第一章 中國旅游規(guī)劃行業(yè)概述 19
第一節(jié) 旅游規(guī)劃的概念及分類 19
一、旅游規(guī)劃的定義 19
二、旅游規(guī)劃的分類 19
第二節(jié) 旅游規(guī)劃的特點(diǎn) 20
一、地域性 20
二、綜合性 21
三、戰(zhàn)略性 21
四、科學(xué)性 21
五、整合性 21
六、公益性 21
七、層次性 21
第三節(jié) 旅游規(guī)劃的原則 22
一、市場原則 22
二、形象原則 22
三、美學(xué)原則 22
四、保護(hù)原則 22
五、效益原則 22
第四節(jié) 旅游規(guī)劃的基本內(nèi)容 22
一、“規(guī)劃之鷹”模式 22
二、1231工作模式 23
（一）確定一個(gè)發(fā)展目標(biāo) 23
（二）進(jìn)行兩個(gè)基本分析 24
（三）設(shè)計(jì)三個(gè)發(fā)展板塊 24
（四）構(gòu)建一個(gè)支持系統(tǒng) 25
第二章 國外旅游規(guī)劃行業(yè)發(fā)展分析 26
第一節(jié) 國外旅游規(guī)劃的發(fā)展歷程 26
一、萌芽階段 26
二、起步階段 26
三、過渡階段 27
四、快速發(fā)展階段 29
五、深入發(fā)展階段 29
第二節(jié) 國外旅游規(guī)劃的主要方法 31
一、綜合法 31
二、系統(tǒng)規(guī)劃法 32
三、社區(qū)法 33
四、門檻分析法 34
五、可持續(xù)發(fā)展思想 34
第三節(jié) 國外旅游規(guī)劃的發(fā)展特點(diǎn) 35
一、利益多元化 35
二、協(xié)調(diào)一致性 36
三、可持續(xù)發(fā)展 36
第四節(jié) 國外旅游規(guī)劃典型案例分析——澳大利亞葡萄酒旅游規(guī)劃 37
一、澳大利亞葡萄酒旅游規(guī)劃開發(fā)概況 38
二、澳大利亞葡萄酒旅游規(guī)劃成功舉措 38
（一）制定葡萄酒旅游發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略 38
（二）創(chuàng)新旅游產(chǎn)品開發(fā)策略 38
（三）完善規(guī)劃實(shí)施保障體系 39
三、澳大利亞葡萄酒旅游規(guī)劃中存在的問題 40
四、澳大利亞葡萄酒旅游規(guī)劃對我國的借鑒意義 40
第三章 中國旅游規(guī)劃行業(yè)發(fā)展綜述 42
第一節(jié) 中國旅游規(guī)劃的發(fā)展歷程 42
一、旅游行業(yè)發(fā)展歷程 42
二、旅游規(guī)劃發(fā)展歷程 42
（一）資源導(dǎo)向階段 43
（二）資源與市場相結(jié)合階段 44
（三）市場導(dǎo)向階段 44
（四）目的地整合階段 46
第二節(jié) 旅游規(guī)劃行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 47
一、旅游規(guī)劃管理現(xiàn)狀 47
二、旅游規(guī)劃行業(yè)規(guī)模 48
三、旅游規(guī)劃市場怪象 48
（一）規(guī)劃目的——五花八門 49
（二）規(guī)劃單位——名氣越大越好 50
（三）規(guī)劃成果——似曾相識 50
（四）開發(fā)評價(jià)——隨意拔高 50
（五）規(guī)劃評審——走走過場 50
（六）規(guī)劃落實(shí)——掛到墻上 51
（七）規(guī)劃實(shí)施——領(lǐng)導(dǎo)意志第一 51
（八）規(guī)劃市場——低價(jià)競爭激烈 51
第三節(jié) 旅游規(guī)劃“引進(jìn)外智”實(shí)踐 51
一、“引進(jìn)外智”實(shí)踐概況 51
二、“引進(jìn)外智”的局限性和意義 52
第四節(jié) 旅游規(guī)劃行業(yè)存在的問題 54
一、規(guī)劃缺乏特色 54
二、重編制輕實(shí)施 55
三、評審多流于形式 55
四、監(jiān)督不足 55
五、專業(yè)人才匱乏 55
第五節(jié) 旅游規(guī)劃行業(yè)發(fā)展對策分析 56
一、突出地方特色 56
二、重視市場調(diào)研 56
三、加強(qiáng)跟蹤監(jiān)管 56
四、著力培養(yǎng)綜合型旅游規(guī)劃專才 56
五、強(qiáng)化審批管理 57
第四章 旅游資源調(diào)查與評價(jià)分析 58
第一節(jié) 旅游資源的分類 58
一、基本分類方法 58
二、國家標(biāo)準(zhǔn)分類 58
第二節(jié) 旅游資源調(diào)查與創(chuàng)新 59
一、一般資源調(diào)查 59
二、新資源的發(fā)現(xiàn) 60
三、資源（產(chǎn)品）創(chuàng)新 61
四、旅游資源調(diào)查方法 62
第三節(jié) 旅游資源利用價(jià)值與容量評價(jià) 63
一、景觀質(zhì)量評價(jià) 63
二、旅游資源開發(fā)利用評價(jià) 64
（一）資源評價(jià)指標(biāo)體系及其分級 64
（二）評價(jià)的物理技術(shù) 67
（三）價(jià)值觀的作用：心理感應(yīng)評價(jià) 69
（四）旅游地吸引力評價(jià) 70
三、專題旅游資源評價(jià) 72
（一）風(fēng)景名勝區(qū) 72
（二）自然保護(hù)區(qū)與森林 72
（三）海灘 72
四、人類福祉與健康價(jià)值評價(jià) 73
（一）風(fēng)景對人類健康的影響 73
（二）天氣與氣候 73
（三）空氣負(fù)離子 74
五、旅游容量評價(jià) 75
（一）旅游容量 75
（二）土地占用 77
第四節(jié) 旅游資源計(jì)價(jià) 77
一、附隨態(tài)度評價(jià)法 77
