第一章 會展行業(yè)發(fā)展綜述 21
第一節(jié) 會展與會展業(yè)行業(yè)定義 21
一、會展定義 21
二、會展業(yè)定義 21
三、行業(yè)特性及在國民經(jīng)濟中的地位 21
第二節(jié) 會展行業(yè)分類 22
一、按展覽性質(zhì)劃分 22
二、按展覽內(nèi)容劃分 22
三、按展覽規(guī)模劃分 23
四、按展覽時間劃分 23
第三節(jié) 會展經(jīng)濟功能 23
一、聯(lián)系和交易功能 23
二、整合營銷功能 24
三、調(diào)節(jié)供需功能 25
四、技術(shù)擴散功能 25
五、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動功能 26
六、經(jīng)濟一體化功能 28
第四節(jié) 會展行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 29
一、會展產(chǎn)業(yè)鏈概念內(nèi)涵和外延 29
二、會展產(chǎn)業(yè)鏈性質(zhì)和特征 30
（一）會展產(chǎn)業(yè)鏈性質(zhì) 30
（二）會展產(chǎn)業(yè)鏈特征 30
三、會展產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)分析 31
（一）上游環(huán)節(jié) 31
（二）中游環(huán)節(jié) 31
（三）下游環(huán)節(jié) 32
第五節(jié) 會展產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)外延展效應(yīng)分析 32
一、會展產(chǎn)業(yè)鏈的“產(chǎn)內(nèi)”延展效應(yīng) 32
（一）會展為旅游注入活力 32
（二）會展增加賓館與餐飲的收益 33
（三）會展帶動交通與通信業(yè)的發(fā)展 33
（四）會展刺激了消費需求 33
（五）會展導致了物流頻繁 33
（六）會展使保險業(yè)獲利豐厚 33
（七）會展促進廣告與印刷業(yè)的發(fā)展 34
二、會展產(chǎn)業(yè)鏈的“產(chǎn)外”延展效應(yīng) 34
（一）對其他產(chǎn)業(yè)提出新的需求 34
（二）對其他產(chǎn)業(yè)提出新的供給要求 34
（三）對其他產(chǎn)業(yè)提出新的投資要求 34
（四）對產(chǎn)出品提供了實現(xiàn)價值的可能 35
第二章 國際會展行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒 36
第一節(jié) 全球會展市場總體情況分析 36
一、世界展商前20排名規(guī)模分析 36
二、全球會展行業(yè)發(fā)展分析 37
三、全球會展市場區(qū)域分布 38
四、世界展商的主要特征 39
第二節(jié) 國際會展經(jīng)濟發(fā)展格局分析 40
一、全球展覽設(shè)施格局 40
二、全球展覽規(guī)模格局 41
三、全球組展商現(xiàn)狀 41
第三節(jié) 國際會展經(jīng)濟發(fā)展趨勢分析 41
一、多極化發(fā)展趨勢明顯 41
二、國際會展市場三足鼎立 41
三、產(chǎn)業(yè)重心轉(zhuǎn)移催生會展重心東移 42
四、會展業(yè)國際進程加快 42
第三章 中國會展行業(yè)的國際比較分析 43
第一節(jié) 國內(nèi)外會展行業(yè)發(fā)展比較分析 43
一、國外會展行業(yè)發(fā)展的特點和趨勢 43
（一）主辦機構(gòu)專業(yè)化 43
（二）展覽公司集團化 43
（三）會展一體化 43
（四）會展國際化 44
二、國內(nèi)外會展行業(yè)發(fā)展比較分析 44
（一）管理體制上的差距 44
（二）展會定位上的差距 44
（三）服務(wù)水平的差距 44
（四）會展人才的差距 45
三、國內(nèi)外會展行業(yè)發(fā)展比較經(jīng)驗借鑒 45
（一）加強政府宏觀調(diào)控 45
（二）科學規(guī)劃及合理布局 45
（三）加強會展人才的培訓 46
（四）加大政府支持力度 46
（五）制定品牌戰(zhàn)略 47
第二節(jié) 國內(nèi)外會展行業(yè)管理模式比較 47
一、德國會展管理模式 47
二、法國會展管理模式 48
三、美國會展管理模式 48
四、英國會展管理模式 49
五、中國會展管理模式 49
六、經(jīng)驗借鑒 50
第三節(jié) 國內(nèi)外組展企業(yè)盈利模式比較 51
一、國內(nèi)外組展商盈利模式特點 51
（一）德國模式 51
（二）英國模式 51
（三）美國拉斯維加斯模式 52
（四）中國成都模式 53
二、組展商發(fā)展的經(jīng)驗借鑒 55
（一）走多業(yè)態(tài)協(xié)同創(chuàng)新道路 55
