第一章 全球高爾夫運(yùn)動(dòng)的發(fā)展及價(jià)值分析 20
第一節(jié) 全球高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展概況 20
一、高爾夫運(yùn)動(dòng)的興起 20
二、高爾夫運(yùn)動(dòng)的特征 21
（一）適宜人群廣泛 21
（二）環(huán)境條件要求高 21
（三）具有濃郁的人文情懷 22
（四）尊崇禮儀、講求自律 22
三、全球高爾夫運(yùn)動(dòng)主要賽事 22
（一）PGA錦標(biāo)賽 22
（二）英國(guó)公開(kāi)賽 23
（三）美國(guó)公開(kāi)賽 24
四、高爾夫的經(jīng)濟(jì)效應(yīng) 24
（一）投資環(huán)境改善作用 24
（二）旅游經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)作用 25
（三）房地產(chǎn)業(yè)促進(jìn)作用 25
（四）其他關(guān)連業(yè)帶動(dòng)作用 25
五、高爾夫的社會(huì)效應(yīng) 26
六、高爾夫投資者個(gè)人效應(yīng) 26
第二節(jié) 高爾夫產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析 27
一、高爾夫的核心產(chǎn)業(yè) 27
（一）高爾夫投資運(yùn)營(yíng) 27
（二）高爾夫用品設(shè)備 27
二、高爾夫的相關(guān)產(chǎn)業(yè) 28
（一）高爾夫地產(chǎn) 28
（二）高爾夫旅游 28
（三）高爾夫會(huì)展 29
（四）高爾夫教育 29
第二章 全球高爾夫行業(yè)發(fā)展分析 30
第一節(jié) 全球高爾夫行業(yè)分析 30
第二節(jié) 全球高爾夫用品市場(chǎng)分析 30
第三節(jié) 部分國(guó)家地區(qū)高爾夫行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 31
一、美國(guó)高爾夫行業(yè)發(fā)展分析 31
二、歐洲高爾夫行業(yè)發(fā)展分析 32
三、日本高爾夫行業(yè)發(fā)展分析 33
四、韓國(guó)高爾夫行業(yè)發(fā)展分析 34
第三章 我國(guó)高爾夫行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 36
第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 36
一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析 36
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析 37
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 38
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額 39
五、城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析 40
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析 41
七、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)分析 42
第二節(jié) 政策環(huán)境分析 43
一、高爾夫產(chǎn)業(yè)管理及主要組織 43
（一）國(guó)家體育總局小球運(yùn)動(dòng)管理中心 43
（二）中國(guó)高爾夫協(xié)會(huì) 45
（三）全國(guó)高爾夫總經(jīng)理聯(lián)誼會(huì) 45
二、高爾夫產(chǎn)業(yè)政策歷程 46
三、高爾夫球場(chǎng)開(kāi)發(fā)禁令 49
四、高爾夫球場(chǎng)開(kāi)發(fā)主要名目 49
第三節(jié) 社會(huì)環(huán)境分析 49
一、人口環(huán)境分析 49
二、中國(guó)城鎮(zhèn)化率 50
三、高收入群體規(guī)模擴(kuò)大 51
第四章 我國(guó)高爾夫行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 53
第一節(jié) 中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展概況 53
一、高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展歷程 53
二、高爾夫賽事開(kāi)展情況 54
三、高爾夫賽事獎(jiǎng)金規(guī)模 54
第二節(jié) 中國(guó)高爾夫行業(yè)發(fā)展概況 55
一、高爾夫行業(yè)發(fā)展歷程 55
二、高爾夫消費(fèi)人口規(guī)模 55
第三節(jié) 中國(guó)高爾夫市場(chǎng)供需分析 56
一、中國(guó)高爾夫市場(chǎng)供給總量分析 56
二、中國(guó)高爾夫市場(chǎng)供給結(jié)構(gòu)分析 57
三、中國(guó)高爾夫市場(chǎng)需求總量分析 57
四、中國(guó)高爾夫市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)分析 57
五、中國(guó)高爾夫市場(chǎng)供需平衡分析 58
第四節(jié) 中國(guó)高爾夫球場(chǎng)發(fā)展存在的問(wèn)題 59
一、投資商法律意識(shí)淡薄，違規(guī)建設(shè)現(xiàn)象普遍 59
二、偏離高爾夫球場(chǎng)地本質(zhì)功能，盲目設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā) 59
三、行業(yè)政策不完善，缺乏統(tǒng)一行政管理與行業(yè)自律 60
四、高爾夫球場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)狀況不佳，部分球場(chǎng)靠別墅供養(yǎng) 60