二、簡單旅行成本法 78
三、環(huán)境享受價(jià)格法 79
四、多目的地旅行成本法 79
五、一般旅行成本法 80
六、環(huán)境享受旅行成本法 81
第五節(jié) 資源-產(chǎn)品轉(zhuǎn)化適宜性評價(jià) 81
一、游憩機(jī)會譜 81
二、資源-產(chǎn)品關(guān)系（R-P關(guān)系）模式 83
（一）R-P共生模式 83
（二）R-P提升模式 83
（三）R-P伴生模式 84
三、資源產(chǎn)品轉(zhuǎn)化中的機(jī)會成本與兼容性 84
第五章 旅游市場分析與預(yù)測 85
第一節(jié) 旅游市場數(shù)據(jù)收集與分析 85
一、現(xiàn)場流量測定 85
二、歷史數(shù)據(jù)收集與分析 87
三、旅游市場特征及其影響因素分析 88
（一）收入與出游力 88
（二）閑暇時(shí)間與出游力 89
（三）年齡與出游力 89
（四）職業(yè)與出游力 91
（五）教育程度與出游力 92
（六）家庭結(jié)構(gòu)與出游力 92
（七）旅游動機(jī)對市場特征的影響 93
四、中國旅游市場總體情況 93
（一）國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展特征 93
（二）中國居民旅游人數(shù)規(guī)模 95
（三）城鎮(zhèn)居民國內(nèi)旅游情況 95
（四）農(nóng)村居民國內(nèi)旅游情況 96
（五）國內(nèi)居民旅游花費(fèi)總額 96
第二節(jié) 旅游市場分析預(yù)測理論技術(shù) 97
一、常用空間分析技術(shù) 97
（一）客源地：出游率、等游線和游憩活動空間（RAS） 97
（二）目的地：市場吸引圈分析 98
（三）普遍現(xiàn)象：旅游距離衰減 98
二、旅游者目的地選擇行為規(guī)律 99
三、旅游市場分析的多學(xué)科方法 100
第三節(jié) 適用于國內(nèi)旅游市場預(yù)測的基本規(guī)律 102
一、中國國內(nèi)客源市場與距離的關(guān)系 102
二、中國客源市場的細(xì)分研究 104
第四節(jié) 旅游規(guī)劃的客源市場分析現(xiàn)狀 105
一、客源市場分析薄弱 105
二、客源市場分析不深入的原因 106
第五節(jié) 案例分析——泰安市旅游規(guī)劃中的客源市場分析 107
一、市場分析 107
二、市場預(yù)測 108
三、市場營銷 109
第六章 旅游形象設(shè)計(jì)與塑造分析 111
第一節(jié) 旅游形象設(shè)計(jì)前期基礎(chǔ)性研究 111
一、旅游目的地形象 111
二、地方性研究 112
（一）自然地理特征 112
（二）歷史過程分析 113
（三）民俗考察 114
（四）案例研究：伊春市 114
（五）案例研究：北京市 115
三、受眾調(diào)查 116
（一）受眾調(diào)查的作用 116
（二）伊春市案例 117
（三）北京市案例 119
四、形象替代分析 122
第二節(jié) 旅游形象設(shè)計(jì)后期顯示性研究 122
一、形象定位策略 122
（一）領(lǐng)先定位 123
（二）比附定位 123
（三）逆向定位 123
（四）空隙定位 123
（五）重新定位 124
二、界面意象：口號 124
第三節(jié) 區(qū)域旅游形象塑造
：伊春市案例 125
一、物質(zhì)景觀形象 125
（一）背景景觀 125
（二）旅游區(qū)景觀 126
（三）城鎮(zhèn)物質(zhì)景觀 126
二、社會文化景觀形象 127
三、旅游企業(yè)形象 127
（一）理念識別 127
（二）行為識別 128
（三）視覺識別 128
四、核心地段形象 128
（一）第一印象區(qū)和最后形象區(qū) 128
（二）光環(huán)效應(yīng)區(qū)和地標(biāo)區(qū) 128
五、代表性人物或事件 129
六、視覺識別系統(tǒng) 129
七、其他感覺形象 131
第七章 旅游產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃分析 132
第一節(jié) 旅游產(chǎn)品與目的地 132
一、目的地的一般特征 132
二、目的地發(fā)展的動力學(xué)和持續(xù)性 132
第二節(jié) 旅游產(chǎn)品概念與產(chǎn)品生命周期 133
一、旅游產(chǎn)品概念分析 133
（一）旅游產(chǎn)品的特性 133
（二）旅游產(chǎn)品的定義 134
二、旅游開發(fā)項(xiàng)目與可行性研究 134
三、旅游產(chǎn)品生命周期與新產(chǎn)品開發(fā) 135
（一）旅游產(chǎn)品的漲落興衰現(xiàn)象 135
（二）旅游產(chǎn)品生命周期理論及其研究進(jìn)展 135
（三）產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新 136
第三節(jié) 旅游產(chǎn)品分析 136
一、旅游產(chǎn)品的分類 136
二、傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品 137
（一）觀光旅游 137
（二）文化旅游 137
（三）商務(wù)旅游 137
（四）度假旅游 137
（五）社會旅游 138
三、新興旅游產(chǎn)品 138
（一）體育健康旅游產(chǎn)品 138
（二）業(yè)務(wù)旅游產(chǎn)品 138
（三）享受旅游產(chǎn)品 138
（四）刺激旅游產(chǎn)品 139
（五）替代性旅游產(chǎn)品 139
第四節(jié) 旅游產(chǎn)品組合戰(zhàn)略 139
一、波斯頓矩陣法 139
二、一般選舉組合法 140
三、區(qū)域旅游組合法 141