（二）注重關(guān)系渠道營銷 56
第四章 會展行業(yè)市場環(huán)境及影響分析（PEST） 57
第一節(jié) 會展行業(yè)政治法律環(huán)境（P） 57
一、中國會展業(yè)的監(jiān)管體制 57
二、中國會展業(yè)主要法律法規(guī) 59
三、中國會展業(yè)最新政策體系 60
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析（E） 61
一、中國GDP增長情況分析 61
二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析 62
三、社會固定資產(chǎn)投資分析 63
四、全社會消費品零售總額 65
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 66
六、居民消費價格變化分析 67
七、對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析 68
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析（S） 69
一、人口環(huán)境分析 69
二、教育文化環(huán)境 70
三、科技環(huán)境分析 71
四、生態(tài)環(huán)境分析 71
五、中國城鎮(zhèn)化率 72
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（T） 72
一、會展與信息技術(shù) 72
（一）信息技術(shù)概述 72
（二）會展信息與信息流 73
（三）信息技術(shù)在會展中的功能 74
（四）信息技術(shù)在展會前的應(yīng)用及影響 74
（五）信息技術(shù)在展會中的應(yīng)用及影響 75
（六）信息技術(shù)在展會后的應(yīng)用及影響 76
二、會展與多媒體技術(shù) 78
（一）多媒體技術(shù)概述 78
（二）多媒體技術(shù)在會展中的應(yīng)用 79
三、技術(shù)環(huán)境對行業(yè)的影響 79
第五章 我國會展行業(yè)運行現(xiàn)狀分析 81
第一節(jié) 我國會展行業(yè)發(fā)展狀況分析 81
一、中國會展業(yè)發(fā)展歷程 81
二、中國會展業(yè)發(fā)展模式 82
三、中國會展業(yè)發(fā)展特征 83
第二節(jié) 會展行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 85
一、會展行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模 85
二、會展組織者收入規(guī)模 85
三、會展展覽數(shù)量規(guī)模 85
四、會展展覽面積規(guī)模 86
第三節(jié) 出國辦展項目規(guī)模分析 86
一、會展展覽項目數(shù)量規(guī)模 86
二、會展展覽展出面積規(guī)模 87
三、會展展覽參展企業(yè)數(shù)規(guī)模 87
第四節(jié) 會展市場情況分析 88
一、中國會展市場總體概況 88
（一）會展規(guī)模不斷擴大 88
（二）“大會展”概念深入人心 88
（三）會展業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有升 88
二、我國會展市場價格分析 89
三、主要城市會展市場價格 89
第五節(jié) 中國會展業(yè)品牌發(fā)展分析 90
一、中國會展品牌實施意義 90
二、中國會展品牌發(fā)展現(xiàn)狀 91
三、中國會展品牌發(fā)展建議 93
第六節(jié) 會展行業(yè)發(fā)展存在的問題 97
一、宏觀管理體系尚不健全 97
二、法律法規(guī)尚不配套 98
三、稅收政策尚不到位 98
四、市場培育尚不成熟 98
五、國際競爭力尚不突出 98
第七節(jié) 會展行業(yè)發(fā)展對策建議 99
一、健全全國會展管理協(xié)調(diào)機制，發(fā)揮市場配置資源的作用 99
二、進一步健全行業(yè)法規(guī)體系，推動會展經(jīng)營、管理法制化 99
三、鞏固清理規(guī)范成果，加快會展市場化改革進程 99
四、加強市場環(huán)境建設(shè)，完善行業(yè)自律體系 99
五、出臺行業(yè)促進政策，助推產(chǎn)業(yè)做大做強 100
六、加強市場主體培育，提升行業(yè)國際競爭力 100
第六章 我國會展行業(yè)營銷趨勢及策略分析 101
第一節(jié) 會展行業(yè)銷售渠道分析 101
一、會展營銷渠道內(nèi)涵 101
二、會展營銷渠道類型 101
三、會展營銷渠道特點 101
第二節(jié) 會展行業(yè)創(chuàng)新營銷策略分析 101
