第一章 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)概述 18
第一節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基本介紹 18
一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老事業(yè) 18
二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的基本特點(diǎn) 18
三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵分析 20
（一）養(yǎng)老服務(wù) 20
（二）養(yǎng)老產(chǎn)品 20
（三）養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈 20
第二節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)維度分析 20
一、本位產(chǎn)業(yè) 20
二、相關(guān)產(chǎn)業(yè) 21
三、衍生產(chǎn)業(yè) 21
四、報(bào)告界定 21
第三節(jié) 養(yǎng)老模式類型分析 22
一、家庭養(yǎng)老 22
二、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老 23
三、社區(qū)養(yǎng)老 23
第二章 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)環(huán)境及體制改革分析 25
第一節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 25
一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)管理體制分析 25
二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)主要政策法規(guī) 26
三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)政策解讀 31
（一）《中華人民共和國老年人權(quán)益保障法》 31
（二）《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》 32
（三）《關(guān)于支持整合改造閑置社會資源發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)的通知》 32
（四）《智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計(jì)劃（2017-2020年）》 34
（五）《“十三五”國家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老體系建設(shè)規(guī)劃》 36
（六）《“十三五”健康老齡化規(guī)劃》 37
（七）《關(guān)于制定和實(shí)施老年人照顧服務(wù)項(xiàng)目的意見》 42
第二節(jié) 老齡人的生存現(xiàn)狀分析 43
一、人口老齡化趨勢分析 43
（一）老齡人口規(guī)模增長 43
（二）老齡人口發(fā)展預(yù)測 43
二、人口老齡化新特點(diǎn)分析 45
（一）人口老齡化加快 45
（二）未富先老 46
（三）老齡化拉動需求 46
三、老年人生活收支情況 46
（一）老年人就業(yè)情況 46
（二）老年人的收入情況 47
（三）老年人的支出情況 48
四、老年人的居住情況 48
（一）老年人居住方式占比 48
（二）養(yǎng)老設(shè)施希望入住意愿 49
（三）空巢家庭比例變化情況 49
五、老年人的健康狀況 49
（一）老年人健康情況分析 49
（二）喪失自理能力老年人占比 50
第三節(jié) 養(yǎng)老保障體系現(xiàn)狀及進(jìn)展 50
一、養(yǎng)老保障體系介紹 50
二、養(yǎng)老保險(xiǎn)體系介紹 51
三、社會養(yǎng)老體系改革 52
（一）退休金雙軌制 52
（二）養(yǎng)老金雙軌制并軌 53
四、延遲退休年齡制度研究進(jìn)展 54
五、企業(yè)年金職業(yè)年金個稅遞延納稅 55
六、企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金比例提高 56
第四節(jié) 養(yǎng)老資金來源情況分析 56
一、國家財(cái)政支出 56
（一）財(cái)政投入 57
（二）福利彩票收入 57
二、企業(yè)年金 58
三、養(yǎng)老資金新來源 58
（一）消費(fèi)養(yǎng)老 58
（二）以房養(yǎng)老 59
第五節(jié) 養(yǎng)老體制改革及發(fā)展戰(zhàn)略分析 60
一、養(yǎng)老體制存在問題 60
（一）醫(yī)療保障體制不健全 60
（二）養(yǎng)老保障制度“碎片化” 61
（三）養(yǎng)老資源嚴(yán)重缺乏 62
（四）老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后 63
（五）老年事業(yè)體制機(jī)制不順暢 63
二、應(yīng)對老齡化總體思路 64
（一）積極老齡化 64
（二）健康老齡化 64
（三）保障老齡化 64
（四）和諧老齡化 65
三、人口老齡化發(fā)展戰(zhàn)略 65
（一）人力資本綜合開發(fā)戰(zhàn)略 65
（二）國民養(yǎng)老保障提升戰(zhàn)略 66
（三）養(yǎng)老服務(wù)社會化戰(zhàn)略 67
（四）全民健康促進(jìn)戰(zhàn)略 67
第三章 第四次中國城鄉(xiāng)老年人生活狀況抽樣調(diào)查 69
第一節(jié) 調(diào)查背景與情況介紹 69
第二節(jié) 老年人生活狀況現(xiàn)狀分析 69
一、老年人口變動整體向好 69
二、老年人經(jīng)濟(jì)狀況得到顯著改善 70
三、老年醫(yī)療衛(wèi)生工作取得積極進(jìn)展 70
四、老齡產(chǎn)業(yè)市場不斷升溫 71
五、老年人社會參與和權(quán)益保障工作不斷拓展 71
六、老年人精神文化生活與時俱進(jìn) 72
第三節(jié) 老年人生活發(fā)展趨勢 72
一、中小城市和小城鎮(zhèn)將成為養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的重點(diǎn) 72
二、健康養(yǎng)老業(yè)將成為發(fā)展的重點(diǎn) 73
三、老年照護(hù)服務(wù)體系建設(shè)仍將是養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn) 73
四、少子化和家庭結(jié)構(gòu)核心化將帶動社會化養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展 74
