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2019-2025年中國互聯(lián)網+醫(yī)藥市場潛力與投資前景分析報告
2019-2025年中國互聯(lián)網+醫(yī)藥市場潛力與投資前景分析報告
報告編碼:ICI 863913 了解中商產業(yè)研究院實力
出版日期:動態(tài)更新
報告頁碼:136 圖表:53
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內容概括

2019-2025年中國互聯(lián)網+醫(yī)藥市場潛力與投資前景分析報告

報告目錄

第一章 電子商務與“互聯(lián)網+” 8

第一節(jié) 電子商務發(fā)展分析 8

一、電子商務基本定義 8
二、電子商務發(fā)展階段 8
三、電子商務基本特征 9
四、電子商務支撐環(huán)境 10
五、電子商務基本模式 13
(一)電子商務分類 13
(二)電子商務功能 14
(三)電子商務運營模式 16
六、電子商務規(guī)模分析 19

第二節(jié) “互聯(lián)網+”的相關概述 19

一、“互聯(lián)網+”的提出 19
二、“互聯(lián)網+”的內涵 20
三、“互聯(lián)網+”的發(fā)展 21
四、“互聯(lián)網+”的評價 23
五、“互聯(lián)網+”的趨勢 26

第二章 互聯(lián)網環(huán)境下醫(yī)藥行業(yè)的機會與挑戰(zhàn) 27

第一節(jié) 中國互聯(lián)網環(huán)境分析 27

一、網民基本情況分析 27
(一)總體網民規(guī)模分析 27
(二)手機網民規(guī)模分析 28
(三)農村網民規(guī)模分析 28
(四)網民屬性結構分析 29
二、網民互聯(lián)網應用狀況 33
(一)信息獲取情況分析 33
(二)商務交易發(fā)展情況 37
(三)交流溝通現(xiàn)狀分析 39
(四)網絡娛樂應用分析 40

第二節(jié) 互聯(lián)網環(huán)境下醫(yī)藥行業(yè)的機會與挑戰(zhàn) 44

一、互聯(lián)網時代行業(yè)大環(huán)境的變化 44
二、互聯(lián)網直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費痛點 46
三、互聯(lián)網打破線下交易的限制 47
四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展突破口 47

第三節(jié) 互聯(lián)網醫(yī)藥行業(yè)的改造與重構 48

一、互聯(lián)網重構行業(yè)的供應鏈格局 48
二、互聯(lián)網改變生產廠商營銷模式 48
三、互聯(lián)網導致行業(yè)利益重新分配 48

第四節(jié) 醫(yī)藥與互聯(lián)網融合創(chuàng)新機會孕育 49

一、電子商務消費環(huán)境趨勢分析 49
二、互聯(lián)網技術對行業(yè)支撐作用 50
三、電商黃金發(fā)展期機遇分析 50

第三章 醫(yī)藥行業(yè)經濟運行效益分析 51

第一節(jié) 中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析 51

一、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 51
二、醫(yī)藥行業(yè)產業(yè)政策 52
三、醫(yī)藥行業(yè)存在問題 58
四、醫(yī)藥行業(yè)重點領域 58
五、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展前景 60

第二節(jié) 中國醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模分析 62

一、醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)數(shù)量分析 62
二、醫(yī)藥行業(yè)資產規(guī)模分析 62
三、醫(yī)藥行業(yè)銷售規(guī)模分析 63
四、醫(yī)藥行業(yè)利潤規(guī)模分析 64

第三節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)成本費用分析 64

一、銷售成本統(tǒng)計 64
二、主要費用統(tǒng)計 65

第四節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)經營效益分析 65

一、醫(yī)藥行業(yè)償債能力分析 65
二、醫(yī)藥行業(yè)盈利能力分析 66
三、醫(yī)藥行業(yè)運營能力分析 68

第五節(jié) 中國藥品流通行業(yè)規(guī)模分析 69

第四章 醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模與電商未來空間預測 71

第二節(jié) 醫(yī)藥電商市場規(guī)模與滲透率 72

一、醫(yī)藥電商總體開展情況 72
二、醫(yī)藥電商行業(yè)發(fā)展階段 72
三、醫(yī)藥電商行業(yè)發(fā)展環(huán)境 73
四、醫(yī)藥電商交易規(guī)模分析 74
五、醫(yī)藥電商渠道滲透率分析 75

