一、民營(yíng)醫(yī)院定義 21
二、民營(yíng)醫(yī)院分類(lèi) 21
三、民營(yíng)醫(yī)院地位 21

一、民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展歷程 22
二、民營(yíng)醫(yī)院性質(zhì)分析 23
三、民營(yíng)與公立醫(yī)院區(qū)別 23

一、民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)監(jiān)管體制 23
二、民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)政策法規(guī) 24
三、民營(yíng)醫(yī)院稅收政策分析 25
四、民營(yíng)醫(yī)院重要政策解讀 25

一、醫(yī)療衛(wèi)生總費(fèi)用情況 27
（一）衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 27
（二）衛(wèi)生費(fèi)用結(jié)構(gòu)分布 27
（三）人均衛(wèi)生費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 28
（四）衛(wèi)生費(fèi)用占GDP比重 28
二、政府衛(wèi)生費(fèi)用支出分析 28
三、社會(huì)衛(wèi)生費(fèi)用支出分析 29
四、個(gè)人衛(wèi)生費(fèi)用支出分析 29

一、醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 30
二、醫(yī)療保障體系分析 30
（一）基本醫(yī)療保險(xiǎn) 30
（二）補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn) 31
（三）醫(yī)療救助 31
三、醫(yī)療服務(wù)體系分析 31
四、藥品供應(yīng)保障體系 32
五、公立醫(yī)院管理制度 35

一、基本醫(yī)療保險(xiǎn)體系構(gòu)成 35
（一）城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn) 35
（二）城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn) 36
（三）新型農(nóng)村醫(yī)療合作保險(xiǎn) 38
二、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)保情況 40
三、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)保情況 40
（一）參保人數(shù)分析 40
（二）醫(yī)保收支情況 41
四、新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況 41
（一）參加新農(nóng)合人數(shù) 41
（二）新農(nóng)合人均籌資 42
（三）新農(nóng)合基金支出 42

一、醫(yī)院供給情況 44
（一）醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 44
（二）醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì) 44
（三）醫(yī)院從業(yè)人員 45
（四）醫(yī)院建筑面積 45
二、醫(yī)院服務(wù)分析 45
（一）醫(yī)院診療服務(wù)分析 45
（二）醫(yī)院住院服務(wù)分析 46
（三）醫(yī)院床位利用分析 46
三、醫(yī)院運(yùn)行分析 47
（一）醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 47
（二）醫(yī)院收入支出規(guī)模 47
（三）醫(yī)院的運(yùn)行效率分析 47

一、三級(jí)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)情況分析 48
（一）三級(jí)醫(yī)院供給情況 48
（二）三級(jí)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)情況 48
（三）三級(jí)醫(yī)院服務(wù)情況 49
二、二級(jí)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)情況分析 50
（一）二級(jí)醫(yī)院供給情況 50
（二）二級(jí)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)情況 50
（三）二級(jí)醫(yī)院服務(wù)情況 51
三、一級(jí)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)情況分析 51
（一）一級(jí)醫(yī)院供給情況 51
（二）一級(jí)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)情況 52
（三）一級(jí)醫(yī)院服務(wù)情況 52
第二篇 發(fā)展現(xiàn)狀篇 53

一、美國(guó)醫(yī)院管理模式 53
二、英國(guó)醫(yī)院管理模式 53
三、日本醫(yī)院管理模式 54
四、法國(guó)醫(yī)院管理模式 54
五、德國(guó)醫(yī)院管理模式 54
六、俄羅斯醫(yī)院管理模式 55
七、新加坡醫(yī)院管理模式 55

一、美國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展特點(diǎn) 55
二、德國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展特點(diǎn) 56
三、日本民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展特點(diǎn) 57
四、澳大利亞民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展特點(diǎn) 58
（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類(lèi) 58
（二）醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 58
（三）吸收國(guó)外投資 59
（四）醫(yī)生培養(yǎng)制度 59

一、美國(guó)CHS連鎖醫(yī)院 59
（一）企業(yè)基本情況 59
（二）醫(yī)院業(yè)務(wù)范圍 60
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 60
（四）企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 61
二、美國(guó)UHS連鎖醫(yī)院 61
（一）企業(yè)基本情況 61
（二）醫(yī)院業(yè)務(wù)情況 61
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 62
（四）企業(yè)財(cái)務(wù)情況 63
三、美國(guó)HMA連鎖醫(yī)院 63
（一）企業(yè)基本情況 63
（二）醫(yī)院業(yè)務(wù)范圍 63
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 64
（四）企業(yè)動(dòng)態(tài)分析 64
四、百匯醫(yī)療集團(tuán)管理 64
（一）企業(yè)基本情況 64
（二）醫(yī)院主營(yíng)業(yè)務(wù) 65
（三）企業(yè)醫(yī)師介紹 66
（四）在華服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 67
五、聯(lián)新國(guó)際醫(yī)療集團(tuán) 67
（一）企業(yè)基本情況 67
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍 67
（三）醫(yī)院成功案例 68
（四）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 68