一、營銷理念創(chuàng)新 101
二、營銷主體創(chuàng)新 102
三、營銷手段創(chuàng)新 103
四、營銷內(nèi)容創(chuàng)新 103
第三節(jié) 會展行業(yè)整合營銷策略分析 104
一、會展業(yè)主題選擇 104
二、展會機構(gòu)的搭建 104
三、展會賣點的策劃 105
四、展會的整合宣傳 106
第四節(jié) 展覽會各個階段的營銷策略 106
一、展覽會四階段概述 106
二、培育期展覽會的營銷策略 107
三、成長期展覽的營銷策略 108
四、成熟期與衰退期展覽的營銷策略 110
第七章 會展行業(yè)案例分析研究 113
第一節(jié) 會展行業(yè)展館發(fā)展案例分析 113
一、中國國際展覽中心新館 113
（一）會展場館規(guī)模 113
（二）場館運營模式 114
（三）場館服務(wù) 114
（四）場館設(shè)施 115
二、上海新國際博覽中心 116
（一）場館概況 116
（二）場館經(jīng)營 117
（三）場館設(shè)施 117
三、中國進出口商品交易會琶洲館 118
（一）場館概況 118
（二）會展場館規(guī)模 118
（三）場館設(shè)施 118
第二節(jié) 重點會展項目發(fā)展案例分析 119
一、廣交會 119
（一）廣交會相關(guān)概述 119
（二）廣交會采購商到會統(tǒng)計 120
（三）廣交會成交額統(tǒng)計分析 121
（四）廣交會經(jīng)濟效應(yīng)分析 121
二、高交會 123
（一)高交會相關(guān)概述 123
（二）高交會參展商到會統(tǒng)計 124
（三）高交會投資商到會統(tǒng)計 125
（四）高交會參展項目到會統(tǒng)計 125
（五）高交會相關(guān)影響效應(yīng)分析 126
三、華交會 127
（一)華交會相關(guān)概述 127
（二）華交會參展商數(shù)量統(tǒng)計 128
（三）華交會成交額數(shù)量統(tǒng)計 129
（四）華交會海外客商數(shù)量統(tǒng)計 130
（五）華交會的成功啟示 131
四、西博會 133
（一)西博會相關(guān)概述 133
（二）西博會參與人數(shù)統(tǒng)計 134
（三）西博會成交項目數(shù)量 134
（四）西博會成交項目金額 135
第三節(jié) 廣州國際照明展覽會案例分析 136
第八章 我國會展細分市場分析 139
第一節(jié) 輕工業(yè)展覽市場 139
一、中國輕工業(yè)展覽發(fā)展總體規(guī)模 139
二、食品飲料煙酒行業(yè) 140
三、眼鏡珠寶鐘表行業(yè) 142
四、建筑材料行業(yè) 142
五、婚喪用品行業(yè) 143
六、家具木工機械行業(yè) 144
七、禮品家庭用品行業(yè) 144
八、廣告攝影器材行業(yè) 145
九、紡織工業(yè)行業(yè) 145
第二節(jié) 重工業(yè)展覽市場 146
一、中國重工業(yè)展覽發(fā)展總體規(guī)模 146
二、汽車產(chǎn)業(yè)行業(yè) 146
三、電子與自動化行業(yè) 148
四、工業(yè)設(shè)備維修行業(yè) 150
五、機床模具行業(yè) 151
六、電氣電力資源行業(yè) 152
七、石材采礦設(shè)備行業(yè) 152
八、建筑工程機械行業(yè) 153
九、鑄造冶金焊接行業(yè) 154
十、石化產(chǎn)品行業(yè) 155
十一、IT及通訊行業(yè) 155
第三節(jié) 服務(wù)業(yè)展覽市場 156
一、中國服務(wù)業(yè)展覽發(fā)展總體規(guī)模 156
二、休閑時尚藝術(shù)行業(yè) 156
三、醫(yī)藥醫(yī)療保健行業(yè) 157
四、金融保險房產(chǎn)行業(yè) 160
五、運輸交通物流行業(yè) 161
六、公共安全防偽行業(yè) 163
七、酒店設(shè)備行業(yè) 163
八、環(huán)境保護行業(yè) 164
九、教育培訓招聘行業(yè) 164
十、特許經(jīng)營行業(yè) 164
十一、媒體出版發(fā)行行業(yè) 165
第四節(jié) 林農(nóng)牧漁業(yè)展覽市場分析 167
一、林業(yè)展市場分析 167
二、畜牧業(yè)展市場分析 169
三、農(nóng)業(yè)展市場分析 170
四、漁業(yè)展市場分析 170
第五節(jié) 能源行業(yè)展覽市場分析 171
一、中國能源行業(yè)展覽發(fā)展概述 171
二、傳統(tǒng)能源展市場分析 172
三、新能源展市場分析 173
第九章 中國會展行業(yè)服務(wù)分析 174
第一節(jié) 會展服務(wù)體系分析 174
一、展前服務(wù) 174
二、展中服務(wù) 175
三、展后服務(wù) 175
