)工程監(jiān)理市場(chǎng)分析 204
第七節(jié) 中國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)西北地區(qū)分析 205
一、陜西省工程監(jiān)理市場(chǎng)分析 205
二、甘肅省工程監(jiān)理市場(chǎng)分析 206
三、青海省工程監(jiān)理市場(chǎng)分析 207
四、寧夏區(qū)工程監(jiān)理市場(chǎng)分析 208
五、新疆區(qū)工程監(jiān)理市場(chǎng)分析 209
第十章 工程監(jiān)理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略 211
第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 211
一、工程監(jiān)理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 211
（一）現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng) 211
（二）潛在進(jìn)入者分析 212
（三）替代品威脅分析 213
（四）供應(yīng)商議價(jià)能力 213
（五）客戶議價(jià)能力 214
（六）競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié) 214
二、工程監(jiān)理行業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析 214
（一）不同地域企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 214
（二）不同資質(zhì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 215
（三）不同所有制企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 215
三、工程監(jiān)理行業(yè)集中度分析 216
（一）市場(chǎng)集中度分析 216
（二）區(qū)域集中度分析 216
（三）各子行業(yè)集中度 218
（四）集中度變化趨勢(shì) 218
四、工程監(jiān)理行業(yè)SWOT分析 219
（一）工程監(jiān)理行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析 219
（二）工程監(jiān)理行業(yè)劣勢(shì)分析 220
（三）工程監(jiān)理行業(yè)機(jī)會(huì)分析 222
（四）工程監(jiān)理行業(yè)威脅分析 222
第二節(jié) 中國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述 224
一、中國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 224
（一）中國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力剖析 224
（二）民企與外企比較分析 226
（三）國(guó)內(nèi)工程監(jiān)理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力提升途徑 227
二、中國(guó)工程監(jiān)理服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析 228
（一）整體競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) 228
（二）競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)結(jié)果分析 228
（三）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)及構(gòu)建建議 229
第三節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 231
一、中國(guó)工程監(jiān)理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 231
二、中國(guó)工程監(jiān)理競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析 233
三、國(guó)內(nèi)主要工程監(jiān)理企業(yè)動(dòng)向 233
第四節(jié) 工程監(jiān)理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 235
一、制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 235
二、以高質(zhì)量管理提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 236
三、以品牌建設(shè)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 236
四、以優(yōu)秀監(jiān)理人才和核心團(tuán)隊(duì)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 236
五、以創(chuàng)新提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 237
六、以企業(yè)文化建設(shè)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 237
第十一章 工程監(jiān)理行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析 238
第一節(jié) 中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司 238
一、企業(yè)發(fā)展規(guī)模 238
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 238
三、主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) 239
四、企業(yè)工程業(yè)績(jī) 239
五、企業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理情況 239
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 240
第二節(jié) 濟(jì)南中建建筑設(shè)計(jì)院有限公司 240
一、企業(yè)發(fā)展規(guī)模 240
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 241
三、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) 241
四、企業(yè)工程業(yè)績(jī) 241
五、企業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理情況 242
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 242
第三節(jié) 廣州市市政工程監(jiān)理有限公司 242