一、民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展歷程分析 70
（一）起步期 70
（二）擴(kuò)張期 70
（三）轉(zhuǎn)型期 70
（四）黃金期 70
二、民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展問(wèn)題分析 71
（一）阻礙民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的外部因素 71
（二）阻礙民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)部因素 72
（三）民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展中存在問(wèn)題分析 73
（四）民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展中的SWOT分析 76
三、民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展策略分析 79
（一）民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析 79
（二）民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略選擇 81
（三）民營(yíng)醫(yī)院的轉(zhuǎn)型發(fā)展策略 82
（四）民營(yíng)醫(yī)院差異化發(fā)展戰(zhàn)略 83

一、民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 84
二、民營(yíng)醫(yī)院衛(wèi)生人員統(tǒng)計(jì) 84
三、民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì) 85

一、民營(yíng)醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 85
二、民營(yíng)醫(yī)院收入規(guī)模分析 86
三、民營(yíng)醫(yī)院支出規(guī)模分析 86
四、民營(yíng)醫(yī)院利潤(rùn)總額分析 86

一、民營(yíng)醫(yī)院門(mén)診服務(wù)分析 87
二、民營(yíng)醫(yī)院住院服務(wù)分析 87
三、民營(yíng)醫(yī)院床位利用分析 87

一、民營(yíng)綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 89
二、民營(yíng)綜合醫(yī)院市場(chǎng)地位 89
三、民營(yíng)醫(yī)院存在問(wèn)題分析 90
四、民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展對(duì)策分析 91

一、民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 93
二、民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀 93
三、民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益 93

一、民營(yíng)專(zhuān)科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 94
二、民營(yíng)專(zhuān)科醫(yī)院市場(chǎng)地位 94
三、專(zhuān)科醫(yī)院發(fā)展面臨問(wèn)題 95
四、專(zhuān)科醫(yī)院發(fā)展策略分析 96

一、腫瘤醫(yī)療供給情況統(tǒng)計(jì) 99
二、民營(yíng)腫瘤醫(yī)院市場(chǎng)地位 99
三、腫瘤專(zhuān)科醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理 100
四、腫瘤專(zhuān)科醫(yī)院發(fā)展策略 102

一、眼科醫(yī)療供給狀況統(tǒng)計(jì) 103
二、民營(yíng)眼科醫(yī)院市場(chǎng)地位 104
三、眼科醫(yī)院發(fā)展模式分析 104
四、民營(yíng)眼科醫(yī)院發(fā)展道路探析 105
五、民營(yíng)眼科醫(yī)院品牌塑造策略 106

一、口腔醫(yī)療供給情況統(tǒng)計(jì) 107
二、民營(yíng)口腔醫(yī)院市場(chǎng)地位 108
三、口腔醫(yī)療營(yíng)銷(xiāo)模式分析 108
四、民營(yíng)口腔醫(yī)療整合并購(gòu) 109
五、民營(yíng)口腔醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì) 110

一、醫(yī)療整形和美容醫(yī)院供給狀況 111
二、民營(yíng)整形和美容醫(yī)院市場(chǎng)地位 112
三、醫(yī)療整形與美容市場(chǎng)亟待規(guī)范 112
四、醫(yī)療整形與美容醫(yī)院發(fā)展措施 114
五、醫(yī)療整形與美容市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì) 115

一、民營(yíng)骨科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 117
二、民營(yíng)骨科醫(yī)院市場(chǎng)地位 117
三、民營(yíng)婦產(chǎn)科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 118
四、民營(yíng)婦產(chǎn)科醫(yī)院市場(chǎng)地位 118
第三篇 運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)篇 119

一、醫(yī)院改革的發(fā)展歷程 119
二、醫(yī)院改革的主要成就 120
三、醫(yī)院改革面臨的問(wèn)題 122

一、新醫(yī)改的重要性 124
二、新醫(yī)改方案的總體目標(biāo) 125
三、醫(yī)改需建立的四大體系 127
四、新醫(yī)改衛(wèi)生體制的改革 131
五、新醫(yī)改實(shí)施的總體規(guī)劃 137
六、新醫(yī)改方案的總體評(píng)價(jià) 139
（一）醫(yī)改主要觀點(diǎn) 139
（二）構(gòu)建四大體系 141

一、新醫(yī)改給民營(yíng)醫(yī)院帶來(lái)的機(jī)會(huì) 142
二、河南省民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的主要政策 145
三、山東省鼓勵(lì)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的意見(jiàn) 146
四、湖南省鼓勵(lì)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的措施 146

一、民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境分析 148
（一）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)環(huán)境概念 148
（二）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)環(huán)境因素 148
（三）環(huán)境影響因素定性 150
二、民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)能力評(píng)價(jià)指標(biāo) 151
（一）醫(yī)院素質(zhì)分析表法 151
（二）醫(yī)院能力估量矩陣表法 152
三、民營(yíng)醫(yī)院管理發(fā)展趨勢(shì)分析 153
（一）規(guī)劃決策社區(qū)化 153
（二）管理職能分離化 153
（三）信息管理自動(dòng)化 153
（四）管理手段法制化 154
（五）管理人員職業(yè)化 154

