中商官網(wǎng)中商官網(wǎng) 數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫 前沿報告庫前沿報告庫 中商情報網(wǎng)中商情報網(wǎng)
媒體報道 關(guān)于我們 聯(lián)系我們
2024-2029年中國游樂園建設(shè)運營與投資戰(zhàn)略研究報告
2024-2029年中國游樂園建設(shè)運營與投資戰(zhàn)略研究報告
出版日期:動態(tài)更新
報告頁碼:150 圖表:50
服務(wù)方式:電子版或紙介版
交付方式:Email發(fā)送或EMS快遞
服務(wù)咨詢:400-666-1917(全國免費服務(wù)熱線,貼心服務(wù))
電子郵件:service@askci.com
中文版全價:RMB 12800 電子版:RMB 12500 紙介版:RMB 12500
英文版全價:USD 8500 電子版:USD 8000 紙介版:USD 8000

內(nèi)容概括

游樂園是指以游藝項目等人造設(shè)施為主要吸引物,為本地居民及外來游客提供游覽、休閑、娛樂等體驗性和參與性活動的場所。大型園中的游樂項目多種多樣,如原始社會模擬型、未來世界幻想型,大型驚險項目,智力比賽項目等,有的游樂園項目齊全,有的以一個或數(shù)個項目為主;中小型游樂園以過山車、大擺錘、摩天輪、海盜船、3D電影院等大型設(shè)施和轉(zhuǎn)馬類、自控飛機類、賽車類、小火車類、碰碰車類、電池車類、水上游樂設(shè)施、無動力游樂設(shè)施、電玩、淘氣堡等構(gòu)成。

大型陸地樂園方面,目前在中國一線城市上海迪士尼度假區(qū)和北京環(huán)球度假區(qū)已經(jīng)先后布局,但由于國際品牌進入中國市場較晚,市場下沉程度仍有所欠缺。上海迪士尼度假區(qū)憑借優(yōu)質(zhì)的品牌力和口碑效應(yīng),在開業(yè)一年之際即收回投資成本并打造了長效的盈利模式,但在運營接近4年后,上海迪士尼的熱度也在逐漸退坡。如何改變中國游客“一生只打卡一次”的旅游習慣,以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更具沉浸感的體驗促進中國游客重游樂園,仍是當前中外品牌主題樂園需要重點研究的方向。

中國主題公園分布最多的地區(qū)為華東地區(qū),數(shù)量占全國的34%,主要基于華東地區(qū)龐大的人口規(guī)模和經(jīng)濟總量。中部地區(qū)城市級規(guī)模的主題公園數(shù)量相對較少。目前國內(nèi)大型主題公園產(chǎn)業(yè)主要參與者是本土企業(yè),國際主題公園集團雖然在國內(nèi)一線城市已有布局,但由于進入中國市場較晚,市場下沉程度欠缺。隨著我國旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展、旅游消費持續(xù)升級及游客對主題公園的偏好不斷增強的情況下,我國主題公園市場不斷擴大,造就了一批有一定實力的本土主題公園品牌和公司,形成了華僑城集團、公司、長隆集團、海昌控股、宋城演藝等多家主題公園公司并存發(fā)展的局面。

“十三五”期間,我國旅游經(jīng)濟將穩(wěn)步增長。城鄉(xiāng)居民出游人數(shù)年均增長10%左右,旅游總收入年均增長11%以上,旅游直接投資年均增長14%以上。到2020年,旅游市場總規(guī)模達到67億人次,旅游投資總額2萬億元,旅游業(yè)總收入達到7萬億元。


報告目錄

第一章 中國游樂園行業(yè)概述

第一節(jié) 游樂園行業(yè)概述

一、游樂園行業(yè)定義
二、游樂園發(fā)展歷程
三、游樂園特性分析
(一)參與體驗性
(二)創(chuàng)新性
(三)主題性

第二節(jié) 游樂園在中國的發(fā)展階段

一、初級階段
二、文化主題階段
三、引進階段
四、娛樂地產(chǎn)階段

第三節(jié) 游樂園產(chǎn)生效益分析

一、社會效益分析
二、經(jīng)濟效益分析

第二章 中國游樂園行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 游樂園行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

一、中國GDP增長情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析
三、社會固定資產(chǎn)投資分析
四、全社會消費品零售總額
五、對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析

第二節(jié) 游樂園行業(yè)政策環(huán)境分析

一、行業(yè)監(jiān)管體制
二、行業(yè)法律法規(guī)分析
三、產(chǎn)業(yè)政策規(guī)劃分析
(一)關(guān)于推進文化創(chuàng)意和設(shè)計服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見
(二)關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導意見
(三)《關(guān)于促進文化與旅游結(jié)合發(fā)展的指導意見》
(四)《關(guān)于規(guī)范主題公園發(fā)展的若干意見》

