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2019-2023年中國互聯(lián)網醫(yī)療行業(yè)盈利模式與投資前景研究報告
2019-2023年中國互聯(lián)網醫(yī)療行業(yè)盈利模式與投資前景研究報告
出版日期:動態(tài)更新
報告頁碼:160 圖表:121
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內容概括

    為了全面而準確地反映互聯(lián)網醫(yī)療產業(yè)的發(fā)展現狀以及未來趨勢,中商產業(yè)研究院推出本報告在大量周密的市場調研基礎上,主要依據中國國家統(tǒng)計局、國家海關總署、相關行業(yè)協(xié)會、國內外相關報刊雜志的基礎信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國互聯(lián)網醫(yī)療業(yè)現狀、互聯(lián)網醫(yī)療市場供需狀況、互聯(lián)網醫(yī)療產業(yè)鏈現狀、互聯(lián)網醫(yī)療重點企業(yè)狀況等內容進行詳細的闡述和深入的分析,著重對互聯(lián)網醫(yī)療市場發(fā)展動向作了詳盡深入的分析,并根據行業(yè)的發(fā)展軌跡對未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷,為互聯(lián)網醫(yī)療產業(yè)投資者尋找新的投資機會。為企業(yè)了解互聯(lián)網醫(yī)療業(yè)、投資該領域提供決策參考依據。

報告目錄

第一章 互聯(lián)網醫(yī)療發(fā)展背景 12

第一節(jié) 互聯(lián)網醫(yī)療的定義 12

第二節(jié) 互聯(lián)網醫(yī)療消費背景 12

一、中國老齡化的背景分析 12
(一)中國進入老齡化社會 12
(二)老齡化推動醫(yī)療需求 13
(三)醫(yī)療費用有望快速增加 14
二、中國90后群體崛起分析 15
(一)90后已成互聯(lián)網的主力軍 15
(二)90后更易接受互聯(lián)網醫(yī)療 16
(三)90后將成為家庭中堅力量 16
三、可應用病患群體基數龐大 17
(一)高血壓患病率高 17
(二)糖尿病患者基數大 18
(三)冠心病的隱蔽性強 18
(四)腦血管疾病防治需重視 18

第二章 中國互聯(lián)網醫(yī)療發(fā)展現狀分析 20

第一節(jié) 中國醫(yī)療信息化發(fā)展分析 20

一、醫(yī)療信息化的總花費規(guī)模 20
二、醫(yī)療行業(yè)信息化市場規(guī)模 20
三、醫(yī)療信息化行業(yè)結構分析 21

第二節(jié) 互聯(lián)網醫(yī)療市場規(guī)模分析 21

一、互聯(lián)網醫(yī)療的發(fā)展現狀 21
二、互聯(lián)網醫(yī)療的市場規(guī)模 22
三、在線醫(yī)療市場規(guī)模統(tǒng)計 23
四、移動醫(yī)療市場規(guī)模統(tǒng)計 24

第三節(jié) 互聯(lián)網醫(yī)療發(fā)展分析 24

一、互聯(lián)網醫(yī)療利益相關方 24
二、互聯(lián)網醫(yī)療涉及四方 25
三、互聯(lián)網醫(yī)療平臺的分類 26
四、互聯(lián)網醫(yī)療APP的發(fā)展 26

第四節(jié) 中國移動醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況 27

一、中國移動醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現狀 27
二、中國移動醫(yī)療行業(yè)需求分析 28
三、移動醫(yī)療的產業(yè)鏈開始擴展 28
四、中國移動醫(yī)療實踐模式分析 29
五、中國移動醫(yī)療現實困境分析 30

第五節(jié) 互聯(lián)網醫(yī)療硬件發(fā)展分析 31

一、可穿戴醫(yī)療的優(yōu)勢分析 31
二、可穿戴醫(yī)療供應鏈分析 34
三、可穿戴醫(yī)療的發(fā)展模式 35
四、可穿戴醫(yī)療的市場規(guī)模 35
五、可穿戴醫(yī)療的發(fā)展?jié)摿?36