一、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)概述 155
二、民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析 155
三、民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題分析 156
四、民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策分析 157
五、民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)管理體系的建立 159
六、制定民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的步驟 161

一、民營(yíng)醫(yī)院信息化管理概述 162
二、民營(yíng)醫(yī)院信息化發(fā)展階段與障礙 163
三、民營(yíng)醫(yī)院信息化建設(shè)步入拐點(diǎn) 165
四、民營(yíng)醫(yī)院信息化熱點(diǎn)領(lǐng)域分析 166
五、醫(yī)民營(yíng)院信息化發(fā)展趨勢(shì)分析 167

一、社會(huì)資本進(jìn)入方式分析 170
（一）獨(dú)資或買(mǎi)斷 170
（二）控股 170
（三）托管 170
二、醫(yī)院社會(huì)資本利用形式 170
（一）上市融資 170
（二）銀行貸款 171
（三）租賃融資 171
（四）商業(yè)信用 172
三、醫(yī)院社會(huì)資本利用現(xiàn)狀 172

一、社會(huì)資本辦醫(yī)的總體情況 173
（一）提供多層次服務(wù)選擇 174
（二）引入先進(jìn)的管理理念 174
（三）注重自身的品牌建設(shè) 174
（四）重視政策措施的完善 174
（五）改制成效進(jìn)一步顯現(xiàn) 175
二、社會(huì)資本辦醫(yī)發(fā)展存在問(wèn)題 175
（一）思想認(rèn)識(shí)不盡一致 175
（二）“三多三少”現(xiàn)象突出 175
（三）人才隊(duì)伍建設(shè)不足 176
（四）行業(yè)監(jiān)管力度不足 176
三、社會(huì)資本辦醫(yī)發(fā)展策略分析 176
（一）納入衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃統(tǒng)籌 176
（二）發(fā)展非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu) 176
（三）加強(qiáng)行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè) 178
（四）加強(qiáng)對(duì)行業(yè)監(jiān)管和指導(dǎo) 178

一、溫州推進(jìn)社會(huì)資本辦醫(yī)情況分析 178
二、鞍山引入社會(huì)資本推進(jìn)多元化辦醫(yī) 179
（一）以托管方式成功引入社會(huì)資本 179
（二）鞍山成功引入社會(huì)資本的啟示 180
（三）鞍山推進(jìn)相應(yīng)的配套改革措施 181
三、深圳鼓勵(lì)社會(huì)資本辦三級(jí)醫(yī)院 182
四、福建加快社會(huì)資本辦醫(yī)步伐 183
（一）放寬舉辦主體要求，下放各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)審批權(quán)限 183
（二）落實(shí)與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)同價(jià)政策 183
（三）完善公立醫(yī)院與社會(huì)辦醫(yī)對(duì)口幫扶合作機(jī)制 184
（四）放寬基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)準(zhǔn)入 184
（五）允許醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè) 184
五、江蘇省社會(huì)資本辦醫(yī)投資指引 184

一、公立醫(yī)院與民營(yíng)醫(yī)院的合作模式 185
（一）業(yè)務(wù)指導(dǎo)型 185
（二）資源共享型 186
（三）完全一體化型 186
二、公立醫(yī)院與民營(yíng)醫(yī)院合作案例 187
（一）泉州公立醫(yī)院與民營(yíng)醫(yī)院合作辦院 187
（二）廣東省中醫(yī)院與珠投集團(tuán)合作辦醫(yī) 188
（三）天津三甲醫(yī)院與高端民營(yíng)醫(yī)院合作 189
第四篇 區(qū)域市場(chǎng)篇 190

一、北京民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 190
（一）民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量分析 190
（二）民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)分析 190
二、北京主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 191
三、北京民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 191
四、北京民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展前景分析 192

一、河北民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 193
（一）民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量分析 193
（二）民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)分析 194
二、河北主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 194
三、河北民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展動(dòng)態(tài) 195
四、河北發(fā)展社會(huì)辦醫(yī) 195

一、山西民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 198
（一）民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量分析 198
（二）民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)分析 198
三、山西民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀 199
四、山西省促進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)和民營(yíng)醫(yī)院健康發(fā)展 202

一、廣東民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 203
（一）民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量分析 203
（二）民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)分析 203
二、廣東主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 204
三、廣東佛山民營(yíng)醫(yī)院投資增加 204
四、廣東民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃分析 206

一、福建民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 208
（一）民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量分析 208
（二）民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)分析 208
二、福建主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 209
三、福建漳州鼓勵(lì)民營(yíng)醫(yī)院加快發(fā)展 209
四、福建民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展新階段 211

一、江蘇民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 212
（一）民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量分析 212
（二）民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)分析 212
二、江蘇主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 213
三、江蘇常州鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī) 213
四、江蘇民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展前景分析 214

一、浙江民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 215
（一）民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量分析 215
（二）民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)分析 215
二、浙江主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 216
三、浙江蕭山民營(yíng)醫(yī)院與公立醫(yī)院合作 216
四、浙江民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展前景分析 217