第三節(jié) 游樂園行業(yè)社會環(huán)境分析

一、人口環(huán)境分析
二、教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、科技環(huán)境分析
五、生態(tài)環(huán)境分析
六、中國城鎮(zhèn)化率

第四節(jié) 游樂園消費環(huán)境分析

一、全國居民收入增長分析
二、居民消費價格變化分析
三、中國旅游人數(shù)規(guī)模分析
四、中國旅游收入規(guī)模分析
五、居民旅游消費情況分析
六、居民旅游消費行為分析
七、法定節(jié)假日和帶薪假期實施

第三章 全球游樂園發(fā)展態(tài)勢與經(jīng)驗借鑒

第一節(jié) 全球主要國家游樂園發(fā)展概況

一、美國
(一)美國游樂園發(fā)展歷程
(二)美國游樂園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、日本
(一)日本游樂園發(fā)展歷程
(二)日本著名游樂園分析
三、歐洲

第二節(jié) 全球十大游樂園發(fā)展分析

一、六旗游樂園
(一)園區(qū)概況介紹
(二)園區(qū)特色項目
(三)園區(qū)擴張情況
(四)園區(qū)旅游人次
二、迪士尼樂園
(一)園區(qū)概況介紹
(二)園區(qū)經(jīng)營情況
(三)園區(qū)擴張情況
(四)園區(qū)旅游人次
三、樂天世界
(一)園區(qū)概況介紹
(二)園區(qū)特色項目
(三)園區(qū)旅游人次
四、加達云霄樂園
(一)園區(qū)概況
(二)園區(qū)特色項目
五、里瑟本游樂園
六、蒂沃利公園
七、奧爾頓塔
八、冒險港
九、布希公園
十、歐洲主題公園

第三節(jié) 國外游樂園的成功經(jīng)驗借鑒

一、國外游樂園的成功經(jīng)營模式分析
(一)高投資的規(guī)模性效應(yīng)
(二)嚴密、獨特的主題策劃
(三)真實細致的場景制作
(四)項目的循環(huán)投資模式
(五)多樣性的市場開發(fā)
(六)高品質(zhì)的內(nèi)部管理和維護
二、國外游樂園成功案例分析——迪士尼樂園
(一)迪士尼樂園的區(qū)域影響及其定價策略
(二)迪士尼樂園的商業(yè)模式及其管理經(jīng)驗
(三)迪士尼樂園的營銷策略與模式
第二篇 行業(yè)發(fā)展篇

第四章 中國游樂園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 中國游樂園客源市場分析

一、青少年游樂市場
二、中年人游樂市場
三、兒童和老人游樂市場

第二節(jié) 中國游樂園市場發(fā)展分析

一、中國游樂園數(shù)量分析
二、游樂園分地區(qū)統(tǒng)計
三、游樂園游客數(shù)量統(tǒng)計
四、游樂園市場規(guī)模統(tǒng)計
五、游樂園人均消費統(tǒng)計

第三節(jié) 中小型游樂園發(fā)展情況分析

一、中小型游樂園數(shù)量分析
二、中小型游樂園游客數(shù)量
三、中小型游樂園市場規(guī)模
四、中小型游樂園人均消費

第四節(jié) 中國游樂園行業(yè)發(fā)展動態(tài)分析

一、海東市將建首個大型游樂園
二、加快“重慶山水主題小鎮(zhèn)”項目建設(shè)
三、《浙江山水六旗國際度假區(qū)控制性詳細規(guī)劃》

第五節(jié) 中國游樂園行業(yè)發(fā)展中存在的問題與對策

一、游樂園行業(yè)發(fā)展中存在的問題
二、游樂園行業(yè)發(fā)展對策分析

第五章 中國主題公園發(fā)展態(tài)勢分析

第一節(jié) 主題公園發(fā)展概述

一、主題公園的定義
二、主題公園的特點
(一)主題選擇的特色性
(二)高投入高風險
(三)產(chǎn)品精致化手段科技化
(四)靠創(chuàng)新延長利潤周期
三、中國主題公園規(guī)劃建設(shè)發(fā)展階段
(一)探索性發(fā)展階段
(二)成長發(fā)展階段
(三)理性發(fā)展階段
四、中國主題公園發(fā)展取得的成績
(一)總體發(fā)展速度快
(二)公園種類齊全
(三)發(fā)展理念的不斷發(fā)展
(四)投資主體多元化
(五)制作手段趨向高科技化

