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內(nèi)容概括

中國是較早進入老齡化社會的發(fā)展中國家之一。截至2019年底，我國60歲及以上老年人口已達1.94億，其中，65歲以上人口為1.27億。據(jù)全國老齡委辦公室預計，到2025年，中國老年人口總數(shù)將達到3億，到2050年，我國將有4.3億老年人，也即每三個人中就有一個是老年人。中國老年人口規(guī)模之大，老齡化速度之快，高齡人口之多，都是世界人口發(fā)展史上前所未有的。

在中國，“居家養(yǎng)老”是被人們普遍認可的養(yǎng)老方式，但隨著老齡化社會的快速發(fā)展，無論老人還是子女，傳統(tǒng)的養(yǎng)老觀念都在悄然發(fā)生變化。隨著人口老齡化和家庭模式的轉變，解決養(yǎng)老問題成了不少家庭的頭等大事，而要實現(xiàn)老有所依、老有所養(yǎng)，僅僅停留于傳統(tǒng)的居家養(yǎng)老可能并不實際，如今，老人入住養(yǎng)老機構已漸成一種時尚，這為民辦養(yǎng)老機構的發(fā)展提供了難得的機遇，機構養(yǎng)老將成為未來養(yǎng)老一大趨勢。隨著未來老齡化社會腳步加快的壓力，巨大的養(yǎng)老需求將日益凸顯，政府公辦的養(yǎng)老機構仍遠遠不能滿足需求，中國養(yǎng)老機構的發(fā)展前景十分可觀。

中商情報網(wǎng)發(fā)布的《2024-2029年中國養(yǎng)老院市場分析及投資前景咨詢報告》通過對大量市場調(diào)研數(shù)據(jù)的前瞻性分析，深入而客觀地為您剖析我國養(yǎng)老院行業(yè)市場現(xiàn)狀。報告運用專業(yè)的分析工具，并結合相關理論模型，綜合運用定量和定性的分析方法，分析了中國養(yǎng)老方式的轉變情況及養(yǎng)老機構的發(fā)展、中國養(yǎng)老機構的供給及需求狀況、中國人口的老齡化趨勢、國內(nèi)外養(yǎng)老服務模式的比較、民辦養(yǎng)老機構的生存現(xiàn)狀，以及老年社會福利院、養(yǎng)老院、老年公寓、托老所等養(yǎng)老機構細分產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，為加快中國養(yǎng)老機構發(fā)展提出了相應建議；并對中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的投資進行了前瞻性的分析；是養(yǎng)老機構相關企業(yè)準確了解行業(yè)當前最新發(fā)展動態(tài)，把握市場機會，做出正確經(jīng)營決策的依據(jù)。

報告目錄

第一章養(yǎng)老方式的轉變與養(yǎng)老機構的發(fā)展 8

第一節(jié) 傳統(tǒng)的養(yǎng)老方式-家庭養(yǎng)老 8

一、家庭養(yǎng)老的歷史 8
二、家庭養(yǎng)老的基礎 8

第二節(jié) 養(yǎng)老方式由單一化向多元化發(fā)展 10

一、養(yǎng)老方式轉變的背景 10
二、多樣化的養(yǎng)老方式 11
三、養(yǎng)老方式的轉變對養(yǎng)老機構發(fā)展的推動 12

第三節(jié) 養(yǎng)老機構的分類 13

一、技術護理照顧型養(yǎng)老機構 13
二、中級護理照顧型養(yǎng)老機構 13
三、一般照顧型養(yǎng)老機構 14

第四節(jié) 主要養(yǎng)老機構產(chǎn)業(yè)概述 14

一、老年社會福利院 14
二、敬老院 14
三、老年公寓 14
四、托老所 15

第二章中國養(yǎng)老機構供給狀況研究 16

第一節(jié) 中國養(yǎng)老機構的供給現(xiàn)狀 16

一、中國養(yǎng)老服務機構總體供給狀況 16
二、中國養(yǎng)老服務機構收養(yǎng)人數(shù)分析 17
三、中國養(yǎng)老服務機構的床位利用率 18