一、安徽民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 219
（一）民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量分析 219
（二）民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)分析 219
二、安徽主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 220
三、安徽社會(huì)辦醫(yī)力量持續(xù)壯大 220
四、安徽民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展前景分析 221

一、山東民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 221
（一）民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量分析 221
（二）民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)分析 222
二、山東主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 222
三、山東青島民營(yíng)醫(yī)院快速發(fā)展 223
四、山東民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展前景分析 223

一、遼寧民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 225
（一）民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量分析 225
（二）民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)分析 225
二、遼寧主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 226
三、遼寧民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 226
四、遼寧民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展前景分析 227

一、湖南民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 228
（一）民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量分析 228
（二）民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)分析 228
二、湖南主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 229
三、湖南民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 229
四、湖南社會(huì)辦醫(yī)發(fā)展前景分析 230

一、重慶民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 231
（一）民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量分析 231
（二）民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)分析 231
二、重慶主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 232
三、重慶民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 232
四、重慶民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展前景分析 233

一、四川民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 234
（一）民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量分析 234
（二）民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)分析 235
二、四川主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 235
三、四川成都民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 235
四、四川民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展前景分析 237

一、貴州民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 238
（一）民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量分析 238
（二）民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)分析 239
二、貴州主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 239
三、貴州民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 240
四、貴州民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展前景分析 242

一、云南民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 243
（一）民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量分析 243
（二）民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)分析 243
二、云南主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 244
三、云南民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 244
四、云南民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展前景分析 246

一、新疆民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 247
（一）民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量分析 247
（二）民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)分析 248
二、新疆主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 248
三、新疆民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 248
四、新疆民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展前景分析 249
第五篇 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)篇 252

一、醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的定義和特點(diǎn) 252
二、醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力在經(jīng)營(yíng)中的作用 253
（一）為病員提供容易識(shí)別的品牌 253
（二）提供群眾需求的服務(wù) 253
（三）形成醫(yī)院內(nèi)外互動(dòng)的平臺(tái) 253
三、構(gòu)建醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展建議 253
（一）重視人才隊(duì)伍建設(shè) 253
（二）以市場(chǎng)發(fā)展為導(dǎo)向 254
（三）堅(jiān)持的優(yōu)質(zhì)服務(wù) 254
（四）醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn)化 254

一、醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的決策能力因素 255
二、醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的產(chǎn)品服務(wù)因素 255
（一）以病人為中心，提高服務(wù)水平和質(zhì)量 255
（二）加強(qiáng)科研能力，以技術(shù)特色占領(lǐng)市場(chǎng) 256
三、醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的人才資源因素 257
四、醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的組織文化因素 257

一、提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品策略 258
二、提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格策略 260
三、提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的管理策略 260
（一）實(shí)施戰(zhàn)略管理，提升領(lǐng)導(dǎo)力 260
（二）實(shí)施人本管理，增強(qiáng)凝聚力 260
（三）強(qiáng)化知識(shí)管理，提高創(chuàng)新力 261
（四）注重細(xì)節(jié)管理，提高執(zhí)行力 261
四、提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的品牌策略 262
（一）培育品牌 262
（二）提升品牌 262
（三）傳播品牌 263

一、民營(yíng)醫(yī)院品牌形象重塑 263
二、民營(yíng)醫(yī)院品牌資源整合 265
三、民營(yíng)醫(yī)院品牌工程建設(shè) 265
四、民營(yíng)醫(yī)院多方整合運(yùn)作 266
五、民營(yíng)醫(yī)院互動(dòng)公關(guān)營(yíng)銷(xiāo) 266
六、民營(yíng)醫(yī)院品牌建設(shè)建議 268
（一）技術(shù)品牌 268
（二）服務(wù)品牌 268
（三）文化品牌 269