一、企業(yè)發(fā)展規(guī)模 242
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 242
三、主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) 243
四、企業(yè)工程業(yè)績(jī) 243
五、企業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理情況 244
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 244
第四節(jié) 北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理公司 245
一、企業(yè)發(fā)展規(guī)模 245
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 245
三、主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) 245
四、企業(yè)工程業(yè)績(jī) 246
五、企業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理情況 246
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 246
第五節(jié) 長(zhǎng)江三峽技術(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司 247
一、企業(yè)發(fā)展規(guī)模 247
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 247
三、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) 248
四、企業(yè)工程業(yè)績(jī) 248
五、企業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理情況 248
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 248
第六節(jié) 鐵科院（北京）工程咨詢有限公司 249
一、企業(yè)發(fā)展規(guī)模 249
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 249
三、主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) 250
四、企業(yè)工程業(yè)績(jī) 250
五、企業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理情況 250
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 251
第七節(jié) 湖北建設(shè)監(jiān)理公司 251
一、企業(yè)發(fā)展規(guī)模 251
二、企業(yè)組織架構(gòu) 252
三、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù) 252
四、企業(yè)資質(zhì)情況 252
五、企業(yè)監(jiān)理流程 253
六、企業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理情況 254
第八節(jié) 安徽華東工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 254
一、企業(yè)發(fā)展規(guī)模 254
二、主營(yíng)業(yè)務(wù)和資質(zhì) 254
三、企業(yè)工程業(yè)績(jī) 255
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 255
五、企業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理情況 256
第九節(jié) 江蘇郵通建設(shè)監(jiān)理有限公司 256
一、企業(yè)發(fā)展規(guī)模 256
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 256
三、主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) 257
四、企業(yè)工程業(yè)績(jī) 257
五、企業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理情況 257
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 258
第十節(jié) 沈陽(yáng)中盛瑞科工程咨詢有限公司 258
一、企業(yè)發(fā)展規(guī)模 258
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 258
三、主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) 259
四、企業(yè)工程業(yè)績(jī) 259
五、企業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理情況 260
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 260
第十一節(jié) 上海建科工程咨詢有限公司 260
一、企業(yè)簡(jiǎn)介 260
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) 261
三、企業(yè)工程業(yè)績(jī) 262
四、企業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理情況 262
第十二節(jié) 上海同濟(jì)工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司 262
一、企業(yè)簡(jiǎn)介 262
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) 263
三、企業(yè)工程業(yè)績(jī) 263
四、企業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理情況 264
第十三節(jié) 鐵四院（湖北）工程監(jiān)理咨詢有限公司 264
一、企業(yè)簡(jiǎn)介 264
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) 265
三、企業(yè)工程業(yè)績(jī) 265
四、企業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理情況 266
第十四節(jié) 浙江江南工程管理股份有限公司 266
一、企業(yè)簡(jiǎn)介 266
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) 267
三、企業(yè)工程業(yè)績(jī) 267
四、企業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理情況 268