四、產(chǎn)業(yè)-吸引力分析矩陣 141
第五節(jié) 以產(chǎn)品為中心的旅游規(guī)劃模式 142
一、昂譜（RMP）分析模式 142
二、R性分析 143
三、M性分析 143
四、P性分析 144
（一）產(chǎn)品創(chuàng)新的外部環(huán)境 144
（二）產(chǎn)品開發(fā)控制性框架 144
（三）重點(diǎn)產(chǎn)品的土地利用詳細(xì)規(guī)劃 145
五、昂譜（RMP）分析案例研究：伊春市旅游規(guī)劃框架 145
第八章 旅游空間結(jié)構(gòu)、土地利用與游路規(guī)劃分析 148
第一節(jié) 旅游空間結(jié)構(gòu)的基本理論 148
一、適用模型 148
二、旅游區(qū)位論 148
三、旅游中心地理論 149
四、旅游流空間結(jié)構(gòu) 149
五、旅游中心城市體系 149
六、環(huán)城游憩帶（ReBAM）理論 149
第二節(jié) ReBAM研究
：上海案例 150
第三節(jié) 區(qū)域旅游空間結(jié)構(gòu) 150
一、旅游空間結(jié)構(gòu)研究進(jìn)展 150
二、旅游空間相互作用 151
（一）地緣結(jié)構(gòu)分析：北京案例 151
（二）空間競爭與區(qū)域合作 151
（三）旅游發(fā)展對地緣結(jié)構(gòu)的改變 152
三、區(qū)域旅游發(fā)展空間布局 152
（一）優(yōu)先發(fā)展地區(qū)（地段） 152
（二）區(qū)域和城市游客活動中心 153
（三）邊界地區(qū)旅游開發(fā)空間模式 153
（四）旅游空間布局和組織：北京市案例 154
四、城市游憩空間結(jié)構(gòu) 154
第四節(jié) 旅游用地規(guī)劃 155
一、游憩土地利用的一般原則 155
二、游憩用地的空間格局和屬性分類 156
（一）Greer-Wall模型 156
（二）引景空間 156
（三）第一部類和第二部類旅游區(qū) 157
三、第一部類旅游區(qū)土地利用規(guī)劃 157
（一）國家公園（風(fēng)景名勝區(qū)） 157
（二）自然保護(hù)區(qū)、國家森林公園及郊野公園 158
（三）運(yùn)動型旅游勝地 159
四、第二部類游憩區(qū)土地利用規(guī)劃 159
（一）度假住宅區(qū) 159
（二）主題公園 159
（三）商業(yè)游憩區(qū) 160
（四）附屬游憩區(qū) 161
第五節(jié) 旅游線路設(shè)計(jì) 161
一、研究進(jìn)展 161
二、出游旅行的空間模型 162
（一）Campbell模型 162
（二）Stewart-Vogt多目的地旅行模式 162
（三）楚義芳模式 162
三、旅游區(qū)內(nèi)自然游徑的設(shè)計(jì)與解說 163
（一）自然游徑的主要特點(diǎn) 163
（二）游徑的開發(fā) 163
（三）游徑的解說 163
四、線路設(shè)計(jì)的主題和產(chǎn)品形式 164
（一）游路景觀系統(tǒng) 164
（二）線路的意境流設(shè)計(jì) 164
（三）主題線路例舉 164
五、旅游地域網(wǎng)絡(luò)與均衡設(shè)計(jì) 164
（一）線路網(wǎng)絡(luò) 164
（二）均衡 165
（三）點(diǎn)線旅游模式 165
第九章 旅游目的地營銷規(guī)劃分析 166
第一節(jié) 目的地營銷的概念 166
第二節(jié) 目的地營銷的目標(biāo)市場 166
一、目標(biāo)市場分析與選定 166
（一）分析已抵達(dá)市場 166
（二）目標(biāo)市場界定 166
二、案例研究 167
（一）加拿大案例 167
（二）伊春市案例 168
第三節(jié) 目的地促銷原則與戰(zhàn)略 168
一、促銷原則 168
（一）產(chǎn)品-市場反饋原則 168
（二）產(chǎn)品形象一體化原則 168
（三）多部門合作原則 169
（四）差異原則 169
（五）效率原則 169
二、促銷戰(zhàn)略 169
（一）聯(lián)合促銷 169
（二）產(chǎn)品策略 169
（三）價(jià)格策略 169
（四）綠色營銷 170
（五）分銷策略 170
第四節(jié) 目的地促銷方式 170
一、人員促銷 170
二、公共關(guān)系 170
三、節(jié)事活動 171
四、網(wǎng)絡(luò)營銷 171
五、一般廣告促銷 171
六、銷售激勵 172
七、旅游展覽：策劃與設(shè)計(jì) 172
八、其它間接促銷方式 172
第五節(jié) 旅游促銷行動計(jì)劃制定 173
一、方案制定 173
（一）促銷組合方案 173
（二）旅游促銷實(shí)施安排方案 173
二、投資估算與資金分配 173
（一）分期分配 173
（二）地域分配 173
（三）途徑分配 173
第十章 旅游規(guī)劃的支持體系分析 175
第一節(jié) 旅游發(fā)展的政治與政府管理保障 175
一、政治對旅游的影響 175
二、政府在旅游發(fā)展中的作用 175
（一）政府的三種角色 175
（二）政府主導(dǎo)型管理模式 175
（三）干預(yù)手段 176
三、中國旅游行政管理模式評述 177
（一）外國管理模式觀察 177
（二）中國地方旅游行政管理模式的多樣化 178
（三）現(xiàn)有模式的不足及對策 178
四、旅游行業(yè)協(xié)會的作用與功能 180
第二節(jié) 旅游發(fā)展的政策和法制保障 180
一、政策分析 180
二、旅游立法 182
第三節(jié) 旅游發(fā)展投融資與財(cái)務(wù)保障 184
一、旅游投資模式的轉(zhuǎn)變 184
二、政府與投資 185
（一）政府投資方式與投資管理 185
（二）政府籌融資 186