第二節(jié) 中國養(yǎng)老機構供給存在的問題 19

一、人均床位數(shù)少 19
二、養(yǎng)老機構投資少資金渠道狹窄 19
三、養(yǎng)老機構地區(qū)差異明顯 20
四、城鄉(xiāng)差異明顯 22

第三節(jié) 制約中國養(yǎng)老機構供給的因素分析 22

一、我國經(jīng)濟發(fā)展水平較低 22
二、我國養(yǎng)老機構的基礎薄弱 23
三、民營養(yǎng)老機構發(fā)展滯后 23

第三章中國養(yǎng)老機構需求狀況分析 25

第一節(jié) 中國養(yǎng)老機構的需求現(xiàn)狀 25

一、中國養(yǎng)老機構需求的影響因素 25
二、老年人對養(yǎng)老機構需求意愿分析 26
三、中國養(yǎng)老機構需求存在的問題 27

第二節(jié) 中國養(yǎng)老機構需求狀況 27

一、養(yǎng)老機構床位數(shù)需求模型的選擇 27
二、老年人口分性別、年齡數(shù)量的預測 28
三、中國養(yǎng)老機構床位數(shù)預測 28

第三節(jié) 制約中國養(yǎng)老機構需求的原因 29

一、老年人收入偏低資金來源渠道少 29
二、傳統(tǒng)思想的束縛 30
三、養(yǎng)老機構自身的原因 30

第四節(jié) 中國養(yǎng)老機構供需對比分析 31

一、短期內(nèi)供求矛盾突出 31
二、長期內(nèi)供求基本平衡 32

第四章中國人口老齡化趨勢研究 33

第一節(jié) 中國老齡化總體趨勢與城鄉(xiāng)差異 33

一、中國老齡化趨勢 33
二、老齡人口城鄉(xiāng)差異 34

第二節(jié) 中國社會支持體系與人口老齡化 34

一、養(yǎng)老保險 34
二、醫(yī)療保險 35

第三節(jié) 中國養(yǎng)老能力與家庭保障能力的弱化 36

一、人口轉變與對家庭養(yǎng)老能力的降低 36
二、人力資本存量匱乏對家庭保障能力的影響 37
三、勞動力轉移與農(nóng)村家庭保障能力的降低 37

第四節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)建議和對策分析 38

一、加快我國養(yǎng)老業(yè)健康發(fā)展的建議 38
二、以科學發(fā)展統(tǒng)領養(yǎng)老機構發(fā)展 39
三、構建養(yǎng)老第三方綜合評估體系 40
四、中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)應走社會化道路 41
五、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)應走專業(yè)化發(fā)展道路 42
六、中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政府扶持建議 43

第五章國內(nèi)外養(yǎng)老服務模式研究 45

第一節(jié) 國外的養(yǎng)老服務模式 45

一、美國養(yǎng)老服務模式 45
二、英國養(yǎng)老服務模式 49
三、德國養(yǎng)老服務模式 52
四、瑞士養(yǎng)老服務模式 53

第二節(jié) 中國養(yǎng)老服務模式 54

一、傳統(tǒng)的養(yǎng)老服務模式 54
二、社區(qū)養(yǎng)老服務模式 54
三、機構養(yǎng)老服務模式 56

第三節(jié) 中國養(yǎng)老服務模式選擇研究 56

一、鞏固家庭養(yǎng)老的基礎地位，加強家庭養(yǎng)老的功能 56
（一）家庭養(yǎng)老的優(yōu)勢 57
（二）家庭養(yǎng)老受到的挑戰(zhàn) 57
二、以社區(qū)養(yǎng)老為依托，補充家庭養(yǎng)老的不足 59
（一）社區(qū)養(yǎng)老的優(yōu)勢 59
（二）社區(qū)養(yǎng)老服務受到的挑戰(zhàn) 60
三、以機構養(yǎng)老為補充，讓老人體驗家的感覺和專業(yè)化服務 61
（一）機構養(yǎng)老的必然性 61
（二）民辦養(yǎng)老機構的作用 62

