1.1　人口老齡化與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
1.1.1　人口老齡化的定義及標(biāo)準(zhǔn)
1.1.2　中國人口老齡化的特點
1.1.3　中國人口老齡化的原因
1.1.4　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的起源和發(fā)展
1.1.5　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的市場空間
1.2　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的服務(wù)對象簡析
1.2.1　老年人的定義
1.2.2　老年人的需求分析
1.2.3　老年人購買力分析
1.3　中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的特征分析
1.3.1　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的定義
1.3.2　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的分類
1.3.3　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的特殊性
1.3.4　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和老齡事業(yè)的關(guān)系
1.3.5　中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的管理體制

2.1　政策環(huán)境
2.1.1　老年福利政策的發(fā)展沿革
2.1.2　規(guī)范養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)立與管理
2.1.3　城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險銜接政策
2.1.4　 2018年規(guī)范養(yǎng)老服務(wù)收費管理
2.1.5　 2018年鼓勵民資參與養(yǎng)老服務(wù)
2.1.6　 2018年金融支持養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展
2.2　經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.2.1　 2018年宏觀經(jīng)濟(jì)運行狀況
2.2.2　 2018年宏觀經(jīng)濟(jì)運行情況
2.2.3　服務(wù)業(yè)成經(jīng)濟(jì)增長重要引擎
2.2.4　消費市場結(jié)構(gòu)升級趨勢明顯
2.2.5　我國消費養(yǎng)老模式獲得突破
2.3　人口環(huán)境
2.3.1　中國人口結(jié)構(gòu)分析
2.3.2　中國人口老齡化加劇
2.3.3　人口老齡化催生“養(yǎng)老危機”
2.3.4　人口老齡化已成為重要民生問題
2.4　社會環(huán)境
2.4.1　中國“空巢老人”的養(yǎng)老問題突出
2.4.2　中國老年人消費觀念的轉(zhuǎn)變分析
2.4.3　 2018年繼續(xù)提高職工養(yǎng)老金水平
2.4.4　城鎮(zhèn)化對我國人口老齡化的影響
2.4.5　新型城鎮(zhèn)化帶動養(yǎng)老服務(wù)需求增長

3.1　國外養(yǎng)老模式的理論及典型模式
3.1.1　西方國家三種養(yǎng)老模式理論
3.1.2　西方國家養(yǎng)老模式理論特點
3.1.3　歐洲負(fù)債式養(yǎng)老模式發(fā)展分析
3.1.4　美國養(yǎng)老金模式及運行機制分析
3.1.5　英國社區(qū)照顧養(yǎng)老模式及特點
3.1.6　日本養(yǎng)老模式的多樣化分析
3.2　主要國家老齡化發(fā)展對策分析
3.2.1　美國人養(yǎng)老的資金來源及變化特征
3.2.2　日本擴(kuò)大養(yǎng)老保險基金投資渠道
3.2.3　韓國制訂促進(jìn)老齡人士就業(yè)措施
3.2.4　歐盟國家維持養(yǎng)老體系成焦點
3.3　中國養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展分析
3.3.1　改革開放前的養(yǎng)老服務(wù)體系概況
3.3.2　改革開放后養(yǎng)老服務(wù)的變化分析
3.3.3　中國社會福利社會化的發(fā)展分析
3.3.4　中國養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.4　中國主要養(yǎng)老模式分析
3.4.1　家庭養(yǎng)老
3.4.2　機構(gòu)養(yǎng)老
3.4.3　社區(qū)居家養(yǎng)老

4.1　2015-2018年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征
4.1.1　中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)長期以政府為主
4.1.2　中國養(yǎng)老機構(gòu)多為非營利性機構(gòu)
4.1.3　中國老年護(hù)理服務(wù)和管理水平不高
4.1.4　老年生活和護(hù)理用品市場發(fā)展滯后
4.1.5　中國老年休閑娛樂市場需求大
4.1.6　中國老年理財業(yè)正處于起步階段
4.2　2015-2018年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動向
4.2.1　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場化方向發(fā)展
4.2.2　民企積極參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
4.2.3　外資進(jìn)軍中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
4.2.4　養(yǎng)老地產(chǎn)市場投資升溫
4.3　2015-2018年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式分析
4.3.1　養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)療護(hù)理能力缺失
4.3.2　醫(yī)療與養(yǎng)老相融合的必要性
4.3.3　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的發(fā)展優(yōu)勢
4.3.4　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式未來發(fā)展趨勢
4.3.5　推動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的策略建議
4.4　中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問題探索
4.4.1　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的市場化運行分析
4.4.2　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的市場盈利性分析
4.4.3　中國發(fā)展異地養(yǎng)老的科學(xué)性分析
4.4.4　中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中存在的問題
4.5　中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的建議
4.5.1　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)應(yīng)走社會化的道路
4.5.2　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)應(yīng)走專業(yè)化發(fā)展道路
4.5.3　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的政府定位
4.5.4　推動養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)體系的創(chuàng)新與完善
4.5.5　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展中應(yīng)引入競爭機制