五、老年旅游將成為老年精神文化領(lǐng)域發(fā)展的重點(diǎn) 74
第二篇 發(fā)展現(xiàn)狀篇 75
第四章 國外主要國家養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 75
第一節(jié) 世界養(yǎng)老保險(xiǎn)制度分析 75
一、收入關(guān)聯(lián)型養(yǎng)老保險(xiǎn) 75
二、儲蓄積累型養(yǎng)老保險(xiǎn) 75
三、福利型養(yǎng)老保險(xiǎn) 75
四、國家型養(yǎng)老保險(xiǎn) 76
第二節(jié) 美國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 76
一、美國的養(yǎng)老模式分析 76
（一）活躍老人社區(qū) 76
（二）獨(dú)立生活社區(qū) 76
（三）協(xié)助生活機(jī)構(gòu)/社區(qū) 77
（四）專業(yè)理療養(yǎng)老院 77
（五）持續(xù)護(hù)理退休社區(qū) 77
二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 78
三、老齡化發(fā)展的對策 79
四、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 81
五、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展借鑒 81
第三節(jié) 日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 82
一、成熟的養(yǎng)老保障體系 82
（一）養(yǎng)老年金保險(xiǎn)制度 83
（二）介護(hù)保險(xiǎn)制度 83
（三）長壽醫(yī)療保險(xiǎn) 84
二、日本養(yǎng)老模式分析 84
三、老齡化發(fā)展的對策 85
四、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 88
五、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展借鑒 89
第四節(jié) 英國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 90
一、社區(qū)照顧發(fā)展分析 90
二、社區(qū)照顧服務(wù)體系 91
三、社區(qū)照顧特點(diǎn)分析 93
四、老齡化發(fā)展的對策 94
五、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 94
第五節(jié) 其他國家養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)分析 95
一、德國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 95
二、瑞士養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 96
三、瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 96
四、丹麥養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 97
五、新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 98
六、加拿大養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 98
七、澳大利亞養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 99
第五章 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 100
第一節(jié) 養(yǎng)老市場需求分析 100
一、養(yǎng)老方式選擇分析 100
二、養(yǎng)老購買者需求調(diào)研 100
（一）年齡層次分析 100
（二）家庭結(jié)構(gòu)分析 101
（三）身體狀況分析 101
三、養(yǎng)老產(chǎn)品需求分析 101
四、養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展模式 102
五、養(yǎng)老服務(wù)市場影響因素 103
（一）人口因素 103
（二）經(jīng)濟(jì)因素 103
（三）社會因素 103
（四）政府因素 103
（五）自身因素 104
第二節(jié) 養(yǎng)老模式發(fā)展分析 104
一、居家養(yǎng)老發(fā)展分析 104
（一）居家養(yǎng)老重要性 104
（二）居家養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀 104
（三）居家養(yǎng)老發(fā)展前景 105
二、社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展分析 106
（一）社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展必然性 106
（二）社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀 106
（三）社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展前景 107
三、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展分析 107
（一）機(jī)構(gòu)養(yǎng)老供給不足 107
（二）機(jī)構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀 108
（三）機(jī)構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展建議 108
四、三種養(yǎng)老案例分析 109
（一）海曙社區(qū)養(yǎng)老 109
（二）親和源老年公寓 111
（三）新型養(yǎng)老院分析 112
第三節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 114
一、養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析 114
（一）養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 114
（二）養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展可行性 115
（三）養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展建議 116
