城市綜合體，是將城市中的商業(yè)、辦公、居住、酒店、展覽、餐飲、會議、文娛和交通樞紐等城市功能在空間上進(jìn)行組合，并在各功能間建立一種相互依存、相互助益的能動關(guān)系，從而形成一個多功能、高效率、復(fù)雜而統(tǒng)一的綜合體。通過統(tǒng)計全國20個重點(diǎn)城市的綜合體存量可以得出，北京、上海、廣州、成都、重慶及沈陽城市綜合體的存量領(lǐng)先全國，其中綜合體總存量在1000萬平方米以上的城市為北京、沈陽、重慶三市；而上海、廣州、成都的綜臺體存量介于500-1000萬平方米；其余城市的綜合體存量均在500萬平方米以下。此外，針對全國20個重點(diǎn)城市的綜合體已育倩況和未來增量預(yù)計后可以發(fā)現(xiàn)，城市綜合體增量在2005-2010年期間呈并噴狀態(tài)，相較前一個五年面積增量翻了近5.4倍。預(yù)計截止到2015年，即將入市的綜合體體量將達(dá)到16437萬平米。綜合體數(shù)量的增長趨勢與面積增長趨勢基本保持一致。由此可見；城市綜合體未來一段時間內(nèi)將保持高速增長態(tài)勢。
第一章 城市綜合體發(fā)展環(huán)境分析 13
第一節(jié) 城市綜合體定義及類別 13
一、城市綜合體的定義 13
（一）城市綜合體定義 13
（二）城市綜合體特征 14
（三）城市綜合體分類 16
（四）城市綜合體業(yè)態(tài) 19
（五）城市綜合體價值 19
二、城市綜合體發(fā)展階段分析 20
（一）雛形階段分析 21
（二）早期開發(fā)階段 22
（三）大規(guī)模孕育階段 22
（四）快速擴(kuò)張階段 23
第二節(jié) 城市綜合體發(fā)展環(huán)境分析 24
一、城市綜合體經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 24
（一）中國GDP增長情況分析 24
（二）工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析 25
（三）社會固定資產(chǎn)投資分析 27
（四）全社會消費(fèi)品零售總額 28
（五）城鄉(xiāng)居民收入增長分析 29
（六）居民消費(fèi)價格變化分析 30
二、城市綜合體的政策環(huán)境分析 31
（一）房地產(chǎn)調(diào)控政策及其影響 31
（二）信貸政策及其影響分析 33
（三）土地政策及其影響分析 36
（四）規(guī)劃政策及其影響分析 36
第三節(jié) 中國城市建設(shè)發(fā)展?fàn)顩r分析 37
一、中國城鎮(zhèn)化進(jìn)程狀況分析 37
（一）中國城鎮(zhèn)發(fā)展的歷史進(jìn)程 37
（二）中國城鎮(zhèn)化發(fā)展現(xiàn)狀分析 38
（三）城市在國民經(jīng)濟(jì)中的作用 40
二、中國城市發(fā)展規(guī)模情況分析 42
（一）中國城市數(shù)量規(guī)模分析 42
（二）城市土地面積統(tǒng)計情況 44
（三）城市人口統(tǒng)計情況分析 44
三、中國城市建設(shè)投資狀況分析 45
第二章 中國城市綜合體開發(fā)規(guī)模及模式分析 46
第一節(jié) 中國城市綜合體產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 46
一、城市綜合體發(fā)展?fàn)顩r分析 46
二、城市綜合體存量市場分析 46
（一）城市綜合體存量分布狀況 46
（二）城市綜合體存量區(qū)域?qū)傩?47
三、城市綜合體增量市場分析 48
四、城市綜合體發(fā)展的必然性 50
五、城市綜合體發(fā)展存在問題 51
六、城市綜合體發(fā)展機(jī)遇及挑戰(zhàn) 52
第二節(jié) 中國城市綜合體產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式 53
一、城市綜合體開發(fā)要素分析 53
（一）城市綜合體開發(fā)背景 53
（二）城市綜合體開發(fā)優(yōu)勢 54
（三）城市綜合體開發(fā)標(biāo)準(zhǔn) 55
二、城市綜合體發(fā)展途徑分析 57
三、城市綜合體開發(fā)模式分析 58
（一）商務(wù)驅(qū)動模式分析 58
（二）商業(yè)驅(qū)動模式分析 58
（三）住宅驅(qū)動模式分析 59
（四）文化驅(qū)動模式分析 59
（五）休閑旅游驅(qū)動模式 60
（六）娛樂驅(qū)動模式分析 60
（七）會展驅(qū)動模式分析 60
（八）復(fù)合驅(qū)動模式分析 61
四、城市綜合體開發(fā)商投資模式 62
第三節(jié) 中國城市綜合體典型運(yùn)營模式 64
一、萬達(dá)城市綜合體模式 64
（一）萬達(dá)綜合體建設(shè)模式 64
1、融資模式分析 64
2、運(yùn)營模式分析 65
3、盈利模式分析 65
4、資本合作模式 65
（二）萬達(dá)集團(tuán)品牌策略 66
二、華潤城市綜合體模式 67
（一）華潤綜合體建設(shè)模式 67
（二）華潤置地發(fā)展策略 68
三、世茂城市綜合體模式 68
四、寶龍城市綜合體模式 69
五、南京中商城市綜合體模式 70