（三）外國直接投資 187
（四）銀行投資 187
三、區(qū)域旅游發(fā)展的財(cái)政與金融管理 187
（一）對旅游的稅收 188
（二）旅游創(chuàng)匯管理 189
（三）規(guī)劃實(shí)施的財(cái)務(wù)安全控制 189
四、旅游項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析 189
第四節(jié) 旅游企業(yè)發(fā)展的保障 190
一、旅游企業(yè)制度環(huán)境建設(shè) 191
二、集團(tuán)化與股份化私營化 191
第五節(jié) 旅游發(fā)展的社區(qū)與人才保障 192
一、社區(qū)參與和協(xié)作 192
二、人力資源支持 192
第六節(jié) 旅游發(fā)展的科技保障 195
一、旅游與游憩的多學(xué)科支持 196
二、網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的旅游信息技術(shù) 196
三、旅游與游憩開發(fā)中的高新技術(shù) 198
第十一章 不同類型旅游景區(qū)的規(guī)劃及案例分析 200
第一節(jié) 旅游景區(qū)規(guī)劃的內(nèi)容要求 200
一、旅游景區(qū)總體規(guī)劃 200
二、旅游景區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃 201
三、旅游景區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃 203
第二節(jié) 自然風(fēng)光景區(qū)旅游規(guī)劃案例分析——廣元天臺景區(qū) 204
一、廣元天臺景區(qū)旅游資源評價(jià) 204
（一）旅游資源構(gòu)成及分類 205
（二）旅游資源定性評價(jià) 207
（三）旅游資源定量評價(jià) 210
二、廣元天臺景區(qū)旅游市場分析 215
（一）景區(qū)旅游者行為特征 215
（二）旅游市場分析 216
三、廣元天臺景區(qū)定性定位 217
（一）景區(qū)發(fā)展目標(biāo)和定位 217
（二）景區(qū)旅游形象策劃 217
四、廣元天臺景區(qū)總體規(guī)劃布局 219
（一）景區(qū)總體結(jié)構(gòu) 219
（二）景區(qū)總體布局 220
五、廣元天臺景區(qū)分區(qū)旅游項(xiàng)目規(guī)劃 221
（一）下光槽山門游客服務(wù)區(qū) 221
（二）場部森林生態(tài)接待區(qū) 224
（三）“天池湖”山水休閑度假區(qū) 227
（四）梵天寺參禪修佛朝覲區(qū) 233
（五）艮臺觀悟道康體體驗(yàn)區(qū) 236
（六）“軍民水庫—漢王洞”戶外山野探險(xiǎn)區(qū) 238
六、廣元天臺景區(qū)旅游產(chǎn)品體系規(guī)劃 239
（一）旅游產(chǎn)品層次結(jié)構(gòu) 239
（二）旅游線路開發(fā)規(guī)劃 240
（三）景區(qū)解說系統(tǒng) 242
七、廣元天臺景區(qū)市場營銷規(guī)劃 245
（一）山地旅游營銷的特點(diǎn) 245
（二）宗教旅游產(chǎn)品營銷的特點(diǎn) 246
（三）廣元天臺景區(qū)營銷策略 247
（四）廣元天臺景區(qū)營銷渠道 252
（五）廣元天臺景區(qū)營銷組合 254
（六）旅游目的地營銷系統(tǒng)（DMS） 255
八、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程規(guī)劃 256
九、土地利用協(xié)調(diào)規(guī)劃 257
十、生態(tài)環(huán)境保護(hù)與安全應(yīng)急系統(tǒng)規(guī)劃 257
十一、項(xiàng)目建設(shè)投資估算及效益分析 258
第三節(jié) 古鎮(zhèn)旅游景區(qū)旅游規(guī)劃案例分析——成都西來古鎮(zhèn) 259
一、西來古鎮(zhèn)旅游發(fā)展背景 259
二、西來古鎮(zhèn)旅游資源分析 260
三、西來古鎮(zhèn)開發(fā)優(yōu)劣勢分析 261
四、西來古鎮(zhèn)旅游定位分析 262
（一）西來古鎮(zhèn)的旅游定位 262
（二）西來古鎮(zhèn)三大發(fā)展理念 262
五、西來古鎮(zhèn)旅游空間布局 263
（一）空間布局 263
（二）項(xiàng)目布局 264
六、西來古鎮(zhèn)旅游產(chǎn)品與線路組織 265
（一）歡樂周末休閑游 265
（二）西來享禪周末游 266
（三）西來度假生活設(shè)計(jì) 266
七、西來古鎮(zhèn)運(yùn)營規(guī)劃 266
（一）西來旅游成長流程結(jié)構(gòu)圖 266
（二）西來運(yùn)營三部曲 267
（三）項(xiàng)目運(yùn)營二維結(jié)構(gòu)（投資主體-啟動分期） 268
（四）資金滾動輸入計(jì)劃 268
（五）重點(diǎn)項(xiàng)目居民調(diào)控 269
（六）投融資估算 270
第四節(jié) 高句麗文化旅游景區(qū)規(guī)劃案例分析——集安國東大穴景區(qū) 273
一、國東大穴旅游發(fā)展條件 273
二、國東大穴旅游戰(zhàn)略定位 274
三、國東大穴景區(qū)總體布局 275
四、國東大穴景區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究 276
（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃 276
（二）游客接待服務(wù)區(qū)建設(shè) 276
（三）宗教文化游覽區(qū)建設(shè) 276
