第一章 中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展背景與現(xiàn)狀 16
第一節(jié) 醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 16
一、醫(yī)藥流通行業(yè)政策環(huán)境分析 16
（一）行業(yè)監(jiān)管體制 16
（二）行業(yè)相關制度 17
（三）行業(yè)“十三五”發(fā)展 20
二、醫(yī)藥流通行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析 22
（一）中國GDP增長情況分析 22
（二）工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析 23
（三）社會固定資產(chǎn)投資分析 23
（四）全社會消費品零售總額 24
（五）居民消費價格變化分析 25
（六）對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析 25
三、醫(yī)藥流通行業(yè)需求環(huán)境分析 26
（一）國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，居民可支配收入穩(wěn)步提高 26
（二）城鎮(zhèn)化進程提速促進藥品流通行業(yè) 27
（三）人口老齡化加快帶動藥品流通市場需求 28
四、醫(yī)藥流通行業(yè)社會環(huán)境分析 28
（一）人口環(huán)境分析 28
（二）教育環(huán)境分析 30
（三）文化環(huán)境分析 31
（四）科技環(huán)境分析 31
（五）生態(tài)環(huán)境分析 32
第二節(jié) 醫(yī)藥流通行業(yè)進入壁壘分析 33
一、專業(yè)認證壁壘 33
二、經(jīng)營資質壁壘 34
三、企業(yè)規(guī)模壁壘 34
四、品牌信譽壁壘 35
五、資本實力壁壘 35
六、市場化壁壘 36
（一）規(guī)模以上醫(yī)院終端進入壁壘 36
（二）醫(yī)藥工業(yè)渠道授權獲得 36
第三節(jié) 醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 37
一、醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展概況 37
二、醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展特點 37
（一）藥品流通市場銷售總體平穩(wěn)增速放緩 37
（二）藥品零售市場呈結構性調整 37
（三）醫(yī)藥電子商務市場呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢 38
（四）醫(yī)藥物流現(xiàn)代化建設水平不斷提升 38
三、醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展趨勢 39
（一）轉型升級將成為行業(yè)發(fā)展新常態(tài) 39
（二）醫(yī)改新政推進行業(yè)結構調整提速 39
（三）信息技術應用快速推動行業(yè)發(fā)展轉型 39
（四）采用資本運作的企業(yè)將不斷增多 39
（五）資本市場將促進藥品流通行業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展 40
第二章 中國醫(yī)藥行業(yè)供應鏈管理模式分析 41
第一節(jié) 醫(yī)藥供應鏈界定 41
一、醫(yī)藥供應鏈的內涵 41
二、醫(yī)藥供應鏈的特性 41
第二節(jié) 醫(yī)藥供應鏈發(fā)展歷程 42
一、計劃經(jīng)濟時期單一的供應鏈結構 42
二、經(jīng)濟體制改革后醫(yī)藥供應鏈結構 42
三、醫(yī)藥供應鏈的節(jié)點成員分析 42
四、美國醫(yī)藥供應鏈結構分析 44
（一）美國醫(yī)藥供應鏈特點分析 44
（二）PBM在醫(yī)藥供應鏈中的作用 45
五、中美醫(yī)藥供應鏈結構比較 46
第三節(jié) 醫(yī)藥供應鏈管理模式 47
一、醫(yī)院主導型醫(yī)藥供應鏈管理模式 47
（一）模式特點 47
（二）模式優(yōu)劣勢 48
二、供應商主導型醫(yī)藥供應鏈管理模式 49
（一）模式特點 49
（二）模式優(yōu)劣勢 50
三、第三方物流主導型醫(yī)藥供應鏈管理模式 51
（一）模式特點 51
（二）模式優(yōu)劣勢 52
四、三類醫(yī)藥供應鏈管理模式的比較分析 54
（一）三種模式特點比較 54
（二）三種模式效益比較 55
五、醫(yī)藥供應鏈管理存在的問題 56
（一）交易渠道復雜，監(jiān)控難度加大 56
（二）供應鏈層次多，導致藥價虛高 56
（三）信息不對稱，競爭強度不均衡 57
（四）物流秩序混亂，影響藥品質量 58
（五）溯源困難，藥品安全難以保證 58
六、醫(yī)藥供應鏈管理的創(chuàng)新方向 59
（一）縮短供應鏈層次，推進供應鏈扁平化變革 59
（二）構建互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥平臺，增強流通信息可視化 59
（三）發(fā)展專業(yè)第三方物流，提升醫(yī)藥物流服務質量 59
（四）采用先進信息技術，實現(xiàn)藥品溯源 60