第二節(jié) 中國主題公園發(fā)展規(guī)模分析

一、主題公園集團游客數(shù)量
二、主題公園游客及票價情況
三、主題公園數(shù)量情況分析
四、主題公園旅游人次分析
五、主題公園市場規(guī)模統(tǒng)計
六、主題公園人均消費情況

第三節(jié) 主題公園市場競爭焦點

一、空間競爭
二、市場體系
三、主導品牌
四、文化內(nèi)涵
五、生命周期

第四節(jié) 國內(nèi)外主題公園情況分析

一、人均到訪率及消費情況
二、創(chuàng)新性
三、游客停留時間
四、后續(xù)投資
五、人才狀況
六、收入結(jié)構(gòu)
七、營銷狀況

第五節(jié) 中國主題公園發(fā)展前景分析

一、中國主題公園市場前景分析
二、中國主題地產(chǎn)市場前景分析

第六章 中國水上樂園發(fā)展態(tài)勢分析

第一節(jié) 水上樂園發(fā)展概述

一、水上樂園定義分析
二、水上樂園發(fā)展歷程

第二節(jié) 水上樂園發(fā)展現(xiàn)狀

一、水上樂園發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、水上樂園市場競爭分析
三、水上樂園經(jīng)營現(xiàn)狀分析
四、水上樂園經(jīng)營困境的原因分析

第三節(jié) 水上樂園典型案例分析

一、長隆水上樂園
(一)水上樂園簡介
(二)游樂園交通條件
(三)游樂園項目及票價
(四)游樂園旅游人次
二、上?,斞藕┧珗@
(一)水上樂園簡介
(二)游樂園交通條件
(三)游樂園項目及票價
(四)游樂園旅游人次
三、北京歡樂水魔方水上樂園
(一)水上樂園簡介
(二)游樂園交通條件
(三)游樂園項目及票價
(四)游樂園旅游人次

第四節(jié) 水上樂園發(fā)展趨勢及投資建議

一、中國水上樂園“四化”模式分析
二、中國水上樂園發(fā)展趨勢與前景
三、中國水上樂園的投資建設(shè)建議
(一)選址和規(guī)模
(二)設(shè)備配置
(三)水上樂園的設(shè)計
(四)重視配套設(shè)施
(五)注重細節(jié)
(六)保證土建質(zhì)量
(七)重視水處理設(shè)施

第七章 中國兒童樂園發(fā)展態(tài)勢分析

第一節(jié) 兒童樂園發(fā)展概述

一、兒童樂園的定義
二、兒童樂園的分類

第二節(jié) 兒童樂園發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、兒童樂園發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、兒童樂園設(shè)施情況分析
三、兒童樂園區(qū)域分布情況

第三節(jié) 兒童樂園投資效益分析

一、兒童樂園選址分析
二、兒童樂園成本分析
三、兒童樂園定價分析
四、兒童樂園收益分析

第四節(jié) 兒童樂園主要連鎖機構(gòu)分析

一、開心哈樂室內(nèi)兒童樂園
二、星期六兒童成長主題樂園
三、嚕啦啦兒童卡通樂園
四、卡奇樂兒童樂園
五、嘉文樂園

第五節(jié) 兒童樂園發(fā)展前景

第八章 中國游樂設(shè)備行業(yè)運行態(tài)勢分析

第一節(jié) 中國游樂設(shè)備市場分析

一、中國游樂設(shè)備行業(yè)市場結(jié)構(gòu)
二、中國游樂設(shè)備市場現(xiàn)狀分析

第二節(jié) 游樂設(shè)備檢測市場發(fā)展分析

一、游樂設(shè)備檢測相關(guān)政策分析
(一)《特種設(shè)備安全法》
(二)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》
(三)《大型游樂設(shè)施安全監(jiān)察規(guī)定》
(四)GB8408-2008游樂設(shè)施安全規(guī)范
二、大型游樂設(shè)施安全態(tài)勢分析
(一)大型游樂設(shè)施安全隱患
(二)大型游樂設(shè)施事故情況
(三)大型游樂設(shè)施事故原因
三、大型游樂設(shè)施檢測需求分析
(一)大型游樂設(shè)施監(jiān)督檢驗需求
(二)大型游樂設(shè)施定期檢驗需求
(三)大型游樂設(shè)施型式試驗需求
第三篇 規(guī)劃建設(shè)篇

