一、“房地產(chǎn)+”跨界投資的基本概述 15
二、“房地產(chǎn)+”跨界投資的發(fā)展階段 15
三、“房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”投資核心特征 16

一、“房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資經(jīng)濟(jì)環(huán)境 17
（一）全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及形勢(shì)分析 17
（二）中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及形勢(shì)分析 18
二、“房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資政策環(huán)境 19
（一）中國(guó)土地市場(chǎng)政策環(huán)境分析 19
（二）房地產(chǎn)調(diào)控相關(guān)政策環(huán)境分析 21
（三）“十三五”規(guī)劃政策環(huán)境分析 23
（四）大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新政策環(huán)境分析 25
（五）電子商務(wù)行業(yè)相關(guān)政策環(huán)境分析 30
三、“房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資社會(huì)環(huán)境 35
（一）城鎮(zhèn)化進(jìn)程對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)影響分析 35
（二）老齡化趨勢(shì)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)影響分析 35
（三）全面二孩放開(kāi)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的影響 38

一、網(wǎng)民基本情況分析 41
（一）總體網(wǎng)民規(guī)模分析 41
（二）分省網(wǎng)民規(guī)模分析 42
（三）手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析 43
（四）網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析 44
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 48
（一）基礎(chǔ)應(yīng)用發(fā)展情況 48
（二）商務(wù)交易發(fā)展情況 53
（三）網(wǎng)絡(luò)金融發(fā)展情況 57
（四）網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)發(fā)展情況 59
（五）公共服務(wù)發(fā)展情況 65
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r 68
（一）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模 68
（二）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量情況 69
（三）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 70
（四）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)特點(diǎn) 71
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展及趨勢(shì) 73
（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出 73
（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵 74
（三）“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展 75
（四）“互聯(lián)網(wǎng)+”的評(píng)價(jià) 77
（五）“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢(shì) 79

一、2011年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù) 81
二、2012年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù) 81
三、2013年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù) 82
四、2014年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù) 83
五、2015年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù) 83

一、2011年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金來(lái)源 84
二、2012年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金來(lái)源 85
三、2013年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金來(lái)源 85
四、2014年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金來(lái)源 86
五、2015年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金來(lái)源 86

一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)房屋施工面積 87
二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)房屋竣工面積 87
三、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)房屋竣工價(jià)值 88
四、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)房屋竣工造價(jià) 88

一、商品房銷(xiāo)售面積分析 89
二、商品房現(xiàn)房銷(xiāo)售面積 89
三、商品房期房銷(xiāo)售面積 89
四、商品房銷(xiāo)售金額分析 90
五、商品房現(xiàn)房銷(xiāo)售金額 90
六、商品房期房銷(xiāo)售金額 91

一、2015年新建住宅銷(xiāo)售價(jià)格指數(shù) 91
二、2015年新建商品住宅價(jià)格指數(shù) 93
三、2015年二手住宅銷(xiāo)售價(jià)格指數(shù) 94

一、物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展環(huán)境 96
（一）政策環(huán)境 96
（二）市場(chǎng)環(huán)境 96
二、物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 97
三、物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展規(guī)模 98
（一）基礎(chǔ)服務(wù)取得新提升 98
（二）管理規(guī)模取得新增長(zhǎng) 98
（三）企業(yè)數(shù)量取得新增長(zhǎng) 99
（四）經(jīng)營(yíng)收入取得新增長(zhǎng) 99
（五）從業(yè)人員數(shù)量取得新增長(zhǎng) 99
（六）商業(yè)模式創(chuàng)新取得新進(jìn)展 99
四、并購(gòu)提升物業(yè)管理行業(yè)集中度 100
五、物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展存在問(wèn)題 101
六、物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展推動(dòng)因素 101

一、物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)排名情況 102
二、物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模 105
三、物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效 107
四、物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)服務(wù)品質(zhì) 109
五、物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)展?jié)摿?111
六、物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)社會(huì)貢獻(xiàn) 112

