醫(yī)院是指以向人提供醫(yī)療護(hù)理服務(wù)為主要目的的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。其服務(wù)對(duì)象不僅包括患者和傷員,也包括處于特定生理狀態(tài)的健康人(如孕婦、產(chǎn)婦、新生兒)以及完全健康的人(如來(lái)醫(yī)院進(jìn)行體格檢查或口腔清潔的人)。醫(yī)院分為:綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、民族醫(yī)院以及專(zhuān)科醫(yī)院。截止2018年底,吉林省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)22691個(gè),其中:醫(yī)院780個(gè)、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)21371個(gè)、專(zhuān)業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)406個(gè)。目前,吉林省醫(yī)療行業(yè)發(fā)展情況良好,各地醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療衛(wèi)生人員和醫(yī)療設(shè)施的數(shù)量都有顯著的增長(zhǎng)。政府對(duì)于醫(yī)療行業(yè)發(fā)展給予了充分的支持,使得吉林省醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),更多的居民可以接受到高質(zhì)量的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。根據(jù)《吉林省醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃(2015-2020年)》的目標(biāo):優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源配置,構(gòu)建與吉林省經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)、與人民群眾多層次醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求相匹配,形成布局合理、上下聯(lián)動(dòng)、體系完整、分工明確、功能互補(bǔ)、密切協(xié)作的整合性醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生資源向基層、農(nóng)村流動(dòng),鼓勵(lì)醫(yī)療衛(wèi)生資源向社會(huì)資本辦醫(yī)傾斜,到2020年基本實(shí)現(xiàn)建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度和人民健康水平持續(xù)提升奠定堅(jiān)實(shí)的醫(yī)療衛(wèi)生資源基礎(chǔ)。同時(shí)伴隨著吉林省人口老齡化、城鎮(zhèn)化比率不斷提高和疾病普遍化的社會(huì)環(huán)境給醫(yī)療市場(chǎng)帶來(lái)巨大發(fā)展?jié)摿?。伴隨著人民生活水平的提高以及對(duì)醫(yī)療保健服務(wù)需求的提升,未來(lái)幾年吉林省醫(yī)療行業(yè)將迎來(lái)快速發(fā)展。
第一章 中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)形成背景介紹
二、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段分析
三、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)成就顯著
四、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
五、醫(yī)療事業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)資源分析
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)量
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員情況
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)建筑面積
第三節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)與運(yùn)行分析
一、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門(mén)診服務(wù)分析
二、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
三、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)出院服務(wù)分析
四、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位利用分析
五、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量效率
六、醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
七、醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入支出規(guī)模
第四節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥費(fèi)用狀況分析
一、醫(yī)療衛(wèi)生總費(fèi)用情況
(一)衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計(jì)
(二)衛(wèi)生費(fèi)用結(jié)構(gòu)分布
(三)人均衛(wèi)生費(fèi)用統(tǒng)計(jì)
(四)衛(wèi)生費(fèi)用占GDP比重
二、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出
三、政府部門(mén)衛(wèi)生支出情況
四、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)藥費(fèi)用
五、醫(yī)院機(jī)構(gòu)醫(yī)藥費(fèi)用情況
第二章 吉林省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 吉林省經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、吉林省GDP增長(zhǎng)情況分析
二、吉林省工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