第九章 中國游樂園的規(guī)劃設(shè)計和空間布局分析

第一節(jié) 游樂園的規(guī)劃設(shè)計分析

一、設(shè)計理念分析
二、設(shè)計方法分析
三、景觀設(shè)計原則
四、景觀營造形式

第二節(jié) 游樂園的空間布局原則和模式分析

一、空間布局的原則
二、典型的空間分布模式

第三節(jié) 游樂園規(guī)劃設(shè)計的案例分析——濰坊富華游樂園

一、富華游樂園概況
二、設(shè)計背景分析
三、富華游樂園主題定位
四、富華游樂園的創(chuàng)新點
五、富華游樂園設(shè)計的基本思想
六、景觀構(gòu)成元素分析
七、富華游樂園的功能分區(qū)
八、富華游樂園的主題景區(qū)分類
九、富華游樂園的游覽路線分析
十、地域文化融入
十一、空間特點
十二、植物配置

第十章 中國游樂園智能管理系統(tǒng)建設(shè)分析

第一節(jié) 中國游樂園智能管理系統(tǒng)發(fā)展概況

一、游樂園智能管理系統(tǒng)的建設(shè)背景
二、游樂園智能管理系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀

第二節(jié) 游樂園智能管理系統(tǒng)的功能模塊分析

一、電子門票
二、電子錢包
三、身份認證
四、跟蹤定位

第三節(jié) 游樂園智能管理系統(tǒng)的RFID技術(shù)應(yīng)用方案

一、數(shù)據(jù)采集與處理
二、系統(tǒng)的安全性
三、性能的可伸縮性
四、互操作性

第四節(jié) 游樂園智能管理系統(tǒng)設(shè)計

一、系統(tǒng)總體功能模塊設(shè)計
二、系統(tǒng)總體架構(gòu)及硬件設(shè)計
(一)腕帶式電子手環(huán)
(二)進出場檢驗設(shè)備
(三)讀寫器
(四)多功能查詢終端
(五)數(shù)據(jù)后臺處理服務(wù)器
三、軟件設(shè)計
(一)網(wǎng)上營銷模塊
(二)票務(wù)系統(tǒng)管理模塊
(三)進出場管理模塊
(四)跟蹤定位模塊
(五)經(jīng)營管理模塊
(六)多功能終端查詢模塊
四、數(shù)據(jù)庫設(shè)計

第五節(jié) 游樂園智能管理系統(tǒng)案例分析

一、環(huán)球動漫數(shù)字嬉戲谷信息化管理系統(tǒng)
二、成都國色天鄉(xiāng)票務(wù)信息化管理系統(tǒng)
三、四川眉山水天花電子門票智能管理系統(tǒng)
四、陜西灃河水上樂園票務(wù)解決方案
第四篇 管理運營篇

第十一章 中國游樂園行業(yè)商業(yè)模式分析

第一節(jié) 中國游樂園的經(jīng)營要點分析

一、安全是游樂園的生命
二、創(chuàng)收方式應(yīng)靈活多樣
三、通過表演展示文化內(nèi)涵
四、巧用節(jié)慶舉辦主題活動

第二節(jié) 中國游樂園商業(yè)模式分析

一、收入來源單一的經(jīng)營模式
二、以地產(chǎn)養(yǎng)樂園的商業(yè)模式
(一)代表性品牌——華僑城集團
(二)“華僑城模式”引發(fā)復(fù)制
三、游樂園成雙贏商業(yè)模式

第三節(jié) 臺資游樂園成功經(jīng)營模式探討

一、臺商投資游樂園在大陸經(jīng)營現(xiàn)狀分析
(一)臺資游樂園在大陸的投資和分布情況
(二)臺資游樂園經(jīng)營現(xiàn)狀分析
二、臺商投資游樂園典型經(jīng)營模式分析
(一)臺資游樂園循環(huán)投資模式分析
(二)臺資游樂園營銷模式分析
(三)臺資游樂園經(jīng)營模式特色分析
三、臺資游樂園經(jīng)營模式對我國內(nèi)地游樂園的啟示

第四節(jié) 游樂園的盈利模式發(fā)展趨勢分析

一、經(jīng)營增長盈利模式
二、物業(yè)增值盈利模式
三、品牌延伸盈利模式
四、客源共享盈利模式

第十二章 中國主題公園的標準化建設(shè)情況分析

第一節(jié) 主題公園管理標準化建設(shè)的意義

一、發(fā)展游樂產(chǎn)業(yè)的重要手段
二、構(gòu)筑企業(yè)核心競爭力
三、標準化行動提升行業(yè)發(fā)展力

第二節(jié) 主題公園標準化管理建設(shè)的構(gòu)建

一、主題公園標準的產(chǎn)生及引入
二、主題公園的標準化
三、標準體系的搭建
四、標準實施、評估及持續(xù)改進

第三節(jié) 主題公園標準化建設(shè)案例分析

一、國色天鄉(xiāng)主題公園標準體系介紹
二、國色天鄉(xiāng)標準化建設(shè)特色

第四節(jié) 主題公園標準化建設(shè)管理工作推進的建議

一、借鑒經(jīng)驗,專家指導
二、重點完善標準化評估檢查表
三、逐步優(yōu)化、持續(xù)推進

第十三章 中國游樂園項目運營及創(chuàng)新分析

第一節(jié) 常規(guī)性游樂項目運營分析

一、投資成本分析
二、使用壽命分析
三、游客群體分析

第二節(jié) 創(chuàng)新型游樂項目運營分析

一、天津歡樂谷創(chuàng)新型游樂項目分析
二、上海迪士尼樂園打造“創(chuàng)新之園”
三、廣州長隆歡樂世界創(chuàng)新游樂項目
四、廣州長隆水上樂園創(chuàng)新游樂項目