（四）低碳養(yǎng)生區(qū)建設(shè) 276
（五）民族風(fēng)情體驗(yàn)區(qū)建設(shè) 277
第五節(jié) 紅色旅游發(fā)展規(guī)劃案例分析——江西省紅色旅游 277
一、江西紅色旅游SWOT分析 277
二、江西紅色旅游發(fā)展目標(biāo)分析 280
三、江西紅色旅游總體布局分析 281
（一）一個(gè)核心 281
（二）兩個(gè)示范區(qū) 281
（三）五大片區(qū) 283
（四）六條精品線路 284
四、江西紅色旅游發(fā)展主要任務(wù) 285
（一）豐富紅色旅游內(nèi)容體系 285
（二）加強(qiáng)紅色旅游經(jīng)典景區(qū)建設(shè) 286
（三）增強(qiáng)紅色旅游資源保護(hù)和展示能力 287
（四）完善紅色旅游配套服務(wù)體系 287
（五）創(chuàng)新紅色旅游發(fā)展的體制機(jī)制 288
五、江西紅色旅游發(fā)展支撐體系 289
（一）組織保障 289
（二）投入保障 290
（三）政策保障 291
（四）宣傳保障 291
（五）人才保障 292
第十二章 中國及主要旅游地區(qū)旅游發(fā)展規(guī)劃分析 293
第一節(jié) 中國“十三五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃 293
一、“十三五”旅游業(yè)指導(dǎo)思想及基本原則 293
二、“十三五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo) 294
三、“十三五”旅游業(yè)發(fā)展創(chuàng)新分析 295
（一）理念創(chuàng)新，構(gòu)建發(fā)展新模式 295
（二）產(chǎn)品創(chuàng)新，擴(kuò)大旅游新供給 295
（三）業(yè)態(tài)創(chuàng)新，拓展發(fā)展新領(lǐng)域 299
（四）技術(shù)創(chuàng)新，打造發(fā)展新引擎 300
（五）主體創(chuàng)新，提高發(fā)展新效能 301
四、“十三五”旅游業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)推進(jìn) 302
（一）做強(qiáng)跨區(qū)域旅游城市群 302
（二）培育跨區(qū)域特色旅游功能區(qū) 302
（三）打造國家精品旅游帶 305
（四）重點(diǎn)建設(shè)國家旅游風(fēng)景道 305
（五）推進(jìn)特色旅游目的地建設(shè) 306
五、“十三五”旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 307
六、“十三五”提升旅游要素水平 308
七、“十三五”提升旅游生態(tài)文明價(jià)值 309
八、“十三五”構(gòu)建旅游開放新格局 311
第二節(jié) 杭州市旅游休閑業(yè)規(guī)劃分析 314
一、旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 314
二、旅游休閑業(yè)十三五規(guī)劃目標(biāo) 314
三、旅游休閑業(yè)十三五發(fā)展戰(zhàn)略 316
四、旅游休閑業(yè)十三五戰(zhàn)略支撐 317
五、旅游休閑業(yè)十三五重點(diǎn)舉措 317
（一）優(yōu)化全域化旅游休閑空間 317
（二）拓展全領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)融合體系 321
（三）打造國際化旅游龍頭產(chǎn)品 324
（四）豐富全域化休閑產(chǎn)品體系 326
（五）升級旅游休閑業(yè)要素體系 327
（六）構(gòu)建國際化品質(zhì)公服體系 329
（七）完善國際化營銷推廣體系 334
（八）推進(jìn)全域化智慧旅游平臺 337
第三節(jié) 南京市市旅游業(yè)規(guī)劃分析 339
一、旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 339
二、旅游業(yè)十三五規(guī)劃目標(biāo) 339
三、旅游業(yè)十三五規(guī)劃體系 340
四、旅游業(yè)十三五實(shí)施工程 341
（一）項(xiàng)目建設(shè) 341
（二）城鄉(xiāng)統(tǒng)籌 343
（三）區(qū)域合作 344
（四）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型 344
（五）市場營銷 344
（六）公共服務(wù) 345
（七）質(zhì)量提升 345
第四節(jié) 陜西省旅游業(yè)規(guī)劃分析 346
一、旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 346
二、旅游業(yè)十三五規(guī)劃目標(biāo) 347
三、旅游業(yè)十三五規(guī)劃任務(wù) 348
四、旅游業(yè)十三五總體布局 350
五、旅游業(yè)十三五旅游產(chǎn)品 353
六、旅游業(yè)十三五旅游產(chǎn)業(yè)體系 359
七、旅游業(yè)十三五旅游公共服務(wù) 362
第十三章 中國旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)單位發(fā)展態(tài)勢分析 365
第一節(jié) 中國旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)單位資質(zhì)認(rèn)定 365
一、甲級資質(zhì)旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)單位的要求 365