第六節(jié) 遠程監(jiān)護公司盈利模式 40

一、四維醫(yī)學科技:與社區(qū)醫(yī)院和診所共生 40
二、新元素醫(yī)療:健康小屋+會員制服務 40
三、中衛(wèi)萊康:堅持做服務商 42
四、優(yōu)加利企業(yè):遠程監(jiān)護服務醫(yī)院客戶 44

第七節(jié) 互聯(lián)網醫(yī)療平臺典型代表 45

一、百度醫(yī)療 45
(一)百度醫(yī)療定位 45
(二)百度醫(yī)療模式 46
(三)未來拓展方向 47
二、美柚 47
(一)美柚市場定位 47
(二)美柚發(fā)展模式 48
(三)未來拓展方向 48
三、丁香園 49
(一)丁香園的定位 49
(二)丁香園的模式 49
(三)未來拓展方向 50
四、春雨醫(yī)生 50
(一)春雨醫(yī)生定位 50
(二)春雨醫(yī)生模式 51
(三)未來拓展方向 52
五、九安醫(yī)療 53
(一)九安醫(yī)療定位 53
(二)未來拓展方向 54

第三章 互聯(lián)網醫(yī)療需求分析 55

第一節(jié) 患者需求與痛點分析 55

一、患者需求分析 55
(一)核心需求 55
(二)便利需求 55
(三)輔助需求 56
二、患者就醫(yī)痛點 57
(一)導診痛點分析 57
(二)診斷痛點分析 58
(三)院外康復痛點 58

第二節(jié) 醫(yī)生需求與痛點分析 59

一、醫(yī)生需求分析 59
二、醫(yī)生痛點分析 59
(一)工作強度與收入不符 59
(二)提高診斷準確性痛點 60
(三)跟蹤患者康復的痛點 60

第三節(jié) 醫(yī)院需求與痛點分析 61

一、醫(yī)院需求分析 61
(一)信息化需求 61
(二)平臺化需求 61
二、醫(yī)院痛點分析 61
(一)數據大集中的痛點 61
(二)醫(yī)療資源共享痛點 62

第四節(jié) 藥企需求與痛點分析 62

一、藥企需求分析 62
二、藥企痛點分析 63
(一)特定藥品不能進行精準營銷 63
(二)大病用藥療效無法有效跟蹤 63

第五節(jié) 險企需求與痛點分析 63

一、保險公司需求分析 63
二、保險公司痛點分析 64
(一)保費傭金比例高 64
(二)無法降低賠付成本 64

第四章 互聯(lián)網醫(yī)療盈利模式分析 66

第一節(jié) 向患者收費模式 66

一、基于患者的商業(yè)模式 66
二、國外案例分析——Zeo 66
(一)產品功能 66
(二)盈利模式 67
(三)未來發(fā)展模式 68

第二節(jié) 向醫(yī)生收費模式 69

一、向醫(yī)生收費模式 69
二、國外案例分析——Zocdoc 69
(一)提供服務 69
(二)盈利模式 71
(三)經驗總結 71

第三節(jié) 向醫(yī)院收費模式 72

一、向醫(yī)院收費模式 72
二、國外案例分析——Vocera 72
(一)產品功能 72
(二)主要優(yōu)勢 74
(三)盈利模式 74
(四)未來發(fā)展模式 74

第四節(jié) 向藥企收費模式 75

一、向藥企收費模式 75
二、國外案例分析——Epocrates 75
(一)公司簡介 75
(二)產品功能 76
(三)盈利模式 76
(四)未來發(fā)展模式 77