第十五節(jié) 深圳市中海建設(shè)監(jiān)理有限公司 268
一、企業(yè)簡(jiǎn)介 268
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) 269
三、企業(yè)工程業(yè)績(jī) 269
四、企業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理情況 270
第十六節(jié) 四川電力工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 270
一、企業(yè)簡(jiǎn)介 270
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) 271
三、企業(yè)工程業(yè)績(jī) 271
四、企業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理情況 272
第十七節(jié) 英泰克工程顧問(wèn)（上海）有限公司 272
一、企業(yè)簡(jiǎn)介 272
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) 272
三、企業(yè)工程業(yè)績(jī) 273
四、企業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理情況 275
第十八節(jié) 北京賽瑞斯國(guó)際工程咨詢有限公司 276
一、企業(yè)簡(jiǎn)介 276
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) 276
三、企業(yè)工程業(yè)績(jī) 276
四、企業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理情況 277
第十九節(jié) 北京鐵城建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 278
一、企業(yè)簡(jiǎn)介 278
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) 278
三、企業(yè)工程業(yè)績(jī) 279
四、企業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理情況 280
第二十節(jié) 山東誠(chéng)信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 281
一、企業(yè)簡(jiǎn)介 281
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) 281
三、企業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理情況 282
第二十一節(jié) 四川二灘國(guó)際工程咨詢有限責(zé)任公司 282
一、企業(yè)簡(jiǎn)介 282
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) 283
三、企業(yè)工程業(yè)績(jī) 283
四、企業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理情況 284
第二十二節(jié) 上海寶鋼建設(shè)監(jiān)理有限公司 284
一、企業(yè)簡(jiǎn)介 284
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) 285
三、企業(yè)工程業(yè)績(jī) 285
四、企業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理情況 286
第二十三節(jié) 上海建通工程建設(shè)有限公司 286
一、企業(yè)簡(jiǎn)介 286
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) 287
三、企業(yè)工程業(yè)績(jī) 287
四、企業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理情況 288
第二十四節(jié) 上海市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 288
一、企業(yè)簡(jiǎn)介 288
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) 289
三、企業(yè)工程業(yè)績(jī) 289
四、企業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理情況 290
第二十五節(jié) 江蘇建科建設(shè)監(jiān)理有限公司 290
一、企業(yè)簡(jiǎn)介 290
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) 291
三、企業(yè)工程業(yè)績(jī) 291
四、企業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理情況 291
第二十六節(jié) 達(dá)華工程管理（集團(tuán)）有限公司 292
一、企業(yè)簡(jiǎn)介 292
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) 293
三、企業(yè)工程業(yè)績(jī) 293
四、企業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理情況 298
第二十七節(jié) 北京雙圓工程咨詢監(jiān)理有限公司 301
一、企業(yè)簡(jiǎn)介 301
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) 301
三、人員構(gòu)成及技術(shù)實(shí)力 301
三、企業(yè)工程業(yè)績(jī) 302
四、企業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理情況 302
第二十八節(jié) 中國(guó)水利水電建設(shè)工程咨詢西北公司 304
一、企業(yè)簡(jiǎn)介 304
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) 304
三、企業(yè)工程業(yè)績(jī) 304
四、企業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理情況 304
第二十九節(jié) 天津新亞太工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 306
一、企業(yè)簡(jiǎn)介 306
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) 306
三、企業(yè)配套設(shè)備 306
四、企業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理情況 306
第三十節(jié) 鄭州中興工程監(jiān)理有限公司 308
一、企業(yè)簡(jiǎn)介 308
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) 308
三、企業(yè)工程業(yè)績(jī) 308