二、老年人醫(yī)療保健行業(yè)分析 117
三、老年人文化娛樂產(chǎn)業(yè)分析 118
四、老年人用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 119
五、老年人理財(cái)行業(yè)發(fā)展分析 120
第四節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的建議 120
一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)社會化道路 120
二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)專業(yè)化道路 122
三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持建議 122
四、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代型規(guī)劃建議 123
五、開發(fā)養(yǎng)老行業(yè)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu) 125
第三篇 細(xì)分市場篇 126
第六章 中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)市場發(fā)展?fàn)顩r分析 126
第一節(jié) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展概況分析 126
一、我國養(yǎng)老機(jī)現(xiàn)狀分析 126
二、不同養(yǎng)老機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀分析 126
（一）福利院發(fā)展現(xiàn)狀分析 127
（二）養(yǎng)老院發(fā)展現(xiàn)狀分析 128
（三）托老所發(fā)展現(xiàn)狀分析 129
（四）護(hù)理院發(fā)展現(xiàn)狀分析 129
第二節(jié) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給狀況分析 130
一、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)投資分析 130
二、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)總體供給分析 131
（一）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量分析 131
（二）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)分析 132
三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)收養(yǎng)人數(shù)分析 133
四、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的床位利用率 133
五、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給制約因素 134
（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低 134
（二）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)薄弱 134
（三）民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展滯后 135
第三節(jié) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求狀況分析 135
一、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求影響因素 135
二、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求意愿分析 136
三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)有效需求不足 137
四、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求預(yù)測分析 138
（一）分年齡老年人口預(yù)測 138
（二）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求預(yù)測 138
第四節(jié) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供需對比分析 139
一、短期內(nèi)供求矛盾突出 139
二、長期內(nèi)供求基本平衡 139
第五節(jié) 民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀 140
一、民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)概況 140
二、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)特點(diǎn) 141
三、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)生存現(xiàn)狀 142
四、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)生存問題 142
（一）社會養(yǎng)老的觀念尚未被接受 142
（二）政府優(yōu)惠政策難以落實(shí) 143
（三）民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)定位混亂 143
（四）缺乏專業(yè)化管理 144
（五）社會志愿服務(wù)意識不強(qiáng) 145
第七章 中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 147
第一節(jié) 老年住宅市場現(xiàn)狀分析 147
一、老年人的主要居住模式分析 147
二、老年住宅開發(fā)特殊性及模式 149
三、中國老年住宅市場發(fā)展現(xiàn)狀 150
四、中國老年住宅市場需求分析 151
五、中國老年住宅市場供給分析 152
第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 152
一、國外養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 152
（一）國外養(yǎng)老地產(chǎn)四大模式 152
（二）國外養(yǎng)老地產(chǎn)模式特點(diǎn) 153
二、國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 154
