養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，也稱“銀發(fā)產(chǎn)業(yè)”或“老齡產(chǎn)業(yè)”，它并不是傳統(tǒng)意義上的獨(dú)立產(chǎn)業(yè)，是隨著財富階層的增加和人口老齡化以及人口年齡結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，為滿足這樣一些人群的需求而出現(xiàn)的新興產(chǎn)業(yè)；是指為有養(yǎng)生需求的老年人提供特殊商品、設(shè)施以及服務(wù)，滿足老年人衣食住行各方面需求的各行業(yè)的集成或集合；是依托第一、第二和傳統(tǒng)的第三產(chǎn)業(yè)派生出來的特殊的綜合性產(chǎn)業(yè)，具有明顯的公共性、福利性和高贏利性。2015年，益陽市農(nóng)村人口為241.59萬人，其中60歲及以上農(nóng)村老年人口達(dá)到34.98萬人，占農(nóng)村人口14.48%。至2015年末，全市有居家養(yǎng)老服務(wù)中心209個，示范性日間照料中心4個，農(nóng)村幸福院332個。安化縣加強(qiáng)了養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，但養(yǎng)老機(jī)構(gòu)仍顯滯后，功能單一。目前，安化縣已建成公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)（農(nóng)村敬老院）23家，五保之家14個，農(nóng)村幸福院69家、城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)示范點(diǎn)9個，共建成養(yǎng)老床位1761張。2016年，安化縣將新建四所敬老院，新增5個城鄉(xiāng)養(yǎng)老示范點(diǎn)，4個日間照料中心，新增床位252張。安化縣“十三五”民政規(guī)劃指出：建立18所鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院，新增床位900張以上，計劃總投資0.36億元。大力發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)，支持社會力量興辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)，逐步實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)投資主體多元化和經(jīng)營主體多元化。大力發(fā)展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)組織全覆蓋；加快農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)，為農(nóng)村老年人提供養(yǎng)老服務(wù)、文化娛樂、健身休閑場所；推進(jìn)基本養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼和政府購買服務(wù)工作，力爭基本養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼工作常態(tài)化、財政投入制度化，確保安化縣基本養(yǎng)老補(bǔ)貼覆蓋率達(dá)到上級規(guī)定的小康考核指標(biāo)；加強(qiáng)基層老年協(xié)會建設(shè)，縣鄉(xiāng)村三級老年人協(xié)會全覆蓋且正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第一章 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述分析 9
第一節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的概念及內(nèi)涵 9
一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基本概念分析 9
二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 9
三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)涵分析 11
（一）養(yǎng)老服務(wù) 11
（二）養(yǎng)老產(chǎn)品 11
（三）養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈 11
第二節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的維度分析 11
一、本位產(chǎn)業(yè) 11
二、相關(guān)產(chǎn)業(yè) 12
三、衍生產(chǎn)業(yè) 12
第三節(jié) 養(yǎng)老模式類型分析 12
一、家庭養(yǎng)老 12
二、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老 13
三、社區(qū)養(yǎng)老 13
第二章 國外主要國家養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 15
第一節(jié) 世界養(yǎng)老保險制度分析 15
一、收入關(guān)聯(lián)型養(yǎng)老保險 15
二、儲蓄積累型養(yǎng)老保險 15
三、福利型養(yǎng)老保險 15
四、國家型養(yǎng)老保險 16
第二節(jié) 美國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 16
一、美國的養(yǎng)老模式分析 16
（一）“倒按揭” 16
（二）居家養(yǎng)老 16
（三）集中養(yǎng)老 17
（四）“侯鳥型”旅游養(yǎng)老 17
二、養(yǎng)老資金來源情況 18
三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 20
四、老齡化發(fā)展的對策 21
五、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 23
第三節(jié) 日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 23
一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 23
二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策法規(guī) 25
三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 26
（一）養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)模式 26
（二）養(yǎng)老設(shè)施建設(shè) 28
四、老齡化發(fā)展的對策 29
五、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 32
第四節(jié) 英國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 33
一、社區(qū)照顧發(fā)展分析 33
二、社區(qū)照顧服務(wù)體系 34
三、社區(qū)照顧特點(diǎn)分析 36
四、老齡化發(fā)展的對策 37
五、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 38
第五節(jié) 其他國家養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)分析 38
一、德國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 38
二、瑞士養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 39
三、瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 40
四、丹麥養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 41
五、新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 41
六、加拿大養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 42
七、澳大利亞養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 42
第三章 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 44
第一節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 44
一、老年人口規(guī)模分析 44
二、養(yǎng)老保險參保人數(shù) 44
三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù) 45
第二節(jié) 養(yǎng)老市場需求分析 45
一、養(yǎng)老方式選擇分析 45
二、養(yǎng)老購買者需求調(diào)研 46
（一）年齡層次分析 46
（二）家庭結(jié)構(gòu)分析 46
（三）身體狀況分析 46
三、養(yǎng)老產(chǎn)品需求分析 47
四、養(yǎng)老服務(wù)價格分析 47
