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2018-2023年中國室內(nèi)滑雪場市場競爭力調(diào)查及發(fā)展趨勢研究報告
2018-2023年中國室內(nèi)滑雪場市場競爭力調(diào)查及發(fā)展趨勢研究報告
出版日期:動態(tài)更新
報告頁碼:80 圖表:39
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內(nèi)容概括

滑雪是運動員把滑雪板裝在靴底上在雪地上進(jìn)行速度、跳躍和滑降的競賽運動。隨著近年來滑雪運動在中國悄然興起,很多地區(qū)快速完成了滑雪場地建設(shè),國內(nèi)滑雪人數(shù)呈跳躍式增長,滑雪運動發(fā)展呈現(xiàn)出令人振奮的勢頭。但天然的滑雪場已不能滿足國內(nèi)特別是南方地區(qū)蓬勃的滑雪運動發(fā)展需求,室內(nèi)滑雪場應(yīng)運而生,以滿足大眾的冬季健身需求。室內(nèi)滑雪場是一種大型的休閑娛樂場合。集運動、休閑于一身,非常適合城市人周末娛樂或朋友聚會,以及舉辦各種商業(yè)活動。近年來室內(nèi)滑雪場新崛起了如重慶大都會廣場真雪溜冰場、深圳志健時代廣場健之城真冰場、華潤萬象城旗下已形成連鎖經(jīng)營的冰紛萬象真冰場等知名室內(nèi)滑雪場;冠軍、世紀(jì)星、全明星、浩泰、喜悅、AST歐悅六大連鎖室內(nèi)滑雪場的興起更加劇了行業(yè)競爭的激烈程度。在黑海之濱落幕的索契冬奧會又一次點燃了人們對于冰雪運動的熱愛。在北京和張家口申辦2022年冬奧會的大背景下,冬季項目成績的進(jìn)一步提升也依賴于中國冰雪產(chǎn)業(yè)的健康、有序發(fā)展。中商情報網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,中國滑雪人口達(dá)到510萬人。《中國旅游業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃綱要》指出,“十二五”時期旅游業(yè)將充分利用中國旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級的契機,提高產(chǎn)品的多元化程度,特別是有針對性地升級滑雪、溫泉、文化、購物等旅游產(chǎn)品,吸引日韓的銀發(fā)、女性與青少年修學(xué)市場,盡可能提高日韓游客的重游率與旅游消費。針對不同市場需求,鼓勵有條件的地區(qū)積極開發(fā)戶外運動、滑雪登山、森林康體、濱海度假、溫泉養(yǎng)生、民俗體驗等不同類型的休閑度假產(chǎn)品,支持開發(fā)個性化休閑旅游產(chǎn)品,規(guī)范發(fā)展高爾夫旅游和大型主題公園?!笆濉睍r期我國旅游業(yè)發(fā)展將進(jìn)入全新階段,室內(nèi)滑雪場行業(yè)在行業(yè)自身發(fā)展、客流量方面均會有新突破。中國滑雪產(chǎn)業(yè)將擁有巨大的市場空間。

報告目錄

第一章 滑雪運動的相關(guān)概述 6

第一節(jié) 滑雪運動相關(guān)概述 6

一、滑雪的概念及分類 6
二、滑雪運動的項目介紹 7
三、滑雪器材的分類及用途 9

第二節(jié) 滑雪場地的分類及開發(fā)條件 10

一、國內(nèi)滑雪場地的分類 10
二、開發(fā)滑雪場的最基本條件 10
三、競技滑雪對滑雪場的基本要求 11

第二章 室內(nèi)滑雪場行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 14

第一節(jié) 中國經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析 14

一、中國GDP增長情況分析 14
二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析 15
三、社會固定資產(chǎn)投資分析 16
四、全社會消費品零售總額 17
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 19
六、居民消費價格變化分析 20
七、對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析 21

第二節(jié) 中國室內(nèi)滑雪場行業(yè)政策環(huán)境分析 22

一、室內(nèi)滑雪場相關(guān)政策 22
(一)中國旅游業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要 22
(二)國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見 24
(三)國民旅游休閑綱要(2013-2020年) 29
(四)促進(jìn)文化與旅游結(jié)合發(fā)展的指導(dǎo)意見 32
二、室內(nèi)滑雪場相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 33

第三節(jié) 中國室內(nèi)滑雪場行業(yè)社會環(huán)境分析 33

一、人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 33
二、國內(nèi)城鎮(zhèn)化進(jìn)程分析 35
三、城鄉(xiāng)居民文教娛樂支出 35
四、申辦冬奧會對滑雪產(chǎn)業(yè)的影響 36

第四節(jié) 中國旅游業(yè)發(fā)展分析 36

一、中國旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 36
(一)國內(nèi)游市場規(guī)模分析 37
(二)中國出境游市場分析 39
(三)入境游市場規(guī)模分析 39
二、旅游業(yè)信息化發(fā)展分析 40
三、中國區(qū)域旅游市場分析 43