（一）商業(yè)模式發(fā)展?fàn)顩r 70
（二）項目模式運(yùn)作分析 72
（三）企業(yè)模式轉(zhuǎn)型優(yōu)勢 74
六、SOHO中國城市綜合體模式 77
（一）商業(yè)模式基本特征 77
（二）商業(yè)模式開發(fā)流程 77
（三）企業(yè)盈利模式分析 77
（四）企業(yè)已建項目統(tǒng)計 78
（五）企業(yè)資本擴(kuò)張策略 78
第三章 國內(nèi)外城市綜合體經(jīng)典項目運(yùn)營分析 79
第一節(jié) 國際城市綜合體經(jīng)典項目分析 79
一、日本六本木 79
（一）項目情況簡介 79
（二）項目運(yùn)營分析 79
二、法國拉德芳斯 79
（一）項目情況簡介 79
（二）項目運(yùn)營分析 80
三、紐約時代廣場 80
（一）項目情況簡介 80
（二）項目運(yùn)營分析 81
四、德國波茨坦廣場 81
（一）項目情況簡介 81
（二）項目運(yùn)營分析 82
五、英國金絲雀碼頭 82
（一）項目情況簡介 82
（二）項目運(yùn)營分析 83
六、日本博多運(yùn)河城 84
（一）項目情況簡介 84
（二）項目運(yùn)營分析 84
七、紐約洛克菲勒中心 85
（一）項目情況簡介 85
（二）項目運(yùn)營分析 85
第二節(jié) 國內(nèi)城市綜合體經(jīng)典項目分析 86
一、深圳華潤中心 86
（一）項目情況簡介 86
（二）項目運(yùn)營分析 86
二、北京國貿(mào)中心 87
（一）項目情況簡介 87
（二）項目運(yùn)營分析 88
三、香港太古廣場 88
（一）項目情況簡介 88
（二）項目運(yùn)營分析 90
四、上海新天地 90
（一）項目情況簡介 90
（二）項目運(yùn)營分析 91
五、廣州天河城 92
（一）項目情況簡介 92
（二）項目運(yùn)營分析 93
六、廣州白云萬達(dá)廣場 93
（一）項目情況簡介 93
（二）項目運(yùn)營分析 94
七、北京西單中糧大悅城 94
（一）項目情況簡介 94
（二）項目運(yùn)營分析 95
八、煙臺新天地都市廣場 95
（一）項目情況簡介 95
（二）項目運(yùn)營分析 96
九、徐州中央國際廣場 97
（一）項目情況簡介 97
（二）項目運(yùn)營分析 98
第四章 城市綜合體區(qū)域市場投資機(jī)會分析 99
第一節(jié) 線城市投資機(jī)會分析 99
一、北京城市綜合體投資機(jī)會分析 99
（一）城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析 99
（二）城市消費(fèi)能力及潛力分析 100
（三）城市綜合體體量規(guī)模分析 101
（四）城市綜合體投資機(jī)會分析 103
（五）城市綜合體建設(shè)動態(tài)分析 103
二、上海城市綜合體投資機(jī)會分析 104
（一）城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析 104
（二）城市消費(fèi)能力及潛力分析 106
（三）城市綜合體體量規(guī)模分析 106
（四）城市綜合體投資機(jī)會分析 108
（五）城市綜合體建設(shè)動態(tài)分析 109
三、廣州城市綜合體投資機(jī)會分析 110
（一）城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析 110
（二）城市消費(fèi)能力及潛力分析 112
（三）城市綜合體體量規(guī)模分析 112
（四）城市綜合體投資機(jī)會分析 114
（五）城市綜合體建設(shè)動態(tài)分析 114
四、深圳城市綜合體投資機(jī)會分析 116
（一）城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析 116
（二）城市消費(fèi)能力及潛力分析 119
（三）城市綜合體體量規(guī)模分析 119
（四）城市綜合體投資機(jī)會分析 121
（五）城市綜合體建設(shè)動態(tài)分析 122
第二節(jié) 二線城市投資機(jī)會分析 123
一、成都城市綜合體投資機(jī)會分析 123
（一）城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析 123
（二）城市消費(fèi)能力及潛力分析 124
（三）城市綜合體體量規(guī)模分析 124
（四）城市綜合體投資機(jī)會分析 127
（五）城市綜合體建設(shè)動態(tài)分析 127
二、沈陽城市綜合體投資機(jī)會分析 129
（一）城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析 129
（二）城市消費(fèi)能力及潛力分析 129
（三）城市綜合體體量規(guī)模分析 130
（四）城市綜合體投資機(jī)會分析 132
（五）城市綜合體建設(shè)動態(tài)分析 134
三、天津城市綜合體投資機(jī)會分析 135
（一）城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析 135
（二）城市消費(fèi)能力及潛力分析 138