第五節(jié) 向險企收費模式 77

一、向保險公司收費模式 77
二、國外案例分析——WellDoc 78
(一)產品形式和功能 78
(二)盈利模式 78
(三)未來發(fā)展方向 79

第五章 藥品銷售與電子商務融合發(fā)展分析 80

第一節(jié) 醫(yī)藥電子商務相關概述 80

第二節(jié) 醫(yī)藥電子商務四大應用領域 80

一、預防領域 80
二、診斷領域 80
三、治療領域 80
四、康復領域 81

第三節(jié) 美國藥品電子商務發(fā)展分析 81

一、美國藥品流通現狀分析 81
二、美國藥品電子商務分析 81
三、美國藥品電商競爭格局 82

第四節(jié) 國內外醫(yī)藥電子商務B2B模式分析 82

一、醫(yī)藥電子商務B2B模式分析 82
(一)醫(yī)藥電子商務B2B模式相關概述 82
(二)中國醫(yī)藥電子商務B2B發(fā)展現狀 82
(三)國外醫(yī)藥電子商務B2B模式分析 83
(四)中國醫(yī)藥電子商務B2B模式分析 84
(五)中國醫(yī)藥電子商務B2B可選模式 87
二、中國醫(yī)藥電子商務B2C模式分析 88
(一)中國B2C網店的發(fā)展現狀分析 88
(二)國內獲醫(yī)藥B2C牌照的網上藥店 90
(三)B2C平臺與醫(yī)藥企業(yè)結盟模式分析 91

第五節(jié) 中國醫(yī)藥電子商務發(fā)展運行分析 92

一、中國醫(yī)藥電子商務發(fā)展歷程分析 92
二、中國醫(yī)藥電子商務發(fā)展現狀分析 93
三、中國醫(yī)藥電子商務市場規(guī)模分析 94
四、中國醫(yī)藥電子商務現存問題分析 95
五、中國醫(yī)藥電子商務發(fā)展主要瓶頸 96

第六節(jié) 中國醫(yī)藥電子商務的發(fā)展趨勢 97

第六章 中國互聯(lián)網醫(yī)療重點企業(yè)及平臺分析 99

第一節(jié) 互聯(lián)網醫(yī)療優(yōu)秀平臺分析 99

一、好大夫在線 99
(一)平臺發(fā)展簡介 99
(二)平臺商業(yè)模式 100
(三)平臺盈利模式 101
(四)平臺的影響力 101
二、39健康網 101
(一)平臺發(fā)展簡介 101
(二)平臺商業(yè)模式 102
(三)平臺的影響力 102
(四)平臺發(fā)展戰(zhàn)略 103
三、宜康網 103
(一)平臺發(fā)展簡介 103
(二)平臺主要業(yè)務 103
(三)平臺商業(yè)模式 104
(四)平臺發(fā)展戰(zhàn)略 104
四、醫(yī)通無憂網 104
(一)平臺發(fā)展簡介 104
(二)平臺主要業(yè)務 105
(三)平臺商業(yè)模式 105
(四)平臺的影響力 106

第二節(jié) 互聯(lián)網醫(yī)療硬件企業(yè)分析 107

一、廣東寶萊特醫(yī)用科技股份有限公司 107
(一)公司的基本情況 107
(二)互聯(lián)網醫(yī)療產品 107
(三)公司經營狀況分析 108
(四)企業(yè)銷售網絡分析 109
(五)公司的產品優(yōu)勢 109
二、天津九安醫(yī)療電子股份有限公司 110
(一)公司的基本情況 110
(二)互聯(lián)網醫(yī)療產品 110
(三)公司經營狀況分析 111
(四)企業(yè)銷售網絡分析 112
(五)公司的產品優(yōu)勢 112
三、三諾生物傳感股份有限公司 113
(一)公司的基本情況 113
(二)互聯(lián)網醫(yī)療產品 113
(三)公司經營狀況分析 114
(四)企業(yè)銷售網絡分析 115
(五)公司的產品優(yōu)勢 116
四、邦訊技術股份有限公司 116
(一)公司的基本情況 116
(二)互聯(lián)網醫(yī)療產品 117
(三)公司經營狀況分析 117
(四)企業(yè)銷售網絡分析 118
(五)公司的產品特點 119
五、樂普(北京)醫(yī)療器械股份有限公司 120
(一)公司的基本情況 120
(二)互聯(lián)網醫(yī)療產品 120
(三)公司經營狀況分析 121
(四)企業(yè)銷售網絡分析 123
(五)公司的產品優(yōu)勢 123