（一）養(yǎng)老地產(chǎn)處于摸索階段 154
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)特點(diǎn)分析 155
（三）養(yǎng)老地產(chǎn)典型案例分析 156
三、各類企業(yè)投資養(yǎng)老地產(chǎn) 158
（一）房企布局養(yǎng)老地產(chǎn)情況 158
（二）保險(xiǎn)企業(yè)涉足養(yǎng)老地產(chǎn) 160
（三）多家央企投資養(yǎng)老地產(chǎn) 162
（四）外資在華投資老年住宅 163
四、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢 164
（一）綜合性住宅將成為主導(dǎo)產(chǎn)品 164
（二）市場競爭激烈設(shè)計(jì)更重細(xì)節(jié) 164
（三）更加注重以人為本開發(fā)理念 164
（四）小戶型是養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)首選 165
（五）將逐步從主城區(qū)向郊區(qū)轉(zhuǎn)移 165
（六）開發(fā)不再片面追求規(guī)模檔次 165
五、中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場規(guī)模 165
第三節(jié) 不同類型養(yǎng)老地產(chǎn)市場分析 167
一、養(yǎng)老服務(wù)嵌入式住宅市場 167
二、養(yǎng)老服務(wù)型老年公寓市場 167
三、“學(xué)院式”養(yǎng)老地產(chǎn)市場 169
四、健康養(yǎng)生型養(yǎng)老地產(chǎn)市場 169
五、養(yǎng)老綜合體養(yǎng)老地產(chǎn)市場 171
第四節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營模式分析 171
一、中國養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式分析 171
（一）中國現(xiàn)有養(yǎng)老地產(chǎn)模式分析 171
（二）適合中國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式 173
（三）中國養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營模式分析 178
（四）中國養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式解析 180
（五）養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式創(chuàng)新分析 182
二、中國養(yǎng)老地產(chǎn)管理模式分析 182
（一）房地產(chǎn)開發(fā)商管理的模式 182
（二）與專業(yè)公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟 183
（三）引進(jìn)專業(yè)公司的管理模式 183
（四）各種管理模式的優(yōu)劣對比 183
（五）養(yǎng)老地產(chǎn)管理的收益分析 183
第五節(jié) 養(yǎng)老公寓市場發(fā)展?fàn)顩r分析 184
一、中國養(yǎng)老公寓市場發(fā)展分析 184
（一）養(yǎng)老公寓發(fā)展基本現(xiàn)狀 184
（二）養(yǎng)老公寓市場需求分析 186
（三）養(yǎng)老公寓市場供給情況 187
（四）養(yǎng)老公寓建設(shè)運(yùn)營模式 188
（五）養(yǎng)老公寓發(fā)展存在問題 190
二、一線城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運(yùn)營分析 193
（一）一線城市養(yǎng)老公寓需求分析 193
（二）一線城市養(yǎng)老公寓開發(fā)現(xiàn)狀 193
（三）一線城市養(yǎng)老公寓市場情況 194
三、中小城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運(yùn)營分析 195
（一）中小城市養(yǎng)老公寓經(jīng)營現(xiàn)狀 195
（二）中小城市養(yǎng)老公寓融資現(xiàn)狀 196
（三）中小城市養(yǎng)老公寓成本控制 197
（四）中小城市養(yǎng)老公寓經(jīng)營效益 200
（五）中小城市養(yǎng)老公寓投資風(fēng)險(xiǎn) 201
四、養(yǎng)老公寓開發(fā)創(chuàng)新分析 203
（一）養(yǎng)老公寓產(chǎn)品創(chuàng)新分析 203
（二）養(yǎng)老公寓融資創(chuàng)新分析 204
（三）養(yǎng)老公寓設(shè)計(jì)創(chuàng)新分析 205
第六節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展問題及策略建議 206
一、中國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展面臨的障礙 206
二、制約養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的瓶頸分析 207
三、開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)需要解決的問題 208
四、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)策略及建議 210
五、養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)營者發(fā)展戰(zhàn)略分析 211
第八章 中國養(yǎng)老醫(yī)療保健市場發(fā)展分析 213
第一節(jié) 老年人藥品市場分析 213
一、藥品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 213
二、老年人藥品市場現(xiàn)狀 214
（一）糖尿病藥品 214
（二）心腦血管疾病藥品 214
（三）老年性癡呆藥品 215
三、老年人藥品市場前景 216
第二節(jié) 老年人保健品市場分析 217
一、保健品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 217
二、老年人保健品市場需求 218
（一）靈芝 220
（二）蟲草 221
（三）蜂產(chǎn)品 221
（四）補(bǔ)血產(chǎn)品 223
（五）人參類產(chǎn)品 223
三、老年人保健品市場前景 223
第三節(jié) 老年人醫(yī)療器械市場分析 224
一、醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 224