第三節(jié) 提高我國游樂園經(jīng)營效益的建議

一、通過滾動開發(fā),延長生命周期
二、提高我國主題公園重游率的建議
(一)提高知名度
(二)靈活定價
(三)加強游樂項目的吸引力
(四)加強客源市場的針對性

第十四章 國內(nèi)外游樂園游樂項目管控模式分析

第一節(jié) 迪士尼樂園游樂項目管控模式的借鑒

一、迪士尼樂園游樂項目總體管控模式
二、迪士尼樂園游樂項目計劃管控
三、迪士尼樂園游樂項目成本管控
四、迪士尼樂園游樂項目質(zhì)量管控
五、迪士尼樂園游樂項目安全管控
六、迪士尼樂園游樂項目知識產(chǎn)權(quán)管控
七、迪士尼樂園游樂項目環(huán)保管控

第二節(jié) 萬達游樂項目管控模式分析

一、萬達游樂項目總體管控模式
二、萬達游樂項目計劃管控
三、萬達游樂項目知識產(chǎn)權(quán)管控
四、萬達游樂項目環(huán)保管控

第三節(jié) 中國游樂之鄉(xiāng)——南平游樂項目管控模式分析

一、南平游樂項目總體管控模式
二、南平-“中國游樂之鄉(xiāng)”
三、南平游樂協(xié)會發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、南平游樂項目的“互聯(lián)網(wǎng)+”計劃
五、南平游樂博覽會發(fā)展情況

第四節(jié) 大型游樂設(shè)施管控要點分析

一、大型游樂設(shè)施的特點分析
二、大型游樂設(shè)施管控要點
(一)全面、嚴格地管控制造方
(二)引入第三方進行監(jiān)理和檢驗
(三)借助國家監(jiān)檢部門的強制監(jiān)督、檢驗
(四)使用方自身的管控措施
第五篇 市場競爭篇

第十五章 中國游樂園行業(yè)市場競爭與營銷策略分析

第一節(jié) 游樂園行業(yè)市場競爭分析

一、國外游樂園行業(yè)競爭格局
二、國內(nèi)游樂園行業(yè)競爭格局

第二節(jié) 游樂園的4P營銷策略分析

一、產(chǎn)品策略
二、價格策略
三、渠道策略
四、促銷策略

第三節(jié) 游樂園的營銷方式分析

一、整合營銷
二、網(wǎng)絡(luò)營銷
三、品牌營銷
四、體驗營銷
五、數(shù)據(jù)庫營銷
六、危機營銷

第四節(jié) 國色天鄉(xiāng)樂園市場營銷案例分析

一、國色天鄉(xiāng)樂園基本概況
二、國色天鄉(xiāng)樂園的產(chǎn)品策略分析
三、國色天鄉(xiāng)樂園的價格策略分析
四、國色天鄉(xiāng)樂園的渠道策略分析
五、國色天鄉(xiāng)樂園的促銷策略分析

第五節(jié) 濰坊青云山民俗游樂園市場營銷案例分析

一、青云山民俗游樂園概況
二、民俗游樂園的優(yōu)勢和發(fā)展機遇
三、民俗游樂園的劣勢和競爭威脅
四、民俗游樂園形象策劃
五、民俗游樂園客源市場細分
六、民俗游樂園價格營銷策略
七、民俗游樂園銷售渠道與銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
八、民俗游樂園宣傳促銷策略
九、民俗游樂園大型旅游節(jié)事活動策劃

第六節(jié) 游樂園市場營銷發(fā)展趨勢分析

一、戰(zhàn)略營銷
二、精確營銷
三、體驗營銷
四、服務(wù)營銷
五、網(wǎng)絡(luò)營銷
六、和諧營銷

第十六章 中國主要城市游樂園發(fā)展情況分析

第一節(jié) 北京市

一、游樂園發(fā)展環(huán)境分析
(一)經(jīng)濟環(huán)境分析
(二)人口規(guī)模分析
(三)人均收入與支出
(四)游客接待與旅游收入
二、主要游樂園分布情況
三、游樂園經(jīng)營情況分析

