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2024-2029年互聯(lián)網(wǎng)+健康體檢市場(chǎng)前景研究報(bào)告
2024-2029年互聯(lián)網(wǎng)+健康體檢市場(chǎng)前景研究報(bào)告
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內(nèi)容概括

健康體檢是應(yīng)用體檢手段對(duì)健康人群的體格檢查,就是“健康體檢”,或稱(chēng)之為“預(yù)防保健性體檢”。體格檢查是醫(yī)療的診斷環(huán)節(jié),是醫(yī)療的第一步,是針對(duì)癥狀或疾病及其相關(guān)因素的診察手段。由于以往都是有病才去找大夫,一般把以疾病診治為目的的體檢,稱(chēng)之為“醫(yī)療性體檢”。在辦理入職、入學(xué)、入伍、駕照、出國(guó)、結(jié)婚、保險(xiǎn)等手續(xù)時(shí)的體檢,是以某項(xiàng)特定工作或行為的體檢,稱(chēng)之為“社會(huì)性體檢”。而針對(duì)未病、初病或?qū)⒉〉慕】祷騺喗】等巳旱捏w檢,屬于健康體檢。2002年以來(lái),在國(guó)家政策的鼓勵(lì)下,國(guó)內(nèi)健康體檢行業(yè)不斷發(fā)展,行業(yè)監(jiān)管不斷完善。2009年9月1日《健康體檢管理暫行辦法》正式實(shí)施后,國(guó)內(nèi)健康體檢市場(chǎng)逐漸規(guī)范。2019年我國(guó)健康體檢市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1686億元。隨著國(guó)家鼓勵(lì)和規(guī)范健康體檢行業(yè)發(fā)展的政策相繼出臺(tái),體檢行業(yè)正逐步規(guī)范,全社會(huì)健康意識(shí)的不斷提高,眾多民營(yíng)機(jī)構(gòu)和社會(huì)資本不斷進(jìn)入健康體檢領(lǐng)域,有力的促進(jìn)了健康體檢市場(chǎng)的快速發(fā)展,健康體檢行業(yè)發(fā)展前景廣闊。預(yù)計(jì)到2025年,我國(guó)健康體檢行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到3650億元。近年來(lái),健康體檢觀念的深入,各大醫(yī)院紛紛成立專(zhuān)門(mén)的體檢中心,提升體檢環(huán)境、降低交叉感染,讓患者與體檢者做了明顯的區(qū)別。與此同時(shí),隨著資本介入體檢行業(yè),專(zhuān)業(yè)的體檢機(jī)構(gòu)也迎來(lái)了飛速發(fā)展,以愛(ài)康國(guó)賓、美年大健康、慈銘等連鎖體檢機(jī)構(gòu)為代表,就美年大健康體檢而言,目前已在全國(guó)開(kāi)啟了200多家的體檢機(jī)構(gòu)。它們充分發(fā)揮其醫(yī)療器械優(yōu)勢(shì)及服務(wù)的意識(shí),進(jìn)一步把健康體檢服務(wù)做到極致。但體檢市場(chǎng)本身在互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展方向,僅僅處于萌芽階段,為數(shù)不多的企業(yè)在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化嘗試。體檢行業(yè)爆破式發(fā)展的瓶頸,打通體檢服務(wù)各環(huán)節(jié)壁壘,深耕網(wǎng)絡(luò)渠道提供便捷化體驗(yàn)等方面都亟待解決。因此目前健康體檢電商渠道的滲透較低。對(duì)于健康體檢而言,傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)有一定的基礎(chǔ),但現(xiàn)在它的權(quán)重在減少,而進(jìn)入電子商務(wù)的門(mén)檻很低,據(jù)目前的現(xiàn)狀而言,盡管傳統(tǒng)市場(chǎng)所占比例仍然要大于網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)。但是,互聯(lián)網(wǎng)作為一種新型的營(yíng)銷(xiāo)模式也必然會(huì)成為未來(lái)的發(fā)展大趨勢(shì)。因此網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展極大的方便了80后、90后這批喜歡上網(wǎng)的人群,網(wǎng)絡(luò)給他們的生活帶來(lái)了很多的便利。并且隨著不少率先試水的健康體檢企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方面取得成效,也為后來(lái)的健康體檢企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)作出了表率。因此,未來(lái)健康體檢電商行業(yè)還有很大的發(fā)展空間。

報(bào)告目錄

第一章 電子商務(wù)與“互聯(lián)網(wǎng)+”

第一節(jié) 電子商務(wù)發(fā)展分析

一、電子商務(wù)基本定義
二、電子商務(wù)發(fā)展階段
三、電子商務(wù)基本特征
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境
五、電子商務(wù)基本模式
(一)電子商務(wù)分類(lèi)
(二)電子商務(wù)功能
(三)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式
六、電子商務(wù)規(guī)模分析

第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評(píng)價(jià)
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢(shì)

第二章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下健康體檢行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

第一節(jié) 2019年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析

一、網(wǎng)民基本情況分析
(一)總體網(wǎng)民規(guī)模
(二)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模
(三)城鄉(xiāng)網(wǎng)民規(guī)模
(四)非網(wǎng)民現(xiàn)狀分析
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況
(一)信息獲取情況分析
(二)商務(wù)交易發(fā)展情況
(三)交流溝通現(xiàn)狀分析
(四)網(wǎng)絡(luò)金融應(yīng)用分析
(五)網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)應(yīng)用分析
(六)公共服務(wù)應(yīng)用分析

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下健康體檢行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化
二、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展突破口
三、互聯(lián)網(wǎng)助力健康體檢行業(yè)發(fā)展

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)健康體檢行業(yè)的改造與重構(gòu)

一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局
二、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配

