第一章 海外工程行業(yè)發(fā)展綜述 15
第一節(jié) 工程承包的相關(guān)概述 15
一、工程承包定義及分類 15
二、工程承包的合同分類 15
三、國際工程承包的概念 17
四、國際工程承包的分類 17
第二節(jié) 海外工程行業(yè)招標(biāo)分析 18
一、海外工程合同招標(biāo)方式 18
二、海外工程合同特征分析 20
第三節(jié) 海外工程行業(yè)投資壁壘分析 23
一、企業(yè)資質(zhì)壁壘分析 23
二、企業(yè)資金壁壘分析 23
三、技術(shù)人才壁壘分析 24
四、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)壁壘分析 24
第四節(jié) 海外工程企業(yè)主要盈利模式 24
一、行業(yè)盈利模式分析 24
二、行業(yè)盈利因素分析 25
第五節(jié) 海外工程行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 27
第二章 國際工程承包市場(chǎng)發(fā)展分析 28
第一節(jié) 國際工程承包商市場(chǎng)分析 28
一、國際工程承包商區(qū)域性市場(chǎng)分析 28
二、國際工程承包商所屬國家及地區(qū)分析 29
三、國際工程承包商市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析 30
第二節(jié) 國際工程承包商發(fā)展分析 32
一、國際工程承包商發(fā)展分析 32
（一）國際工程承包商發(fā)展概況 32
（二）國際工程承包商規(guī)模分析 33
（三）國際工程承包商效益分析 34
（四）國際承包商專業(yè)人員雇傭情況 34
（五）國際承包商業(yè)務(wù)領(lǐng)域分布情況 35
二、國際承包商市場(chǎng)特征分析 35
第三節(jié) 國際主要工程承包商分析 38
一、西班牙ACS集團(tuán)（Group ACS） 38
二、德國霍克蒂夫公司（Hochief） 38
三、美國柏克德集團(tuán)公司（Bechtel） 39
四、法國萬喜集團(tuán)（Vinci Group） 40
五、中國交通建設(shè)股份有限公司 41
六、法國德西尼布集團(tuán)（Technip） 42
七、法國布依格公司（BOUYGUES SA） 42
第三章 海外工程行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析 44
第一節(jié) 海外工程行業(yè)國際宏觀經(jīng)濟(jì)及前景預(yù)測(cè) 44
一、國際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 44
二、國際經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)前景分析 51
第二節(jié) 海外工程行業(yè)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)及前景預(yù)測(cè) 52
一、中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 52
二、中國經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)前景展望 53
第三節(jié) 海外工程行業(yè)政策環(huán)境分析 56
一、中國建筑業(yè)主管部門與監(jiān)管體制 56
二、中國建筑業(yè)主要法律法規(guī)和政策 56
三、對(duì)外承包工程相關(guān)主要法律法規(guī) 57
四、工程承包行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì)要求 57
五、工程承包相關(guān)招標(biāo)及投標(biāo)的規(guī)定 59
六、營業(yè)稅改增值稅對(duì)建筑業(yè)的影響 60
第四節(jié) 海外工程行業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析 62
一、中國對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì) 62
二、中國對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作情況 63
第四章 海外工程行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 65
第一節(jié) 中國對(duì)外承包工程發(fā)展概述 65
一、中國對(duì)外承包工程發(fā)展歷程 65
二、中國對(duì)外承包工程管理體制 66
三、中國對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)特點(diǎn) 68
第二節(jié) 中國對(duì)外承包工程企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 68
一、國際承包商250強(qiáng)中國企業(yè)分析 68
二、工程承包行業(yè)10強(qiáng)中國企業(yè)分析 71
三、工程承包區(qū)域市場(chǎng)10強(qiáng)中國企業(yè)分析 71
四、近五年國際承包商250強(qiáng)中國內(nèi)地企業(yè) 72
（一）總體情況分析 72
（二）區(qū)域性市場(chǎng)分析 72
第三節(jié) 人民幣匯率波動(dòng)對(duì)國際承包企業(yè)的影響 73
一、人民幣匯率波動(dòng)與國際工程承包 73
二、人民幣匯率波動(dòng)對(duì)國際承包企業(yè)影響 73
三、人民幣匯率波動(dòng)對(duì)不同承包方式影響 74
四、企業(yè)應(yīng)對(duì)人民幣匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的建議 75
第四節(jié) 對(duì)外工程承包發(fā)展對(duì)策及策略分析 76
一、對(duì)外工程承包發(fā)展存在的問題 76
二、加快發(fā)展國際工程承包的對(duì)策 77
三、對(duì)外工程承包發(fā)展對(duì)策與建議 77
第五章 中國海外工程行業(yè)整體運(yùn)行分析 80
第一節(jié) 對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)及特點(diǎn) 80
一、中國對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)規(guī)模分析 80