五、養(yǎng)老服務(wù)市場影響因素 48
（一）人口因素 48
（二）經(jīng)濟(jì)因素 48
（三）社會因素 49
（四）政府因素 49
（五）自身因素 49
第三節(jié) 養(yǎng)老模式發(fā)展分析 49
一、居家養(yǎng)老發(fā)展分析 49
（一）居家養(yǎng)老重要性 49
（二）居家養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀 50
（三）居家養(yǎng)老發(fā)展前景 50
二、社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展分析 51
（一）社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展必然性 51
（二）社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀 52
（三）社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展前景 52
三、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展分析 53
（一）機(jī)構(gòu)養(yǎng)老供給不足 53
（二）機(jī)構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀 53
（三）機(jī)構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展建議 54
四、三種養(yǎng)老案例分析 55
（一）海曙社區(qū)養(yǎng)老 55
（二）親和源老年公寓 56
（三）新型養(yǎng)老院分析 57
第四節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 58
一、養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析 58
（一）養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 58
（二）養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展可行性 59
（三）養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展建議 60
二、老年人醫(yī)療保健行業(yè)分析 61
三、老年人文化娛樂產(chǎn)業(yè)分析 62
四、老年人用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 63
五、老年人理財行業(yè)發(fā)展分析 64
第五節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的建議 64
一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)社會化道路 64
二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)專業(yè)化道路 66
三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持建議 66
四、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代型規(guī)劃建議 67
五、開發(fā)養(yǎng)老行業(yè)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu) 69
第四章 益陽市養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 70
第一節(jié) 湖南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 70
一、湖南老齡人口規(guī)模分析 70
二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 70
（一）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給情況 70
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展分析 71
（三）養(yǎng)老保險發(fā)展分析 72
三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 72
第二節(jié) 益陽市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 72
一、益陽市老年人口規(guī)模統(tǒng)計 72
二、益陽市養(yǎng)老保障體系分析 73
三、益陽市養(yǎng)老體系建設(shè)分析 74
第三節(jié) 益陽市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模分析 74
一、城市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)量 74
二、農(nóng)村養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)量 74
第四節(jié) 益陽市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展情況分析 75
一、益陽市鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院規(guī)模分析 75
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院床位數(shù) 75
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院供養(yǎng)情況 75
二、益陽市老年公寓規(guī)模分析 76
（一）老年公寓床位數(shù) 76
（二）老年公寓收費(fèi)區(qū)間 76
三、益陽市福利院規(guī)模分析 77
（一）福利院床位數(shù) 77
（二）福利院收費(fèi)區(qū)間 77
第五節(jié) 益陽市互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老服務(wù)分析 78
一、益陽互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施 78
二、益陽市互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 78
三、益陽互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 79
第五章 安化縣養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 80
第一節(jié) 安化縣行政區(qū)域統(tǒng)計分析 80
一、安化縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計 80
二、安化縣社區(qū)統(tǒng)計 81
三、安化縣村委統(tǒng)計 82
第二節(jié) 安化縣養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策分析 84
一、《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》 84
二、《湖南省關(guān)于加快推進(jìn)發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的實(shí)施意見》 92
三、《益陽市民政事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》 98
四、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)老年人優(yōu)待工作的意見》 104
五、《安化縣民政事業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》意見稿 110
第三節(jié) 安化縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析 115
一、安化縣GDP增長情況 115
二、安化縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)占比 116
三、安化縣固定資產(chǎn)投資 116
四、安化縣居民收入情況 117
第四節(jié) 安化縣老年人口情況統(tǒng)計 117
一、安化縣人口情況統(tǒng)計 117
二、安化縣老年人口統(tǒng)計 117
第六章 安化縣養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 119
第一節(jié) 安化縣養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析 119
一、老齡人口基數(shù)大，老齡化進(jìn)程快 119
二、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)滯后，功能單一 119
第二節(jié) 安化縣養(yǎng)老服務(wù)取得成果分析 119
一、積極宣傳養(yǎng)老服務(wù) 119
二、推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù) 120
三、開展“敬老月”活動 120