四、企業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理情況 309
第三十一節(jié) 北京市馳躍翔工程監(jiān)理有限責(zé)任公司 309
一、企業(yè)簡(jiǎn)介 309
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) 310
三、企業(yè)工程業(yè)績(jī) 310
四、企業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理情況 310
第三十二節(jié) 重慶賽迪工程咨詢有限公司 311
一、企業(yè)簡(jiǎn)介 311
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) 311
三、企業(yè)工程業(yè)績(jī) 311
四、企業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理動(dòng)態(tài) 312
第三十三節(jié) 上海天佑工程咨詢有限公司 313
一、企業(yè)簡(jiǎn)介 313
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) 314
三、企業(yè)工程業(yè)績(jī) 314
第三十四節(jié) 河南立新監(jiān)理咨詢有限公司 315
一、企業(yè)簡(jiǎn)介 315
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) 315
三、企業(yè)工程業(yè)績(jī) 316
四、企業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理情況 316
第三十五節(jié) 北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司 317
一、企業(yè)簡(jiǎn)介 317
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) 317
三、企業(yè)工程業(yè)績(jī) 318
四、企業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理動(dòng)態(tài) 318
第三十六節(jié) 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 319
一、企業(yè)簡(jiǎn)介 319
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) 319
三、企業(yè)工程業(yè)績(jī) 319
四、企業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理動(dòng)態(tài) 320
第三十七節(jié) 廣東達(dá)安項(xiàng)目管理股份有限公司 321
一、企業(yè)簡(jiǎn)介 321
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) 321
三、企業(yè)工程業(yè)績(jī) 321
四、企業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理情況 322
第十二章 工程監(jiān)理行業(yè)“十二五”規(guī)劃研究 327
第一節(jié) “十一五”工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展成就 327
一、工程監(jiān)理隊(duì)伍逐步壯大 327
二、工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷增大 327
三、工程監(jiān)理管理水平進(jìn)一步提高 327
四、法規(guī)制度體系進(jìn)一步完善 327
五、全面提升工程質(zhì)量 328
第二節(jié) “十一五”工程監(jiān)理行業(yè)主要問(wèn)題 328
一、注冊(cè)監(jiān)理工程師總量不足 328
二、部分監(jiān)理人員素質(zhì)不高 328
三、監(jiān)理手段單一、裝備簡(jiǎn)陋 328
四、監(jiān)理職責(zé)履行不到位 328
五、法規(guī)制度不完善 328
六、市場(chǎng)監(jiān)管不到位 329
七、行業(yè)自律機(jī)制尚未健全 329
第三節(jié) “十二五”
工程監(jiān)理行業(yè)面臨形勢(shì) 329
第四節(jié) “十二五”時(shí)期工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展目標(biāo) 330
一、總體目標(biāo) 330
二、具體目標(biāo) 330
（一）法規(guī)政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系健全 330
（二）誠(chéng)信體系和自律機(jī)制進(jìn)一步完善 330
（三）監(jiān)理行業(yè)組織結(jié)構(gòu)更趨合理 330
（四）監(jiān)理隊(duì)伍穩(wěn)步狀大 330
（五）服務(wù)水平顯著提高 331
（六）監(jiān)理市場(chǎng)規(guī)范有序 331
（七）行業(yè)監(jiān)理協(xié)會(huì)作用有效發(fā)揮 331
（八）理論研究成果的推廣實(shí)效顯著 331
（九）“走出去”戰(zhàn)略進(jìn)一步落實(shí) 331
第五節(jié) “十二五”時(shí)期發(fā)展任務(wù)和政策措施 331
一、加強(qiáng)工程監(jiān)理制度建設(shè) 331
（一）完善法規(guī)體系 331
（二）健全誠(chéng)信體系 332
（三）強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)督管理 332
（四）推行工程監(jiān)理職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)制度 332
二、加強(qiáng)工程監(jiān)理行業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整 332
三、推進(jìn)監(jiān)理企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展 333
（一）創(chuàng)新監(jiān)理服務(wù)理念，提高管理水平 333
（二）加大科技創(chuàng)新投入，爭(zhēng)創(chuàng)名牌監(jiān)理公司 333
（三）開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)服務(wù)范圍，發(fā)揮資本市場(chǎng)作用 333
四、加強(qiáng)監(jiān)理人才隊(duì)伍建設(shè) 333
（一）完善監(jiān)理人才培養(yǎng)體系 333
（二）健全人才管理使用機(jī)制 333
（三）加強(qiáng)國(guó)際交流 334
五、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理制度 334
六、加強(qiáng)理論研究工作深入 334
七、充分發(fā)揮監(jiān)理行業(yè)協(xié)會(huì)作用 334
（一）發(fā)揮橋梁紐帶作用，提高雙向服務(wù)能力 334