第三節(jié) 醫(yī)藥電商行業(yè)運行情況分析 76

一、醫(yī)藥電商行業(yè)二十強 76
二、醫(yī)藥電商企業(yè)發(fā)展情況 77

第四節(jié) 醫(yī)藥電商行業(yè)盈利能力分析 79

一、醫(yī)藥電子商務發(fā)展有利因素 79
二、醫(yī)藥電子商務發(fā)展制約因素 80
三、醫(yī)藥電商行業(yè)盈利模式分析 83

第五節(jié) 電商行業(yè)未來前景及趨勢預測 84

一、醫(yī)藥電商發(fā)展機遇分析 84
二、醫(yī)藥電商行業(yè)市場空間 86
三、醫(yī)藥電商發(fā)展趨勢分析 86

第五章 醫(yī)藥企業(yè)互聯(lián)網戰(zhàn)略體系構建及平臺選擇 90

第一節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)轉型電商構建分析 90

一、電子商務關鍵環(huán)節(jié)分析 90
(一)產品采購與組織 90
(二)電商網站建設 90
(三)網站品牌建設及營銷 90
(四)服務體系 90
(五)網站增值服務 90
二、電子商務網站構建 91
(一)網站域名申請 91
(二)網站運行模式 91
(三)網站開發(fā)規(guī)劃 93
(四)網站需求規(guī)劃 93

第二節(jié) 企業(yè)轉型電商發(fā)展途徑 94

一、電商B2B發(fā)展模式 94
二、電商B2C發(fā)展模式 95
三、電商O2O發(fā)展模式 95

第三節(jié) 企業(yè)轉型電商平臺選擇分析 96

一、自建商城網店平臺 96
(一)自建商城概況分析 96
(二)自建商城優(yōu)勢分析 96
二、借助第三方網購平臺 97
(一)電商平臺的優(yōu)劣勢 97
(二)電商平臺盈利模式 100
三、電商服務外包模式分析 101
(一)電商服務外包的優(yōu)勢 101
(二)電商服務外包可行性 101
(三)電商服務外包前景 102

第六章 醫(yī)藥行業(yè)電子商務運營模式分析 104

第一節(jié) 醫(yī)藥電子商務B2B模式分析 104

一、醫(yī)藥電子商務B2B盈利模式 104
二、醫(yī)藥電子商務B2B客戶分析 105
三、醫(yī)藥電子商務B2B物流分析 105
四、醫(yī)藥電子商務B2B市場規(guī)模 106

第二節(jié) 醫(yī)藥電子商務B2C模式分析 106

一、醫(yī)藥電子商務B2C盈利模式 106
二、醫(yī)藥電子商務B2C物流模式 108
三、醫(yī)藥電商B2C物流模式選擇 109
四、醫(yī)藥電子商務B2C市場規(guī)模 110

第三節(jié) 醫(yī)藥電子商務O2O模式分析 111

一、醫(yī)藥電子商務O2O優(yōu)勢分析 111
二、醫(yī)藥電子商務O2O營銷模式 112
三、醫(yī)藥電子商務O2O潛在風險 113

第七章 醫(yī)藥主流網站平臺比較及企業(yè)入駐選擇 114

第一節(jié) 天貓醫(yī)藥館 114

一、網站發(fā)展概述 114
二、網站經營情況 114
三、網站業(yè)務情況 115

第二節(jié) 七樂康網上藥店 116

一、網站發(fā)展概述 116
二、網站主營業(yè)務 116
三、網站經營情況 117
四、網站服務優(yōu)勢 117

第三節(jié) 健客網 118

一、網站發(fā)展概述 118
二、網站主營業(yè)務 119
三、網站經營情況 119
四、網站運營優(yōu)勢 120

第四節(jié) 康愛多網上藥店 120

一、網站發(fā)展概述 120
二、網站主營業(yè)務 121
三、網站經營情況 121

第五節(jié) 仁和藥房網 122

一、網站發(fā)展概述 122
二、網站主營業(yè)務 123
三、網站經營情況 123
四、網站運營優(yōu)勢 123

第八章 醫(yī)藥企業(yè)進入互聯(lián)網領域投資策略分析 125

第一節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)電子商務市場投資要素 125

一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認知分析 125
二、企業(yè)開展電子商務目標的確定 126
三、企業(yè)電子商務發(fā)展的認知確定 127
四、企業(yè)轉型電子商務的困境分析 129

第二節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)轉型電商物流投資分析 130

一、企業(yè)電商自建物流分析 130
(一)電商自建物流的優(yōu)勢分析 130
(二)電商自建物流的負面影響 132
二、企業(yè)電商外包物流分析 133
(一)快遞業(yè)務量完成情況 133
(二)快遞業(yè)務的收入情況 133
(三)快遞業(yè)競爭格局分析 134

第三節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)電商市場策略分析 135

一、電商化總策略 135
二、O2O電商模式 136
三、專業(yè)B2B網站 136

版權聲明

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