二、中國對(duì)外承包工程前100企業(yè) 80
（一）對(duì)外承包工程新簽合同前100家企業(yè) 80
（二）對(duì)外承包工程完成營業(yè)額前100家企業(yè) 84
三、中國對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析 87
第二節(jié) 對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)區(qū)域市場(chǎng) 88
一、亞洲地區(qū)市場(chǎng)分析 88
二、非洲地區(qū)市場(chǎng)分析 89
三、歐洲地區(qū)市場(chǎng)分析 91
四、美洲地區(qū)市場(chǎng)分析 93
五、大洋洲地區(qū)市場(chǎng)分析 94
第三節(jié) 對(duì)外承包工程領(lǐng)域發(fā)展?fàn)顩r 95
一、房屋建筑領(lǐng)域分析 95
二、交通運(yùn)輸領(lǐng)域分析 96
三、電力工業(yè)領(lǐng)域分析 96
四、石油化工領(lǐng)域分析 96
五、工業(yè)建設(shè)及制造加工 97
第四節(jié) 主要地區(qū)對(duì)外工程承包市場(chǎng)分析 97
一、環(huán)渤海灣地區(qū)對(duì)外工程承包市場(chǎng)分析 97
（一）北京對(duì)外承包工程發(fā)展情況 97
（二）天津?qū)ν獬邪こ贪l(fā)展情況 97
（三）河北對(duì)外承包工程發(fā)展情況 98
（四）山東對(duì)外承包工程發(fā)展情況 98
二、長三角地區(qū)對(duì)外工程承包市場(chǎng)分析 99
（一）上海對(duì)外承包工程發(fā)展情況 99
（二）浙江對(duì)外承包工程發(fā)展情況 99
三、中南地區(qū)對(duì)外工程承包市場(chǎng)分析 99
（一）湖北對(duì)外承包工程發(fā)展情況 99
（二）江西對(duì)外承包工程發(fā)展情況 100
（三）廣東對(duì)外承包工程發(fā)展情況 100
四、西部地區(qū)對(duì)外工程承包市場(chǎng)分析 101
（一）重慶對(duì)外承包工程發(fā)展情況 101
（二）云南對(duì)外承包工程發(fā)展情況 101
第六章 “一帶一路”戰(zhàn)略下對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)發(fā)展分析 103
第一節(jié) “一帶一路”戰(zhàn)略下對(duì)外承包工程發(fā)展現(xiàn)狀 103
一、“一帶一路”投資額分析 103
二、“一帶一路”新簽合同規(guī)模 103
三、“一帶一路”完成營業(yè)額分析 104
第二節(jié) “一帶一路”戰(zhàn)略下對(duì)外承包工程的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 104
一、對(duì)外承包工程的機(jī)遇 104
二、對(duì)外承包工程的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn) 106
第三節(jié) “一帶一路”戰(zhàn)略背景下對(duì)外承包工程的風(fēng)險(xiǎn)防控 107
一、國別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與政治風(fēng)險(xiǎn)防控 107
二、從承包工程向投資帶動(dòng)承包轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)防范 107
三、屬地化經(jīng)營的法律風(fēng)險(xiǎn)防控 108
四、技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)銜接與知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管控 109
五、海外糾紛解決與維權(quán) 109
第四節(jié) “一帶一路”戰(zhàn)略中國工程承包企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)展望 110
一、企業(yè)探索以BOT或PPP等模式參與大型國際項(xiàng)目初見成效 110
二、承包工程相關(guān)投資和綜合開發(fā)類項(xiàng)目逐漸增多，企業(yè)海外經(jīng)營規(guī)模和效益明顯提升 111
三、并購成為企業(yè)國際市場(chǎng)布局、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的重要手段 111
第七章 海外工程行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略分析 113
第一節(jié) 中國建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 113
一、中國建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體分析 113
二、中國建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)分析 113
三、中國建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展趨勢(shì) 115
第二節(jié) 海外工程承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 117
一、建筑工程承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè) 117
二、工程總承包項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 118
三、水利水電工程承包競(jìng)爭(zhēng)格局 118
四、對(duì)外工程承包企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng) 119
第三節(jié) 海外工程承包企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 123
一、提高綜合承包能力 123
二、培養(yǎng)工程管理能力 123
三、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力 124
四、提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力 126