四、保障老年人的合法權(quán)益 120
五、落實(shí)相關(guān)服務(wù)政策 120
第三節(jié) 安化縣養(yǎng)老服務(wù)的發(fā)展問題分析 121
一、養(yǎng)老服務(wù)體系尚不健全 121
二、居家養(yǎng)老服務(wù)缺乏支持和指導(dǎo) 121
三、社會養(yǎng)老機(jī)構(gòu)缺失 121
四、養(yǎng)老服務(wù)人員嚴(yán)重不足 121
五、財政投入機(jī)制尚不健全 122
第四節(jié) 安化縣養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展建議分析 122
一、加快養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè) 122
二、完善基本養(yǎng)老服務(wù)機(jī)制 122
三、加大居家養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)和支持力度 122
四、加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍建設(shè) 122
第七章 安化縣養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施發(fā)展情況分析 123
第一節(jié) 安化縣養(yǎng)老服務(wù)示范點(diǎn)發(fā)展情況 123
一、城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)示范點(diǎn)情況分析 123
二、農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)示范點(diǎn)情況分析 123
三、示范性基層老年協(xié)會發(fā)展情況分析 124
第二節(jié) 安化縣養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析 124
一、農(nóng)村養(yǎng)老院 124
二、五保之家 125
三、農(nóng)村幸福院 125
四、光榮院 126
第三節(jié) 安化縣老齡工作組織發(fā)展情況分析 126
一、城市基層老年協(xié)會發(fā)展情況 126
二、農(nóng)村基層老年協(xié)會發(fā)展情況 126
三、老年文教體組織情況分析 127
第八章 安化縣城鄉(xiāng)社會養(yǎng)老保險發(fā)展存在問題與對策分析 129
第一節(jié) 安化縣養(yǎng)老保險發(fā)展情況分析 129
一、安化縣參保人數(shù)分析 129
二、安化縣養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼情況分析 129
第二節(jié) 安化縣養(yǎng)老保險制度存在問題分析 129
一、養(yǎng)老保險制度實(shí)施中的主要問題 129
（一）資金籌集渠道單一，地方財政負(fù)擔(dān)過重 129
（二）參保繳費(fèi)激勵不足 130
（三）險種之間的銜接不配套 130
（四）管理有待加強(qiáng) 131
二、保險制度存在問題的原因分析 131
（一）政策體系不完善，配套制度不健全 131
（二）縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平落后 131
第三節(jié) 安化縣解決制度實(shí)施過程中問題的對策 132
一、合理劃分各級政府財政責(zé)任 132
二、建立基礎(chǔ)養(yǎng)老金正常調(diào)整機(jī)制 132
三、完善參保激勵機(jī)制，提升繳費(fèi)檔次 132
四、改進(jìn)和完善制度銜接辦法 133
五、加強(qiáng)基層服務(wù)平臺和信息化建設(shè) 133
第九章 中國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)競爭情況分析 134
第一節(jié) 保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司 134
一、企業(yè)基本情況分析 134
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析 134
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 135
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布 136
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 137
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 139
第二節(jié) 萬科企業(yè)股份有限公司 140
一、企業(yè)基本情況分析 140
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目布局 141
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 141
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布 142
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 143
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 143
第三節(jié) 遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司 145
一、企業(yè)基本情況分析 145
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目布局 145
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 145
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布 146
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 146
第四節(jié) 花樣年控股集團(tuán)有限公司 147
一、企業(yè)基本情況分析 147
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目布局 147
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 148
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 148
第五節(jié) 首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司 149
一、企業(yè)基本情況分析 149
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目布局 149
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 150
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布 150
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 150
第六節(jié) 綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 152
一、企業(yè)基本情況分析 152
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目布局 152
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布 153
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 153
第十章 2018-2023年安化縣養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資前景及風(fēng)險分析 155
第一節(jié) 2018-2023年安化縣養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資前景分析 155
一、益陽市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 155
二、益陽市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測 155
三、安化縣養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析 156
四、安化縣養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析 156
第二節(jié) 2018-2023年安化縣養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險分析 157
一、市場競爭風(fēng)險 157
二、市場供給風(fēng)險 157
三、市場運(yùn)營風(fēng)險 157
第三節(jié) 2018-2023年安化縣養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資策略分析 158
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