第六章中國民辦養(yǎng)老機構的生存現(xiàn)狀與問題 64

第一節(jié) 中國民辦養(yǎng)老機構的發(fā)展及生存現(xiàn)狀 64

一、中國民辦養(yǎng)老服務機構發(fā)展概況 64
二、中國民辦養(yǎng)老機構服務特點分析 65
三、中國民辦養(yǎng)老機構生存現(xiàn)狀分析 66

第二節(jié) 中國民辦養(yǎng)老機構生存的問題 67

一、社會養(yǎng)老的觀念尚未被人們所接受 67
二、政府的政策不統(tǒng)一 68
三、民辦養(yǎng)老機構定位混亂 68
四、缺乏專業(yè)化管理 69
五、社會志愿服務意識不強 70

第三節(jié) 中國民辦養(yǎng)老機構發(fā)展難點及建議 71

一、中國民辦養(yǎng)老服務機構發(fā)展難點分析 71
二、中國民辦養(yǎng)老服務機構發(fā)展的建議 73

第七章實證研究 76

第一節(jié) 案例梗概 76

第二節(jié) 案例背景 76

第三節(jié) 案例內(nèi)容 77

一、南寧市康寧護老院組織概況 77
（一）管理組織結構分析 77
（二）經(jīng)營管理模式分析 77
（三）資金來源渠道分析 77
（四）危機管理機制分析 78
（五）養(yǎng)老護理人員缺失 78
（六）培訓認證有待完善 79
二、護老院的社會功能 80
（一）老齡化社會發(fā)展的需求 80
（二）為社會再就業(yè)創(chuàng)造機會 80
（三）宣傳良好社會道德教育 80
三、康寧護老院的生存困境 81
（一）政府資金投入及扶持力度不足 81
（二）養(yǎng)老服務規(guī)模與檔次難以提升 81
（三）人員培訓與保留存在一定困難 81

第八章中國養(yǎng)老機構細分產(chǎn)業(yè)分析-老年社會福利院 83

第一節(jié) 中國老年社會福利院產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 83

一、老年社會福利院產(chǎn)業(yè)建設現(xiàn)狀 83
二、老年社會福利院產(chǎn)業(yè)重點省市分析 83
三、老年社會福利院最新項目分析 85

第二節(jié) 2019年中國老年社會福利院產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式分析 87

一、老年社會福利院經(jīng)營現(xiàn)狀分析 87
二、老年社會福利院運行策略分析 88
三、老年社會福利院創(chuàng)新分析 89

第三節(jié) 2019年中國知名老年社會福利院運行態(tài)勢分析 90

一、上海市第三社會福利院 90
二、重慶市第三社會福利院 91

第九章中國養(yǎng)老機構細分產(chǎn)業(yè)分析-養(yǎng)老院 93

第一節(jié) 2019年中國養(yǎng)老院產(chǎn)業(yè)運行概括 93

一、養(yǎng)老院建設特色分析 93
二、養(yǎng)老院經(jīng)營模式分析 93
三、養(yǎng)老院設計工藝分析 94

第二節(jié) 2019年中國養(yǎng)老院主要設施分析 95

一、娛樂設施分析 95
二、文化健身設施建設分析 95
三、醫(yī)護型老年護理中心建設分析 95

第三節(jié) 2019年中國知名養(yǎng)老院運行情況分析 96

一、北京金鶴養(yǎng)老院 96
二、大連工人養(yǎng)老院 96

第十章中國養(yǎng)老機構細分產(chǎn)業(yè)分析-老年公寓 98

第一節(jié) 中國老年公寓產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)分析 98

一、中國老年公寓的發(fā)展概況 98
二、中國老年公寓市場需求分析 99
三、中國老年公寓市場供給情況 99
四、民辦老年公寓生存現(xiàn)狀分析 100

第二節(jié) 中國老年公寓產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)分析 102

一、黑龍江高端養(yǎng)老項目落戶 102
二、沾化民辦老年公寓投入使用 102
三、北京大型養(yǎng)老機構將開工 103
四、山東單體式老年公寓啟用 103