一、華夏醫(yī)療集團(tuán)有限公司 271
（一）企業(yè)基本情況 271
（二）企業(yè)醫(yī)療服務(wù)分析 271
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 272
（四）企業(yè)旗下醫(yī)院分析 272
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 273
二、上海鑫璽源投資集團(tuán)有限公司 273
（一）企業(yè)基本情況 273
（二）企業(yè)醫(yī)療服務(wù)分析 274
（三）企業(yè)旗下醫(yī)院分析 274
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 274
三、鳳凰醫(yī)院集團(tuán) 275
（一）企業(yè)基本情況 275
（二）企業(yè)醫(yī)療服務(wù)分析 275
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 276
（四）企業(yè)旗下醫(yī)院分析 276
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 277
四、和睦家醫(yī)療集團(tuán) 278
（一）企業(yè)基本情況 278
（二）企業(yè)醫(yī)療服務(wù)分析 278
（三）企業(yè)旗下醫(yī)院分析 278
（四）企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目分析 280
五、安琪兒醫(yī)療(中國(guó))控股集團(tuán) 281
（一）企業(yè)基本情況 281
（二）企業(yè)醫(yī)療服務(wù)分析 282
（三）企業(yè)旗下醫(yī)院分析 282
（四）企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 282
六、中國(guó)博愛(ài)醫(yī)療集團(tuán) 283
（一）企業(yè)基本情況 283
（二）企業(yè)醫(yī)療服務(wù)分析 283
（三）企業(yè)旗下醫(yī)院分析 283
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 284
七、上海仁濟(jì)醫(yī)療集團(tuán) 285
（一）企業(yè)基本情況 285
（二）企業(yè)醫(yī)療服務(wù)分析 285
（三）企業(yè)旗下醫(yī)院分析 286
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 287
八、通策醫(yī)療投資股份有限公司 287
（一）企業(yè)基本情況 287
（二）企業(yè)醫(yī)療服務(wù)分析 288
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 289
（四）企業(yè)旗下醫(yī)院分析 290
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 290
九、愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司 292
（一）企業(yè)基本情況 292
（二）企業(yè)醫(yī)療服務(wù)分析 292
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 293
（四）企業(yè)旗下醫(yī)院分析 294
（五）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 294
（六）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 295
十、馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司 295
（一）企業(yè)基本情況 295
（二）企業(yè)醫(yī)療產(chǎn)品分析 296
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 297
（四）企業(yè)旗下醫(yī)院分析 298
（五）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 298
（六）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 299
十一、上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司 299
（一）企業(yè)基本情況 299
（二）企業(yè)醫(yī)療服務(wù)分析 299
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 300
（四）企業(yè)旗下醫(yī)院分析 301
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 302
十二、和美醫(yī)療控股有限公司 303
（一）企業(yè)基本情況 303
（二）企業(yè)醫(yī)療服務(wù)分析 303
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 304
（四）企業(yè)旗下醫(yī)院分析 304
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 305

一、東莞康華醫(yī)院 306
（一）醫(yī)院基本情況 306
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 306
（三）醫(yī)院科室介紹 307
（四）醫(yī)院配套設(shè)施 307
二、浙江新安國(guó)際醫(yī)院 307
（一）醫(yī)院基本情況 307
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 307
（三）醫(yī)院科室介紹 308
（四）醫(yī)院配套設(shè)施 308
三、復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院 308
（一）醫(yī)院基本情況 308
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 308
（三）醫(yī)院科室介紹 310
（四）醫(yī)院配套設(shè)施 311
四、東莞東華醫(yī)院 311
（一）醫(yī)院基本情況 311
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 311
（三）醫(yī)院科室介紹 311
（四）醫(yī)院配套設(shè)施 312
五、蘇州九龍醫(yī)院 312
（一）醫(yī)院基本情況 312
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 312
（三）醫(yī)院科室介紹 313
（四）醫(yī)院配套設(shè)施 313
六、廈門(mén)長(zhǎng)庚醫(yī)院 313
（一）醫(yī)院基本情況 313
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 314
（三）醫(yī)院科室介紹 314
（四）醫(yī)院配套設(shè)施 315

一、上海中醫(yī)藥大學(xué)附屬曙光醫(yī)院 315
（一）醫(yī)院基本情況 315
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 315
（三）醫(yī)院科室介紹 316
（四）醫(yī)院配套設(shè)施 316
二、北京京海中醫(yī)醫(yī)院 316
（一）醫(yī)院基本情況 316
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 317
（三）醫(yī)院資質(zhì)介紹 317
（四）醫(yī)院配套設(shè)施 317
三、北京安定門(mén)中醫(yī)醫(yī)院 318
（一）醫(yī)院基本情況 318
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 318
（三）醫(yī)院科室介紹 318
（四）醫(yī)院配套設(shè)施 319
四、廣東祈福醫(yī)院 320
（一）醫(yī)院基本情況 320
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 320
（三）醫(yī)院科室介紹 321
（四）醫(yī)院配套設(shè)施 321
五、邯鄲華丹中醫(yī)骨科醫(yī)院 321
（一）醫(yī)院基本情況 321
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 321
（三）醫(yī)院科室介紹 322
（四）醫(yī)院配套設(shè)施 322

一、深圳陽(yáng)光醫(yī)院集團(tuán) 322
（一）醫(yī)院基本情況 322
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 323
（三）醫(yī)院科室介紹 323
（四）醫(yī)院配套設(shè)施 323
二、伊美爾整形美容醫(yī)院 323
（一）醫(yī)院基本情況 323
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 324
（三）醫(yī)院科室介紹 325
（四）醫(yī)院配套設(shè)施 325
三、廣州仁愛(ài)醫(yī)院集團(tuán) 325
（一）醫(yī)院基本情況 325
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 326
（三）醫(yī)院科室介紹 327
（四）醫(yī)院配套設(shè)施 328
四、廣東博愛(ài)醫(yī)療投資管理有限公司 328
（一）醫(yī)院基本情況 328
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 328
（三）醫(yī)院科室介紹 329
（四）醫(yī)院配套設(shè)施 329
五、博生醫(yī)療投資股份有限公司 331
（一）醫(yī)院基本情況 331
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 331
（三）醫(yī)院科室介紹 331
（四）醫(yī)院配套設(shè)施 332
六、廣州復(fù)大醫(yī)療股份有限公司 332
（一）企業(yè)基本情況 332
（二）企業(yè)醫(yī)療服務(wù) 333
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 333
（四）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 333
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 334
第六篇 投資前景篇 336