二、老年人醫(yī)療器具市場需求 225
（一）制氧機(jī) 225
（二）血壓計(jì) 226
（三）血糖儀 227
三、老年人醫(yī)療器具企業(yè)競爭 230
第四節(jié) 老年人健身器材市場分析 231
一、健身器材行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 231
二、老年人健身器材市場現(xiàn)狀 232
三、老年人健身器材市場前景 233
第五節(jié) 老年人康復(fù)器材市場分析 233
一、康復(fù)器材行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 233
二、老年人康復(fù)器材市場現(xiàn)狀 234
（一）助行器 234
（二）輪椅 235
三、老年人康復(fù)器材企業(yè)競爭 236
四、老年人康復(fù)器材市場前景 236
第九章 中國養(yǎng)老生活用品市場發(fā)展分析 238
第一節(jié) 老年人食品市場分析 238
一、食品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 238
二、老年人食品市場現(xiàn)狀 238
三、老年人食品市場規(guī)模 239
四、老年人食品市場前景 239
第二節(jié) 老年人服裝市場分析 239
一、老年人服裝市場現(xiàn)狀 239
二、老年服裝消費(fèi)的特征分析 241
三、老年人服裝市場前景 241
四、老年服裝市場的開發(fā)策略 242
第三節(jié) 老年人生活護(hù)理用品分析 244
一、老年人生活護(hù)理用品市場 244
（一）呼叫器 244
（二）助聽器 245
（三）成人失禁用品 246
二、老年生活用品的消費(fèi)特征 247
三、老年人護(hù)理用品市場前景 248
第十章 中國養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場發(fā)展分析 249
第一節(jié) 老年護(hù)理服務(wù)市場概況 249
一、老年護(hù)理服務(wù)介紹 249
二、老年護(hù)理目標(biāo)分析 249
（一）提高自護(hù)能力 249
（二）延緩惡化衰退 249
（三）提高生活質(zhì)量 250
（四）人性臨終關(guān)懷 250
第二節(jié) 老年護(hù)理服務(wù)市場現(xiàn)狀 250
一、老年護(hù)理服務(wù)相關(guān)法規(guī) 250
二、老年護(hù)理服務(wù)需求現(xiàn)狀 251
三、老年護(hù)理服務(wù)供給現(xiàn)狀 251
四、老年護(hù)理服務(wù)情況分析 252
（一）居家護(hù)理服務(wù) 252
（二）護(hù)理型醫(yī)院服務(wù) 253
（三）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理服務(wù) 253
五、老年護(hù)理服務(wù)市場存在問題 253
六、老年護(hù)理服務(wù)市場發(fā)展趨勢 254
第三節(jié) 老年護(hù)理服務(wù)市場潛力 255
一、老年護(hù)理服務(wù)市場效益 255
二、老年護(hù)理服務(wù)需求潛力 256
（一）對保健服務(wù)的需求 256
（二）對居家護(hù)理的需求 256
（三）日間老人護(hù)理服務(wù) 257
（四）對護(hù)理機(jī)構(gòu)的需求 257
（五）臨終關(guān)懷服務(wù)需求 257
三、老年護(hù)理服務(wù)供需缺口 257
四、老年護(hù)理服務(wù)市場風(fēng)險(xiǎn) 257
第四節(jié) 老年護(hù)理服務(wù)市場開發(fā)策略 258
一、養(yǎng)老服務(wù)政策扶持 258
二、老年護(hù)理保險(xiǎn)保障 259
三、護(hù)理服務(wù)市場規(guī)范化 261
四、護(hù)理人才隊(duì)伍建設(shè) 262
五、居家護(hù)理服務(wù)市場開發(fā) 263
第十一章 中國養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 264
第一節(jié) 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)運(yùn)行情況分析 264
一、城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù) 264
二、養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收支情況分析 264
第二節(jié) 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 265
一、養(yǎng)老儲備基金投資運(yùn)營分析 265
二、養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展面臨問題 266
三、養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展對策分析 268
第三節(jié) 補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展概況分析 269
一、補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展歷程分析 269
二、國外補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展政策 270
三、補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展政策存在問題 271
四、改進(jìn)我國補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)政策建議 272
第四節(jié) 專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司發(fā)展探討 273
一、專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司發(fā)展現(xiàn)狀 273
二、養(yǎng)老保險(xiǎn)公司企業(yè)年金情況 274
三、專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司發(fā)展困境 274
四、專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司發(fā)展方向 276
第四篇 企業(yè)運(yùn)營篇 279
第十二章 中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分析 279
第一節(jié) 養(yǎng)老院 279
一、北京愛暮家國際養(yǎng)老院 279
（一）機(jī)構(gòu)基本情況 279
