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內(nèi)容概括

2019-2025年中國(guó)歷史文化主題園行業(yè)市場(chǎng)前景及投資咨詢報(bào)告

報(bào)告目錄

第一章中國(guó)歷史文化主題園行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 9

第一節(jié) 2017年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析 9

一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析 9
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析 10
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 11

第二節(jié) 中國(guó)歷史文化主題園行業(yè)政策環(huán)境分析 12

一、行業(yè)相關(guān)政策分析 12
二、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分析 13

第三節(jié) 中國(guó)歷史文化主題園行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 16

一、人口環(huán)境分析 16
二、中國(guó)城鎮(zhèn)化率 17
三、文化環(huán)境分析 18

第二章中國(guó)歷史文化主題園發(fā)展現(xiàn)狀分析 20

第一節(jié) 主題公園發(fā)展概況分析 20

一、主題公園的定義和分類 20
二、全球主題公園發(fā)展情況 20
三、中國(guó)主題公園發(fā)展情況 22

第二節(jié) 歷史文化主題園基本情況 23

一、歷史文化主題園的定義 23
二、歷史文化主題園的特點(diǎn) 23
三、歷史文化主題園的分類 26
四、歷史文化主題園的效益 27
（一）文化效益 27
（二）社會(huì)效益 27
（三）經(jīng)濟(jì)效益 27
（四）生態(tài)效益 27

第三節(jié) 中國(guó)歷史文化主題園發(fā)展概況 27

一、歷史文化主題園發(fā)展現(xiàn)狀 27
二、歷史文化主題園運(yùn)營(yíng)模式 28
三、歷史文化主題園建設(shè)誤區(qū) 32

第四節(jié) 中國(guó)歷史文化主題園投資建設(shè)動(dòng)態(tài) 34

一、歷史文化主題園的案例 34
二、歷史文化主題園投資建設(shè)動(dòng)態(tài) 36

第三章中國(guó)歷史文化主題園開(kāi)發(fā)狀況分析 39

第一節(jié) 歷史文化主題園開(kāi)發(fā)分析 39

一、歷史文化主題園開(kāi)發(fā)要素 39
二、歷史文化主題園盈利模式 40

第二節(jié) 歷史文化主題園內(nèi)部產(chǎn)品的開(kāi)發(fā) 41

一、富含文化內(nèi)涵的靜態(tài)產(chǎn)品 41
二、有創(chuàng)意的動(dòng)態(tài)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā) 42

第三節(jié) 歷史文化主題園景觀特征 44

一、社會(huì)性 44
二、參與性 44
三、實(shí)用性 44
四、科技性 44
五、藝術(shù)性 44
六、持續(xù)性 44

第四節(jié) 歷史文化主題園景觀設(shè)計(jì)原則 45

一、歷史文化性原則 45
二、可持續(xù)發(fā)展原則 45
三、人性化原則 45
四、因地制宜原則 45
五、美學(xué)原則 45

第五節(jié) 歷史文化主題園景觀設(shè)計(jì)案例分析——大唐芙蓉園 46

一、整體概況 46
二、總體規(guī)模 46
三、空間布局 46
四、歷史文脈表達(dá) 46
五、成功及不足 47

第四章中國(guó)歷史文化主題園旅游演出分析 48

第一節(jié) 歷史文化主題園旅游演出基本情況 48

一、旅游演出區(qū)域集中度分析 48
二、演出劇目投資規(guī)模分析 48
三、劇目演出場(chǎng)所及場(chǎng)所容量分析 49

第二節(jié) 歷史文化主題園旅游演出的主要特點(diǎn) 49

一、旅游演出的功能特點(diǎn) 49
二、旅游演出的人員特點(diǎn) 50
三、旅游演出的形式特點(diǎn) 50
四、旅游演出的票價(jià)特點(diǎn) 51
五、旅游演出的劇目特點(diǎn) 51

第三節(jié) 歷史文化主題園旅游演出的運(yùn)營(yíng)方式 51

一、投資模式：演出由主題公園自主開(kāi)發(fā) 51
二、創(chuàng)作機(jī)制：藝術(shù)與商業(yè)的有機(jī)結(jié)合 52
三、宣傳和營(yíng)銷：同步營(yíng)銷，共享觀眾市場(chǎng) 53
四、演出衍生品開(kāi)發(fā)：多渠道開(kāi)發(fā) 54

第四節(jié) 歷史文化主題園成功實(shí)踐

：杭州宋城-《宋城千古情》 54
一、基本情況 54
二、劇目創(chuàng)作與創(chuàng)新 55
三、演出運(yùn)營(yíng) 56
四、演出效果 57
五、演出項(xiàng)目后續(xù)開(kāi)發(fā) 58

第五章中國(guó)歷史文化主題園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略 59

第一節(jié) 中國(guó)歷史文化主題園行業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu) 59

一、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的分析 59
二、潛在進(jìn)入者分析 59
三、替代品或服務(wù)分析 59
四、上游供應(yīng)商議價(jià)能力 59
五、下游客戶議價(jià)能力 60

第二節(jié) 中國(guó)歷史文化主題園市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn) 60