一、順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)，科學(xué)管理用戶需求 115
二、充分整合社區(qū)資源，構(gòu)建社區(qū)生態(tài)圈 115
三、培育專(zhuān)業(yè)人才梯隊(duì)，完善人力資源結(jié)構(gòu) 116
四、鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)同競(jìng)合，推動(dòng)市場(chǎng)健康發(fā)展 116
五、創(chuàng)新管理和服務(wù)理念，加速行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 116

一、互聯(lián)網(wǎng)與物業(yè)管理行業(yè)深度融合 117
二、物業(yè)管理行業(yè)集中度穩(wěn)步提升 118
三、物業(yè)管理行業(yè)價(jià)值逐步兌現(xiàn) 118

一、物業(yè)管理行業(yè)擴(kuò)展分析 118
二、物業(yè)顧問(wèn)服務(wù)前景廣闊 119
三、物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展方向 122

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代房地產(chǎn)行業(yè)大環(huán)境的變化 125
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn) 126
三、互聯(lián)網(wǎng)助力房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng) 128
四、電商成為傳統(tǒng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)突破口 130

一、線上與線下博弈問(wèn)題分析 130
二、物流與客戶體驗(yàn)問(wèn)題分析 130
三、引流與流量轉(zhuǎn)化率問(wèn)題分析 131

一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)房地產(chǎn)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局 131
二、互聯(lián)網(wǎng)改變房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式 131
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致房地產(chǎn)行業(yè)利益重新分配 132
四、互聯(lián)網(wǎng)改變房地產(chǎn)行業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局 132

一、電商政策變化趨勢(shì)分析 133
二、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢(shì)分析 133
三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)行業(yè)支撐作用 134
四、電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析 135

一、O2O的基本概念 136
二、適合O2O的行業(yè) 136
三、O2O的營(yíng)銷(xiāo)模式 137

一、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)--關(guān)注用戶感受 138
二、直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)--準(zhǔn)確定位受眾 139
三、情感營(yíng)銷(xiāo)--感動(dòng)你的客戶 139
四、數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)--會(huì)員卡的應(yīng)用 141

一、簽到--讓定位更準(zhǔn)確 141
二、導(dǎo)航--跟蹤引導(dǎo)客戶 142
三、社交--好友為你推薦 143
四、分享--需求驅(qū)動(dòng)交易 143

一、常見(jiàn)的O2O產(chǎn)品類(lèi)型分析 144
二、典型企業(yè)的O2O產(chǎn)品解析 145
三、房地產(chǎn)企業(yè)O2O產(chǎn)品設(shè)計(jì) 151

一、社區(qū)電商發(fā)展歷程 154
二、社區(qū)O2O發(fā)展現(xiàn)狀 156
三、社區(qū)服務(wù)O2O市場(chǎng)規(guī)模 157
（一）生活服務(wù)O2O市場(chǎng)規(guī)模 157
（二）社區(qū)服務(wù)O2O市場(chǎng)規(guī)模 158
四、社區(qū)服務(wù)O2O運(yùn)營(yíng)模式 159
五、社區(qū)O2O 的商業(yè)邏輯 160
六、社區(qū)O2O 的發(fā)展機(jī)遇 161
七、社區(qū)O2O 面臨的困境 161
八、社區(qū)O2O的發(fā)展趨勢(shì) 162

一、綜合平臺(tái)O2O概念及分類(lèi) 163
二、綜合平臺(tái)O2O盈利途徑 165
三、綜合平臺(tái)O2O項(xiàng)目分析 165
四、綜合平臺(tái)O2O運(yùn)營(yíng)案例 167
（一）小區(qū)無(wú)憂 167
（二）天通苑生活圈 168
（三）考拉先生 168
五、社區(qū)綜合平臺(tái)發(fā)展現(xiàn)狀 169
六、社區(qū)綜合平臺(tái)發(fā)展預(yù)測(cè) 169

一、生鮮外賣(mài)O2O市場(chǎng)環(huán)境 170
二、生鮮外賣(mài)O2O交易規(guī)模 171
三、生鮮外賣(mài)O2O運(yùn)營(yíng)模式 172
四、生鮮外賣(mài)O2O盈利模式 172
五、主要生鮮O2O 項(xiàng)目分析 172
六、生鮮O2O企業(yè)案例分析 174
七、生鮮外賣(mài)O2O市場(chǎng)前景 176