（三）城市綜合體體量規(guī)模分析 138
（四）城市綜合體投資機(jī)會分析 140
（五）城市綜合體建設(shè)動態(tài)分析 141
四、其他優(yōu)勢二線城市綜合體分析 142
（一）武漢市城市綜合體市場分析 142
（二）南京市城市綜合體市場分析 144
（三）蘇州市城市綜合體市場分析 145
（四）西安市城市綜合體市場分析 147
（五）重慶市城市綜合體市場分析 148
（六）貴陽市城市綜合體市場分析 150
第三節(jié) 三線城市投資機(jī)會分析 152
一、常州城市綜合體投資機(jī)會分析 152
（一）城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析 152
（二）城市消費(fèi)能力及潛力分析 152
（三）城市綜合體體量規(guī)模分析 153
（四）城市綜合體投資機(jī)會分析 155
（五）城市綜合體建設(shè)動態(tài)分析 156
二、樂山城市綜合體投資機(jī)會分析 157
（一）城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析 157
（二）城市消費(fèi)能力及潛力分析 159
（三）城市綜合體投資機(jī)會分析 159
（四）城市綜合體發(fā)展前景分析 160
（五）城市綜合體建設(shè)動態(tài)分析 161
第五章 中國城市綜合體優(yōu)勢開發(fā)商分析 162
第一節(jié) 萬科企業(yè)股份有限公司 162
一、企業(yè)基本情況 162
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 162
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 162
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 163
五、企業(yè)城市綜合體項目 164
第二節(jié) 大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司 165
一、企業(yè)基本情況 165
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)情況 165
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 166
四、企業(yè)城市綜合體項目 166
五、企業(yè)萬達(dá)廣場擴(kuò)張計劃 167
第三節(jié) 華潤置地有限公司 171
一、企業(yè)基本情況 171
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)情況 171
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 172
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 177
五、企業(yè)城市綜合體項目 178
第四節(jié) 寶龍地產(chǎn)控股有限公司 179
一、企業(yè)基本情況 179
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)情況 180
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 182
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 183
五、企業(yè)城市綜合體項目 184
第五節(jié) SOHO中國有限公司 185
一、企業(yè)基本情況 185
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)情況 186
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 186
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 186
五、企業(yè)城市綜合體項目 187
第六節(jié) 恒隆地產(chǎn)有限公司 190
一、企業(yè)基本情況 190
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)情況 191
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 191
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 192
五、企業(yè)城市綜合體項目 192
第七節(jié) 保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司 193
一、企業(yè)基本情況 193
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 193
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 194