第二節(jié) 上海市

一、游樂園發(fā)展環(huán)境分析
(一)經(jīng)濟環(huán)境分析
(二)人口規(guī)模分析
(三)人均收入與支出
(四)游客接待與旅游收入
二、主要游樂園分布情況
三、游樂園經(jīng)營情況分析
四、游樂園建設(shè)規(guī)劃分析

第三節(jié) 廣州市

一、游樂園發(fā)展環(huán)境分析
(一)經(jīng)濟環(huán)境分析
(二)人口規(guī)模分析
(三)人均收入與支出
(四)游客接待與旅游收入
二、主要游樂園分布情況
三、游樂園經(jīng)營情況分析

第四節(jié) 深圳市

一、游樂園發(fā)展環(huán)境分析
(一)經(jīng)濟環(huán)境分析
(二)人口規(guī)模分析
(三)人均收入與支出
(四)游客接待與旅游收入
二、主要游樂園分布情況
三、游樂園經(jīng)營情況分析

第五節(jié) 天津市

一、游樂園發(fā)展環(huán)境分析
(一)經(jīng)濟環(huán)境分析
(二)人口規(guī)模分析
(三)人均收入與支出
(四)游客接待與旅游收入
二、主要游樂園分布情況
三、游樂園經(jīng)營情況分析

第六節(jié) 蘇州市

一、游樂園發(fā)展環(huán)境分析
(一)經(jīng)濟環(huán)境分析
(二)人口規(guī)模分析
(三)人均收入與支出
(四)游客接待與旅游收入
二、主要游樂園分布情況
三、游樂園經(jīng)營情況分析

第七節(jié) 杭州市

一、游樂園發(fā)展環(huán)境分析
(一)經(jīng)濟環(huán)境分析
(二)人口規(guī)模分析
(三)人均收入與支出
(四)游客接待和旅游收入
二、主要游樂園分布情況
三、游樂園經(jīng)營情況分析

第八節(jié) 武漢市

一、游樂園發(fā)展環(huán)境分析
(一)經(jīng)濟環(huán)境分析
(二)人口規(guī)模分析
(三)人均收入與支出
(四)游客接待與旅游收入
二、主要游樂園分布情況
三、游樂園經(jīng)營情況分析

第九節(jié) 成都市

一、游樂園發(fā)展環(huán)境分析
(一)經(jīng)濟環(huán)境分析
(二)人口規(guī)模分析
(三)人均收入與支出
(四)游客接待與旅游收入
二、主要游樂園分布情況
三、游樂園經(jīng)營情況分析

第十節(jié) 重慶市

一、游樂園發(fā)展環(huán)境分析
(一)經(jīng)濟環(huán)境分析
(二)人口規(guī)模分析
(三)人均收入與支出
(四)游客接待與旅游收入
二、主要游樂園分布情況
三、游樂園經(jīng)營情況分析
四、游樂園建設(shè)規(guī)劃分析

第十七章 中國游樂園行業(yè)重點企業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析

第一節(jié) 游樂園運營企業(yè)分析

一、深圳華僑城股份有限公司
(一)企業(yè)基本情況分析
(二)游樂園運營情況分析
(三)游樂園全國布局分析
(四)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(五)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
二、深圳華強方特文化科技集團股份有限公司
(一)企業(yè)基本情況分析
(二)游樂園運營情況分析
(三)游樂園全國布局分析
(四)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(五)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
三、廣東長隆集團有限公司
(一)企業(yè)基本情況分析
(二)游樂園運營情況分析
(三)游樂園全國布局分析
(四)企業(yè)業(yè)務(wù)情況分析
(五)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、恐龍園文化旅游集團股份有限公司
(一)企業(yè)基本情況分析
(二)企業(yè)業(yè)務(wù)情況分析
(三)游樂園運營情況分析
(四)游樂園全國布局分析
(五)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、蘇州蘇高新集團有限公司
(一)企業(yè)基本情況分析
(二)游樂園運營情況分析
(三)游樂園全國布局分析
(四)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(五)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
六、宋城演藝發(fā)展股份有限公司
(一)企業(yè)基本情況分析
(二)游樂園運營情況分析
(三)游樂園全國布局分析
(四)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(五)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析