一、宅配物流O2O市場(chǎng)環(huán)境 177
二、宅配物流O2O交易規(guī)模 177
三、宅配物流O2O運(yùn)營(yíng)模式 179
四、宅配物流O2O盈利模式 180
五、宅配物流O2O運(yùn)營(yíng)案例 181
六、宅配物流O2O市場(chǎng)前景 183

一、餐飲外賣(mài)O2O市場(chǎng)環(huán)境 183
二、餐飲外賣(mài)O2O發(fā)展現(xiàn)狀 184
三、餐飲O2O市場(chǎng)規(guī)模分析 184
四、餐飲外賣(mài)O2O運(yùn)營(yíng)模式 185
五、餐飲外賣(mài)O2O盈利模式 185
六、餐飲外賣(mài)O2O項(xiàng)目分析 186
七、餐飲外賣(mài)O2O運(yùn)營(yíng)案例 190
八、餐飲外賣(mài)O2O發(fā)展趨勢(shì) 191

一、社區(qū)洗衣O2O概念及分類(lèi) 192
二、社區(qū)洗衣O2O交易規(guī)模 192
三、社區(qū)洗衣O2O盈利模式 193
四、社區(qū)洗衣O2O項(xiàng)目分析 193
五、社區(qū)洗衣O2O運(yùn)營(yíng)案例 196
六、社區(qū)洗衣O2O發(fā)展趨勢(shì) 197

一、美甲美發(fā)O2O市場(chǎng)環(huán)境 198
二、美甲美發(fā)O2O交易規(guī)模 199
三、美甲美發(fā)O2O運(yùn)營(yíng)模式 199
四、美甲美發(fā)O2O盈利模式 199
五、美甲美發(fā)O2O運(yùn)營(yíng)案例 200
六、美甲美發(fā)O2O市場(chǎng)前景 202

一、按摩保健O2O市場(chǎng)環(huán)境 202
二、按摩保健O2O發(fā)展概況 203
三、按摩保健O2O運(yùn)營(yíng)模式 204
四、按摩保健O2O盈利模式 204
五、按摩保健O2O運(yùn)營(yíng)案例 204
六、按摩保健O2O市場(chǎng)前景 206

一、維修維護(hù)O2O概念及分類(lèi) 207
二、維修維護(hù)O2O商業(yè)邏輯 208
三、維修維護(hù)O2O盈利途徑 208
四、維修維護(hù)O2O發(fā)展現(xiàn)狀 208
五、維修維護(hù)O2O 項(xiàng)目分析 209
六、維修維護(hù)O2O運(yùn)營(yíng)案例 210
七、維修維護(hù)O2O發(fā)展趨勢(shì) 211

一、家政清潔O2O市場(chǎng)環(huán)境 212
二、家政清潔O2O交易規(guī)模 214
三、家政清潔O2O運(yùn)營(yíng)模式 215
四、家政清潔O2O盈利模式 215
五、家政清潔O2O運(yùn)營(yíng)案例 215
六、家政清潔O2O發(fā)展趨勢(shì) 217
七、家政清潔O2O市場(chǎng)前景 217

一、微商城商戶接入流程/要求 219
二、微商城商戶接入資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 221
三、房地產(chǎn)企業(yè)如何運(yùn)營(yíng)微商城 221
四、房地產(chǎn)企業(yè)微商城運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 222
五、房地產(chǎn)企業(yè)微商城推廣策略 223

一、APP營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)與價(jià)值 224
二、企業(yè)APP營(yíng)銷(xiāo)背景分析 225
三、APP體系與功能策略方向 225
四、APP營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)意路徑 225
五、APP用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)技巧 227
六、如何找準(zhǔn)APP目標(biāo)客戶 230
七、APP推廣的技巧與方法 230
八、APP如何提升運(yùn)營(yíng)效果 232

一、二維碼基本定義及分類(lèi) 233
二、二維碼與移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用 234
三、二維碼O2O模式應(yīng)用類(lèi)型 235
四、二維碼O2O模式應(yīng)用實(shí)例 236
五、二維碼會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)策略 238