三、吉林省固定資產(chǎn)投資分析
四、吉林省經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展展望
第二節(jié) 吉林省醫(yī)院政策環(huán)境分析
一、醫(yī)療服務(wù)行業(yè)監(jiān)管體制
二、醫(yī)療服務(wù)行業(yè)相關(guān)政策
三、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格政策分析
四、吉林省醫(yī)療服務(wù)相關(guān)政策
第三節(jié) 吉林省醫(yī)院需求環(huán)境
一、居民收入及消費(fèi)情況分析
二、吉林省人口總量結(jié)構(gòu)分析
(一)兒童人口數(shù)量分析
(二)女性人口數(shù)量分析
(三)老年人口數(shù)量分析
三、醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用支出分析
第四節(jié) 吉林省醫(yī)藥行業(yè)環(huán)境分析
一、吉林省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概述
二、吉林省醫(yī)藥企業(yè)數(shù)量分析
三、吉林省醫(yī)藥行業(yè)銷(xiāo)售收入
四、吉林省醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
第三章 吉林省醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 吉林省醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)分析
一、各類(lèi)醫(yī)院數(shù)量分布情況
二、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量
三、專(zhuān)業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量
四、其他醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量
第二節(jié) 吉林省醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀分析
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)量分析
二、醫(yī)院分科床位數(shù)量分析
三、醫(yī)療衛(wèi)生人員數(shù)量分析
四、各類(lèi)等級(jí)醫(yī)院數(shù)量情況
第三節(jié) 吉林省醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用分析
一、門(mén)診病人次均醫(yī)藥費(fèi)分析
二、出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)分析
第四節(jié) 吉林省基層醫(yī)療服務(wù)分析
一、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)療服務(wù)情況
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況
第四章 吉林省醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)分析
第一節(jié) 吉林省各類(lèi)醫(yī)院數(shù)量分析
一、綜合醫(yī)院數(shù)量分析
二、中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量分析
三、專(zhuān)科醫(yī)院數(shù)量分析
四、民族醫(yī)院數(shù)量分析
五、婦幼保健院數(shù)量分析
第二節(jié) 吉林省醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)分析
一、醫(yī)院門(mén)診服務(wù)情況分析
二、醫(yī)院住院服務(wù)總體情況
三、醫(yī)院分科門(mén)急診分析
四、醫(yī)院床位利用情況分析
第三節(jié) 吉林省公立醫(yī)院服務(wù)分析
一、公立醫(yī)院數(shù)量情況分析
二、公立醫(yī)院門(mén)診服務(wù)情況
三、公立醫(yī)院住院服務(wù)情況
四、公立醫(yī)院床位利用情況
第四節(jié) 吉林省民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)分析
一、民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量情況分析
二、民營(yíng)醫(yī)院門(mén)診服務(wù)情況
三、民營(yíng)醫(yī)院住院服務(wù)情況
四、民營(yíng)醫(yī)院床位利用情況
第五節(jié) 長(zhǎng)春市部分醫(yī)院市場(chǎng)分析
一、長(zhǎng)春婦產(chǎn)醫(yī)院市場(chǎng)分析
二、長(zhǎng)春腫瘤醫(yī)院市場(chǎng)分析
三、長(zhǎng)春康復(fù)醫(yī)院市場(chǎng)分析
第五章 吉林省醫(yī)療信息化發(fā)展分析
第一節(jié) 醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展分析
一、醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、醫(yī)院信息化市場(chǎng)需求分析
三、醫(yī)院信息化應(yīng)用特點(diǎn)分析
四、醫(yī)療信息化市場(chǎng)格局分析
五、醫(yī)院信息化中HIS應(yīng)用現(xiàn)狀
第二節(jié) 吉林省醫(yī)院信息化行業(yè)發(fā)展分析
一、吉林省醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀
二、吉林省醫(yī)院信息化建設(shè)項(xiàng)目
三、吉林省醫(yī)院信息化案例分析
第三節(jié) 吉林省醫(yī)療信息化發(fā)展問(wèn)題及對(duì)策
一、醫(yī)療信息化行業(yè)存在的問(wèn)題
二、醫(yī)療信息化面臨的挑戰(zhàn)分析
三、醫(yī)療信息化發(fā)展的對(duì)策分析
第六章 吉林省重點(diǎn)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力分析
第一節(jié) 吉林大學(xué)第一醫(yī)院
一、醫(yī)院發(fā)展基本情況
二、醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況
三、醫(yī)院人員規(guī)模設(shè)備
四、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