第四節(jié) 健康體檢與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育

一、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢(shì)分析
二、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)行業(yè)促進(jìn)作用
三、電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析

第三章 健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、健康體檢行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析
二、健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、健康體檢行業(yè)主要企業(yè)分析
四、健康體檢行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

第二節(jié) 健康體檢行業(yè)市場(chǎng)前景分析

一、健康體檢行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
二、健康體檢行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
三、健康體檢行業(yè)發(fā)展前景分析
四、健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

第四章 健康體檢行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與電商未來(lái)前景分析

第一節(jié) 健康體檢電商市場(chǎng)發(fā)展總體情況

一、健康體檢電商總體開(kāi)展情況
二、健康體檢電商交易規(guī)模情況
三、健康體檢電商發(fā)展的重要意義
四、健康體檢電商渠道的滲透情況

第二節(jié) 健康體檢電商行業(yè)盈利能力分析

一、健康體檢電子商務(wù)發(fā)展有利因素
二、健康體檢電子商務(wù)發(fā)展制約因素
三、健康體檢電商行業(yè)經(jīng)營(yíng)成本分析
四、健康體檢電商行業(yè)盈利模式分析
五、健康體檢電商行業(yè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益

第三節(jié) 電商行業(yè)未來(lái)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

一、健康體檢電商行業(yè)市場(chǎng)前景分析
二、健康體檢電商發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

第五章 健康體檢企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構(gòu)建及平臺(tái)選擇

第一節(jié) 健康體檢企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析

一、健康體檢電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析
(一)產(chǎn)品采購(gòu)與組織
(二)電商網(wǎng)站建設(shè)
(三)網(wǎng)站品牌建設(shè)及營(yíng)銷(xiāo)
(四)服務(wù)體系
(五)網(wǎng)站增值服務(wù)
二、電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建
(一)網(wǎng)站域名申請(qǐng)
(二)網(wǎng)站運(yùn)行模式
(三)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)規(guī)劃
(四)網(wǎng)站需求規(guī)劃

第二節(jié) 健康體檢企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑

一、電商B2B發(fā)展模式
二、電商B2C發(fā)展模式
三、電商O(píng)2O發(fā)展模式

第三節(jié) 健康體檢企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)選擇分析

一、自建商城網(wǎng)店平臺(tái)
(一)自建商城概況分析
(二)自建商城優(yōu)勢(shì)分析
二、借助第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)
(一)電商平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)
(二)電商平臺(tái)盈利模式
三、電商服務(wù)外包模式分析
(一)電商服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)
(二)電商服務(wù)外包可行性
(三)電商服務(wù)外包前景

第六章 健康體檢行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分析

第一節(jié) 健康體檢電子商務(wù)B2B模式分析

一、健康體檢電子商務(wù)B2B盈利模式
二、健康體檢電子商務(wù)B2B客戶(hù)分析
三、健康體檢電子商務(wù)B2B物流分析

第二節(jié) 健康體檢電子商務(wù)B2C模式分析

一、健康體檢電子商務(wù)B2C盈利模式
二、健康體檢電子商務(wù)B2C物流模式
三、健康體檢電商B2C物流模式選擇

第三節(jié) 健康體檢電子商務(wù)O2O模式分析

一、健康體檢電子商務(wù)O2O優(yōu)勢(shì)分析
二、健康體檢電子商務(wù)O2O營(yíng)銷(xiāo)模式
三、健康體檢電子商務(wù)O2O潛在風(fēng)險(xiǎn)

第七章 健康體檢主流網(wǎng)站平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇

第一節(jié) 康康體檢網(wǎng)

一、網(wǎng)站發(fā)展概述
二、網(wǎng)站主營(yíng)業(yè)務(wù)
三、網(wǎng)站用戶(hù)規(guī)模
四、網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第二節(jié) 中康體檢網(wǎng)

一、網(wǎng)站發(fā)展概述
二、網(wǎng)站主營(yíng)業(yè)務(wù)
三、網(wǎng)站用戶(hù)規(guī)模
四、網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
五、網(wǎng)站合作單位

第三節(jié) 每天健康網(wǎng)

一、網(wǎng)站發(fā)展概述
二、網(wǎng)站主營(yíng)業(yè)務(wù)
三、網(wǎng)站用戶(hù)規(guī)模

第四節(jié) 美年大健康

一、網(wǎng)站發(fā)展概述
二、網(wǎng)站主營(yíng)業(yè)務(wù)
三、網(wǎng)站用戶(hù)規(guī)模
四、網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
五、網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略

第五節(jié) 愛(ài)康國(guó)賓

一、網(wǎng)站發(fā)展概述
二、網(wǎng)站主營(yíng)業(yè)務(wù)
三、網(wǎng)站用戶(hù)規(guī)模
四、網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第八章 健康體檢企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資策略分析

第一節(jié) 健康體檢產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
二、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

第二節(jié) 健康體檢企業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)投資要素

一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析
二、企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)目標(biāo)的確定
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析

第三節(jié) 健康體檢企業(yè)電商市場(chǎng)策略分析

一、電商化總策略
二、O2O電商模式
三、專(zhuān)業(yè)B2B網(wǎng)站

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《“十五五”時(shí)期河北省現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)研究》課題中期匯報(bào)順利完成

2024年8月20日,河北省發(fā)展和改革委員會(huì)組織召開(kāi)“十五五”規(guī)劃重點(diǎn)研究課題中期成果匯報(bào)會(huì)。中商產(chǎn)業(yè)研究...

《“十五五”時(shí)期河北省現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)研究》課題中期匯報(bào)順利完成

2024年8月20日,河北省發(fā)展和改革委員會(huì)組織召開(kāi)“十五五”規(guī)劃重點(diǎn)研究課題中期成果匯報(bào)會(huì)。中商產(chǎn)業(yè)研究...

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