一、微信功能概述及營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值 238
二、微信用戶行為及營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀 241
三、微信的主要營(yíng)銷(xiāo)模式分析 245
四、微信營(yíng)銷(xiāo)的步驟、方法與技巧 246
五、微信營(yíng)銷(xiāo)效果的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)分析 248
六、微信下企業(yè)的CRM策略分析 249

一、微博營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)與價(jià)值 250
二、微博用戶行為及營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀 250
三、微博營(yíng)銷(xiāo)的策略與技巧 253
四、中小企業(yè)微博營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)對(duì)策 254
五、微博營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略 256

一、移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程 259
二、影響移動(dòng)支付發(fā)展的因素 261
三、移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特征 262

一、移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介 263
二、移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 264
三、移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈特征及趨勢(shì) 266

一、移動(dòng)支付行業(yè)用戶規(guī)模分析 268
二、移動(dòng)支付行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 269
三、第三方移動(dòng)支付交易額市場(chǎng)份額 270
四、移動(dòng)支付場(chǎng)景交易額市場(chǎng)份額 271
（一）第三方移動(dòng)支付購(gòu)物場(chǎng)景交易額份額 271
（二）第三方移動(dòng)支付金融場(chǎng)景交易額份額 272
（三）第三方移動(dòng)支付航旅場(chǎng)景交易額份額 273

一、移動(dòng)支付用戶區(qū)域分布情況 274
二、移動(dòng)支付用戶手機(jī)操作系統(tǒng) 275
三、移動(dòng)支付用戶使用手機(jī)支付方式 275
四、移動(dòng)支付用戶認(rèn)知程度分析 276
五、消費(fèi)者移動(dòng)支付額外成本接受度 276

一、影響用戶使用移動(dòng)支付的關(guān)鍵因素 277
二、移動(dòng)支付用戶交易支付方式分析 277
三、移動(dòng)支付用戶期待使用支付方式 278
四、移動(dòng)支付服務(wù)用戶認(rèn)為需做改善 279

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 280
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 281
三、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 282
四、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 284
五、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)策略分析 284

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 284
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 285
三、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 286
四、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 286
五、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)策略分析 287

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 288
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 288
三、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 289
四、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 290
五、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)策略分析 290

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 291
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 292
三、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 293
四、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 294
五、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)策略分析 294

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 295
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 296
三、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 297
四、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 298
五、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)策略分析 298

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 299
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 300
三、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 300
四、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 301
五、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)策略分析 302

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 303
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 303
三、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 304
四、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 304
五、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)策略分析 305

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 305
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 305
三、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 306
四、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 308
五、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)策略分析 308

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 308
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 309
三、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 310
四、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 311
五、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)策略分析 312

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 313
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 313
三、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 314
四、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 316
五、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)策略分析 317

一、在房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)型 318
二、保留房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，向房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)延伸 318
三、保留房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，向其它行業(yè)延伸 318
四、收縮地產(chǎn)業(yè)務(wù)，謀求徹底轉(zhuǎn)型 318

一、中國(guó)房地產(chǎn)調(diào)控政策分析 318
二、國(guó)企改革政策對(duì)房地產(chǎn)跨界投資轉(zhuǎn)型影響 320
三、電商政策對(duì)房地產(chǎn)跨界投資轉(zhuǎn)型影響分析 321

一、“房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資業(yè)務(wù)方向 321
二、“房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”投融資事件盤(pán)點(diǎn) 321
三、房地產(chǎn)企業(yè)切入社區(qū)O2O領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力 328
四、房地產(chǎn)行業(yè)試水社區(qū)O2O的主要企業(yè)分析 328

一、“房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界主要投資價(jià)值分析 330
二、“房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)模式 330
三、“房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資轉(zhuǎn)型盈利模式 331

一、“房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢(shì)分析 332
二、“房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資轉(zhuǎn)型面臨的問(wèn)題 332
三、“房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè) 333
四、“房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資轉(zhuǎn)型的建議分析 334