一、空間競(jìng)爭(zhēng) 60
二、市場(chǎng)體系 61
三、主導(dǎo)品牌 61
四、文化內(nèi)涵 61
五、生命周期 62

第三節(jié) 中國(guó)歷史文化主題園發(fā)展SWOT分析 62

一、發(fā)展優(yōu)勢(shì) 62
二、發(fā)展劣勢(shì) 63
三、發(fā)展機(jī)遇 63
四、面臨威脅 64

第六章中國(guó)歷史文化主題園市場(chǎng)營(yíng)銷與推廣戰(zhàn)略分析 65

第一節(jié) 歷史文化主題園營(yíng)銷現(xiàn)狀及特征分析 65

一、歷史文化主題園營(yíng)銷現(xiàn)狀 65
二、歷史文化主題園營(yíng)銷作用 66
三、歷史文化主題園營(yíng)銷特征 66

第二節(jié) 歷史文化主題園主要營(yíng)銷環(huán)境分析 69

一、公園自身?xiàng)l件 69
二、購(gòu)買者情況 69
三、中間商情況 70
四、競(jìng)爭(zhēng)者情況 70
五、社會(huì)公眾情況 71

第三節(jié) 歷史文化主題園目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷定位 71

一、歷史文化主題公園市場(chǎng)定位 71
二、歷史文化主題公園目標(biāo)市場(chǎng)選擇 72
三、歷史文化主題公園消費(fèi)者需求分析 73

第四節(jié) 歷史文化主題園營(yíng)銷存在的問(wèn)題 74

一、產(chǎn)品策略方面 75
二、價(jià)格策略方面 76
三、促銷策略方面 76
四、渠道策略方面 77

第五節(jié) 歷史文化主題園營(yíng)銷策略及實(shí)施 77

一、產(chǎn)品策略實(shí)施 77
二、價(jià)格策略實(shí)施 82
三、分銷渠道策略實(shí)施 83
四、溝通和促銷策略實(shí)施 84

第七章中國(guó)典型歷史文化主題園經(jīng)營(yíng)情況分析 86

第一節(jié) 麗江千古情 86

一、公園基本概況 86
二、公園建設(shè)規(guī)模 86
三、公園景區(qū)特點(diǎn) 86
四、公園門票情況 87
五、公園近期動(dòng)態(tài) 87

第二節(jié) 大唐芙蓉園 88

一、公園基本概況 88
二、公園建設(shè)規(guī)模 88
三、公園競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 89
四、公園門票情況 89

第三節(jié) 清明上河園 89

一、公園基本概況 89
二、公園建設(shè)規(guī)模 90
三、公園門票情況 91
四、公園近期動(dòng)態(tài) 91

第四節(jié) 橫店影視城 92

一、公園基本概況 92
二、公園建設(shè)規(guī)模 92
三、公園景區(qū)特點(diǎn) 94
四、公園門票情況 94

第五節(jié) 杭州宋城景區(qū) 95

一、公園基本概況 95
二、公園建設(shè)規(guī)模 96
三、公園景區(qū)特點(diǎn) 96
四、公園門票情況 97
五、公園近期動(dòng)態(tài) 97

第八章中國(guó)歷史文化主題園主要開(kāi)發(fā)企業(yè)分析 99

第一節(jié) 宋城演藝發(fā)展股份有限公司 99

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 99
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 99
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 101
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 102
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 103

第二節(jié) 西安曲江文化旅游股份有限公司 105

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 105
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 105
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 106
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 108
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 108

第三節(jié) 開(kāi)封清明上河園股份有限公司 110

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 110
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 110
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 110
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 111

第四節(jié) 深圳華僑城股份有限公司 112

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 112
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 112
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 112
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 114
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 114

第九章 2019-2025年中國(guó)歷史文化主題園行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè) 115

第一節(jié) 2019-2025年中國(guó)歷史文化主題園總體發(fā)展趨勢(shì) 115

一、主題突出文化性 115
二、技術(shù)體現(xiàn)互動(dòng)性 115
三、內(nèi)容追求娛樂(lè)性 116
四、項(xiàng)目偏重參與性 116
五、氛圍張揚(yáng)刺激性 117
六、景觀回歸真實(shí)性 117

第二節(jié) 2019-2025年中國(guó)歷史文化主題園盈利模式發(fā)展趨勢(shì) 118

一、經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)的盈利模式 118
二、增強(qiáng)品牌附加值實(shí)現(xiàn)品牌延伸的盈利模式 119
三、物業(yè)增值盈利模式 119
四、以特色文化為核心的盈利模式 120
五、共享客源互惠互利的盈利模式 120

第三節(jié) 2019-2025年中國(guó)歷史文化主題園行業(yè)發(fā)展前景分析 121

第十章 2019-2025年中國(guó)歷史文化主題園投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范 122

第一節(jié) 2019-2025年中國(guó)歷史文化主題園投資機(jī)會(huì)分析 122

一、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) 122
二、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì) 123

第二節(jié) 2019-2025年中國(guó)歷史文化主題園投融資分析 123

一、融資需求分析 123
二、融資渠道分析 124
三、融資領(lǐng)域分析 125

第三節(jié) 2019-2025年中國(guó)歷史文化主題園投資風(fēng)險(xiǎn)及防范 126

一、策劃定位風(fēng)險(xiǎn)控制 126
二、地段選擇風(fēng)險(xiǎn)控制 126
三、資金投入風(fēng)險(xiǎn)控制 127
四、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制 127
五、環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)控制 127
六、突發(fā)性災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)控制 127
七、季節(jié)性波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)控制 128

第四節(jié) 2019-2025年中國(guó)歷史文化主題園項(xiàng)目投融資渠道建議 128

一、融資方法與渠道簡(jiǎn)析 128
二、利用股權(quán)融資謀劃企業(yè)發(fā)展機(jī)遇 130
三、利用政府杠桿拓展企業(yè)融資渠道 134
四、適度債權(quán)融資配置自身資本結(jié)構(gòu) 135
五、關(guān)注民間資本和外資的投資動(dòng)向 136

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