第二節(jié) 基于體驗經(jīng)濟的會展服務(wù)策略 176
一、體驗經(jīng)濟的內(nèi)涵及其與會展服務(wù)的相關(guān)性 176
（一）體驗經(jīng)濟的內(nèi)涵 176
（二）體驗經(jīng)濟與會展服務(wù)的關(guān)系 177
二、體驗式會展服務(wù)特征分析 177
（一）體驗性 177
（二）差異性 178
（三）參與性 178
三、基于體驗經(jīng)濟的會展服務(wù)策略 178
（一）全程服務(wù) 178
（二）細節(jié)服務(wù) 179
（三）食宿服務(wù) 180
第三節(jié) 會展服務(wù)體系存在的問題 180
一、政府及行業(yè)機構(gòu)舉辦的展覽會服務(wù)差強人意 180
二、中外合作展會的服務(wù)仍處于磨合期 181
三、展覽公司的展會服務(wù)：具有意識但缺少能力 181
第四節(jié) 建立健全會展服務(wù)體系的對策 182
一、建立適合中國國情的理論指導體系 182
二、建立促進展會服務(wù)體系發(fā)展的有效機制 182
三、建立展會服務(wù)體系的評估標準和監(jiān)督能力 183
第十章 會展行業(yè)（產(chǎn)業(yè)集群）及區(qū)域市場分析 185
第一節(jié) 中國會展經(jīng)濟帶發(fā)展分析 185
一、環(huán)渤海會展經(jīng)濟帶分析 185
二、長三角會展經(jīng)濟帶分析 185
三、珠三角會展經(jīng)濟帶分析 186
四、東北部會展經(jīng)濟帶分析 187
五、中西部會展經(jīng)濟帶分析 187
第二節(jié) 中國會展重點區(qū)域市場分析 188
一、華北地區(qū)會展市場分析 188
（一）北京市會展行業(yè)發(fā)展情況 188
（二）天津市會展行業(yè)發(fā)展情況 188
（三）河北省會展行業(yè)發(fā)展情況 190
（四）山西省會展行業(yè)發(fā)展情況 191
二、東北地區(qū)會展市場分析 192
（一）遼寧省會展行業(yè)發(fā)展情況 192
（二）吉林省會展行業(yè)發(fā)展情況 193
（三）黑龍江省會展行業(yè)發(fā)展情況 194
三、華東地區(qū)會展市場分析 196
（一）上海市會展行業(yè)發(fā)展情況 196
（二）江蘇省會展行業(yè)發(fā)展情況 197
（三）浙江省會展行業(yè)發(fā)展情況 198
（四）安徽省會展行業(yè)發(fā)展情況 198
（五）福建省會展行業(yè)發(fā)展情況 199
（六）江西省會展行業(yè)發(fā)展情況 201
（七）山東省會展行業(yè)發(fā)展情況 202
四、華中地區(qū)會展市場分析 204
（一）湖北省會展行業(yè)發(fā)展情況 204
（二）湖南省會展行業(yè)發(fā)展情況 207
（三）河南省會展行業(yè)發(fā)展情況 208
五、華南地區(qū)會展市場分析 211
（一）廣東省會展行業(yè)發(fā)展情況 211
（二）廣西區(qū)會展行業(yè)發(fā)展情況 213
（三）海南省會展行業(yè)發(fā)展情況 214
六、西南地區(qū)會展市場分析 214
（一）四川省會展行業(yè)發(fā)展情況 214
（二）重慶市會展行業(yè)發(fā)展情況 216
（三）貴州省會展行業(yè)發(fā)展情況 216
（四）云南省會展行業(yè)發(fā)展情況 217
七、西北地區(qū)會展市場分析 218
（一）陜西省會展行業(yè)發(fā)展情況 218
（二）新疆會展行業(yè)發(fā)展情況 220
第十一章 會展行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢 223
第一節(jié) 上海東浩蘭生國際服務(wù)貿(mào)易（集團）有限公司 223
一、企業(yè)基本情況分析 223
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 223
三、企業(yè)會展業(yè)務(wù)分析 224
四、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 225
第二節(jié) 上?？萍紩褂邢薰?226
一、企業(yè)基本情況分析 226
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 226
三、企業(yè)會展業(yè)務(wù)分析 227
四、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 228
第三節(jié) 寧波國際展覽有限公司 228
一、企業(yè)基本情況分析 228
二、企業(yè)會展業(yè)務(wù)分析 229
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 230