第四節(jié) 醫(yī)藥供應鏈風險分析 60
一、醫(yī)改對醫(yī)藥供應鏈的影響 60
二、醫(yī)改后醫(yī)藥供應鏈的新風險 61
（一）人員因素引發(fā)的風險 61
（二）環(huán)境因素引發(fā)的風險 62
（三）制度因素引發(fā)的風險 62
第三章 中國醫(yī)藥流通行業(yè)商業(yè)模式分析 63
第一節(jié) 醫(yī)藥流通行業(yè)盈利模式分析 63
一、醫(yī)藥流通行業(yè)傳統(tǒng)盈利模式 63
二、醫(yī)藥流通行業(yè)新興盈利模式 66
三、醫(yī)藥流通行業(yè)盈利影響因素 68
第二節(jié) 醫(yī)藥流通行業(yè)經(jīng)營模式分析 69
一、醫(yī)藥流通行業(yè)純銷模式 69
二、醫(yī)藥流通行業(yè)批發(fā)模式 71
三、醫(yī)藥流通行業(yè)代理模式 71
四、醫(yī)藥流通行業(yè)配送模式 73
第三節(jié) 醫(yī)藥流通行業(yè)營銷模式分析 75
一、醫(yī)藥流通行業(yè)三級站模式 75
（一）三級站模式發(fā)展歷程 75
（二）三級站模式組織架構 75
二、醫(yī)藥流通行業(yè)總經(jīng)銷模式 76
（一）總經(jīng)銷模式發(fā)展概況 76
（二）總經(jīng)銷模式優(yōu)劣勢分析 76
三、醫(yī)藥流通行業(yè)區(qū)域經(jīng)銷模式 76
（一）區(qū)域經(jīng)銷模式發(fā)展概況 76
（二）區(qū)域經(jīng)銷模式優(yōu)劣勢分析 77
四、醫(yī)藥流通行業(yè)區(qū)域多家代理制 77
（一）區(qū)域多家代理制發(fā)展概況 77
（二）區(qū)域多家代理制優(yōu)劣勢分析 78
五、醫(yī)藥流通行業(yè)終端銷售模式 78
（一）終端銷售模式發(fā)展概況 78
（二）終端銷售模式優(yōu)劣勢分析 79
六、制藥企業(yè)營銷渠道模式選擇 79
（一）營銷渠道模式選擇影響因素 79
（二）企業(yè)銷售隊伍+分銷商模式 81
（三）獨家代理的渠道模式 82
（四）企業(yè)銷售隊伍+區(qū)域代理模式 82
（五）多家代理制渠道的模式 83
第四節(jié) 醫(yī)藥流通行業(yè)融資模式分析 83
一、醫(yī)藥流通行業(yè)融資現(xiàn)狀分析 83
（一）以債權融資為主，融資格局單一 83
（二）銀行信貸是醫(yī)藥流通金融的主渠道 83
（三）債務融資空間沒有充分利用 84
（四）企業(yè)規(guī)模小、信用低 84
（五）境外資金利用水平不高 84
二、醫(yī)藥流通行業(yè)融資渠道 85
三、醫(yī)藥流通行業(yè)融資案例分析 87
（一）南京醫(yī)藥——與銀行建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，充分利用銀行貸款 87
（二）浙江醫(yī)藥——總公司單獨核算資金，商業(yè)公司專注經(jīng)營 88
（三）成功模式的積極作用 89
四、最新醫(yī)藥電商行業(yè)融資 90
五、醫(yī)藥流通行業(yè)融資策略建議 92
第四章 中國醫(yī)藥流通行業(yè)物流模式分析 94
第一節(jié) 國際醫(yī)藥物流商業(yè)模式分析 94
一、美國醫(yī)藥物流商業(yè)模式分析 94
（一）美國物流政策環(huán)境 94
（二）美國醫(yī)藥物流企業(yè) 94
（三）美國醫(yī)藥物流模式 95
二、日本醫(yī)藥物流商業(yè)模式分析 97
（一）日本物流政策環(huán)境 97
（二）日本醫(yī)藥物流模式 97
三、歐盟醫(yī)藥物流商業(yè)模式分析 98
（一）歐盟物流政策環(huán)境 98
（二）歐盟醫(yī)藥物流模式 99
四、國際醫(yī)藥物流商業(yè)模式借鑒 100
（一）供應鏈管理一體化 100
（二）提供信息解決方案 101
（三）物流配送網(wǎng)絡健全 101
（四）編碼技術的廣泛應用 101
（五）信息平臺操作簡單實用 101
第二節(jié) 國內醫(yī)藥物流商業(yè)模式分析 102
一、醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 102
（一）醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點 102
（二）醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展趨勢 103
二、醫(yī)藥行業(yè)物流供應鏈整合 103
三、醫(yī)藥物流商業(yè)模式案例分析 105
（一）九州通模式快批模式 105
（二）太和模式買賣全國模式 106
（三）邦達模式第三方醫(yī)藥物流 107
（四）北藥模式現(xiàn)代化物流中心配送 108
四、醫(yī)藥物流發(fā)展模式的SWOT分析 109
第三節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式分析 111
一、醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式發(fā)展環(huán)境 111
二、醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式運作方式 112
（一）醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式運作主體 112
