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內容概括

時至今日，電商已經成為人們生活中的一個重要的環(huán)節(jié)。隨著電商不斷的發(fā)展，從小商品到大商品，從便宜貨到奢侈品，都慢慢進駐到電商的行列里面，牛皮席行業(yè)自然也不例外。目前，我國許多牛皮席企業(yè)在開展電子商務，進行線上交易。許多企業(yè)紛紛在電子商務平臺上開旗艦店，如奧林、塔山等知名品牌企業(yè)都在天貓、京東商城開設旗艦店，進行線上銷售。目前，我國牛皮席電商渠道滲透率比較低。牛皮席是席子中的貴族，往往價格比較高，少則一兩千，多則上萬，這樣的價格使許多消費者更加關注產品的質量，更多的是選擇到實體店購買。除此之外，牛皮席在消費者中的傳播度也有限，許多喜歡網(wǎng)購的80、90后甚至沒聽說過牛皮席，購買的能力也有限，往往會更傾向于傳統(tǒng)的竹席等產品。這些因素在一定程度上阻礙了我國牛皮席電子商務滲透率的提升。電子商務是未來的購物趨勢，越來越多的消費者，特別是80后、90后的年輕消費群體比較喜歡網(wǎng)購的消費方式。同時，電子商務也是對傳統(tǒng)銷售渠道的一個重要補充。未來，隨著電子商務的進一步推進，我國牛皮席的網(wǎng)上交易將進一步的增長，市場規(guī)模將保持快速的發(fā)展。

報告目錄

第一章電子商務與“互聯(lián)網(wǎng)+” 9

第一節(jié) 電子商務發(fā)展分析 9

一、電子商務基本定義 9
二、電子商務發(fā)展階段 9
三、電子商務基本特征 10
四、電子商務支撐環(huán)境 11
五、電子商務基本模式 14
（一）電子商務分類 14
（二）電子商務功能 15
（三）電子商務運營模式 17
六、電子商務規(guī)模分析 20

第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關概述 20

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出 20
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內涵 21
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展 22
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評價 24
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢 27

第二章互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下牛皮席行業(yè)的機會與挑戰(zhàn) 28

第一節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析 28

一、網(wǎng)民基本情況分析 28
（一）總體網(wǎng)民規(guī)模分析 28
（二）分省網(wǎng)民規(guī)模分析 29
（三）手機網(wǎng)民規(guī)模分析 31
（四）網(wǎng)民屬性結構分析 31
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應用狀況 35
（一）信息獲取情況分析 35
（二）商務交易發(fā)展情況 38
（三）交流溝通現(xiàn)狀分析 46
（四）網(wǎng)絡娛樂應用分析 48
三、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況 52
（一）移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模 52
（二）移動互聯(lián)網(wǎng)流量情況 53
（三）移動互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)結構 53
（四）移動互聯(lián)網(wǎng)主要特點 54

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下牛皮席行業(yè)的機會與挑戰(zhàn) 55

一、互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)大環(huán)境的變化 55
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費痛點 57
三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開拓市場 58
四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口 60

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)牛皮席行業(yè)的改造與重構 60

一、互聯(lián)網(wǎng)重構行業(yè)的供應鏈格局 60
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產廠商營銷模式 61
三、互聯(lián)網(wǎng)導致行業(yè)利益重新分配 61

第四節(jié) 牛皮席與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機會孕育 62

一、電商政策變化趨勢分析 62
二、電子商務消費環(huán)境趨勢分析 62
三、互聯(lián)網(wǎng)技術對行業(yè)支撐作用 64
四、電商黃金發(fā)展期機遇分析 64

第三章牛皮席行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 65

第一節(jié) 牛皮席行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 65

一、牛皮席行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 65
（一）牛皮席產品特征分析 65
（二）牛皮席行業(yè)發(fā)展情況 65
二、牛皮席行業(yè)主要企業(yè)分析 66
（一）主要企業(yè)生產品牌 66
（二）主要企業(yè)供應能力 66
三、牛皮席行業(yè)市場規(guī)模分析 67

第二節(jié) 牛皮席行業(yè)市場前景分析 67

一、牛皮席行業(yè)發(fā)展機遇分析 67
二、牛皮席行業(yè)市場規(guī)模預測 68
三、牛皮席行業(yè)發(fā)展前景分析 68

第四章牛皮席行業(yè)市場規(guī)模與電商未來空間預測 69

第一節(jié) 牛皮席電商市場消費環(huán)境分析 69

一、消費者喜好度分區(qū)域分析 69
二、搜索人群分布分析 69

第二節(jié) 牛皮席電商市場規(guī)模與滲透率 70

一、牛皮席電商總體開展情況 70
二、牛皮席電商交易情況—天貓商城 71
三、牛皮席電商渠道滲透率分析 72

第三節(jié) 牛皮席電商行業(yè)盈利能力分析 73

一、牛皮席電子商務發(fā)展有利因素 73
二、牛皮席電子商務發(fā)展制約因素 73
三、牛皮席電商行業(yè)經營成本分析 74
四、牛皮席電商行業(yè)盈利水平分析 75