五、醫(yī)院發(fā)展策略分析
第二節(jié) 吉林大學(xué)第二醫(yī)院
一、醫(yī)院發(fā)展基本情況
二、醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況
三、醫(yī)院人員規(guī)模設(shè)備
四、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
五、醫(yī)院發(fā)展策略分析
第三節(jié) 吉林大學(xué)中日聯(lián)誼醫(yī)院
一、醫(yī)院發(fā)展基本情況
二、醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況
三、醫(yī)院人員規(guī)模設(shè)備
四、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
五、醫(yī)院發(fā)展策略分析
第四節(jié) 吉林省人民醫(yī)院
一、醫(yī)院發(fā)展基本情況
二、醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況
三、醫(yī)院人員規(guī)模設(shè)備
四、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
五、醫(yī)院發(fā)展策略分析
第五節(jié) 長(zhǎng)春中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院
一、醫(yī)院發(fā)展基本情況
二、醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況
三、醫(yī)院人員規(guī)模設(shè)備
四、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
五、醫(yī)院發(fā)展策略分析
第六節(jié) 吉林省腫瘤醫(yī)院
一、醫(yī)院發(fā)展基本情況
二、醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況
三、醫(yī)院人員規(guī)模設(shè)備
四、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
五、醫(yī)院發(fā)展策略分析
第七節(jié) 長(zhǎng)春市中心醫(yī)院
一、醫(yī)院發(fā)展基本情況
二、醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況
三、醫(yī)院人員規(guī)模設(shè)備
四、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
五、醫(yī)院發(fā)展策略分析
第八節(jié) 長(zhǎng)春市婦產(chǎn)醫(yī)院
一、醫(yī)院發(fā)展基本情況
二、醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況
三、醫(yī)院人員規(guī)模設(shè)備
四、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
五、醫(yī)院發(fā)展策略分析
第七章 吉林省醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)前景分析
第一節(jié) 吉林省醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)前景分析
一、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的投資趨勢(shì)展望
二、中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)化商業(yè)前景廣闊
三、醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)將迎快速發(fā)展期
四、吉林省醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)前景分析
五、吉林省醫(yī)療服務(wù)規(guī)模預(yù)測(cè)分析
第二節(jié) 吉林省醫(yī)院市場(chǎng)前景分析
一、吉林省民營(yíng)醫(yī)院市場(chǎng)前景分析
二、吉林省婦幼醫(yī)院市場(chǎng)前景分析
三、吉林省鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院市場(chǎng)前景分析
第三節(jié) 吉林省醫(yī)院投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
二、醫(yī)療質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
四、人力資源風(fēng)險(xiǎn)
五、醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
六、醫(yī)院信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
七、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié) 吉林省醫(yī)院市場(chǎng)投資策略及建議
第八章 吉林省醫(yī)院資本運(yùn)作策略分析
第一節(jié) 吉林省醫(yī)院資本運(yùn)作因素分析
一、醫(yī)院資本運(yùn)作政策因素
二、醫(yī)院資本運(yùn)作經(jīng)濟(jì)因素
三、醫(yī)院資本運(yùn)作社會(huì)因素
四、醫(yī)院資本運(yùn)作文化因素
五、醫(yī)院資本運(yùn)作技術(shù)環(huán)境
第二節(jié) 吉林省醫(yī)院資本運(yùn)作動(dòng)因分析
一、醫(yī)院資本運(yùn)作主要?jiǎng)恿?br/>
二、醫(yī)院資本運(yùn)作外部動(dòng)因
三、醫(yī)院資本運(yùn)作內(nèi)部動(dòng)因
第三節(jié) 吉林省醫(yī)院資本運(yùn)作實(shí)施戰(zhàn)略
一、醫(yī)院聚焦性資本運(yùn)作戰(zhàn)略
二、醫(yī)院擴(kuò)張性資本運(yùn)作戰(zhàn)略
三、醫(yī)院整合性資本運(yùn)作戰(zhàn)略
四、醫(yī)院收縮性資本運(yùn)作戰(zhàn)略
第四節(jié) 吉林省醫(yī)院資本運(yùn)作前景分析
一、醫(yī)院產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作體系構(gòu)建
二、醫(yī)院資本運(yùn)作戰(zhàn)略實(shí)施框架
三、醫(yī)院資本運(yùn)作市場(chǎng)前景分析
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