（二）醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式運作前提 112
（三）醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式運作流程 112
三、醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式基本特點 114
四、醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式影響因素 116
第四節(jié) 醫(yī)藥零售連鎖物流模式分析 118
一、醫(yī)藥零售連鎖物流模式發(fā)展環(huán)境 118
二、醫(yī)藥零售連鎖物流模式運作方式 118
（一）醫(yī)藥零售連鎖物流模式運作主體 118
（二）醫(yī)藥零售連鎖物流模式運作前提 119
（三）醫(yī)藥零售連鎖物流模式運作流程 119
三、醫(yī)藥零售連鎖物流模式基本特點 121
四、醫(yī)藥零售連鎖物流模式影響因素 122
第五節(jié) 第三方醫(yī)藥物流模式分析 123
一、第三方醫(yī)藥物流模式發(fā)展環(huán)境 123
二、第三方醫(yī)藥物流模式運作方式 124
（一）第三方醫(yī)藥物流模式運作主體 124
（二）第三方醫(yī)藥物流模式運作流程 127
三、第三方醫(yī)藥物流模式基本特點 128
四、第三方醫(yī)藥物流模式影響因素 129
五、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新路徑 130
（一）第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新動力 130
（二）第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新路徑 133
第五章 中國醫(yī)藥流通行業(yè)批發(fā)模式分析 137
第一節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)市場發(fā)展狀況 137
一、醫(yī)藥批發(fā)市場企業(yè)數(shù)量 137
二、醫(yī)藥批發(fā)市場銷售規(guī)模 137
三、醫(yī)藥批發(fā)市場發(fā)展特點 138
四、醫(yī)藥批發(fā)市場競爭情況 138
五、醫(yī)藥批發(fā)市場發(fā)展趨勢 139
第二節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)經(jīng)營模式分析 139
一、開單送貨模式 139
（一）商業(yè)快批業(yè)務模式 139
（二）醫(yī)院銷售業(yè)務模式 140
（三）商業(yè)調撥業(yè)務模式 140
（四）商超聯(lián)營業(yè)務模式 141
二、批發(fā)大廳模式 141
三、批發(fā)超市模式 142
四、集團分銷模式 142
（一）分部存貨業(yè)務模式 142
（二）分部無貨業(yè)務模式 143
第三節(jié) 中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)SWOT分析 143
一、優(yōu)勢 143
二、劣勢 144
三、機會 145
四、威脅 145
第四節(jié) 國外醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營模式借鑒 147
一、美國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營模式 147
（一）美國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營特點 147
（二）美國McKesson公司分析 147
1、企業(yè)發(fā)展概況 147
2、企業(yè)業(yè)務定位 148
3、企業(yè)經(jīng)營情況 148
二、日本醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營模式 149
（一）日本醫(yī)藥供應鏈分析 149
（二）日本醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營特點 150
（三）日本東邦藥品株式會社分析 151
1、企業(yè)發(fā)展概況 151
2、企業(yè)業(yè)務定位 151
第六章 中國醫(yī)藥流通行業(yè)零售模式分析 152
第一節(jié) 醫(yī)藥零售市場發(fā)展狀況 152
一、醫(yī)藥零售市場企業(yè)數(shù)量 152
（一）零售藥店企業(yè)數(shù)量 152
（二）零售藥店結構變化 152
二、醫(yī)藥零售市場銷售規(guī)模 153
三、醫(yī)藥零售市場集中度分析 153
四、醫(yī)藥零售市場競爭格局 154
五、醫(yī)藥零售市場發(fā)展前景 155
第二節(jié) 連鎖藥店商業(yè)模式分析 156
一、連鎖藥店業(yè)態(tài)定位分析 156
（一）標準藥店業(yè)態(tài)定位 156
（二）社區(qū)便利店業(yè)態(tài)定位 157
（三）藥診店業(yè)態(tài)定位 157
（四）藥妝店業(yè)態(tài)定位 158
（五）平價健康大賣場業(yè)態(tài)定位 159