第四節(jié) 電商行業(yè)未來前景及趨勢預測 75

一、牛皮席電商市場規(guī)模預測分析 75
二、牛皮席電商發(fā)展趨勢預測分析 75

第五章牛皮席企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構建及平臺選擇 76

第一節(jié) 牛皮席企業(yè)轉型電商構建分析 76

一、牛皮席電子商務關鍵環(huán)節(jié)分析 76
（一）產品采購與組織 76
（二）電商網(wǎng)站建設 76
（三）網(wǎng)站品牌建設及營銷 76
（四）服務及物流配送體系 76
（五）網(wǎng)站增值服務 76
二、牛皮席企業(yè)電子商務網(wǎng)站構建 77
（一）網(wǎng)站域名申請 77
（二）網(wǎng)站運行模式 77
（三）網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃 79
（四）網(wǎng)站需求規(guī)劃 80

第二節(jié) 牛皮席企業(yè)轉型電商發(fā)展途徑 80

一、電商B2B發(fā)展模式 80
二、電商B2C發(fā)展模式 81
三、電商C2C發(fā)展模式 82
四、電商O2O發(fā)展模式 83

第三節(jié) 牛皮席企業(yè)轉型電商平臺選擇分析 84

一、牛皮席企業(yè)電商建設模式 84
二、自建商城網(wǎng)店平臺 84
（一）自建商城概況分析 84
（二）自建商城優(yōu)勢分析 84
三、借助第三方網(wǎng)購平臺 85
（一）電商平臺的優(yōu)劣勢 85
（二）電商平臺盈利模式 88
四、電商服務外包模式分析 89
（一）電商服務外包的優(yōu)勢 89
（二）電商服務外包可行性 89
（三）電商服務外包前景 90
五、牛皮席企業(yè)電商平臺選擇策略 91

第六章牛皮席行業(yè)電子商務運營模式分析 93

第一節(jié) 牛皮席電子商務B2B模式分析 93

一、牛皮席電子商務B2B盈利模式 93
二、牛皮席電子商務B2B客戶分析 94
三、牛皮席電子商務B2B采購分析 94
四、牛皮席電子商務B2B物流分析 95

第二節(jié) 牛皮席電子商務B2C模式分析 95

一、牛皮席電子商務B2C盈利模式 95
二、牛皮席電子商務B2C物流模式 97
三、牛皮席電商B2C物流模式選擇 98

第三節(jié) 牛皮席電子商務C2C模式分析 99

一、牛皮席電子商務C2C盈利模式 99
二、牛皮席電子商務C2C信用體系 100
三、牛皮席電子商務C2C物流特征 102

第四節(jié) 牛皮席電子商務O2O模式分析 102

一、牛皮席電子商務O2O優(yōu)勢分析 102
二、牛皮席電子商務O2O營銷模式 103
三、牛皮席電子商務O2O潛在風險 104

第七章牛皮席主流網(wǎng)站平臺比較及企業(yè)入駐選擇 106

第一節(jié) 天貓商城 106

一、天貓商城發(fā)展基本概述 106
二、天貓商城用戶特征分析 106
三、天貓商城覆蓋人數(shù)分析 106
四、天貓商城訪問次數(shù)分析 107
五、天貓商城交易規(guī)模分析 107
六、牛皮席品牌入駐情況分析 107

第二節(jié) 京東商城 111

一、京東商城發(fā)展基本概述 111
二、京東商城用戶特征分析 111
三、京東商城覆蓋人數(shù)分析 112
四、京東商城訪問次數(shù)分析 112
五、京東商城交易規(guī)模分析 113
六、牛皮席品牌入駐情況分析 113

第三節(jié) 1號店 118

一、1號店發(fā)展基本概述 118
二、1號店用戶特征分析 118
三、1號店覆蓋人數(shù)分析 118
四、1號店訪問次數(shù)分析 119
五、1號店交易規(guī)模分析 119
六、牛皮席品牌入駐情況分析 119

第四節(jié) 蘇寧易購 120

一、蘇寧易購發(fā)展基本概述 120
二、蘇寧易購用戶特征分析 120
三、蘇寧易購覆蓋人數(shù)分析 120
四、蘇寧易購訪問次數(shù)分析 121
五、蘇寧易購交易規(guī)模分析 121
六、牛皮席品牌入駐情況分析 122

第五節(jié) 當當網(wǎng) 122

一、當當網(wǎng)發(fā)展基本概述 122
二、當當網(wǎng)用戶特征分析 123
三、當當網(wǎng)覆蓋人數(shù)分析 123
四、當當網(wǎng)訪問次數(shù)分析 124
五、當當網(wǎng)交易規(guī)模分析 124
六、牛皮席品牌入駐情況分析 125

第八章牛皮席企業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)領域投資策略分析 126

第一節(jié) 牛皮席企業(yè)電子商務市場投資要素 126

一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認知分析 126
二、企業(yè)開展電子商務目標的確定 127
三、企業(yè)電子商務發(fā)展的認知確定 128
四、企業(yè)轉型電子商務的困境分析 130

第二節(jié) 牛皮席企業(yè)轉型電商物流投資分析 131

一、牛皮席企業(yè)電商自建物流分析 131
（一）電商自建物流的優(yōu)勢分析 131
（二）電商自建物流的負面影響 133
二、牛皮席企業(yè)電商外包物流分析 134
（一）快遞業(yè)務量完成情況 134
（二）快遞業(yè)務的收入情況 134

第三節(jié) 牛皮席企業(yè)電商市場策略分析 135

一、O2O電商模式 135
二、收購電商策略 135
三、借勢電商策略 135
四、做品牌不做渠道 135

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