四、企業(yè)組織架構(gòu)分析 230
第四節(jié) 大連北方國際展覽股份有限公司 230
一、企業(yè)基本情況分析 230
二、企業(yè)會展業(yè)務(wù)分析 231
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 232
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 233
五、企業(yè)最新動態(tài)分析 233
第五節(jié) 中國國際展覽中心集團公司 233
一、企業(yè)基本情況分析 233
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 234
三、企業(yè)會展業(yè)務(wù)分析 234
四、企業(yè)展會情況分析 236
五、企業(yè)展館情況介紹 237
第六節(jié) 上海新國際博覽中心有限公司 238
一、企業(yè)基本情況分析 238
二、企業(yè)會展業(yè)務(wù)分析 239
三、企業(yè)展會情況分析 239
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 240
第七節(jié) 上海市國際展覽有限公司 240
一、企業(yè)基本情況分析 240
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 241
三、企業(yè)會展業(yè)務(wù)分析 241
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 242
五、企業(yè)展會情況分析 242
六、企業(yè)最新動態(tài)分析 243
第八節(jié) 廣州益武國際展覽有限公司 243
一、企業(yè)基本情況分析 243
二、企業(yè)品牌展覽分析 244
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 244
四、企業(yè)未來發(fā)展分析 244
第九節(jié) 廈門會展集團股份有限公司 245
一、企業(yè)基本情況分析 245
二、企業(yè)會展業(yè)務(wù)分析 246
三、企業(yè)組織架構(gòu)分析 247
第十節(jié) 京慕國際展覽有限公司 247
一、企業(yè)基本情況分析 247
二、公司組織架構(gòu)分析 248
三、企業(yè)會展業(yè)務(wù)分析 249
第十一節(jié) 長城國際展覽有限責任公司 250
一、企業(yè)基本情況分析 250
二、企業(yè)會展業(yè)務(wù)分析 251
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 255
第十二節(jié) 勵展博覽集團 255
一、企業(yè)基本情況分析 255
二、企業(yè)組織架構(gòu) 256
三、企業(yè)會展業(yè)務(wù)分析 256
四、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 256
第十三節(jié) 天津國展中心股份有限公司 257
一、企業(yè)基本情況分析 257
二、企業(yè)會展業(yè)務(wù)分析 258
三、企業(yè)展會情況分析 258
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 259
第十四節(jié) 遼寧北方工商業(yè)展覽服務(wù)有限責任公司 259
一、企業(yè)基本情況分析 259
二、企業(yè)會展業(yè)務(wù)分析 260
三、企業(yè)展會情況分析 260
四、企業(yè)展館情況分析 261
第十五節(jié) 湖北中科會展有限責任公司 262
一、企業(yè)基本情況分析 262
二、企業(yè)會展業(yè)務(wù)分析 262
三、企業(yè)展會情況分析 263
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 263
第十六節(jié) 北方國際展覽有限公司 263
一、企業(yè)基本情況分析 263
二、企業(yè)會展業(yè)務(wù)分析 264
三、企業(yè)展會情況分析 264
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 266
五、企業(yè)最新動態(tài)分析 266
第十七節(jié) 四川新中聯(lián)展覽服務(wù)有限公司 267
一、企業(yè)基本情況分析 267
二、企業(yè)會展業(yè)務(wù)分析 267
三、企業(yè)展會情況分析 267
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 268
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 268