（二）機(jī)構(gòu)設(shè)施服務(wù) 279
（三）機(jī)構(gòu)周邊環(huán)境 280
二、大連工人養(yǎng)老院 280
（一）機(jī)構(gòu)基本情況 280
（二）機(jī)構(gòu)設(shè)施服務(wù) 280
（三）機(jī)構(gòu)競爭優(yōu)勢 281
三、廈門新陽養(yǎng)老院 281
（一）機(jī)構(gòu)基本情況 281
（二）機(jī)構(gòu)設(shè)施服務(wù) 281
（三）機(jī)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 282
（四）機(jī)構(gòu)競爭優(yōu)勢 283
四、鶴壁市老壽星養(yǎng)老院 283
（一）機(jī)構(gòu)基本情況 283
（二）機(jī)構(gòu)設(shè)施服務(wù) 284
（三）機(jī)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 284
第二節(jié) 福利院 284
一、上海市第三社會福利院 284
（一）機(jī)構(gòu)基本情況 284
（二）機(jī)構(gòu)設(shè)施服務(wù) 285
（三）機(jī)構(gòu)入住情況 285
二、成都市第一社會福利院 285
（一）機(jī)構(gòu)基本情況 285
（二）機(jī)構(gòu)設(shè)施服務(wù) 285
（三）機(jī)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 286
（四）機(jī)構(gòu)競爭優(yōu)勢 286
三、重慶市第三社會福利院 288
（一）機(jī)構(gòu)基本情況 288
（二）機(jī)構(gòu)設(shè)施服務(wù) 288
（三）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu) 289
（四）機(jī)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 290
四、青海省西寧市社會福利院 292
（一）機(jī)構(gòu)基本情況 292
（二）機(jī)構(gòu)設(shè)施服務(wù) 292
（三）機(jī)構(gòu)人力資源 293
第三節(jié) 老年公寓 293
一、北京頤養(yǎng)年老年公寓 293
（一）公寓基本情況分析 293
（二）公寓服務(wù)內(nèi)容分析 294
（三）公寓運(yùn)營模式分析 294
（四）公寓盈利情況分析 294
二、上海親和源老年公寓 295
（一）公寓基本情況分析 295
（二）公寓運(yùn)營模式分析 296
（三）公寓運(yùn)營現(xiàn)狀分析 296
（四）公寓盈利情況分析 297
（五）公寓的優(yōu)勢分析 299
三、廣州南國頤景老年公寓 299
（一）公寓基本情況分析 299
（二）公寓配套設(shè)施分析 300
（三）公寓主要優(yōu)勢分析 300
四、杭州金色年華老年公寓 301
（一）公寓基本情況分析 301
（二）公寓運(yùn)營模式分析 301
（三）公寓運(yùn)營現(xiàn)狀分析 302
（四）公寓盈利情況分析 302
（五）公寓主要優(yōu)勢分析 303
第四節(jié) 托老所 303
一、南通市成院托老所 303
（一）機(jī)構(gòu)基本情況 303
（二）機(jī)構(gòu)設(shè)施服務(wù) 304
（三）機(jī)構(gòu)競爭優(yōu)勢 304
二、大慶市舒心托老所 304
（一）機(jī)構(gòu)基本情況 304
（二）機(jī)構(gòu)競爭優(yōu)勢 304
三、和佑社區(qū)托老所 305
（一）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡介 305
（二）機(jī)構(gòu)設(shè)施服務(wù) 305
（三）機(jī)構(gòu)服務(wù)對象 305
（四）機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略分析 305
第十三章 中國養(yǎng)老相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè) 307
第一節(jié) 保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司 307
一、企業(yè)基本情況分析 307
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目布局 307
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 308
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布 309
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 309
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 311
第二節(jié) 萬科企業(yè)股份有限公司 312
一、企業(yè)基本情況分析 312
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目布局 312
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 313
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布 314
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 314
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 315
第三節(jié) 江門市加美環(huán)保科技有限公司 315
一、企業(yè)基本情況分析 315
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 316
三、企業(yè)經(jīng)營模式分析 316
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 317
第四節(jié) 深圳市炬康維實(shí)業(yè)有限公司 317
一、企業(yè)基本情況分析 317
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 318
三、企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢分析 319
四、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 319
第五節(jié) 湯臣倍健股份有限公司 319
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 319