（六）醫(yī)保定點店業(yè)態(tài)定位 159
（七）超市店中店業(yè)態(tài)定位 160
（八）炒作型產(chǎn)品藥店業(yè)態(tài)定位 160
（九）專科藥店業(yè)態(tài)定位 161
（十）網(wǎng)上藥店業(yè)態(tài)定位 162
二、連鎖藥店經(jīng)營模式分析 162
（一）直營連鎖模式 162
（二）加盟連鎖模式 163
（三）自由連鎖模式 164
（四）雙重分布連鎖模式 164
三、連鎖藥店盈利模式分析 164
（一）多元化提高客單價贏利模式 164
（二）自有品牌產(chǎn)品贏利模式 165
（三）內部精細化管理贏利模式 165
（四）顧客滿意持續(xù)提升贏利模式 166
（五）專業(yè)化定位贏利模式 166
四、連鎖藥店經(jīng)營狀況分析 167
（一）連鎖藥店行業(yè)利潤水平分析 167
（二）連鎖藥店行業(yè)人力成本情況 168
（三）連鎖藥店行業(yè)庫存周轉情況 168
（四）單店投資額、同店增長率和新店盈利周期情況 169
五、連鎖藥店百強企業(yè)分析 169
（一）連鎖藥店行業(yè)百強銷售收入變化情況 169
（二）連鎖藥店行業(yè)重點企業(yè)變化情況 170
1、十強企業(yè)銷售情況 170
2、十強、二十強、五十強、百強銷售額變化 170
3、銷售額增量/增幅二十強企業(yè)分析 171
（三）連鎖藥店行業(yè)重點門店變化情況 172
1、十強、二十強、五十強、百強門店數(shù)量分析 172
2、直營店數(shù)量十強企業(yè)分析 172
3、分店數(shù)量十強企業(yè)分析 173
（四）連鎖藥店行業(yè)十強企業(yè)運營效率分析 173
1、連鎖藥店行業(yè)十強企業(yè)客單價分析 173
2、連鎖藥店行業(yè)十強企業(yè)會員經(jīng)營分析 174
3、連鎖藥店行業(yè)十強企業(yè)坪效分析 176
4、連鎖藥店行業(yè)十強企業(yè)人效分析 177
5、連鎖藥店行業(yè)十強企業(yè)毛利率分析 177
（五）連鎖藥店百強企業(yè)細分領域經(jīng)營情況 178
1.百強連鎖各主要類別利潤貢獻分析 178
2.處方藥銷售情況 178
3.OTC銷售情況 179
4.中藥飲片銷售情況 179
5.醫(yī)療器械銷售情況 180
5.保健品銷售情況 180
6.化妝品、日化銷售情況 181
7.母嬰用品、食品銷售情況 181
8.計生用品銷售情況 181
六、美國醫(yī)藥流通行業(yè)經(jīng)營模式借鑒 182
（一）分銷企業(yè)先“壟斷”后創(chuàng)新 182
（二）零售藥店推行連鎖化和多元化協(xié)同發(fā)展 185
（三）美國連鎖藥店發(fā)展經(jīng)驗 185
1、醫(yī)藥分開，成熟經(jīng)營 185
2、注重經(jīng)營健康產(chǎn)品和自有品牌產(chǎn)品 186
3、運用現(xiàn)代信息技術進行規(guī)模經(jīng)營 187
4、處處體現(xiàn)人文關懷的意識 188
（四）美國沃爾格林公司經(jīng)營模式 188
1、企業(yè)發(fā)展概況 188
2、企業(yè)經(jīng)營方式 188
3、企業(yè)經(jīng)營策略 189
（五）美國CVS公司經(jīng)營模式 189
1、企業(yè)發(fā)展概況 189
2、企業(yè)經(jīng)營方式 190
3、企業(yè)經(jīng)營特點 190
第三節(jié) 醫(yī)藥電子商務商業(yè)模式分析 191
一、醫(yī)藥電子商務企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 191
二、醫(yī)藥電子商務市場發(fā)展瓶頸 192
（一）準入門檻高 192
（二）物流滯后性 192
（三）運維投入高 192
（四）盈利周期長 193
三、醫(yī)藥電子商務B2B模式分析 193
（一）發(fā)展模式 193
（二）競爭格局 196
（三）發(fā)展戰(zhàn)略 197
四、醫(yī)藥電子商務B2C模式分析 199
（一）目標客戶 199
（二）市場規(guī)模 199
五、醫(yī)藥電子商務發(fā)展趨勢 200
（一）醫(yī)保個人賬戶線上支付開放，將一定程度促進醫(yī)藥電商發(fā)展 200
（二）處方藥政策或將放開，醫(yī)藥電商進新階段 200
（三）資源整合，進行全渠道經(jīng)營 201
（四）醫(yī)藥O2O服務模式補充現(xiàn)有購藥環(huán)節(jié)服務形態(tài)，滿足即時需求 201
（五）整合大數(shù)據(jù)，實現(xiàn)智能醫(yī)療 201
六、醫(yī)藥電子商務模式案例分析 202
（一）九州通醫(yī)藥網(wǎng) 202
1、網(wǎng)站市場定位 202
2、網(wǎng)站商業(yè)模式 202
3、網(wǎng)站經(jīng)營情況 203
4、網(wǎng)站發(fā)展前景 203
（二）好藥師 203
1、網(wǎng)站市場定位 203
2、企業(yè)業(yè)務發(fā)展 204
3、網(wǎng)站經(jīng)營狀況 204
（三）天貓醫(yī)藥館 204
1、網(wǎng)站市場定位 204
2、網(wǎng)站產(chǎn)品結構 204
3、網(wǎng)站盈利模式 205
4、網(wǎng)站經(jīng)營狀況 205
（四）康愛多 205
1、網(wǎng)站市場定位 205
2、網(wǎng)站商業(yè)模式 206