圖表 1 2011-2015年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)速度 19
圖表 2 2014-2015年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及構(gòu)成 19
圖表 3 “十三五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要指標(biāo) 24
圖表 4 2010-2015年中國(guó)城鎮(zhèn)化率變化趨勢(shì)圖 35
圖表 5 2011-2015年中國(guó)人口總量趨勢(shì)圖 36
圖表 6 2015年全國(guó)人口數(shù)及其構(gòu)成 37
圖表 7 1990-2050年中國(guó)人口老齡化發(fā)展趨勢(shì)圖 37
圖表 8 2011-2015年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率 42
圖表 9 2015年中國(guó)內(nèi)地分省網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率 42
圖表 10 2011-2015年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例情況 44
圖表 11 2014-2015年中國(guó)網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu)情況 45
圖表 12 2014-2015年中國(guó)網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)情況 45
圖表 13 2014-2015年中國(guó)網(wǎng)民學(xué)歷結(jié)構(gòu)情況 46
圖表 14 2014-2015年中國(guó)網(wǎng)民職業(yè)結(jié)構(gòu)情況 47
圖表 15 2014-2015年中國(guó)網(wǎng)民個(gè)人月收入結(jié)構(gòu)情況 48
圖表 16 2014-2015年中國(guó)即時(shí)通信/手機(jī)即時(shí)通信用戶規(guī)模及使用率 49
圖表 17 2014-2015年中國(guó)搜索/手機(jī)搜索用戶規(guī)模及使用率 50
圖表 18 2014-2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)新聞/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)新聞?dòng)脩粢?guī)模及使用率 51
圖表 19 2015年中國(guó)典型社交應(yīng)用使用率 53
圖表 20 2014-2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模及使用率 54
圖表 21 2014-2015年中國(guó)團(tuán)購(gòu)/手機(jī)團(tuán)購(gòu)用戶規(guī)模及使用率 55
圖表 22 2014-2015年中國(guó)在線旅行預(yù)訂/手機(jī)在線旅行預(yù)訂用戶規(guī)模及使用率 57
圖表 23 2014-2015年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶規(guī)模及使用率 58
圖表 24 2014-2015年中國(guó)網(wǎng)上支付/手機(jī)網(wǎng)上支付用戶規(guī)模及使用率 59
圖表 25 2014-2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模及使用率 60
圖表 26 2014-2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶規(guī)模及使用率 61
圖表 27 2014-2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模及使用率 62
圖表 28 2014-2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)用戶規(guī)模及使用率 64
圖表 29 2015年中國(guó)在線教育各領(lǐng)域用戶使用率 65
圖表 30 2015年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療用戶使用率 66
圖表 31 2015年上半年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)約租車(chē)用戶規(guī)模 68
圖表 32 2010-2015年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 69
圖表 33 2010-2015年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量發(fā)展情況 70
圖表 34 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶分城市使用情況 70
圖表 35 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶分年齡段使用情況 71
圖表 36 2011年中國(guó)房地產(chǎn)月度景氣指數(shù)統(tǒng)計(jì)分析 81
圖表 37 2012年中國(guó)房地產(chǎn)月度景氣指數(shù)統(tǒng)計(jì) 82
圖表 38 2013年中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù)統(tǒng)計(jì)分析 82
圖表 39 2014年中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù)統(tǒng)計(jì)分析 83
圖表 40 2015年中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù) 83
圖表 41 2011-2015年中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資額統(tǒng)計(jì) 84
圖表 42 2011年中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資金來(lái)源統(tǒng)計(jì) 85
圖表 43 2012年中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資金來(lái)源統(tǒng)計(jì) 85
圖表 44 2013年中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資金來(lái)源統(tǒng)計(jì) 86