（二）完善行業(yè)自律機(jī)制，維護(hù)行業(yè)合法權(quán)益 334
（三）加強(qiáng)行業(yè)調(diào)查研究，指導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展 334
（四）加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)，提高協(xié)會(huì)服務(wù)能力 335
第十三章 工程監(jiān)理行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè) 336
第一節(jié) 工程監(jiān)理市場(chǎng)發(fā)展前景 336
一、工程監(jiān)理市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?336
二、工程監(jiān)理市場(chǎng)發(fā)展前景展望 336
第二節(jié) 工程監(jiān)理市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 337
一、工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 337
（一）技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析 337
（二）工程監(jiān)理服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析 337
（三）工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 338
二、工程監(jiān)理市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 338
（一）工程監(jiān)理承攬合同金額預(yù)測(cè) 338
（二）工程監(jiān)理行業(yè)營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè) 339
第三節(jié) 中國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)供需預(yù)測(cè) 340
一、中國(guó)工程監(jiān)理企業(yè)數(shù)預(yù)測(cè) 340
二、中國(guó)工程監(jiān)理從業(yè)人員預(yù)測(cè) 340
第十四章 工程監(jiān)理行業(yè)投資分析 342
第一節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)投資特性分析 342
一、工程監(jiān)理行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 342
二、工程監(jiān)理行業(yè)盈利因素分析 342
三、工程監(jiān)理行業(yè)盈利模式分析 344
第二節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的影響因素 344
一、外部因素 344
二、內(nèi)部因素 347
第三節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)投資控制分析 349
一、目前投資監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題 349
（一）推行總價(jià)閉口合同的弊端 349
（二）未能對(duì)資金有效全過(guò)程控制 349
二、監(jiān)理工程師控制項(xiàng)目投資的方法 349
（一）確定投資控制目標(biāo) 349
（二）設(shè)計(jì)階段的投資控制 350
（三）嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更 350
（四）“議價(jià)材”和大型設(shè)備使用控制 350
（五）嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)簽證關(guān) 351
（六）抓好施工承包合同的管理 351
（七）樹(shù)立和強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí) 351
（八）積極處理索賠事件 352
（九）認(rèn)真審核竣工結(jié)算 352
第十五章 工程監(jiān)理行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范 353
第一節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)投融資情況 353
一、行業(yè)資金需求分析 353
二、固定資產(chǎn)投資分析 353
三、兼并重組效益分析 353
四、工程監(jiān)理產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)歷的階段 354
第二節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)投資利好 355
一、城市排水設(shè)施建設(shè)啟動(dòng) 355
二、加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 356
三、推行工程監(jiān)理責(zé)任保險(xiǎn) 358
四、新版《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 359
第三節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范 361
一、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析 361
二、政策風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策 361
三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策 361
四、人力資源風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策 362
五、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策 362
六、合同風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策 363
七、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析 363
第四節(jié) 中國(guó)工程監(jiān)理企業(yè)融資渠道與選擇 363
一、監(jiān)理企業(yè)融資方法與渠道簡(jiǎn)析 363
二、利用股權(quán)融資謀劃企業(yè)發(fā)展機(jī)遇 365
三、利用政府杠桿拓展企業(yè)融資渠道 369
四、適度債權(quán)融資配置自身資本結(jié)構(gòu) 370
五、關(guān)注民間資本和外資的投資動(dòng)向 372
第十六章 工程監(jiān)理行業(yè)面臨的困境及對(duì)策 373
第一節(jié) 年工程監(jiān)理行業(yè)面臨的困境 373
一、中國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的主要困境 373