第十八節(jié) 雅森國際展覽有限公司 269
一、企業(yè)基本情況分析 269
二、企業(yè)會展業(yè)務(wù)分析 269
三、企業(yè)會展情況分析 269
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 270
第十九節(jié) 武漢尚格會展股份有限公司 271
一、企業(yè)基本情況分析 271
二、企業(yè)會展業(yè)務(wù)分析 271
三、企業(yè)會展情況分析 271
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 273
第二十節(jié) 上海博華國際展覽有限公司 273
一、企業(yè)基本情況分析 273
二、企業(yè)會展業(yè)務(wù)分析 274
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 274
第二十一節(jié) 中國對外貿(mào)易廣州展覽總公司 275
一、企業(yè)基本情況分析 275
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 275
三、企業(yè)會展業(yè)務(wù)分析 276
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 279
第二十二節(jié) ?？诰庞迺褂邢薰?279
一、企業(yè)基本情況分析 279
二、企業(yè)會展業(yè)務(wù)分析 280
三、企業(yè)會展情況分析 280
四、企業(yè)未來發(fā)展分析 281
第二十三節(jié) 南京亞東展覽服務(wù)有限公司 281
一、企業(yè)基本情況分析 281
二、企業(yè)展會信息分析 281
三、企業(yè)歷屆展會分析 284
第二十四節(jié) 德納展覽集團 284
一、企業(yè)基本情況分析 284
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 285
三、企業(yè)主要品牌展覽會 285
第二十五節(jié) 青島海名國際會展有限公司 286
一、企業(yè)基本情況分析 286
二、企業(yè)會展業(yè)務(wù)分析 287
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 288
第二十六節(jié) 青島金諾國際會展有限公司 289
一、企業(yè)基本情況分析 289
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 289
三、企業(yè)會展服務(wù)品牌 289
四、企業(yè)展會信息分析 290
第二十七節(jié) 合肥國源展覽展示有限公司 291
一、企業(yè)基本情況分析 291
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 292
三、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 293
四、企業(yè)工程案例分析 293
第二十八節(jié) 太原博翰展覽有限公司 296
一、企業(yè)基本情況分析 296
二、企業(yè)精品案例分析 297
三、企業(yè)服務(wù)項目分析 298
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 298
第二十九節(jié) 湖南長沙蘭德展覽廣告有限公司 299
一、企業(yè)基本情況分析 299
二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 300
三、企業(yè)案例展示分析 300
四、企業(yè)主要展會分析 302
第三十節(jié) 鄭州龍原展覽展示有限公司 302
一、企業(yè)基本情況分析 302
二、企業(yè)會展業(yè)務(wù)分析 303
三、企業(yè)成功案例展示 303
第十二章 2019-2023年會展行業(yè)前景及趨勢預(yù)測 305
第一節(jié) 2019-2023年會展市場發(fā)展前景 305
一、2019-2023年中國會展發(fā)展前景廣闊 305
二、2019-2023年中國會展項目發(fā)展前景 306
三、2019-2023年中國會展展館發(fā)展前景 306
四、2019-2023年中國會展服務(wù)發(fā)展前景 307
第二節(jié) 2019-2023年會展市場發(fā)展預(yù)測 307
一、2019-2023年會展組織者收入規(guī)模預(yù)測 307
二、2019-2023年中國會展產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測 308
三、2019-2023年中國會展數(shù)量規(guī)模預(yù)測 308