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 195
五、企業(yè)城市綜合體項目 196
第八節(jié) 招商局地產(chǎn)控股股份有限公司 197
一、企業(yè)基本情況 197
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 198
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 198
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 199
五、企業(yè)城市綜合體項目 200
第九節(jié) 金地（集團(tuán)）股份有限公司 201
一、企業(yè)基本情況 201
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)情況 202
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 202
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 203
五、企業(yè)城市綜合體項目 204
第十節(jié) 新華聯(lián)不動產(chǎn)股份有限公司 205
一、企業(yè)基本情況 205
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 205
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 206
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 206
五、企業(yè)城市綜合體項目 207
第十一節(jié) 上海世茂股份有限公司 209
一、企業(yè)基本情況 209
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 210
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 210
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 211
五、企業(yè)城市綜合體項目 212
第十二節(jié) 文峰大世界連鎖發(fā)展股份有限公司 213
一、企業(yè)基本情況 213
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 213
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 214
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 215
五、城市綜合體優(yōu)勢新秀 215
第六章 2018-2023年城市綜合體發(fā)展前景及趨勢分析 219
第一節(jié) 2018-2023年城市綜合體發(fā)展前景分析 219
一、城市綜合體行業(yè)的生命周期 219
二、城市綜合體行業(yè)的發(fā)展前景 219
三、城市綜合體開發(fā)商投資規(guī)劃 221
第二節(jié) 2018-2023年城市綜合體發(fā)展趨勢分析 223
一、一二線城市綜合體發(fā)展趨勢 223
二、三四線城市綜合體發(fā)展趨勢 224
三、開發(fā)商城市綜合體戰(zhàn)略布局趨勢 224
四、海外資本城市綜合體布局趨勢 225
五、城市綜合體融資方式發(fā)展趨勢 226
第三節(jié) 2018-2023年城市綜合體繁榮發(fā)展因素分析 226
一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求 226
二、消費(fèi)升級趨勢明顯 228
三、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化因素 229
第七章 2018-2023年城市綜合體投資機(jī)會及風(fēng)險分析 231
第一節(jié) 2018-2023年城市綜合體開發(fā)核心要素分析 231
一、城市綜合體項目經(jīng)濟(jì)效益 231
二、城市綜合體項目投資特性 232
三、城市綜合體項目營銷推廣 234
第二節(jié) 2018-2023年城市綜合體投資收益分析 236
一、城市綜合體盈利模式分析 236
二、城市綜合體投資成本構(gòu)成 237
三、城市綜合體的投資回報率 237
第三節(jié) 2018-2023年城市綜合體項目投資風(fēng)險分析 238
一、資金短缺風(fēng)險分析 238
二、供需失衡風(fēng)險分析 238
三、經(jīng)營模式風(fēng)險分析 238
四、項目運(yùn)營風(fēng)險分析 242
第四節(jié) 2018-2023年城市綜合體投資對策建議 242
一、政府推進(jìn)城市綜合體投資開發(fā)建議 242
二、城市綜合體開發(fā)商投資建議 243
三、城市綜合體商鋪投資建議 244
四、城市綜合體投資者建議 245
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