一、基本醫(yī)療市場(chǎng)容量將進(jìn)一步放大 336
二、城鎮(zhèn)和農(nóng)村醫(yī)院市場(chǎng)將逐步擴(kuò)大 337
三、中國(guó)縣級(jí)醫(yī)院市場(chǎng)潛力將獲得釋放 337
四、中西部將成國(guó)家財(cái)政投入的主要區(qū)域 338
五、醫(yī)院投資的人才和技術(shù)壁壘有望打破 338
六、居民健康管理市場(chǎng)將會(huì)得到較快發(fā)展 339
七、醫(yī)療市場(chǎng)將成為啟動(dòng)內(nèi)需的重要領(lǐng)域 339

一、民營(yíng)醫(yī)院將趨于規(guī)?；l(fā)展 341
（一）服務(wù)增值 341
（二）連鎖化經(jīng)營(yíng) 342
二、民營(yíng)醫(yī)院將更側(cè)重品牌營(yíng)銷(xiāo) 342
三、民營(yíng)醫(yī)院將尋求個(gè)性化發(fā)展 342
四、建立良性的人才鼓勵(lì)機(jī)制 343
五、打造動(dòng)態(tài)化和顯現(xiàn)化的核心優(yōu)勢(shì) 344
六、資本運(yùn)作將成民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展途徑 344

一、醫(yī)院投資中遇到的問(wèn)題 345
二、醫(yī)院投資的主要模式分析 346
三、醫(yī)院長(zhǎng)期投資的決策分析 347
四、醫(yī)院投資的贏利因素分析 349
（一）醫(yī)院贏利顯性因素分析 349
（二）醫(yī)院贏利隱性因素分析 350

一、民營(yíng)企業(yè)資本向民營(yíng)醫(yī)院延伸 351
二、公立醫(yī)院整體轉(zhuǎn)讓給民營(yíng)企業(yè) 351
三、投資機(jī)構(gòu)和集團(tuán)并購(gòu)國(guó)有醫(yī)院 352
四、投資機(jī)構(gòu)和集團(tuán)托管公立醫(yī)院 352
五、村民集體聯(lián)合投資興辦民營(yíng)醫(yī)院 353
六、通過(guò)有償轉(zhuǎn)讓實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)過(guò)渡 353

一、民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃 354
二、民營(yíng)醫(yī)院投資機(jī)會(huì) 354
三、民營(yíng)醫(yī)院規(guī)模預(yù)測(cè) 355

一、政策風(fēng)險(xiǎn) 356
二、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn) 358
三、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 359
四、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 359
五、醫(yī)療事故 360
六、目標(biāo)選擇風(fēng)險(xiǎn) 360
七、風(fēng)險(xiǎn)防范策略 361