5.1　北京市
5.1.1　北京市推動養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展
5.1.2　北京首家農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)站啟動
5.1.3　北京市降低養(yǎng)老服務(wù)業(yè)準(zhǔn)入門檻
5.1.4　 2018年北京居家養(yǎng)老服務(wù)條例實施
5.1.5　北京市大力扶持民營養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展
5.1.6　“十三五”北京養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢
5.2　上海市
5.2.1　上海主要養(yǎng)老模式發(fā)展綜述
5.2.2　 2018年上海立法規(guī)范養(yǎng)老機構(gòu)
5.2.3　 2018年上海扶持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展
5.2.4　 2018年上海放開養(yǎng)老服務(wù)市場
5.2.5　上海市正式發(fā)布醫(yī)養(yǎng)結(jié)合意見
5.2.6　“十三五”上海養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)展望
5.2.7　上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展建議
5.3　重慶市
5.3.1　重慶養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動就業(yè)
5.3.2　重慶市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好
5.3.3　重慶市積極建設(shè)多元養(yǎng)老體系
5.3.4　重慶推出養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展意見
5.3.5　重慶養(yǎng)老機構(gòu)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)出臺
5.3.6　重慶市職工養(yǎng)老保障待遇提高
5.4　山東省
5.4.1　山東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模
5.4.2　山東財政扶持養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展
5.4.3　山東省加強養(yǎng)老服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)
5.4.4　山東規(guī)范政府購買養(yǎng)老服務(wù)工作
5.4.5　山東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策導(dǎo)向
5.4.6　山東省發(fā)布養(yǎng)老服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型方案
5.5　江蘇省
5.5.1　江蘇省養(yǎng)老服務(wù)狀況分析
5.5.2　江蘇省居家養(yǎng)老主要模式
5.5.3　江蘇高校投資興辦養(yǎng)老機構(gòu)
5.5.4　江蘇統(tǒng)一城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險制度
5.5.5　江蘇省金融支持養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展
5.5.6　“十三五”江蘇養(yǎng)老業(yè)發(fā)展趨勢
5.6　浙江省
5.6.1　浙江省養(yǎng)老服務(wù)市場需求潛力
5.6.2　浙江省養(yǎng)老服務(wù)體系漸趨完善
5.6.3　浙江杭州降低民辦養(yǎng)老機構(gòu)門檻
5.6.4　 2018年浙江社會養(yǎng)老服務(wù)條例實施
5.6.5　 2018年浙江省養(yǎng)老新政惠及漁民
5.7　貴州省
5.7.1　貴州省人口老齡化狀況分析
5.7.2　貴州省積極推進(jìn)養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)
5.7.3　貴州支持社會力量發(fā)展養(yǎng)老業(yè)
5.7.4　貴州試點養(yǎng)老機構(gòu)綜合責(zé)任險
5.7.5　貴州首支養(yǎng)老專項企業(yè)債券獲批
5.7.6　貴州省養(yǎng)老服務(wù)業(yè)未來發(fā)展目標(biāo)
5.8　其他地區(qū)
5.8.1　 2018年四川省推動養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展
5.8.2　 2018年內(nèi)蒙古實施養(yǎng)老機構(gòu)等級評定
5.8.3　 2018年天津出臺地方法規(guī)推動養(yǎng)老服務(wù)
5.8.4　 2018年河南積極推進(jìn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)
5.8.5　 2018年廣東促進(jìn)醫(yī)療與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合
5.8.6　 2018年廣西發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)綜合改革試驗區(qū)