第四節(jié) 海外工程承包產(chǎn)業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力分析 126
一、工程承包要素條件 126
二、工程承包需求條件 127
三、相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè) 128
四、企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng) 129
五、國際競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià) 129
第五節(jié) 海外工程承包企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比研究 131
一、重點(diǎn)企業(yè)資產(chǎn)總額對(duì)比 131
二、重點(diǎn)企業(yè)營業(yè)收入對(duì)比 131
三、重點(diǎn)企業(yè)利潤總額對(duì)比 132
四、重點(diǎn)企業(yè)盈利能力對(duì)比 132
第六節(jié) 海外工程承包企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 133
一、堅(jiān)守核心主業(yè) 133
二、構(gòu)建優(yōu)質(zhì)渠道 133
三、整合優(yōu)質(zhì)資源 134
四、提升經(jīng)營能力 134
五、樹立品牌形象 135
六、調(diào)整市場(chǎng)策略 137
第八章 海外工程行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢(shì)分析 139
第一節(jié) 中國交通建設(shè)股份有限公司 139
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 139
二、企業(yè)海外工程業(yè)務(wù) 140
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 142
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 143
五、企業(yè)盈利能力分析 144
六、企業(yè)償債能力分析 144
七、企業(yè)運(yùn)營能力分析 145
八、企業(yè)成本費(fèi)用分析 145
九、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 146
第二節(jié) 中國電力建設(shè)股份有限公司 147
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 147
二、企業(yè)海外工程業(yè)務(wù) 148
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 150
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 151
五、企業(yè)盈利能力分析 152
六、企業(yè)償債能力分析 152
七、企業(yè)運(yùn)營能力分析 153
八、企業(yè)成本費(fèi)用分析 153
九、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 154
第三節(jié) 中國中鐵股份有限公司 156
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 156
二、企業(yè)海外工程業(yè)務(wù) 157
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 158
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 159
五、企業(yè)盈利能力分析 160
六、企業(yè)償債能力分析 160
七、企業(yè)運(yùn)營能力分析 161
八、企業(yè)成本費(fèi)用分析 161
九、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 161
第四節(jié) 中國鐵建股份有限公司 163
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 163
二、企業(yè)海外工程業(yè)務(wù) 164
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 165
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 167
五、企業(yè)盈利能力分析 167
六、企業(yè)償債能力分析 168
七、企業(yè)運(yùn)營能力分析 168
八、企業(yè)成本費(fèi)用分析 169
九、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 169
第五節(jié) 中工國際工程股份有限公司 170
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 170
二、企業(yè)海外工程業(yè)務(wù) 171
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 174
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 176
五、企業(yè)盈利能力分析 177
六、企業(yè)償債能力分析 177
七、企業(yè)運(yùn)營能力分析 178
八、企業(yè)成本費(fèi)用分析 178
九、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 178
第六節(jié) 中國冶金科工股份有限公司 179
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 179
二、企業(yè)海外工程業(yè)務(wù) 180
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 181
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 182
五、企業(yè)盈利能力分析 183
六、企業(yè)償債能力分析 183
七、企業(yè)運(yùn)營能力分析 184
八、企業(yè)成本費(fèi)用分析 184
九、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 185
第七節(jié) 中國化學(xué)工程股份有限公司 186