第五節(jié) 中國(guó)高爾夫行業(yè)發(fā)展建議 61
一、應(yīng)建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，可適當(dāng)引入市場(chǎng)機(jī)制 61
二、應(yīng)大力扶持本土高爾夫相關(guān)用品行業(yè)的發(fā)展 61
三、全面推進(jìn)我國(guó)高爾夫人才方面的培養(yǎng) 61
四、著力宣傳高爾夫文化，正確引導(dǎo)高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 61
第五章 高爾夫球會(huì)經(jīng)營(yíng)情況分析 63
第一節(jié) 國(guó)外經(jīng)營(yíng)模式分析 63
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)模式分析 64
一、公眾球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式 64
二、純會(huì)員制高爾夫俱樂(lè)部 65
三、半開(kāi)放會(huì)員制高爾夫俱樂(lè)部 66
第三節(jié) 半封閉式經(jīng)營(yíng)模式分析 66
第四節(jié) 盈利情況分析 68
一、營(yíng)業(yè)成本及收入構(gòu)成 68
二、公眾球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式 68
第六章 中國(guó)高爾夫制造業(yè)發(fā)展情況分析 70
第一節(jié) 中國(guó)高爾夫制造業(yè)概況 70
一、高爾夫制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 70
二、高爾夫制造業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 70
第二節(jié) 中國(guó)高爾夫裝備市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 71
一、高爾夫桿市場(chǎng)發(fā)展分析 71
（一）高爾夫桿主要品牌分析 71
（二）高爾夫桿分類情況分析 73
（三）高爾夫桿生產(chǎn)情況分析 74
二、高爾夫球市場(chǎng)發(fā)展分析 75
（一）高爾夫球主要品牌分析 75
（二）高爾夫球生產(chǎn)情況分析 75
三、高爾夫球場(chǎng)設(shè)備市場(chǎng)需求 77
四、高爾夫模擬設(shè)備市場(chǎng)需求 77
五、高爾夫裝備市場(chǎng)價(jià)格分析 77
（一）高爾夫球市場(chǎng)價(jià)格情況 77
（二）高爾夫桿市場(chǎng)價(jià)格情況 78
第三節(jié) 高爾夫服飾業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 79
一、高爾夫服飾的設(shè)計(jì)特點(diǎn) 79
二、POLO衫在中國(guó)的流行趨勢(shì) 79
三、全球高爾夫服飾經(jīng)典品牌分析 80
（一）Ralph Lauren 80
（二）Lacoste 80
（三）Titleist 80
（四）Ashworth 81
（五）Fila 81
（六）Jack Nicklaus 82
第四節(jié) 中國(guó)高爾夫制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 82
一、中國(guó)高爾夫制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 82
二、行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng) 83
三、行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析 83
四、替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅 84
五、上游供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力 84
六、下游用戶討價(jià)還價(jià)的能力 85
第五節(jié) 高爾夫用品行業(yè)銷售渠道分析 85
一、高爾夫銷售渠道分析 85
（一）球場(chǎng)店 85
（二）練習(xí)場(chǎng)店 85
（三）小型綜合店 85
（四）品牌專賣(mài)店 85
（五）高爾夫商場(chǎng) 86
（六）百貨商場(chǎng) 86
（七）網(wǎng)絡(luò)商城 86
第六節(jié) 高爾夫用品行業(yè)銷售平臺(tái)分析 86
一、高爾夫用品銷售平臺(tái)情況 86
二、高爾夫用品銷售平臺(tái)介紹 87
（一）壹佰高爾夫 87
（二）德霖高爾夫 88
（三）200高爾夫 90
（四）邁達(dá)康 91
（五）高爾夫地帶 91
第七章 中國(guó)高爾夫相關(guān)行業(yè)分析 92
第一節(jié) 高爾夫地產(chǎn)行業(yè)分析 92
一、高爾夫地產(chǎn)與傳統(tǒng)地產(chǎn)的區(qū)別 92
二、高爾夫地產(chǎn)價(jià)值解析 92
三、高爾夫地產(chǎn)開(kāi)發(fā)層級(jí) 92
（一）球道景觀地產(chǎn) 92
（二）環(huán)球場(chǎng)概念地產(chǎn) 92
（三）球場(chǎng)外圍相鄰地產(chǎn) 93
（四）練習(xí)場(chǎng)周圍地產(chǎn) 93
四、高爾夫地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)態(tài) 93
（一）高爾夫別墅 93
（二）高爾夫公寓 93
（三）高爾夫酒店 94
（四）高爾夫度假村 94
第二節(jié) 高爾夫房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)案例 95
一、春城湖畔高爾夫地產(chǎn)項(xiàng)目 95
（一）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總體戰(zhàn)略 95
（二）房地產(chǎn)物業(yè)開(kāi)發(fā)類型 96