6.1　老年住宅相關(guān)概述
6.1.1　老年住宅業(yè)的興起
6.1.2　國外老年人居住建筑模式的分類
6.1.3　老年公寓的興起和發(fā)展
6.1.4　老年公寓與老年住宅的關(guān)系
6.2　國外老年住宅典型案例
6.2.1　美國的太陽城中心
6.2.2　日本的老年住宅
6.2.3　英國的老年住宅
6.2.4　瑞典的養(yǎng)老住宅
6.3　中國養(yǎng)老住宅業(yè)的典型案例
6.3.1　北京度假休閑養(yǎng)老
6.3.2　上海“異地養(yǎng)老”
6.3.3　大連“候鳥式”養(yǎng)老
6.3.4　天津“季節(jié)性”養(yǎng)老
6.3.5　浙江分時度假式養(yǎng)老
6.4　中國老年公寓發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.4.1　發(fā)展老年公寓的必要性
6.4.2　老年公寓的主要發(fā)展類型
6.4.3　社會力量辦老年公寓的區(qū)域模式
6.4.4　老年公寓發(fā)展中存在的問題
6.4.5　促進(jìn)老年公寓發(fā)展的對策建議
6.5　中國老年住宅業(yè)發(fā)展分析
6.5.1　老年住宅業(yè)發(fā)展階段
6.5.2　老年住宅產(chǎn)品開發(fā)狀況
6.5.3　老年住宅的功能特點
6.5.4　老年住宅業(yè)發(fā)展存在的問題
6.5.5　老年住宅業(yè)的發(fā)展建議
6.6　老年住宅市場目標(biāo)客戶分析
6.6.1　需求特征
6.6.2　購買力特征
6.6.3　消費特征
6.7　老年住宅項目運作模式分析
6.7.1　市場定位
6.7.2　選址策略
6.7.3　經(jīng)營模式
6.7.4　營銷模式
6.7.5　盈利模式

7.1　養(yǎng)老服務(wù)業(yè)相關(guān)概述
7.1.1　養(yǎng)老服務(wù)業(yè)定義及特點
7.1.2　居家養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)概述
7.1.3　美國的老年服務(wù)業(yè)運營機制
7.2　2015-2018年中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展概況
7.2.1　發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)的必要性
7.2.2　養(yǎng)老服務(wù)業(yè)市場規(guī)模
7.2.3　養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)帶動效應(yīng)
7.2.4　養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展亟待政策扶持
7.2.5　養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展中的政府行為分析
7.2.6　推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的措施建議
7.3　2015-2018年中國居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展分析
7.3.1　居家養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)發(fā)展概況
7.3.2　社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
7.3.3　創(chuàng)新模式發(fā)展新型居家養(yǎng)老服務(wù)
7.3.4　各地居家養(yǎng)老服務(wù)模式比較分析
7.3.5　完善居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的政策建議
7.4　2015-2018年中國民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)發(fā)展分析
7.4.1　民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)發(fā)展規(guī)模
7.4.2　民辦養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)特點
7.4.3　民辦養(yǎng)老機構(gòu)適用性分析
7.4.4　民辦養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展存在的問題
7.4.5　民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)發(fā)展的建議
7.5　2015-2018年老年旅游業(yè)發(fā)展分析
7.5.1　開發(fā)老年旅游市場的可行性
7.5.2　中國老年旅游市場開發(fā)情況
7.5.3　老年旅游市場存在的問題
7.5.4　老年旅游市場開發(fā)的建議
7.5.5　老年旅游市場的發(fā)展趨勢
7.6　2015-2018年其它養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展分析
7.6.1　中國老年教育事業(yè)發(fā)展歷程
7.6.2　中國老年教育事業(yè)發(fā)展綜述
7.6.3　提高城市老年人休閑生活質(zhì)量的對策
7.6.4　老年理財業(yè)成為新興行業(yè)

8.1　日本老人商品市場發(fā)展分析
8.1.1　老年商品市場簡述
8.1.2　老年商品消費者分析
8.1.3　老年人商品需求特點
8.1.4　老年商品市場規(guī)模
8.1.5　推動市場發(fā)展措施
8.2　中國老年商品行業(yè)發(fā)展綜述
8.2.1　老年用品行業(yè)發(fā)展概況
8.2.2　老年用品產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展
8.2.3　老年用品市場消費特征
8.2.4　開發(fā)老年商品市場的策略
8.2.5　老年用品市場的發(fā)展趨勢
8.3　老年助聽器市場
8.3.1　中國老年助聽市場發(fā)展概況
8.3.2　中國老年助聽市場存在問題分析
8.3.3　老年助聽市場營銷策略分析
8.4　老年手機市場
8.4.1　老年消費者對手機的需求特性
8.4.2　中國老年手機市場發(fā)展特征
8.4.3　中國老年手機市場調(diào)研分析
8.4.4　中國老年手機市場開發(fā)策略
8.5　老年服裝市場
8.5.1　中國老年服飾市場待開發(fā)
8.5.2　老年服裝消費的特征分析
8.5.3　老年服裝市場開發(fā)策略
8.5.4　國內(nèi)老年服裝發(fā)展商機無限
8.6　其它老年用品市場
8.6.1　中國老年保健品消費市場調(diào)查
8.6.2　中國成人失禁用品行業(yè)快速發(fā)展
8.6.3　國內(nèi)老年人專用化妝品市場龐大
8.6.4　中國老人玩具市場發(fā)展概況
8.6.5　我國老年人圖書市場潛力巨大