四、2019-2023年中國會展面積規(guī)模預(yù)測 309
第三節(jié) 2019-2023年會展市場發(fā)展趨勢預(yù)測 309
一、全球化 309
二、品牌化 310
三、資本化 310
四、產(chǎn)業(yè)化 310
五、集群化 311
六、市場化 311
七、專業(yè)化 311
八、智能化 312
第四節(jié) 2019-2023年中國會展行業(yè)供需預(yù)測 312
一、2019-2023年中國會展行業(yè)供給預(yù)測 312
二、2019-2023年中國會展行業(yè)需求預(yù)測 312
三、2019-2023年中國會展行業(yè)供需平衡預(yù)測 313
第十三章 2019-2023年會展行業(yè)投資機會與風險分析 314
第一節(jié) 會展行業(yè)融資渠道建議 314
一、促進品牌會展發(fā)展 314
二、內(nèi)部融資與外部融資 314
三、外資并購 315
第二節(jié) 2019-2023年會展行業(yè)投資機會 316
一、會展項目組織承辦的投資機會 316
二、會展場館建設(shè)和運營投資機會 316
三、會展相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)投資機會 316
第三節(jié) 2019-2023年會展行業(yè)投資風險分析 317
一、宏觀經(jīng)濟風險 317
二、市場競爭風險 317
三、政策監(jiān)管風險 317
四、經(jīng)營管理風險 317
五、人才風險分析 318
第十四章 會展行業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建與創(chuàng)新策略 319
第一節(jié) 會展行業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建分析 319
一、商業(yè)定位分析 319
二、客戶價值挖掘 320
三、業(yè)務(wù)系統(tǒng)建立 320
四、盈利模式設(shè)計 321
五、資源能力整合 322
六、財務(wù)結(jié)構(gòu)設(shè)計 322
七、商業(yè)價值實現(xiàn) 323
第二節(jié) 會展行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑分析 323
一、企業(yè)重新定位 324
二、挖掘企業(yè)潛能 325
三、重整產(chǎn)業(yè)鏈條 326
四、重建價值網(wǎng)絡(luò) 326
五、創(chuàng)新盈利模式 326
六、提升學習能力 327
第三節(jié) 會展行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新戰(zhàn)略分析 328
一、價值鏈創(chuàng)新戰(zhàn)略分析 328
二、供應(yīng)鏈體系創(chuàng)新戰(zhàn)略 328
第十五章 會展行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 330
第一節(jié) 會展行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 330
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 330
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 330
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 331
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 331
五、營銷品牌戰(zhàn)略 331
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 332
第二節(jié) 對我國會展品牌的戰(zhàn)略思考 333
一、會展品牌的重要性 333
二、會展實施品牌戰(zhàn)略的意義 334
三、會展企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 336
四、企業(yè)品牌階段戰(zhàn)略分析 336
（一）品牌創(chuàng)立戰(zhàn)略 336
（二）品牌擴張戰(zhàn)略 336
（三）品牌維護戰(zhàn)略 337
（四）品牌輔助戰(zhàn)略 337
第三節(jié) 會展經(jīng)營策略分析 338
一、會展市場細分策略 338
二、會展營銷創(chuàng)新策略 339
三、會展差異化戰(zhàn)略 340
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