（三）房地產(chǎn)物業(yè)設(shè)計(jì)布局 96
（四）房地產(chǎn)物業(yè)銷售模式 97
二、深圳觀瀾湖高爾夫別墅項(xiàng)目 97
（一）房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)路徑 97
（二）房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)布局 98
（三）各期別墅戶型設(shè)計(jì) 98
（四）項(xiàng)目推盤(pán)節(jié)奏及價(jià)格 99
三、成都麓山高爾夫別墅項(xiàng)目 100
（一）房地產(chǎn)項(xiàng)目區(qū)位選址 100
（二）房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)布局 100
（三）各期別墅戶型設(shè)計(jì) 100
（四）項(xiàng)目推盤(pán)節(jié)奏及價(jià)格 101
第三節(jié) 高爾夫旅游行業(yè)分析 102
一、高爾夫旅游市場(chǎng)現(xiàn)狀 102
一、高爾夫旅游主要類型 103
（一）高爾夫風(fēng)景游 103
（二）高爾夫南北游 103
（三）高爾夫獵奇游 103
（四）高爾夫國(guó)際游 103
（五）高爾夫商務(wù)游 104
二、國(guó)內(nèi)高爾夫旅游精品線路 104
三、國(guó)內(nèi)高爾夫旅游的目的地 104
第四節(jié) 各地區(qū)高爾夫旅游開(kāi)發(fā)情況 106
一、海南高爾夫旅游開(kāi)發(fā)情況 106
二、云南高爾夫旅游開(kāi)發(fā)情況 107
三、山東高爾夫旅游開(kāi)發(fā)情況 107
四、北京高爾夫旅游開(kāi)發(fā)情況 108
五、上海高爾夫旅游開(kāi)發(fā)情況 109
六、深圳高爾夫旅游開(kāi)發(fā)情況 110
第五節(jié) 高爾夫教育行業(yè)分析 111
一、中國(guó)高爾夫人才缺口情況 111
二、國(guó)際高爾夫教育開(kāi)展經(jīng)驗(yàn) 111
（一）美國(guó)高爾夫教育運(yùn)作經(jīng)驗(yàn) 111
（二）英國(guó)高爾夫教育運(yùn)作經(jīng)驗(yàn) 112
三、中國(guó)高爾夫教育開(kāi)展情況 113
四、高爾夫?qū)I(yè)教育課程設(shè)置 114
五、高爾夫?qū)I(yè)教育教材體系 115
六、高爾夫?qū)I(yè)教育辦學(xué)模式 116
第六節(jié) 高爾夫展會(huì)行業(yè)分析 117
一、中國(guó)高爾夫展會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀 117
二、高爾夫展會(huì)服務(wù)體系構(gòu)成 118
（一）展前服務(wù) 118
（二）展中服務(wù) 119
（三）展后服務(wù) 119
三、中國(guó)高爾夫展會(huì)經(jīng)營(yíng)模式分析 120
四、中國(guó)高爾夫會(huì)展品牌發(fā)展分析 121
（一）高爾夫會(huì)展品牌實(shí)施意義 121
（二）高爾夫會(huì)展品牌發(fā)展現(xiàn)狀 122
（三）高爾夫會(huì)展品牌發(fā)展建議 124
第八章 中國(guó)高爾夫消費(fèi)市場(chǎng)分析 129
第一節(jié) 高爾夫消費(fèi)群體特征 129
一、高爾夫消費(fèi)群體收入 129
二、高爾夫消費(fèi)群體年齡 130
三、高爾夫消費(fèi)群體性別 130
第二節(jié) 高爾夫消費(fèi)金額分析 132
第三節(jié) 高爾夫產(chǎn)品消費(fèi)分析 132
一、球具消費(fèi)及品牌偏好 132
二、球具消費(fèi)影響因素 133
三、球具消費(fèi)認(rèn)知渠道 134
四、服飾及其他消費(fèi)情況 135
第四節(jié) 高爾夫產(chǎn)品消費(fèi)者理念分析 135
一、消費(fèi)者理念分析 135
二、消費(fèi)者分類分析 136
三、消費(fèi)模式分析 136
第四節(jié) 高爾夫消費(fèi)群體會(huì)籍分析 137
一、高爾夫消費(fèi)群體會(huì)籍擁有情況 137
二、高爾夫消費(fèi)群體會(huì)員制態(tài)度 138
第五節(jié) 高爾夫消費(fèi)者球技及運(yùn)動(dòng)分析 139
一、高爾夫消費(fèi)者成績(jī)分析 139
二、制約高爾夫消費(fèi)因素分析 141
三、令人不滿的打球環(huán)境分析 141
第九章 中國(guó)高爾夫行業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)分析 143
第一節(jié) 全地形高爾夫球機(jī)動(dòng)車進(jìn)出口分析 143
一、全地形高爾夫球機(jī)動(dòng)車進(jìn)口分析 143
（一）進(jìn)口數(shù)量分析 143
（二）進(jìn)口金額分析 143
（三）進(jìn)口來(lái)源分析 144
（四）進(jìn)口均價(jià)分析 144
二、全地形高爾夫球機(jī)動(dòng)車出口分析 145
（一）出口數(shù)量分析 145
（二）出口金額分析 145
（三）出口流向分析 146
（四）出口均價(jià)分析 147
第二節(jié) 其他高爾夫球機(jī)動(dòng)車及類似機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)出口分析 148
一、其他高爾夫球機(jī)動(dòng)車及類似機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)口分析 148
（一）進(jìn)口數(shù)量分析 148
（二）進(jìn)口金額分析 148
（三）進(jìn)口來(lái)源分析 149
（四）進(jìn)口均價(jià)分析 149
二、其他高爾夫球機(jī)動(dòng)車及類似機(jī)動(dòng)車輛出口分析 150
（一）出口數(shù)量分析 150
（二）出口金額分析 150
（三）出口流向分析 151
（四）出口均價(jià)分析 151
第三節(jié) 完整的高爾夫球棍進(jìn)出口分析 152