第二節(jié) 游樂園規(guī)劃設(shè)計企業(yè)分析

一、北京巔峰智業(yè)旅游文化創(chuàng)意股份有限公司
(一)企業(yè)基本情況分析
(二)企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析
(三)企業(yè)資質(zhì)榮譽分析
(四)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
(五)游樂園規(guī)劃設(shè)計案例
二、廣東麟德集團有限公司
(一)企業(yè)基本情況分析
(二)企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析
(三)企業(yè)資質(zhì)榮譽分析
(四)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
(五)游樂園規(guī)劃設(shè)計案例
三、北京山合水易規(guī)劃設(shè)計院有限公司
(一)企業(yè)基本情況分析
(二)企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析
(三)企業(yè)資質(zhì)榮譽分析
(四)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
(五)游樂園規(guī)劃設(shè)計案例
四、北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院有限公司
(一)企業(yè)基本情況分析
(二)企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析
(三)企業(yè)資質(zhì)榮譽分析
(四)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
(五)游樂園規(guī)劃設(shè)計案例
五、浙江遠見旅游設(shè)計有限公司
(一)企業(yè)基本情況分析
(二)企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析
(三)企業(yè)資質(zhì)榮譽分析
(四)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
(五)游樂園規(guī)劃設(shè)計案例
第七篇 前景戰(zhàn)略篇

第十八章 中國游樂園行業(yè)發(fā)展趨勢與前景分析

第一節(jié) 中國游樂園行業(yè)發(fā)展趨勢分析

一、挖掘文化創(chuàng)建主題融合環(huán)境
二、輻射市場拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域
三、根據(jù)區(qū)域情況創(chuàng)建合理的園區(qū)經(jīng)營模式
四、信息的捕捉和宣傳
五、創(chuàng)新是樂園經(jīng)營的永恒主題

第二節(jié) 中國游樂園細分行業(yè)發(fā)展趨勢分析

一、主題公園發(fā)展趨勢分析
(一)景觀化
(二)動感藝術(shù)化
(三)游樂化
(四)體驗化
(五)娛樂化
(六)休閑化
(七)互動化
(八)道具商品化
二、水上樂園發(fā)展趨勢分析
三、兒童樂園集約化發(fā)展趨勢

第三節(jié) 中國游樂園行業(yè)發(fā)展前景分析

一、中國旅游業(yè)發(fā)展前景分析
二、中國游樂園行業(yè)發(fā)展前景分析
三、中國主題樂園游客規(guī)模預(yù)測
四、中國游樂設(shè)備產(chǎn)業(yè)銷售規(guī)模預(yù)測分析

第十九章 中國游樂園行業(yè)投資機會與戰(zhàn)略分析

第一節(jié) 中國游樂園行業(yè)投資機會分析

一、游樂園行業(yè)投資環(huán)境分析
二、游樂園行業(yè)投資特性分析
(一)行業(yè)進入壁壘分析
(二)行業(yè)發(fā)展周期性分析
(三)行業(yè)發(fā)展區(qū)域性分析
(四)行業(yè)發(fā)展季節(jié)性分析
三、游樂園行業(yè)區(qū)域投資機會分析

第二節(jié) 中國游樂園行業(yè)投資風險分析

一、政策風險
二、宏觀經(jīng)濟波動風險
三、安全運營風險
四、經(jīng)營風險
五、其他風險

第三節(jié) 中國游樂園行業(yè)投資戰(zhàn)略分析

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
三、營銷品牌戰(zhàn)略

第四節(jié) 中國游樂園行業(yè)投資戰(zhàn)略分析

一、游樂園融資需求分析
二、游樂園融資現(xiàn)狀分析
三、游樂園融資渠道分析
(一)國外商業(yè)貸款融資途徑
(二)主題地產(chǎn)證券化模式分析
(三)境內(nèi)外上市融資方式分析
(四)地產(chǎn)融資租賃方式分析
(五)地產(chǎn)典當融資方式分析

版權(quán)聲明

?本報告所有內(nèi)容受法律保護,中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1454號。 本報告由中商產(chǎn)業(yè)研究院出品,報告版權(quán)歸中商產(chǎn)業(yè)研究院所有。本報告是中商產(chǎn)業(yè)研究院的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶內(nèi)部使用。未獲得中商產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中商產(chǎn)業(yè)研究院有權(quán)依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。 本報告目錄與內(nèi)容系中商產(chǎn)業(yè)研究院原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。 在此,我們誠意向您推薦鑒別咨詢公司實力的主要方法。

客戶評價

研究院動態(tài)
中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀為福建省寧德市作新規(guī)后產(chǎn)業(yè)招商專題培訓

9月18日,由寧德市工業(yè)和信息化局主辦的“寧德市提升產(chǎn)業(yè)招商能力培訓會(一期)”開講。寧德市工信局局長...

中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀為福建省寧德市作新規(guī)后產(chǎn)業(yè)招商專題培訓

9月18日,由寧德市工業(yè)和信息化局主辦的“寧德市提升產(chǎn)業(yè)招商能力培訓會(一期)”開講。寧德市工信局局長...