圖表 1 中國(guó)醫(yī)療行業(yè)經(jīng)營(yíng)主體分類(lèi) 22
圖表 2 民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)相關(guān)政策法規(guī) 24
圖表 3 年中國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用情況統(tǒng)計(jì) 27
圖表 4 年中國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用構(gòu)成情況 27
圖表 5 年中國(guó)人均衛(wèi)生費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 28
圖表 6 年衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比例趨勢(shì) 28
圖表 7 年中國(guó)政府衛(wèi)生支出統(tǒng)計(jì) 29
圖表 8 年中國(guó)社會(huì)衛(wèi)生支出統(tǒng)計(jì) 29
圖表 9 年中國(guó)個(gè)人衛(wèi)生支出統(tǒng)計(jì) 30
圖表 10 中國(guó)醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展示意圖 32
圖表 11 年中國(guó)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療參保人數(shù) 40
圖表 12 年中國(guó)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療參保人數(shù) 41
圖表 13 年中國(guó)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)保收支情況 41
圖表 14 年中國(guó)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保人數(shù) 42
圖表 15 年中國(guó)新型農(nóng)村合作醫(yī)療人均籌資情況 42
圖表 16 年中國(guó)新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金支出情況 43
圖表 17 年中國(guó)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 44
圖表 18 年中國(guó)醫(yī)院床位數(shù)量統(tǒng)計(jì) 44
圖表 19 年中國(guó)衛(wèi)生人員數(shù)量統(tǒng)計(jì) 45
圖表 20 年醫(yī)院面積統(tǒng)計(jì) 45
圖表 21 年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療量統(tǒng)計(jì) 46
圖表 22 年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)入院人數(shù)統(tǒng)計(jì) 46
圖表 23 年醫(yī)院病床使用率統(tǒng)計(jì) 46
圖表 24 年中國(guó)醫(yī)院資產(chǎn)與負(fù)債規(guī)模統(tǒng)計(jì) 47
圖表 25 年中國(guó)醫(yī)院收入支出規(guī)模統(tǒng)計(jì) 47
圖表 26 中國(guó)人均醫(yī)藥費(fèi)統(tǒng)計(jì) 48
圖表 27 三級(jí)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 48
圖表 28 年三級(jí)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 49
圖表 29 年三級(jí)醫(yī)院人均醫(yī)藥費(fèi)統(tǒng)計(jì) 49
圖表 30 年三級(jí)醫(yī)院服務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 49
圖表 31 二級(jí)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 50
圖表 32 年二級(jí)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 50
圖表 33 年二級(jí)醫(yī)院人均醫(yī)藥費(fèi)統(tǒng)計(jì) 51
圖表 34 年二級(jí)醫(yī)院服務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 51
圖表 35 年一級(jí)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 51
圖表 36 年一級(jí)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 52
圖表 37 年一級(jí)醫(yī)院人均醫(yī)藥費(fèi)統(tǒng)計(jì) 52
圖表 38 年一級(jí)醫(yī)院服務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 52
圖表 39 美國(guó)非公立（私立）非營(yíng)利性醫(yī)院發(fā)展特點(diǎn) 56
圖表 40 美國(guó)CHS連鎖醫(yī)院醫(yī)院主要業(yè)務(wù)范圍 60
圖表 41 年美國(guó)CHS連鎖醫(yī)院銷(xiāo)售收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 60
圖表 42 年美國(guó)CHS連鎖醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債表 61
圖表 43 年美國(guó)UHS環(huán)球健康服務(wù)公司業(yè)務(wù)情況 62
圖表 44 年美國(guó)UHS環(huán)球健康服務(wù)公司銷(xiāo)售收入與利潤(rùn)總額統(tǒng)計(jì) 62
圖表 45 年美國(guó)UHS環(huán)球健康服務(wù)公司資產(chǎn)負(fù)債表 63
圖表 46 HMA公司主要業(yè)務(wù)情況 63
圖表 47 美國(guó)HMA連鎖醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債表 64
圖表 48 百匯醫(yī)療集團(tuán)管理主要醫(yī)療服務(wù) 65
圖表 49 百匯醫(yī)療集團(tuán)管理主要醫(yī)療服務(wù)套餐 66
圖表 50 聯(lián)新國(guó)際醫(yī)療集團(tuán)醫(yī)院管理服務(wù)方式 68
圖表 51 年民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 84
圖表 52 年民營(yíng)醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員統(tǒng)計(jì) 85
圖表 53 年民營(yíng)醫(yī)院床位數(shù)量統(tǒng)計(jì) 85
圖表 54 年私營(yíng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)資產(chǎn)與負(fù)債規(guī)模統(tǒng)計(jì) 85
圖表 55 年私營(yíng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總收入規(guī)模統(tǒng)計(jì) 86
圖表 56 年私營(yíng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總支出規(guī)模統(tǒng)計(jì) 86
圖表 57 年私營(yíng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總支出規(guī)模統(tǒng)計(jì) 86
圖表 58 年民營(yíng)醫(yī)院門(mén)診服務(wù)量統(tǒng)計(jì) 87
圖表 59 年民營(yíng)醫(yī)院住院服務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 87
圖表 60 年民營(yíng)醫(yī)院床位使用率統(tǒng)計(jì) 88
圖表 61 年中國(guó)民營(yíng)綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 89
圖表 62 年中國(guó)民營(yíng)綜合醫(yī)院占全國(guó)綜合醫(yī)院數(shù)量比例 90
圖表 63 年民營(yíng)中醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 93
圖表 64 年民營(yíng)中醫(yī)院主要服務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 94
圖表 65 年中國(guó)民營(yíng)專(zhuān)科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 94
圖表 66 年中國(guó)民營(yíng)專(zhuān)科醫(yī)院占全國(guó)專(zhuān)科醫(yī)院數(shù)量比例 95
圖表 67 年中國(guó)民營(yíng)腫瘤醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 99
圖表 68 年中國(guó)民營(yíng)腫瘤醫(yī)院占全國(guó)腫瘤醫(yī)院數(shù)量比例 99
圖表 69 年中國(guó)民營(yíng)眼科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 104
圖表 70 年中國(guó)民營(yíng)眼科醫(yī)院占全國(guó)眼科醫(yī)院數(shù)量比例 104
圖表 71 年中國(guó)口腔醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 107
圖表 72 年中國(guó)民營(yíng)口腔醫(yī)院占全國(guó)口腔醫(yī)院數(shù)量比例 108
圖表 73 年中國(guó)醫(yī)療整形與美容醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 112
圖表 74 年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療整形醫(yī)院占全國(guó)醫(yī)療整形醫(yī)院數(shù)量比例 112
圖表 75 年中國(guó)骨科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 117
圖表 76 年中國(guó)民營(yíng)骨科醫(yī)院占全國(guó)骨科醫(yī)院數(shù)量比例 117
圖表 77 年中國(guó)婦產(chǎn)科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 118
圖表 78 年中國(guó)民營(yíng)婦產(chǎn)科醫(yī)院占全國(guó)婦產(chǎn)科醫(yī)院數(shù)量比例 118
圖表 79 中國(guó)衛(wèi)生制度的四大組成體系 141
圖表 80 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)環(huán)境因素項(xiàng)目及其內(nèi)容 148
圖表 81 醫(yī)院環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)描繪舉例 150
圖表 82 醫(yī)院素質(zhì)分析表 151
圖表 83 某醫(yī)院經(jīng)營(yíng)能力估量矩陣表 152
圖表 84 鼓勵(lì)投資私立非營(yíng)利性醫(yī)院稅前抵扣優(yōu)惠政策的國(guó)際經(jīng)驗(yàn) 177
圖表 85 年北京民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 190
圖表 86 年北京民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 191