9.1　恒安集團(tuán)
9.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2　成人失禁用品市場規(guī)模
9.1.3　恒安國際經(jīng)營狀況分析
9.1.4　恒安集團(tuán)未來發(fā)展展望
9.2　雙箭股份
9.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)布局
9.2.3　經(jīng)營效益分析
9.2.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.2.5　財務(wù)狀況分析
9.2.6　未來前景展望
9.3　湖南發(fā)展
9.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.3.2　養(yǎng)老領(lǐng)域布局
9.3.3　經(jīng)營效益分析
9.3.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.3.5　財務(wù)狀況分析
9.3.6　未來前景展望
9.4　北京太陽城集團(tuán)
9.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2　北京太陽城實施全程化養(yǎng)老
9.4.3　北京太陽城的四種養(yǎng)老方式
9.5　卓達(dá)集團(tuán)
9.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.5.2　卓達(dá)創(chuàng)建中國養(yǎng)老服務(wù)社區(qū)新模式
9.5.3　卓達(dá)建設(shè)全齡化頤居生態(tài)健康城
9.5.4　卓達(dá)全齡化社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式分析
9.6　聯(lián)眾休閑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司
9.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.6.2　聯(lián)眾“城仙居”打造鄉(xiāng)村養(yǎng)老模式
9.6.3　聯(lián)眾養(yǎng)老休閑基地介紹
9.7　親和源股份有限公司
9.7.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.7.2　親和源會員制社區(qū)簡介
9.7.3　親和源項目的模式創(chuàng)新
9.8　重慶南山養(yǎng)老療養(yǎng)中心（集團(tuán)）
9.8.1　中心簡介
9.8.2　服務(wù)特點

10.1　中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的投資機會
10.1.1　養(yǎng)老服務(wù)市場投價值凸顯
10.1.2　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金分析
10.1.3　保險參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)分析
10.1.4　壽險資金參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的可行性
10.2　中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場的投資潛力
10.2.1　老齡化趨勢引領(lǐng)地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
10.2.2　商業(yè)養(yǎng)老社區(qū)市場潛力大
10.2.3　“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”產(chǎn)業(yè)機遇
10.2.4　房企創(chuàng)新養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展模式
10.2.5　養(yǎng)老社區(qū)成保險企業(yè)投資焦點
10.2.6　保險資金投資養(yǎng)老地產(chǎn)主要方式
10.2.7　養(yǎng)老地產(chǎn)市場其他投資主體
10.3　介入養(yǎng)老市場的房企案例
10.3.1　萬科集團(tuán)
10.3.2　遠(yuǎn)洋地產(chǎn)
10.3.3　保利地產(chǎn)
10.3.4　綠城集團(tuán)
10.3.5　招商地產(chǎn)
10.3.6　中海集團(tuán)
10.4　介入養(yǎng)老市場的險企案例
10.4.1　中國人壽
10.4.2　中國平安
10.4.3　太平人壽
10.4.4　泰康人壽
10.4.5　新華保險
10.4.6　合眾人壽
10.5　中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險分析
10.5.1　政策風(fēng)險
10.5.2　融資風(fēng)險
10.5.3　社會風(fēng)險
10.5.4　人力資源風(fēng)險
10.6　中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)投資建議
10.6.1　民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)投資建議
10.6.2　中國養(yǎng)老機構(gòu)的分類建議
10.6.3　中國老年住宅開發(fā)投資建議
10.6.4　開發(fā)老年旅游保險產(chǎn)品
10.6.5　研制老年功能性食品

11.1　中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢
11.1.1　養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢
11.1.2　養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展走向
11.1.3　社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的發(fā)展方向
11.2　中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
11.2.1　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景樂觀
11.2.2　上門養(yǎng)老服務(wù)市場前景
11.2.3　社區(qū)養(yǎng)老模式發(fā)展前景
11.2.4　中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場需求規(guī)模預(yù)測