圖表 45 2014年中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資金來(lái)源統(tǒng)計(jì) 86
圖表 46 2015年中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資金來(lái)源統(tǒng)計(jì) 86
圖表 47 2009-2015年中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)房屋施工面積統(tǒng)計(jì) 87
圖表 48 2009-2015年中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)房屋竣工面積統(tǒng)計(jì) 87
圖表 49 2009-2015年中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)房屋竣工價(jià)值情況統(tǒng)計(jì) 88
圖表 50 2009-2015年中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)房屋竣工造價(jià)情況統(tǒng)計(jì) 88
圖表 51 2011-2015年中國(guó)房地產(chǎn)商品房銷(xiāo)售面積統(tǒng)計(jì)分析 89
圖表 52 2011-2015年中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)商品房現(xiàn)房銷(xiāo)售面積情況 89
圖表 53 2011-2015年中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)商品房期房銷(xiāo)售面積情況 90
圖表 54 2009-2015年中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)商品房銷(xiāo)售額情況 90
圖表 55 2011-2015年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)商品房現(xiàn)房銷(xiāo)售額情況 91
圖表 56 2011-2015年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)商品房期房銷(xiāo)售額情況 91
圖表 57 2015年12月70個(gè)大中城市新建住宅價(jià)格指數(shù) 92
圖表 58 2015年12月70個(gè)大中城市新建商品住宅價(jià)格指數(shù) 93
圖表 59 2015年12月70個(gè)大中城市二手住宅價(jià)格指數(shù) 94
圖表 60 新三板上市的物業(yè)公司 100
圖表 61 2015年中國(guó)物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)名單 102
圖表 62 近幾年部分百?gòu)?qiáng)企業(yè)收購(gòu)并購(gòu)交易情況 107
圖表 63 物業(yè)服務(wù)O2O平臺(tái)募集資金投入項(xiàng)目情況 113
圖表 64 品牌物業(yè)的O2O平臺(tái) 115
圖表 65 社區(qū)服務(wù)O2O產(chǎn)業(yè)鏈 157
圖表 66 2011-2015年中國(guó)本地生活服務(wù)O2O市場(chǎng)規(guī)模 158
圖表 67 2011-2015年中國(guó)社區(qū)服務(wù)O2O市場(chǎng)規(guī)模 158
圖表 68 主要社區(qū)綜合平臺(tái)基本信息 166
圖表 69 主要社區(qū)綜合平臺(tái)綜合實(shí)力分析 167
圖表 70 2013-2016年中國(guó)生鮮電商市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 171
圖表 71 主要生鮮O2O 項(xiàng)目基本信息 173
圖表 72 部分生鮮O2O 項(xiàng)目品牌影響力對(duì)比 174
圖表 73 2011-2015年中國(guó)宅配物流 O2O市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 178
圖表 74 2015年宅配物流O2O應(yīng)用用戶城市分布情況 178
圖表 75 2015年宅配物流O2O應(yīng)用用戶性別分布情況 179
圖表 76 2011-2015年中國(guó)餐飲O2O市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 185
圖表 77 主要餐飲外賣(mài)O2O項(xiàng)目基本信息（一） 187
圖表 78 主要餐飲外賣(mài)O2O項(xiàng)目基本信息（二） 188
圖表 79 主要餐飲外賣(mài)O2O項(xiàng)目基本信息（三） 189
圖表 80 部分外賣(mài)O2O 應(yīng)用數(shù)據(jù)對(duì)比 189
圖表 81 2011-2015年中國(guó)洗衣O2O市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 193
圖表 82 主要社區(qū)洗衣O2O項(xiàng)目基本信息（一） 194
圖表 83 主要社區(qū)洗衣O2O項(xiàng)目基本信息（二） 195
圖表 84 洗衣O2O 安卓應(yīng)用下載對(duì)比 195
圖表 85 2011-2015年中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)零售額統(tǒng)計(jì) 198
圖表 86 主要維修維護(hù)O2O項(xiàng)目基本信息 209
圖表 87 部分維修O2O 應(yīng)用安卓下載對(duì)比 210
圖表 88 2011-2015年中國(guó)家政清潔O2O市場(chǎng)規(guī)模變化趨勢(shì)圖 214
圖表 89 微商城商戶接入流程圖 219
圖表 90 首期接入商戶類(lèi)目及資質(zhì)審查要求 220
圖表 91 微商城運(yùn)營(yíng)內(nèi)容統(tǒng)計(jì) 222
圖表 92 2013-2015年微信MAU數(shù)量及增長(zhǎng)情況 241
圖表 93 微信用戶性別情況 241
圖表 94 微信用戶年齡分布 242
圖表 95 微信用戶每天打開(kāi)微信次數(shù) 243
圖表 96 微信直接帶動(dòng)的消費(fèi)支出結(jié)構(gòu) 243
圖表 97 微信用戶關(guān)注公眾號(hào)情況 244
圖表 98 微信用戶公共號(hào)用途情況 244
圖表 99 微博用戶每天花在微博上的時(shí)間情況 251
圖表 100 微博用戶賬號(hào)數(shù)量情況 252
圖表 101 微博用戶參與企業(yè)微博互動(dòng)情況 253