查看詳情
中商產(chǎn)業(yè)研究院赴四川省宜賓市開展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃調(diào)研工作

近日,中商產(chǎn)業(yè)研究院專家團隊赴四川省宜賓市開展《宜賓市生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》項目調(diào)研工作。調(diào)研期間,...

中商產(chǎn)業(yè)研究院赴四川省宜賓市開展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃調(diào)研工作

近日,中商產(chǎn)業(yè)研究院專家團隊赴四川省宜賓市開展《宜賓市生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》項目調(diào)研工作。調(diào)研期間,...

查看詳情
中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀為貴州省貴陽市作新規(guī)后產(chǎn)業(yè)招商專題培訓

2024年9月9日,中商產(chǎn)業(yè)董事長、研究院執(zhí)行院長楊云(客座教授)為貴州省貴陽市作《新規(guī)后如何高質(zhì)量招商》...

中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀為貴州省貴陽市作新規(guī)后產(chǎn)業(yè)招商專題培訓

2024年9月9日,中商產(chǎn)業(yè)董事長、研究院執(zhí)行院長楊云(客座教授)為貴州省貴陽市作《新規(guī)后如何高質(zhì)量招商》...

查看詳情
中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀參加云南綠色鋁產(chǎn)業(yè)專題活動

9月8日,2024中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展對接活動(云南)在昆明滇池國際會展中心拉開帷幕,為充分利用產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展對...

中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀參加云南綠色鋁產(chǎn)業(yè)專題活動

9月8日,2024中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展對接活動(云南)在昆明滇池國際會展中心拉開帷幕,為充分利用產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展對...

查看詳情
中商產(chǎn)業(yè)研究院赴甘肅省張掖市開展產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃調(diào)研工作

近日,中商產(chǎn)業(yè)研究院專家團隊赴甘肅省張掖市開展《張掖市產(chǎn)業(yè)集群培育提升規(guī)劃》項目調(diào)研工作。調(diào)研期間,...

中商產(chǎn)業(yè)研究院赴甘肅省張掖市開展產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃調(diào)研工作

近日,中商產(chǎn)業(yè)研究院專家團隊赴甘肅省張掖市開展《張掖市產(chǎn)業(yè)集群培育提升規(guī)劃》項目調(diào)研工作。調(diào)研期間,...

查看詳情
中商產(chǎn)業(yè)研究院赴福建省寧德市開展“十五五”前期課題研究調(diào)研工作

近日,中商產(chǎn)業(yè)研究院專家團隊赴福建省寧德市開展《“十五五”時期寧德市面臨的形勢、階段性特征和發(fā)展路徑...

中商產(chǎn)業(yè)研究院赴福建省寧德市開展“十五五”前期課題研究調(diào)研工作

近日,中商產(chǎn)業(yè)研究院專家團隊赴福建省寧德市開展《“十五五”時期寧德市面臨的形勢、階段性特征和發(fā)展路徑...

查看詳情
中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀為四川省德陽市作新規(guī)后產(chǎn)業(yè)招商專題培訓

2024年8月29日上午,中商產(chǎn)業(yè)董事長、研究院執(zhí)行院長楊云(客座教授)為四川省德陽市作《新形勢下如何高質(zhì)...

中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀為四川省德陽市作新規(guī)后產(chǎn)業(yè)招商專題培訓

2024年8月29日上午,中商產(chǎn)業(yè)董事長、研究院執(zhí)行院長楊云(客座教授)為四川省德陽市作《新形勢下如何高質(zhì)...

查看詳情
《山西省“十五五”時期構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系研究》課題預(yù)評審匯報順利完成

2024年8月25日,山西省發(fā)展和改革委員會組織召開“十五五”規(guī)劃前期研究課題預(yù)評審匯報會。中商產(chǎn)業(yè)研究院...

《山西省“十五五”時期構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系研究》課題預(yù)評審匯報順利完成

2024年8月25日,山西省發(fā)展和改革委員會組織召開“十五五”規(guī)劃前期研究課題預(yù)評審匯報會。中商產(chǎn)業(yè)研究院...

查看詳情
特色服務(wù)
?
聯(lián)系我們
  • 全國免費服務(wù)熱線: 400-666-1917
    十五五規(guī)劃: 400-666-1917
    傳真: 0755-25407715
  • 可研報告\商業(yè)計劃書: 400-666-1917
    企業(yè)十五五戰(zhàn)略規(guī)劃: 400-666-1917
    電子郵箱: service@askci.com
  • 市場調(diào)研: 400-666-1917
    產(chǎn)業(yè)招商咨詢: 400-666-1917
  • 園區(qū)規(guī)劃: 400-666-1917
    產(chǎn)業(yè)規(guī)劃咨詢: 400-666-1917