二、乙級資質(zhì)旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)單位的要求 365
三、丙級資質(zhì)旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)單位的要求 365
第二節(jié) 中國旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)單位情況 366
一、甲級資質(zhì)旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)單位 366
二、乙級資質(zhì)旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)單位情況 369
第三節(jié) 中國旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)單位分類及競爭格局 375
一、規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)單位 375
二、大學(xué)系列單位 376
三、局所中心事業(yè)單位 376
四、專業(yè)旅游規(guī)劃公司 376
五、其他類型單位 376
六、各類旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)單位競爭格局 376
第四節(jié) 中國旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)單位的特例 377
一、內(nèi)企型旅游規(guī)劃單位 377
二、縣級城市起步的旅游規(guī)劃單位 377
三、一個(gè)單位派生多個(gè)旅游規(guī)劃機(jī)構(gòu) 378
四、一個(gè)單位孕育了多個(gè)旅游規(guī)劃機(jī)構(gòu) 378
第五節(jié) 中國旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)單位的發(fā)展方向分析 378
一、做大——規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)大 378
二、做?！獙Ｗ?、專業(yè) 378
三、做精——精干、精品 378
第六節(jié) 中國旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)單位的管理建議 379
第十四章 中國重點(diǎn)旅游規(guī)劃單位發(fā)展分析 380
第一節(jié) 規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)類的旅游規(guī)劃單位 380
一、中國城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院旅游規(guī)劃研究中心 380
二、中國城市建設(shè)研究院有限公司 380
三、江蘇省城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院 381
四、浙江省城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院 382
五、天津市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院 383
第二節(jié) 大學(xué)系列類的旅游規(guī)劃單位 384
一、北京大地風(fēng)景旅游景觀規(guī)劃院 384
二、成都來也旅游發(fā)展股份有限公司 385
三、中山大學(xué)旅游發(fā)展與規(guī)劃研究中心 386
四、上海同濟(jì)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院 387
五、北京清華城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究所 387
第三節(jié) 事業(yè)單位類的旅游規(guī)劃單位 388
一、中國旅游研究院 388
二、上?？茖W(xué)院旅游研究中心 389
三、四川省旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院 389
第四節(jié) 專業(yè)旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)公司 391
一、北京巔峰智業(yè)旅游文化創(chuàng)意股份有限公司 391
二、上海奇創(chuàng)旅游景觀設(shè)計(jì)有限公司 392
三、蘇州遠(yuǎn)見旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院 393
四、深圳市麟德旅游規(guī)劃顧問有限公司 393
五、北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計(jì)院 393
第十五章 中國旅游規(guī)劃的實(shí)施困境與對策分析 395
第一節(jié) 中國旅游規(guī)劃的實(shí)施困境分析 395
第二節(jié) 旅游規(guī)劃與實(shí)施脫節(jié)的原因分析 396
一、直接原因 396
二、體制原因 396
三、技術(shù)性原因 397
第三節(jié) 旅游規(guī)劃有效實(shí)施的對策分析 398
一、賦予旅游規(guī)劃法律效力 398
二、逐步提高社區(qū)的參與程度 398
三、明確規(guī)定旅游規(guī)劃機(jī)構(gòu)人員的專業(yè)組成 398
四、改革旅游規(guī)劃的評審機(jī)制 399