圖表 102 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成圖 264
圖表 103 2011-2015年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)上支付用戶規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 269
圖表 104 2012-2015年中國(guó)第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)交易規(guī)模 270
圖表 105 2015年中國(guó)第三方移動(dòng)支付交易規(guī)模市場(chǎng)份額 271
圖表 106 2015年中國(guó)第三方移動(dòng)支付購(gòu)物場(chǎng)景交易額份額 272
圖表 107 2015年中國(guó)第三方移動(dòng)支付金融場(chǎng)景交易額份額 273
圖表 108 2015年中國(guó)第三方移動(dòng)支付航旅場(chǎng)景交易額份額 274
圖表 109 2014年中國(guó)移動(dòng)支付用戶地區(qū)分布圖 275
圖表 110 2014年中國(guó)用戶對(duì)移動(dòng)支付的了解程度 276
圖表 111 2014年中國(guó)移動(dòng)支付用戶對(duì)手機(jī)硬件改造成本的接受度 277
圖表 112 2014年中國(guó)移動(dòng)支付用戶期待使用的支付方式 278
圖表 113 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司項(xiàng)目情況表 280
圖表 114 2015年萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司分業(yè)務(wù)情況表 281
圖表 115 2015年萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 281
圖表 116 2015年萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司分地區(qū)情況表 282
圖表 117 萬(wàn)科“住這兒”APP手機(jī)客戶端界面 283
圖表 118 龍湖地產(chǎn)有限公司項(xiàng)目情況表 285
圖表 119 2011-2015年龍湖地產(chǎn)有限公司收入及利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 285
圖表 120 綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目情況表 288
圖表 121 2012-2015年綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 289
圖表 122 2012-2015年綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì) 289
圖表 123 保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司項(xiàng)目情況表 291
圖表 124 2015年保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司分行業(yè)情況表 292
圖表 125 2015年保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)情況 292
圖表 126 2015年保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司分地區(qū)情況表 292
圖表 127 新城控股集團(tuán)股份有限公司精品樓盤(pán)列表 295
圖表 128 2012-2016年新城控股集團(tuán)股份有限公司收入及利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 297
圖表 129 2015年新城控股集團(tuán)股份有限公司分地區(qū)收入情況表 297
圖表 130 遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司精品樓盤(pán)列表 299
圖表 131 2015年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司分行業(yè)收入情況表 300
圖表 132 2015年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 300
圖表 133 恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目情況表 303
圖表 134 2011-2015年恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司收入及利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 304
圖表 135 世茂房地產(chǎn)控股有限公司項(xiàng)目情況表 305
圖表 136 2011-2015年世茂房地產(chǎn)控股有限公司收入及利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 306
圖表 137 2011-2015年彩生活服務(wù)集團(tuán)有限公司收入及利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 310
圖表 138 “彩之云”手機(jī)客戶端界面 311
圖表 139 “彩之云”合作伙伴 311
圖表 140 2012-2015年中奧到家集團(tuán)有限公司收入及利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 313
圖表 141 2014-2015年中奧到家集團(tuán)有限公司分地區(qū)收入情況表 314
圖表 142 “愛(ài)到家”手機(jī)客戶端界面 315
圖表 143 中奧到家的業(yè)務(wù)合作伙伴 315
圖表 144 2015年中奧到家O2O 業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅速 315
圖表 145 中國(guó)房企試水社區(qū)O2O一覽表 328
圖表 146 房地產(chǎn)+社區(qū)O2O的服務(wù)覆蓋范圍 330
圖表 147 社區(qū)O2O服務(wù)運(yùn)營(yíng)模式比較 331
圖表 148 房地產(chǎn)+社區(qū)O2O服務(wù)跨界投資轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢(shì) 332