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 186
二、企業(yè)海外工程業(yè)務(wù) 186
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 193
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 194
五、企業(yè)盈利能力分析 195
六、企業(yè)償債能力分析 196
七、企業(yè)運(yùn)營能力分析 196
八、企業(yè)成本費(fèi)用分析 196
九、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 197
第八節(jié) 中國葛洲壩集團(tuán)股份有限公司 199
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 199
二、企業(yè)海外工程業(yè)務(wù) 199
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 201
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 203
五、企業(yè)盈利能力分析 204
六、企業(yè)償債能力分析 204
七、企業(yè)運(yùn)營能力分析 205
八、企業(yè)成本費(fèi)用分析 205
九、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 206
第九節(jié) 中國建筑股份有限公司 209
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 209
二、企業(yè)海外工程業(yè)務(wù) 210
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 211
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 212
五、企業(yè)盈利能力分析 213
六、企業(yè)償債能力分析 213
七、企業(yè)運(yùn)營能力分析 214
八、企業(yè)成本費(fèi)用分析 214
九、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 214
第十節(jié) 上海建工集團(tuán)股份有限公司 216
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 216
二、企業(yè)海外工程業(yè)務(wù) 217
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 217
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 218
五、企業(yè)盈利能力分析 219
六、企業(yè)償債能力分析 219
七、企業(yè)運(yùn)營能力分析 220
八、企業(yè)成本費(fèi)用分析 220
九、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 221
第九章 2019-2025年海外工程承包市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)分析 223
第一節(jié) 2019-2025年海外工程承包商項(xiàng)目融資可行性分析 223
一、工程承包商海外工程項(xiàng)目融資現(xiàn)狀 223
二、工程承包商開展國際項(xiàng)目融資問題 224
三、工程承包商項(xiàng)目融資的多元化途徑 224
四、工程承包企業(yè)國際項(xiàng)目融資的方向 228
第二節(jié) 2019-2025年海外工程承包業(yè)務(wù)發(fā)展建議分析 229
一、當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的突出問題 229
（一）市場(chǎng)經(jīng)營環(huán)境更加復(fù)雜 229
（二）國際市場(chǎng)不安全因素不斷增加 229
（三）企業(yè)“走出去”自身綜合能力有待提高 230
（四）國內(nèi)金融支持的力度需進(jìn)一步加大 230
二、海外工程承包行業(yè)發(fā)展建議 231
（一）企業(yè)加快實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力 231
（二）有關(guān)部門應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)支持政策與措施 232
第三節(jié) 2019-2025年海外工程承包市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)分析 233
一、全球建筑市場(chǎng)發(fā)展前景展望 233
二、對(duì)外承包工程市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇 234
三、對(duì)外工程承包市場(chǎng)前景展望 235
四、對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)規(guī)模預(yù)測(cè) 236
第四節(jié) 2019-2025年海外工程承包區(qū)域市場(chǎng)潛力分析 237
一、中東阿拉伯市場(chǎng)的開拓前景 237
二、沙特工程承包市場(chǎng)開拓前景 238
三、伊朗工程承包市場(chǎng)開拓前景 239
四、越南工程承包市場(chǎng)開拓前景 243
五、老撾工程承包市場(chǎng)開拓前景 245
第十章 海外工程承包行業(yè)融資與信貸分析 249
第一節(jié) 海外工程承包企業(yè)資金來源渠道 249
一、銀行信貸資金 249
二、小額貸款公司 249
三、信托公司 250
四、信用擔(dān)保公司 254
第二節(jié) 海外工程承包企業(yè)主要融資方式 255
一、發(fā)行債券融資 255
二、民間借貸融資 256
三、金融租賃融資 256
四、股權(quán)出讓融資 257
五、國內(nèi)上市融資 257
六、境外上市融資 258
第三節(jié) 海外承包工程項(xiàng)目融資方式分析 259
一、常用項(xiàng)目融資方式 259
二、常用融資方式不足之處 259
三、利用項(xiàng)目融資方式進(jìn)一步開拓海外市場(chǎng) 260
第四節(jié) 海外工程承包企業(yè)銀行差別化信貸策略 261
一、客戶差別化信貸策略 261