五、建立對規(guī)劃實(shí)施過程的監(jiān)控機(jī)制 399
第十六章 中國旅游規(guī)劃創(chuàng)新路徑與案例分析 400
第一節(jié) 旅游規(guī)劃創(chuàng)新途徑層次結(jié)構(gòu) 400
第二節(jié) 旅游規(guī)劃創(chuàng)新路徑研究 401
一、強(qiáng)化觀念和理念創(chuàng)新 401
（一）確立大資源觀 402
（二）明確大產(chǎn)業(yè)觀念 402
（三）樹立大產(chǎn)品觀念 402
二、創(chuàng)新文本編制 402
三、創(chuàng)新方法路徑 403
（一）系統(tǒng)集成的規(guī)劃方法 403
（二）創(chuàng)意思維方法 404
四、堅(jiān)持規(guī)劃系統(tǒng)動態(tài)管理 404
（一）建立系統(tǒng)化的規(guī)劃管理機(jī)制 405
（二）建立動態(tài)管理機(jī)制 405
（三）建立反饋系統(tǒng) 406
五、鼓勵多方參與 406
六、創(chuàng)新旅游規(guī)劃體制機(jī)制 406
（一）制度創(chuàng)新 406
（二）體制機(jī)制創(chuàng)新 407
七、旅游規(guī)劃生產(chǎn)力初探 408
（一）旅游規(guī)劃是生產(chǎn)力發(fā)展的重要基礎(chǔ) 408
（二）旅游規(guī)劃生產(chǎn)力評估審查 409
第三節(jié) 旅游規(guī)劃編制與實(shí)施創(chuàng)新型案例分析 410
一、編制創(chuàng)新型模式：泰山模式 410
（一）《泰山景區(qū)旅游發(fā)展總體規(guī)劃》概況 410
（二）對甲方訴求和規(guī)劃任務(wù)的正確解讀 411
（三）“泰山模式”體現(xiàn)規(guī)劃生產(chǎn)力 411
（四）四大戰(zhàn)略解決規(guī)劃任務(wù)的核心問題 412
（五）體現(xiàn)規(guī)劃創(chuàng)新性，落實(shí)規(guī)劃操作性 413
二、政府主導(dǎo)實(shí)施型模式：天津模式 413
（一）《天津市旅游發(fā)展總體規(guī)劃》實(shí)施簡要分析 414
（二）天津市旅游規(guī)劃的戰(zhàn)略視野 415
（三）天津市旅游規(guī)劃實(shí)施的特點(diǎn) 415
三、體制機(jī)制創(chuàng)新模式：周村模式 416
（一）規(guī)劃概況 417
（二）景觀概況 417
（三）景區(qū)的發(fā)展歷程 417
（四）創(chuàng)新管理理念，創(chuàng)造周村速度 418
（五）具體實(shí)施措施 418
第十七章 2017-2022年中國旅游規(guī)劃行業(yè)投資前景與策略分析 421
第一節(jié) 中國旅游規(guī)劃行業(yè)發(fā)展趨勢分析 421
一、由產(chǎn)業(yè)規(guī)劃向系統(tǒng)規(guī)劃發(fā)展 421
二、由領(lǐng)導(dǎo)/專家規(guī)劃向參與性規(guī)劃發(fā)展 421
三、由規(guī)范化向多樣化發(fā)展 422
四、由實(shí)體規(guī)劃向形象規(guī)劃發(fā)展 422
五、由開發(fā)規(guī)劃向保護(hù)規(guī)劃和管理規(guī)劃轉(zhuǎn)化 424
第二節(jié) 中國旅游規(guī)劃行業(yè)投資前景分析 424
一、中國旅游業(yè)發(fā)展機(jī)遇展望 424
二、“十三五”旅游業(yè)發(fā)展趨勢 425
三、旅游規(guī)劃行業(yè)發(fā)展趨勢分析 426
四、旅游規(guī)劃行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 431
第三節(jié) 中國旅游規(guī)劃行業(yè)投資策略分析 432
一、旅游規(guī)劃行業(yè)投資壁壘 432
（一）行業(yè)壁壘 432
（二）品牌壁壘 433
（三）人才壁壘 433
（四）創(chuàng)意能力和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)壁壘 433
二、旅游規(guī)劃行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn) 434
（一）專業(yè)人才風(fēng)險(xiǎn) 434
（二）市場競爭風(fēng)險(xiǎn) 434
（三）招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn) 434
（四）企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn) 435
三、旅游規(guī)劃行業(yè)投資策略 435
圖表目錄
圖表 1 規(guī)劃之鷹模式示意圖 23
圖表 2 利珀的旅游系統(tǒng)及其環(huán)境模型 27
圖表 3 米爾-莫里森的旅游系統(tǒng)模型 27
圖表 4 岡恩的旅游功能系統(tǒng)模型 28
圖表 5 霍爾的旅游市場系統(tǒng)模型 28
圖表 6 旅游規(guī)劃的發(fā)展歷程 37
圖表 7 中國旅游發(fā)展的階段 42
圖表 8 1997版旅游資源分類系統(tǒng)簡圖 59
圖表 9 旅游特色資源評價(jià)指標(biāo)界值 65
圖表 10 旅游資源綜合評價(jià)參評要素層次等級 67
圖表 11 旅游地魅力度評價(jià)體系 71
圖表 12 游憩機(jī)會譜（Recreational Opportunity Spectrum） 82
圖表 13 游客研究中主要的調(diào)查法 85
圖表 14 問卷調(diào)查的一般程序 86