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 320
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 320
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 321
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 322
第六節(jié) 樂普（北京）醫(yī)療器械股份有限公司 323
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 323
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 323
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 324
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 325
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 326
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 331
第七節(jié) 老年家政服務(wù)企業(yè) 331
一、北京慈愛嘉養(yǎng)老服務(wù)有限公司 331
（一）企業(yè)基本情況分析 331
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 332
（三）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 332
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 333
二、上海孝康樂養(yǎng)老服務(wù)有限公司 334
（一）企業(yè)基本情況分析 334
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 335
（三）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 335
第八節(jié) 老年保險(xiǎn)服務(wù)企業(yè) 336
一、中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司 336
（一）企業(yè)基本情況分析 336
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析 336
（三）企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù) 338
（四）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)投資 338
（五）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 338
二、中國太平洋保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司 339
（一）企業(yè)基本情況分析 339
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析 340
（三）企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù) 341
（四）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)投資 341
（五）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 341
第五篇 投資戰(zhàn)略篇 343
第十四章 2019-2025年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究 343
第一節(jié) 2019-2025年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資概況 343
一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資特性 343
二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有良好的投資價值 343
三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境利好 344
第二節(jié) 2019-2025年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會分析 345
一、21世紀(jì)的投資嬗變將由老年人譜寫 345
二、“銀發(fā)市場”成理財(cái)新戰(zhàn)場 346
三、老年生活用品市場投資機(jī)會 348
四、養(yǎng)老地產(chǎn)市場投資機(jī)會分析 348
五、老年旅游市場投資機(jī)會分析 349
第三節(jié) 2019-2025年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范 350
一、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 350
二、市場供給風(fēng)險(xiǎn) 350
三、市場競爭風(fēng)險(xiǎn) 351
四、市場運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn) 351
第四節(jié) 2019-2025年中國養(yǎng)老行業(yè)市場前景分析 352
一、中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求預(yù)測 352
二、中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測 352
三、中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會 353
四、養(yǎng)老服務(wù)方式發(fā)展趨勢 354
五、老年房產(chǎn)市場需求前景 356
第五節(jié) 2019-2025年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略分析 357
一、民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)投資風(fēng)險(xiǎn)及建議 357
二、老年住宅開發(fā)投資風(fēng)險(xiǎn)和建議 360
三、老年助聽器市場投資分析 362
四、開發(fā)老年旅游保險(xiǎn)產(chǎn)品 363
五、研制老年功能性食品 363
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