二、客戶差別化信貸策略 262
三、產(chǎn)品差別化信貸策略 262
四、區(qū)域差別化信貸策略 263
第十一章 海外工程承包企業(yè)發(fā)展策略分析 264
第一節(jié) 海外工程承包企業(yè)人力資源管理策略 264
一、工程承包企業(yè)人力資源特點(diǎn) 264
二、積極引進(jìn)企業(yè)需要專業(yè)人才 265
三、建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系 266
四、加快建立完善員工培訓(xùn)體系 266
五、營造國際化管理企業(yè)文化模式 267
第二節(jié) 海外工程承包企業(yè)國際市場(chǎng)營銷策略 268
一、制定營銷戰(zhàn)略加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的分析 268
二、加強(qiáng)項(xiàng)目評(píng)審和投標(biāo)可行性研究 268
三、企業(yè)市場(chǎng)營銷應(yīng)與項(xiàng)目管理掛鉤 268
四、積極采取適應(yīng)性營銷組合策略 269
五、建立全面風(fēng)險(xiǎn)控制體系和制度 269
第三節(jié) 國際工程承包企業(yè)發(fā)展策略分析 270
一、明確工程企業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略 270
二、積極地參與各國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 270
三、加快培養(yǎng)工程企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 270
四、推廣建筑標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)品牌建設(shè) 271
五、資本運(yùn)營探索多種形式發(fā)展之路 271
第四節(jié) 國際工程承包企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇 272
一、繼續(xù)擴(kuò)大EPC總承包業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì) 272
二、向產(chǎn)品生命周期上下游方向發(fā)展 272
三、加強(qiáng)國際工程承包企業(yè)能力建設(shè) 273
四、對(duì)外承包工程企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展策略 274
第十二章 海外工程承包風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策分析 278
第一節(jié) 工程承包風(fēng)險(xiǎn)及管理方法 278
一、工程承包風(fēng)險(xiǎn)的定義 278
二、工程承包風(fēng)險(xiǎn)的分類 278
三、工程承包風(fēng)險(xiǎn)管理概述 279
四、工程承包風(fēng)險(xiǎn)管理方法 279
第二節(jié) 國際工程承包商風(fēng)險(xiǎn)分析 282
一、政治風(fēng)險(xiǎn)分析 282
二、法律風(fēng)險(xiǎn)分析 283
三、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析 284
四、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析 285
五、管理風(fēng)險(xiǎn)分析 286
第三節(jié) 海外工程承包企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策 286
一、工程承包資金風(fēng)險(xiǎn)防范措施 286
二、工程承包合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施 288
三、工程承包匯率風(fēng)險(xiǎn)防范措施 290
四、國際工程承包風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策 292
第十三章 海外工程承包企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析 295
第一節(jié) 海外工程承包企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義 295
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要 295
二、企業(yè)做大做強(qiáng)的需要 295
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要 295
第二節(jié) 海外工程承包企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定原則 295
一、科學(xué)性 296
二、實(shí)踐性 296
三、前瞻性 296
四、創(chuàng)新性 296
五、全面性 296
六、動(dòng)態(tài)性 297
第三節(jié) 海外工程承包企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù) 297
一、國家產(chǎn)業(yè)政策 297
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律 297
三、企業(yè)資源與能力 297
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位 298
第四節(jié) 海外工程承包企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析 298
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 298
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 298
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 299
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 299
五、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃 299
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