第三節(jié) 中國老年公寓知名企業(yè)分析 103

一、北京匯晨老年公寓 103
二、北京太陽城國際老年公寓 104
三、上海親和源老年公寓 105
四、廣州南國頤景老年公寓 105

第四節(jié) 中國老年公寓發(fā)展存在的問題分析 106

一、老年公寓發(fā)展存在問題分析 106
二、老年公寓發(fā)展的對策與建議 108

第十一章中國養(yǎng)老機構細分產(chǎn)業(yè)分析-托老所 111

第一節(jié) 中國托老所建設項目分析 111

一、烏魯木齊10個社區(qū)試點建設托老所 111
二、天津濱海新區(qū)托老所擴建、擬在建項目 111
三、沈陽和平區(qū)全部建成“托老所” 112
四、北京社會辦托老所獲得補貼 112
五、2020年河北將建10所托老所 113

第二節(jié) 中國知名托老所企業(yè)分析 113

一、南通市成院托老所 113
二、大慶市舒心托老所 114
三、和佑社區(qū)托老所 114

第三節(jié) 中國托老所發(fā)展存在的問題分析 115

第十二章政府的責任定位與民辦養(yǎng)老機構的發(fā)展出路 116

第一節(jié) 政府在民辦養(yǎng)老機構發(fā)展中的角色和定位 116

一、政府的“越位”、“錯位”和“缺位” 116
二、政府的定位方向 116

第二節(jié) 民辦養(yǎng)老機構的發(fā)展出路 118

一、明確民辦養(yǎng)老機構的非營利屬性 118
二、建立民辦養(yǎng)老機構的多元化體制 118
三、鼓勵更多志愿者參與養(yǎng)老服務事業(yè) 119
四、建立行業(yè)管理體系加強養(yǎng)老機構管理 119
五、提高護理人員的素質(zhì)實行優(yōu)質(zhì)服務 120

第十三章加快中國養(yǎng)老機構發(fā)展的建議 121

第一節(jié) 政府在養(yǎng)老機構發(fā)展中的角色 121

一、健全法制創(chuàng)造良好法律環(huán)境 121
二、推行養(yǎng)老機構分級管理制度 121
三、開放養(yǎng)老領域引入社會資本 123
四、推廣機構養(yǎng)老改變?nèi)藗兤?123

第二節(jié) 加快推進公辦養(yǎng)老機構改革 124

一、轉變公辦養(yǎng)老機構的運營方式 124
二、公辦養(yǎng)老機構應盡快進行產(chǎn)權改革 124
三、對公辦養(yǎng)老機構入院人員的處理 124

第三節(jié) 大力發(fā)展民營養(yǎng)老機構 125

一、創(chuàng)造民營養(yǎng)老機構發(fā)展的外部環(huán)境 125
二、民營養(yǎng)老機構應提升自身的質(zhì)量 126
三、民營養(yǎng)老機構應制定合理的價格 127
四、民營養(yǎng)老機構應加強自身的營銷 127

第四節(jié) 提高中國養(yǎng)老機構服務人員的素質(zhì) 128

一、制定有關養(yǎng)老機構服務人員的法律 128
二、推行養(yǎng)老機構服務人員職業(yè)資格認證制度 128
三、對現(xiàn)有養(yǎng)老機構服務人員進行培訓 128
四、養(yǎng)老機構可將部分服務外包 129

第十四章中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究 130

第一節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資概況 130

一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資特性 130
二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有良好的投資價值 130
三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境利好 131

第二節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資機會分析 131

一、21世紀的投資嬗變將由老年人譜寫 131
二、“銀發(fā)市場”成理財新戰(zhàn)場 132
三、老年生活用品市場投資機會 134
四、養(yǎng)老地產(chǎn)市場投資機會分析 134
五、老年旅游市場投資機會分析 135

第三節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資風險及防范 136

一、宏觀經(jīng)濟風險 136
二、市場供給風險 136
三、市場競爭風險 137
四、市場運營風險 137

第四節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資建議 138

一、民辦養(yǎng)老服務機構的投資風險和投資建議 138
二、中國老年住宅開發(fā)投資風險和建議 141
三、中國老年助聽器市場投資分析 143
四、開發(fā)老年旅游保險產(chǎn)品 143
五、研制老年功能性食品 144

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