第三節(jié) 互聯(lián)網醫(yī)療軟件企業(yè)分析 124

一、北京春雨天下軟件有限公司 124
(一)公司的基本情況 124
(二)互聯(lián)網醫(yī)療產品 124
(三)公司的最新動態(tài) 125
(四)公司的發(fā)展戰(zhàn)略 125
二、東軟醫(yī)療系統(tǒng)有限公司 126
(一)公司的基本情況 126
(二)互聯(lián)網醫(yī)療產品 127
(三)公司經營狀況分析 127
(四)公司的產品優(yōu)勢 128
三、上海金仕達衛(wèi)寧軟件股份有限公司 128
(一)公司的基本情況 128
(二)互聯(lián)網醫(yī)療產品 129
(三)公司經營狀況分析 130
(四)企業(yè)銷售網絡分析 132
(五)公司的產品優(yōu)勢 132
四、東華軟件股份公司 132
(一)公司的基本情況 132
(二)產品發(fā)展新動態(tài) 133
(三)公司經營狀況分析 133
(四)企業(yè)銷售網絡分析 135
(五)公司核心競爭力 135
五、上海金蝶醫(yī)療衛(wèi)生軟件有限公司 136
(一)公司的基本情況 136
(二)互聯(lián)網醫(yī)療業(yè)務 137
(三)互聯(lián)網醫(yī)療現狀 138
(四)公司的發(fā)展戰(zhàn)略 139

第四節(jié) 藥品電子商務企業(yè)分析 139

一、九州通醫(yī)藥集團股份有限公司 139
(一)公司的基本情況 139
(二)互聯(lián)網醫(yī)療平臺 140
(三)公司經營狀況分析 140
(四)企業(yè)銷售網絡分析 142
(五)公司核心競爭力 142
二、海虹企業(yè)(控股)股份有限公司 143
(一)公司的基本情況 143
(二)互聯(lián)網醫(yī)療產品 143
(三)公司經營狀況分析 144
(四)企業(yè)銷售網絡分析 144
(五)公司核心競爭力 145
三、上海華源大藥房連鎖經營有限公司 145
(一)公司的基本情況 145
(二)互聯(lián)網醫(yī)療平臺 145
(三)產品的商業(yè)模式 146
(四)公司的最新動態(tài) 146

第七章 2019-2023年互聯(lián)網醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢與前景 147

第一節(jié) 2019-2023年互聯(lián)網醫(yī)療發(fā)展動因 147

一、醫(yī)療信息化建設為互聯(lián)網醫(yī)療奠定基礎 147
二、政策層面推動醫(yī)療信息化建設迅速發(fā)展 148
三、4G通信使互聯(lián)網醫(yī)療具備全面普及可能性 148
四、醫(yī)療器械技術發(fā)展推動實際應用普及性增強 149

第二節(jié) 2019-2023年互聯(lián)網醫(yī)療發(fā)展趨勢 149

第三節(jié) 2019-2023年互聯(lián)網醫(yī)療發(fā)展前景及預測 150

一、h年中國互聯(lián)網醫(yī)療發(fā)展前景 150
二、2019-2023年互聯(lián)網醫(yī)療市場規(guī)模預測 150
三、2019-2023年在線醫(yī)療市場規(guī)模預測 151
四、2019-2023年移動醫(yī)療市場規(guī)模預測 151

第八章 2019-2023年互聯(lián)網醫(yī)療行業(yè)投融資策略分析 153

第一節(jié) 2019-2023年互聯(lián)網醫(yī)療行業(yè)投資風險 153

一、政策法規(guī)風險 153
二、市場競爭風險 153
三、技術發(fā)展風險 154

第二節(jié) 2019-2023年互聯(lián)網醫(yī)療行業(yè)投資機會 154

一、中國互聯(lián)網醫(yī)療投資機會概述 154
二、互聯(lián)網醫(yī)療院前環(huán)節(jié)投資機會 155
三、互聯(lián)網醫(yī)療院中環(huán)節(jié)投資機會 156
四、互聯(lián)網醫(yī)療院后環(huán)節(jié)投資機會 157

第三節(jié) 2019-2023年互聯(lián)網醫(yī)療行業(yè)投資策略 157

一、挖掘互聯(lián)網醫(yī)療產品核心價值 157
二、提升互聯(lián)網醫(yī)療價值鏈的價值 158
三、從資本價值出發(fā)進行資本運作 158

第四節(jié) 2019-2023年互聯(lián)網醫(yī)療行業(yè)融資策略 158

一、互聯(lián)網醫(yī)療項目融資情況 158
二、互聯(lián)網醫(yī)療行業(yè)融資渠道 160
三、互聯(lián)網醫(yī)療行業(yè)融資策略 160

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