一、完整的高爾夫球棍進(jìn)口分析 152
（一）進(jìn)口數(shù)量分析 152
（二）進(jìn)口金額分析 152
（三）進(jìn)口來(lái)源分析 153
（四）進(jìn)口均價(jià)分析 153
二、完整的高爾夫球棍出口分析 154
（一）出口數(shù)量分析 154
（二）出口金額分析 154
（三）出口流向分析 155
（四）出口均價(jià)分析 156
第四節(jié) 高爾夫球進(jìn)出口分析 156
一、高爾夫球進(jìn)口分析 156
（一）進(jìn)口數(shù)量分析 156
（二）進(jìn)口金額分析 157
（三）進(jìn)口來(lái)源分析 157
（四）進(jìn)口均價(jià)分析 158
二、高爾夫球出口分析 159
（一）出口數(shù)量分析 159
（二）出口金額分析 159
（三）出口流向分析 160
（四）出口均價(jià)分析 161
第五節(jié) 其他高爾夫球器械進(jìn)出口分析 162
一、其他高爾夫球器械進(jìn)口分析 162
（一）進(jìn)口數(shù)量分析 162
（二）進(jìn)口金額分析 162
（三）進(jìn)口來(lái)源分析 163
（四）進(jìn)口均價(jià)分析 163
二、其他高爾夫球器械出口分析 164
（一）出口數(shù)量分析 164
（二）出口金額分析 164
（三）出口流向分析 165
（四）出口均價(jià)分析 166
第十章 中國(guó)高爾夫行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析 167
第一節(jié) 華北地區(qū)高爾夫行業(yè)分析 167
第二節(jié) 東北地區(qū)高爾夫行業(yè)分析 168
第三節(jié) 華東地區(qū)高爾夫行業(yè)分析 170
第四節(jié) 華南地區(qū)高爾夫行業(yè)分析 171
第五節(jié) 華中地區(qū)高爾夫行業(yè)分析 173
第六節(jié) 西南地區(qū)高爾夫行業(yè)分析 174
第七節(jié) 西北地區(qū)高爾夫行業(yè)分析 175
第十一章 高爾夫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 177
第一節(jié) 中國(guó)高爾夫制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 177
一、企業(yè)集中度 177
二、品牌集中度 177
第二節(jié) 中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析 178
第三節(jié) 中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) 181
一、高爾夫產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)力 181
（一）自然資源競(jìng)爭(zhēng)力 182
（二）人力資源競(jìng)爭(zhēng)力 183
（三）基礎(chǔ)設(shè)施競(jìng)爭(zhēng)力 184
（四）相關(guān)支持產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 185
二、高爾夫產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 187
（一）企業(yè)戰(zhàn)略能力 187
（二）產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)造力 188
三、高爾夫產(chǎn)業(yè)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力 189
（一）經(jīng)濟(jì)實(shí)力 190
（二）政府政策 191
（三）社會(huì)環(huán)境 192
四、高爾夫產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升思路 194
（一）發(fā)揮政府協(xié)會(huì)作用，提升環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力 194
（二）提高人力綜合素質(zhì)，提升基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)力 195
（三）建設(shè)行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力 196
第十二章 高爾夫重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析 198
第一節(jié) 中國(guó)重點(diǎn)高爾夫球會(huì)分析 198
一、中山溫泉高爾夫球會(huì) 198
（一）企業(yè)概況 198
（二）企業(yè)球場(chǎng)基本信息 199
（三）企業(yè)球會(huì)會(huì)員制度 199
二、觀瀾湖高爾夫球會(huì) 201
（一）企業(yè)概況 201
（二）企業(yè)球場(chǎng)基本信息 201
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目 205
（四）企業(yè)賽事組織 205
三、海南三亞亞龍灣高爾夫球會(huì) 206
（一）企業(yè)概況 206
（二）企業(yè)球場(chǎng)基本信息 207
（三）企業(yè)設(shè)施基本信息 207
四、上海旭寶高爾夫俱樂(lè)部 208
（一）企業(yè)概況 208
（二）企業(yè)球場(chǎng)基本信息 208
（三）企業(yè)設(shè)施基本信息 209
五、昆明春城湖畔度假村 209
（一）企業(yè)概況 209
（二）企業(yè)球場(chǎng)基本信息 210
（三）企業(yè)球費(fèi)基本信息 211
（四）企業(yè)最新動(dòng)態(tài) 211
六、北京鄉(xiāng)村高爾夫俱樂(lè)部 211
（一）企業(yè)概況 211
（二）企業(yè)球場(chǎng)基本信息 212
（三）企業(yè)設(shè)施基本信息 212
七、大連金石高爾夫俱樂(lè)部 213
