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內(nèi)容概括

2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)+健康體檢市場前景研究報(bào)告

報(bào)告目錄

第一章電子商務(wù)與“互聯(lián)網(wǎng)+” 7

第一節(jié) 電子商務(wù)發(fā)展分析 7

一、電子商務(wù)基本定義 7
二、電子商務(wù)發(fā)展階段 7
三、電子商務(wù)基本特征 8
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境 9
五、電子商務(wù)基本模式 12
（一）電子商務(wù)分類 12
（二）電子商務(wù)功能 13
（三）電子商務(wù)運(yùn)營模式 15
六、電子商務(wù)規(guī)模分析 18

第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述 18

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出 18
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵 19
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展 20
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評價(jià) 22
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢 25

第二章互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下健康體檢行業(yè)的機(jī)會與挑戰(zhàn) 26

第一節(jié) 2018年中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析 26

一、網(wǎng)民基本情況分析 26
（一）總體網(wǎng)民規(guī)模分析 26
（二）手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析 27
（三）農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模分析 27
（四）網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析 28
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 32
（一）信息獲取情況分析 32
（二）商務(wù)交易發(fā)展情況 36
（三）交流溝通現(xiàn)狀分析 38
（四）網(wǎng)絡(luò)娛樂應(yīng)用分析 39
（五）公共服務(wù)應(yīng)用分析 42

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下健康體檢行業(yè)的機(jī)會與挑戰(zhàn) 43

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化 43
二、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展突破口 45
三、互聯(lián)網(wǎng)助力健康體檢行業(yè)發(fā)展 46

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)健康體檢行業(yè)的改造與重構(gòu) 47

一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局 47
二、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配 47

第四節(jié) 健康體檢與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會孕育 47

一、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢分析 47
二、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對行業(yè)促進(jìn)作用 48
三、電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析 50

第三章健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 51

第一節(jié) 健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 51

一、健康體檢行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析 51
二、健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 53
三、健康體檢行業(yè)主要企業(yè)分析 54
四、健康體檢行業(yè)市場規(guī)模分析 56

第二節(jié) 健康體檢行業(yè)市場前景分析 57

一、健康體檢行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析 57
二、健康體檢行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測 57
三、健康體檢行業(yè)發(fā)展前景分析 58
四、健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢分析 59

第四章健康體檢行業(yè)市場規(guī)模與電商未來前景分析 60

第一節(jié) 健康體檢電商市場發(fā)展總體情況 60

一、健康體檢電商總體開展情況 60
二、健康體檢電商交易規(guī)模情況 60
三、健康體檢電商發(fā)展的重要意義 61
四、健康體檢電商渠道的滲透情況 61

第二節(jié) 健康體檢電商行業(yè)盈利能力分析 62

一、健康體檢電子商務(wù)發(fā)展有利因素 62
二、健康體檢電子商務(wù)發(fā)展制約因素 63
三、健康體檢電商行業(yè)經(jīng)營成本分析 63
四、健康體檢電商行業(yè)盈利模式分析 63
五、健康體檢電商行業(yè)社會經(jīng)濟(jì)效益 64

第三節(jié) 電商行業(yè)未來前景及趨勢預(yù)測 64

一、健康體檢電商行業(yè)市場前景分析 64
二、健康體檢電商發(fā)展趨勢預(yù)測分析 65

第五章健康體檢企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構(gòu)建及平臺選擇 67

第一節(jié) 健康體檢企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析 67

一、健康體檢電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析 67
（一）產(chǎn)品采購與組織 67
（二）電商網(wǎng)站建設(shè) 67
（三）網(wǎng)站品牌建設(shè)及營銷 67
（四）服務(wù)體系 67
（五）網(wǎng)站增值服務(wù) 67
二、電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建 68
（一）網(wǎng)站域名申請 68
（二）網(wǎng)站運(yùn)行模式 68
（三）網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃 70
（四）網(wǎng)站需求規(guī)劃 70

第二節(jié) 健康體檢企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑 71

一、電商B2B發(fā)展模式 71
二、電商B2C發(fā)展模式 72
三、電商O2O發(fā)展模式 72

第三節(jié) 健康體檢企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺選擇分析 73

一、自建商城網(wǎng)店平臺 73
（一）自建商城概況分析 73
（二）自建商城優(yōu)勢分析 73
二、借助第三方網(wǎng)購平臺 74
（一）電商平臺的優(yōu)劣勢 74
（二）電商平臺盈利模式 77
三、電商服務(wù)外包模式分析 78
（一）電商服務(wù)外包的優(yōu)勢 78
（二）電商服務(wù)外包可行性 78
（三）電商服務(wù)外包前景 79

第六章健康體檢行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營模式分析 81

第一節(jié) 健康體檢電子商務(wù)B2B模式分析 81

一、健康體檢電子商務(wù)B2B盈利模式 81
二、健康體檢電子商務(wù)B2B客戶分析 82
三、健康體檢電子商務(wù)B2B物流分析 82

第二節(jié) 健康體檢電子商務(wù)B2C模式分析 83

一、健康體檢電子商務(wù)B2C盈利模式 83
二、健康體檢電子商務(wù)B2C物流模式 85
三、健康體檢電商B2C物流模式選擇 86

第三節(jié) 健康體檢電子商務(wù)O2O模式分析 87

一、健康體檢電子商務(wù)O2O優(yōu)勢分析 87
二、健康體檢電子商務(wù)O2O營銷模式 87
三、健康體檢電子商務(wù)O2O潛在風(fēng)險(xiǎn) 89

第七章健康體檢主流網(wǎng)站平臺比較及企業(yè)入駐選擇 90

第一節(jié) 康康體檢網(wǎng) 90

一、網(wǎng)站發(fā)展概述 90
二、網(wǎng)站主營業(yè)務(wù) 90
三、網(wǎng)站用戶規(guī)模 90
四、網(wǎng)站競爭優(yōu)勢 90

第二節(jié) 中康體檢網(wǎng) 91

一、網(wǎng)站發(fā)展概述 91
二、網(wǎng)站主營業(yè)務(wù) 91
三、網(wǎng)站用戶規(guī)模 91
四、網(wǎng)站競爭優(yōu)勢 92
五、網(wǎng)站合作單位 92

第三節(jié) 每天健康網(wǎng) 94

一、網(wǎng)站發(fā)展概述 94
二、網(wǎng)站主營業(yè)務(wù) 95
三、網(wǎng)站用戶規(guī)模 95

第四節(jié) 美年大健康 95

一、網(wǎng)站發(fā)展概述 95
二、網(wǎng)站主營業(yè)務(wù) 96
三、網(wǎng)站用戶規(guī)模 96
四、網(wǎng)站競爭優(yōu)勢 96
五、網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略 97

第五節(jié) 愛康國賓 98

一、網(wǎng)站發(fā)展概述 98
二、網(wǎng)站主營業(yè)務(wù) 98
三、網(wǎng)站用戶規(guī)模 99
四、網(wǎng)站競爭優(yōu)勢 99

第八章健康體檢企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資策略分析 100

第一節(jié) 健康體檢產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 100

一、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 100
二、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn) 100
三、市場競爭風(fēng)險(xiǎn) 100

第二節(jié) 健康體檢企業(yè)電子商務(wù)市場投資要素 101

一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析 101
二、企業(yè)開展電子商務(wù)目標(biāo)的確定 102
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定 103
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析 105

第三節(jié) 健康體檢企業(yè)電商市場策略分析 106

一、電商化總策略 106
二、O2O電商模式 107
三、專業(yè)B2B網(wǎng)站 108

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