（一）監(jiān)理行業(yè)的獨(dú)立性太弱 373
（二）管理制度無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)需求 373
（三）監(jiān)理行業(yè)服務(wù)對(duì)象比較單一 373
（四）監(jiān)理市場(chǎng)的規(guī)范程度不高 374
（五）監(jiān)理工作人員的全方面素質(zhì)很低 374
二、中國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)走出困境的對(duì)策 374
（一）加大監(jiān)理行業(yè)培訓(xùn)和知識(shí)教育 374
（二）將工程監(jiān)理往國(guó)際化方向建設(shè) 374
（三）加大對(duì)監(jiān)理行業(yè)的認(rèn)識(shí)程度 374
（四）確定監(jiān)理、建設(shè)和施工關(guān)系 375
（五）發(fā)揮市場(chǎng)上的調(diào)節(jié)作用 375
第二節(jié) 中國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策 375
一、中國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)存在的問(wèn)題 375
（一）監(jiān)理實(shí)施階段僅限于施工階段 375
（二）業(yè)主方工程管理部門(mén)龐大 375
（三）監(jiān)理工作實(shí)施受限于設(shè)計(jì)工作 376
（四）監(jiān)理企業(yè)自身問(wèn)題 376
（五）監(jiān)理從業(yè)人員素質(zhì)亟待提高 376
二、工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的對(duì)策 377
（一）擴(kuò)大建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍 377
（二）監(jiān)理企業(yè)多樣化發(fā)展 377
（三）提升監(jiān)理從業(yè)人員層次 377
（四）完善監(jiān)理行業(yè)監(jiān)督體制 378
第三節(jié) 工程監(jiān)理企業(yè)向?qū)I(yè)化監(jiān)理企業(yè)發(fā)展對(duì)策 378
一、差別化策略 378
（一）監(jiān)理企業(yè)采用差別化策略的動(dòng)因 379
（二）實(shí)施差別化策略的要求 380
（三）實(shí)施差別化的有效途徑 380
二、專一化策略 381
（一）選擇專一化策略的動(dòng)因 381
（二）實(shí)施專一化策略的要求 382
（三）實(shí)施專一化策略風(fēng)險(xiǎn)分析 382
三、聯(lián)盟策略 383
第四節(jié) 工程監(jiān)理企業(yè)向項(xiàng)目管理型企業(yè)發(fā)展對(duì)策 383
一、項(xiàng)目管理型公司的組織特征 383
（一）項(xiàng)目管理型公司的建立 383
（二）項(xiàng)目管理型公司的特點(diǎn) 384
（三）項(xiàng)目管理型公司的人才結(jié)構(gòu) 385
二、中國(guó)工程監(jiān)理企業(yè)向項(xiàng)目管理公司轉(zhuǎn)變的方式 385
（一）申請(qǐng)新的業(yè)務(wù)資質(zhì) 385
（二）行業(yè)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行重組 386
（三）企業(yè)之間戰(zhàn)略聯(lián)盟 387
三、營(yíng)造良好的外部環(huán)境 388
（一）完善建筑市場(chǎng)監(jiān)管體系 388
（二）完善工程項(xiàng)目管理法規(guī) 389
（三）完善市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出制度 390
四、建立與項(xiàng)目管理相適應(yīng)的企業(yè)內(nèi)部條件 392
（一）建立健全企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 392
（二）加強(qiáng)人才建設(shè)和培養(yǎng) 394
（三）創(chuàng)立人才激勵(lì)機(jī)制 396
（四）加強(qiáng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的合作 398
第十七章 工程監(jiān)理行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 399
第一節(jié) 工程監(jiān)理發(fā)展戰(zhàn)略分析 399
一、建立現(xiàn)代企業(yè)制度 399
二、品牌戰(zhàn)略 399
（一）重視質(zhì)量、樹(shù)企業(yè)形象 399
（二）拓寬道路、創(chuàng)新品牌 400
（三）注重品牌管理 400
三、誠(chéng)信戰(zhàn)略 400
（一）建立和提升企業(yè)制度信用 400
（二）建立和提升監(jiān)理企業(yè)人員信用 400
（三）建立和提升監(jiān)理企業(yè)管理信用 401
四、創(chuàng)新戰(zhàn)略 401
（一）經(jīng)營(yíng)方式要?jiǎng)?chuàng)新 401
（二）管理方式創(chuàng)新 401
五、人才戰(zhàn)略 401
六、信息化戰(zhàn)略 401
第二節(jié) 對(duì)中國(guó)工程監(jiān)理品牌的戰(zhàn)略思考 402
一、工程監(jiān)理品牌的重要性 402
二、工程監(jiān)理實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 402
三、工程監(jiān)理企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 403
四、中國(guó)工程監(jiān)理企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 403
第十八章 研究結(jié)論及投資建議 405
第一節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)監(jiān)理費(fèi)用支付 405
一、工程監(jiān)理行業(yè)費(fèi)用支付現(xiàn)狀 405
二、工程監(jiān)理行業(yè)費(fèi)用支付建議 405
第二節(jié) 工程監(jiān)理產(chǎn)品研究結(jié)論及建議 406
一、產(chǎn)品定位思想分析 406
二、劃分標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)種類(lèi) 406
三、“模板化”服務(wù) 406
四、“定制化”技術(shù)服務(wù) 406
五、“模板化”和“定制化”組合服務(wù) 407
第三節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)投資建議 407
一、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證 407
二、關(guān)注品牌 407
三、拓寬渠道 407
四、進(jìn)行合作 408
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