（一）企業(yè)概況 213
（二）企業(yè)球場(chǎng)基本信息 213
（三）企業(yè)設(shè)施基本信息 213
八、長(zhǎng)安高爾夫球鄉(xiāng)村俱樂(lè)部 214
（一）企業(yè)概況 214
（二）企業(yè)球場(chǎng)基本信息 214
（三）企業(yè)設(shè)施基本信息 215
第二節(jié) 重點(diǎn)高爾夫制造業(yè)企業(yè)分析 216
一、Callaway 216
（一）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介 216
（二）品牌主要產(chǎn)品 216
（三）品牌專利技術(shù) 217
二、Taylormade 218
（一）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介 218
（二）品牌主要產(chǎn)品 218
（三）品牌分銷渠道 219
三、Titleist 220
（一）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介 220
（二）品牌主要產(chǎn)品 220
（三）品牌分銷渠道 221
四、HONMA 221
（一）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介 221
（二）品牌主要產(chǎn)品 221
（三）品牌在華網(wǎng)點(diǎn) 223
五、比音勒芬服飾股份有限公司 224
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 224
（二）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 224
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 225
（四）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布 226
（五）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 228
（六）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 231
六、明安運(yùn)動(dòng)器材(東莞)有限公司 231
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 231
（二）企業(yè)主要產(chǎn)品分析 232
（三）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 232
（四）企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析 233
七、中山廣盛運(yùn)動(dòng)器材有限公司 233
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 233
（二）企業(yè)主要產(chǎn)品分析 234
（三）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 234
（四）企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析 235
（五）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 235
八、奇利田高爾夫用品(深圳)有限公司 235
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 235
（二）企業(yè)主要產(chǎn)品分析 236
（三）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 237
（四）企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析 237
（五）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 238
（六）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 238
第三節(jié) 其他高爾夫相關(guān)行業(yè)企業(yè)分析 238
一、蘭星高爾夫工程有限公司 238
（一）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介 238
（二）企業(yè)工程資質(zhì)分析 238
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 239
（四）企業(yè)工程設(shè)計(jì)案例 240
二、朝向管理集團(tuán) 240
（一）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介 240
（二）企業(yè)管理球場(chǎng)項(xiàng)目 241
（三）企業(yè)業(yè)務(wù) 241
（四）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 243
（五）企業(yè)工程設(shè)計(jì)案例 244
三、觀瀾湖集團(tuán) 244
（一）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介 244
（二）高爾夫投資項(xiàng)目 245
（三）配套項(xiàng)目開(kāi)發(fā)情況 245
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 245
四、東方高爾夫國(guó)際集團(tuán) 246
（一）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介 246
（二）高爾夫投資項(xiàng)目 246
（三）配套項(xiàng)目開(kāi)發(fā)情況 251
（四）企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念 253
第十三章 高爾夫行業(yè)投資策略分析 255