第三章 中國室內(nèi)滑雪場行業(yè)分析 45

第一節(jié) 國內(nèi)滑雪運動發(fā)展?fàn)顩r 45

一、滑雪運動的產(chǎn)生與發(fā)展 45
二、我國滑雪運動發(fā)展現(xiàn)狀 45
三、大眾滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧 45
四、中國滑雪需求規(guī)模 46

第二節(jié) 國內(nèi)滑雪場經(jīng)營管理分析 47

一、滑雪場的管理概述 47
二、滑雪場經(jīng)營管理現(xiàn)狀 47
三、滑雪場經(jīng)營管理策略 47
(一)嚴(yán)格全面的系統(tǒng)管理 47
(二)高度協(xié)調(diào)團隊合作精神 48
(三)客觀一致的產(chǎn)業(yè)價值觀 49
(四)優(yōu)秀的滑雪產(chǎn)業(yè)文化 49
(五)塑造良好的品牌形象 49

第三節(jié) 室內(nèi)滑雪場建設(shè)分析 50

一、室內(nèi)滑雪場的興起 50
二、室內(nèi)滑雪場場地設(shè)計 50
(一)雪場場地規(guī)劃 50
(二)雪場服務(wù)區(qū)內(nèi)容 51
(三)滑雪場主要設(shè)備 51
(四)滑雪場附屬設(shè)施 51
三、室內(nèi)滑雪館設(shè)計要點 51
(一)場館保溫節(jié)能設(shè)計 51
(二)規(guī)范法規(guī)問題解決 52
(三)場館運營成本核算 52

第四章 中國室內(nèi)滑雪場區(qū)域市場需求分析 53

第一節(jié) 華東地區(qū) 53

第二節(jié) 華北地區(qū) 53

第三節(jié) 東北地區(qū) 54

第四節(jié) 中南地區(qū) 55

第五節(jié) 西部地區(qū) 55

第五章 國內(nèi)主要室內(nèi)滑雪場競爭力分析 57

第一節(jié) 室內(nèi)滑雪場連鎖品牌分析 57

一、冠軍 57
二、世紀(jì)星 58
三、全明星 58
四、浩泰 59
五、喜悅 60
六、AST歐悅 60

第二節(jié) 國內(nèi)主要室內(nèi)滑雪場分析 61

一、重慶大都會廣場真雪溜冰場 61
二、沈陽冰紛萬象滑冰場 61
三、成都華潤冰紛萬象 62
四、銀七星室內(nèi)滑雪場 62
五、紹興喬波滑雪場 63
六、北京喬波冰雪世界 63
七、北京冰之魅真冰溜冰館 64
八、深圳世界之窗阿爾卑斯山冰雪世界 64

第六章 2018-2023年中國室內(nèi)滑雪場行業(yè)發(fā)展趨勢與前景分析 66

第一節(jié) 2018-2023年中國室內(nèi)滑雪場行業(yè)投資前景分析 66

一、室內(nèi)滑雪場投資建設(shè)動態(tài) 66
(一)世界規(guī)模最大室內(nèi)滑雪場破土 66
(二)浙南首個室內(nèi)滑雪場開建 66
(三)武隆打造西部首座標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)滑雪場 67
(四)花都文化旅游城或建大型室內(nèi)滑雪場 67
(五)全球最長室內(nèi)滑雪場將落戶從化 67
二、室內(nèi)滑雪場市場前景分析 68

第二節(jié) 2018-2023年中國室內(nèi)滑雪場行業(yè)投資效益分析 69

一、室內(nèi)滑雪場投資經(jīng)濟效益 69
二、室內(nèi)滑雪場投資社會效益 70
三、室內(nèi)滑雪場生態(tài)環(huán)保效益 70

第三節(jié) 2018-2023年中國室內(nèi)滑雪場行業(yè)投資風(fēng)險分析 71

一、宏觀經(jīng)濟波動風(fēng)險 71
二、客源或需求不足風(fēng)險 71
三、市場價格風(fēng)險分析 71
四、市場競爭風(fēng)險分析 72

第四節(jié) 2018-2023年室內(nèi)滑雪場行業(yè)投資策略及建議 72

第七章 室內(nèi)滑雪場企業(yè)投融資戰(zhàn)略規(guī)劃分析 74

第一節(jié) 室內(nèi)滑雪場企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義 74

一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要 74
二、企業(yè)強做大做的需要 74
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要 74

第二節(jié) 室內(nèi)滑雪場企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定原則 74

一、科學(xué)性 74
二、實踐性 75
三、前瞻性 75
四、創(chuàng)新性 75
五、全面性 75
六、動態(tài)性 76

第三節(jié) 室內(nèi)滑雪場企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù) 76

一、國家產(chǎn)業(yè)政策 76
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律 76
三、企業(yè)資源與能力 76
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位 76

第四節(jié) 室內(nèi)滑雪場企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析 77

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 77
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 77
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 78
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 78
五、營銷品牌戰(zhàn)略 78
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 80

版權(quán)聲明

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