圖表 87 北京市主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 191
圖表 88 年河北省民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 193
圖表 89 年河北省民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 194
圖表 90 河北省主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 194
圖表 91 年山西省民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 198
圖表 92 年山西省民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 199
圖表 93 山西省主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 199
圖表 94 年廣東省民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 203
圖表 95 年廣東省民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 203
圖表 96 廣東省主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 204
圖表 97 年福建省民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 208
圖表 98 年福建省民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 208
圖表 99 福建省主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 209
圖表 100 年江蘇省民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 212
圖表 101 年江蘇省民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 212
圖表 102 江蘇省主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 213
圖表 103 年浙江省民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 215
圖表 104 年浙江省民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 216
圖表 105 浙江省主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 216
圖表 106 年安徽省民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 219
圖表 107 年安徽省民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 219
圖表 108 安徽省主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 220
圖表 109 年山東省民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 221
圖表 110 年山東省民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 222
圖表 111 山東省主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 222
圖表 112 年遼寧省民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 225
圖表 113 年遼寧省民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 225
圖表 114 遼寧省主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 226
圖表 115 年湖南省民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 228
圖表 116 年湖南省民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 228
圖表 117 湖南省主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 229
圖表 118 年重慶民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 231
圖表 119 年重慶民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 231
圖表 120 重慶市主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 232
圖表 121 年四川省民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 234
圖表 122 年四川省民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 235
圖表 123 四川省主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 235
圖表 124 年貴州省民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 239
圖表 125 年貴州省民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 239
圖表 126 貴州省主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 240
圖表 127 年云南省民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 243
圖表 128 年云南省民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 244
圖表 129 云南省主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 244
圖表 130 年新疆民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 247
圖表 131 年新疆民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 248
圖表 132 新疆區(qū)主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 248
圖表 133 醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的特點(diǎn)和內(nèi)容 252
圖表 134 年財(cái)年華夏醫(yī)療集團(tuán)有限公司分業(yè)務(wù)情況表 271
圖表135 年財(cái)年華夏醫(yī)療集團(tuán)有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 272
圖表136 年華夏醫(yī)療集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入情況 272
圖表137 華夏醫(yī)療集團(tuán)醫(yī)院業(yè)務(wù)主要情況 273
圖表138 年鳳凰醫(yī)療集團(tuán)分業(yè)務(wù)情況表 276
圖表139 年鳳凰醫(yī)療集團(tuán)分業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖 276
圖表140 年鳳凰醫(yī)療集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入情況 276
圖表141 鳳凰醫(yī)療集團(tuán)醫(yī)院業(yè)務(wù)主要情況 277
圖表142 年通策醫(yī)療投資股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況表 288
圖表143 年通策醫(yī)療投資股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 289
圖表144 年通策醫(yī)療投資股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表 289
圖表145 年通策醫(yī)療投資股份有限公司收入及利潤(rùn)情況 289
圖表146 年通策醫(yī)療投資股份有限公司旗下醫(yī)療機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)收入與利潤(rùn)分析 290
圖表147 年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司分產(chǎn)品營(yíng)業(yè)情況 293
圖表 148 年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司分業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖 293
圖表149 年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入情況 294
圖表150 年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司旗下醫(yī)療機(jī)構(gòu)利潤(rùn)分析 294
圖表151 年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司分產(chǎn)品情況表 296
圖表 152 年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 297
圖表 153 年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入情況 297
圖表 154 年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司分地區(qū)情況表 297
圖表155 年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司旗下醫(yī)院資產(chǎn)情況 298
圖表 156 年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況 300
圖表157 年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖 300
圖表158 年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司營(yíng)業(yè)收入情況 301
圖表 159 年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司分地區(qū)情況表 301
圖表160 年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司旗下公司經(jīng)營(yíng)情況 302
圖表 161 年和美醫(yī)療控股有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況 303
圖表 162 年和美醫(yī)療控股有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖 304
圖表 163 年和美醫(yī)療控股有限公司營(yíng)業(yè)收入情況 304
圖表 164 年廣州復(fù)大醫(yī)療股份有限公司營(yíng)業(yè)收入情況 333
圖表 165 中國(guó)未來(lái)醫(yī)療機(jī)構(gòu)體系的轉(zhuǎn)變 336
圖表 166 年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量預(yù)測(cè) 356
圖表 167 不同類(lèi)型醫(yī)院稅費(fèi)比較 358