第一節(jié) 行業(yè)發(fā)展特征 255
一、行業(yè)的周期性 255
二、行業(yè)的區(qū)域性 255
三、行業(yè)的上下游 255
四、行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式 256
第二節(jié) 行業(yè)投資形勢(shì)分析 256
一、高爾夫發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相關(guān)性 256
二、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 256
三、中國(guó)人均收入增長(zhǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 258
第三節(jié) 高爾夫行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 258
一、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 258
二、政策風(fēng)險(xiǎn)分析 259
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 259
四、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析 259
五、進(jìn)出口貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn) 259
第四節(jié) 高爾夫球場(chǎng)投資流程 260
一、高爾夫項(xiàng)目投資準(zhǔn)備 260
（一）資金預(yù)算準(zhǔn)備 260
（二）土地選址準(zhǔn)備 261
二、高爾夫項(xiàng)目投資步驟 261
（一）項(xiàng)目考察組織 261
（二）項(xiàng)目投資規(guī)劃 263
（三）項(xiàng)目投資操作 264
三、高爾夫項(xiàng)目定位選擇 266
（一）地理區(qū)位 266
（二）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 266
（三）市場(chǎng)需求情況 266
四、高爾夫項(xiàng)目設(shè)計(jì)建設(shè) 267
（一）政策禁令規(guī)避策略 267
（二）球場(chǎng)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)選擇 267
（三）球場(chǎng)建設(shè)組織管理 268
1、施工組織方案 268
2、施工隊(duì)伍選擇 269
3、施工過(guò)程控制 270
4、施工質(zhì)量驗(yàn)收 271
五、高爾夫項(xiàng)目開(kāi)業(yè)籌備 271
（一）開(kāi)業(yè)籌備方式選擇 271
（二）人員招聘及培訓(xùn) 273
（三）高爾夫物資采購(gòu) 275
（四）球會(huì)運(yùn)作制度建設(shè) 275
（五）會(huì)籍品種及消費(fèi)定價(jià) 276
第十四章 高爾夫行業(yè)投資及發(fā)展前景分析 277
第一節(jié) 高爾夫行業(yè)發(fā)展前景分析 277
一、高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 277
二、高爾夫消費(fèi)人群規(guī)模預(yù)測(cè) 277
三、高爾夫市場(chǎng)供給預(yù)測(cè)分析 277
四、高爾夫市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)分析 278
第二節(jié) 中國(guó)高爾夫行業(yè)投資機(jī)會(huì) 279
一、高爾夫區(qū)域投資機(jī)會(huì) 279
二、高爾夫產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì) 280
三、室內(nèi)高爾夫投資機(jī)會(huì) 281
第十五章 高爾夫行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 282
第一節(jié) 高爾夫消費(fèi)群體擴(kuò)大趨勢(shì) 282
第二節(jié) 高爾夫運(yùn)動(dòng)的大眾化趨勢(shì) 282
第三節(jié) 高爾夫政策松動(dòng)與變化趨勢(shì) 283
第四節(jié) 高爾夫產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展趨勢(shì) 283
第十六章 高爾夫企業(yè)管理策略建議 285
第一節(jié) 中國(guó)高爾夫行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略 285
一、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與定位策略 285
二、定價(jià)目標(biāo)與價(jià)格策略 290
三、渠道建設(shè)與管理策略 295
四、公共關(guān)系與推廣策略 296
五、企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)策略分析 299
第二節(jié) 提高高爾夫企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略 302
一、堅(jiān)守核心主業(yè) 302
二、構(gòu)建優(yōu)質(zhì)渠道 302
三、整合優(yōu)質(zhì)資源 303
四、提升經(jīng)營(yíng)能力 303
五、樹(shù)立品牌形象 304
六、調(diào)整市場(chǎng)策略 306
第三節(jié) 對(duì)我國(guó)高爾夫品牌的戰(zhàn)略思考 307
一、品牌的內(nèi)涵及作用 307
二、品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略及意義 308
三、企業(yè)品牌策略及運(yùn)作 309
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