圖表 15 2011-2016年中國國內(nèi)旅游人數(shù)統(tǒng)計(jì) 95
圖表 16 2011-2016年城鎮(zhèn)居民國內(nèi)旅游消費(fèi)統(tǒng)計(jì) 96
圖表 17 2011-2016年中國農(nóng)村居民國內(nèi)旅游消費(fèi)統(tǒng)計(jì) 96
圖表 18 2011-2016年國內(nèi)居民旅游花費(fèi)總額 97
圖表 19 中國雙休日客源市場的細(xì)分 104
圖表 20 區(qū)域旅游形象的建立程序 112
圖表 21 國外游客對北京形象感知的映象組 120
圖表 22 國內(nèi)游客對北京不同映象組的感知率 120
圖表 23 國內(nèi)游客對北京景物的感知率 121
圖表 24 美國部分州的形象及其宣傳主題口號 125
圖表 25 旅游產(chǎn)品生命周期曲線 136
圖表 26 波斯頓矩陣法 140
圖表 27 一般選舉組合法 140
圖表 28 區(qū)域旅游產(chǎn)品組合模型 141
圖表 29 應(yīng)用于區(qū)域旅游的產(chǎn)業(yè)-吸引力分析矩陣 142
圖表 30 旅游產(chǎn)品昂譜（RMP）分析模式圖 143
圖表 31 以產(chǎn)品（吸引物）為中心的區(qū)域旅游規(guī)劃：伊春市案例 147
圖表 32 游憩土地利用的分布模型 156
圖表 33 廣元天臺景區(qū)旅游資源評價(jià)體系 205
圖表 34 廣元天臺景區(qū)旅游資源分類表 205
圖表 35 天臺景區(qū)旅游資源評分賦分標(biāo)準(zhǔn)表 210
圖表 36 廣元天臺景區(qū)單體旅游資源評價(jià)得分統(tǒng)計(jì) 214
圖表 37 廣元天臺景區(qū)旅游產(chǎn)品層次結(jié)構(gòu) 240
圖表 38 天臺景區(qū)旅游線路體系表 240
圖表 39 廣元天臺景區(qū)主要節(jié)點(diǎn)解說系統(tǒng)規(guī)劃 243
圖表 40 天臺景區(qū)宣傳材料規(guī)劃表 251
圖表 41 天臺景區(qū)旅游市場營銷策略組合表 254
圖表 42 廣元天臺景區(qū)目的地營銷系統(tǒng) 255
圖表 43 西來古鎮(zhèn)旅游資源定性分析 260
圖表 44 西來古鎮(zhèn)旅游資源定量分析 261
圖表 45 西來古鎮(zhèn)新生吸引物發(fā)展理念 263
圖表 46 西來古鎮(zhèn)空間布局圖 264
圖表 47 西來古鎮(zhèn)項(xiàng)目主要情況 264
圖表 48 西來古鎮(zhèn)項(xiàng)目布局圖 265
圖表 49 西來旅游成長流程結(jié)構(gòu)圖 267
圖表 50 西來古鎮(zhèn)項(xiàng)目運(yùn)營二維結(jié)構(gòu) 268
圖表 51 西來古鎮(zhèn)資金滾動輸入計(jì)劃 269
圖表 52 西來古鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目居民調(diào)控 269
圖表 53 西來古鎮(zhèn)投資估算 270
圖表 54 國東大穴景區(qū)旅游功能總體布局圖 275
圖表 55 國東大穴景區(qū)旅游規(guī)劃建設(shè)布局表 277
圖表 56 “十三五”期間旅游業(yè)發(fā)展主要指標(biāo) 294
圖表 57 紅色旅游發(fā)展工程 296
圖表 58 自駕車旅居車旅游推進(jìn)計(jì)劃 297
圖表 59 郵輪游艇旅游發(fā)展計(jì)劃 298
圖表 60 旅游信息化提升工程 301
圖表 61 特色旅游功能區(qū)推進(jìn)計(jì)劃 303
圖表 62 旅游風(fēng)景道布局 305
圖表 63 特色旅游目的地建設(shè) 306
圖表 64 2011-2016年杭州市國際國內(nèi)旅游人數(shù)統(tǒng)計(jì) 314
圖表 65 2015-2016年杭州市 旅游收入情況 314
圖表 66 杭州市旅游行業(yè)十三五規(guī)劃目標(biāo) 315
圖表 67 杭州各區(qū)、縣（市）旅游發(fā)展指引 319
圖表 68 2014-2016年南京市旅游人數(shù)及收入情況 339
圖表 69 “十三五”期間南京重點(diǎn)開發(fā)的旅游產(chǎn)品譜系和支撐項(xiàng)目一覽表 341
圖表 70 2014-2016年陜西省旅游人數(shù)及收入情況 346
圖表 71 陜西省旅游業(yè)“十三五”末主要發(fā)展指標(biāo) 348
圖表 72 陜西省2016-2020年旅游經(jīng)濟(jì)分年度發(fā)展指標(biāo) 348
圖表 73 中國部分具有甲級資質(zhì)旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)單位情況 366
圖表 74 中國部分具有乙級資質(zhì)旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)單位情況 369
圖表 75 2015-2016年成都來也旅游發(fā)展股份有限公司經(jīng)營情況 385
圖表 76 2015-2016年成都來也旅游發(fā)展股份有限公司細(xì)分產(chǎn)品收入情況 386
圖表 77 2013-2016年北京巔峰智業(yè)旅游文化創(chuàng)意股份有限公司收入及利潤 391
圖表 78 北京巔峰智業(yè)旅游文化創(chuàng)意股份有限公司分業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖 392
圖表 79 旅游規(guī)劃創(chuàng)新途徑層次結(jié)構(gòu)圖 401
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