3、網(wǎng)站覆蓋人數(shù) 206
第七章 中國主要醫(yī)藥流通企業(yè)分析 207
第一節(jié) 國藥控股股份有限公司 207
一、企業(yè)基本情況分析 207
二、企業(yè)主要業(yè)務分析 208
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 208
四、企業(yè)服務網(wǎng)絡分析 209
五、企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃 210
第二節(jié) 上海醫(yī)藥集團股份有限公司 211
一、企業(yè)基本情況分析 211
二、企業(yè)產(chǎn)品服務分析 211
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 212
四、企業(yè)服務網(wǎng)絡分析 212
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 213
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 215
七、企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃 215
第三節(jié) 益豐大藥房連鎖股份有限公司 216
一、企業(yè)基本情況分析 216
二、企業(yè)產(chǎn)品服務分析 217
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 217
四、企業(yè)服務網(wǎng)絡分析 219
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 219
六、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析 221
第四節(jié) 云南鴻翔一心堂藥業(yè)（集團）股份有限公司 223
一、企業(yè)基本情況分析 223
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 223
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 224
四、企業(yè)服務網(wǎng)絡分析 225
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 225
六、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析 227
第五節(jié) 九州通醫(yī)藥集團股份有限公司 228
一、企業(yè)基本情況分析 228
二、企業(yè)產(chǎn)品服務分析 228
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 229
四、企業(yè)服務網(wǎng)絡分析 231
五、企業(yè)電子醫(yī)藥分析 232
六、企業(yè)運營模式分析 233
七、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 233
第六節(jié) 老百姓大藥房連鎖股份有限公司 234
一、企業(yè)基本情況分析 234
二、企業(yè)產(chǎn)品服務分析 235
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 236
四、企業(yè)服務網(wǎng)絡分析 237
五、企業(yè)門店發(fā)展情況 238
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 239
七、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 241
八、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析 242
第七節(jié) 大參林醫(yī)藥集團股份有限公司 243
一、企業(yè)基本情況分析 243
二、企業(yè)產(chǎn)品服務分析 243
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 246
四、企業(yè)服務網(wǎng)絡分析 247
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 248
六、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析 250



 
圖表目錄
圖表 1  2010-2015年中國國內生產(chǎn)總值及增長變化趨勢圖 22
圖表 2  2014-2015年國內生產(chǎn)總值構成統(tǒng)計 22
圖表 3  2010-2015年中國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）變化趨勢圖 24
圖表 4  2010-2015年中國社會消費品零售總額及增長速度趨勢圖 25
圖表 5  2010-2015年中國貨物進出口總額變化趨勢圖 26
圖表 6  2010-2015年中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長趨勢圖 27
圖表 7  2010-2015年中國城鎮(zhèn)化率變化趨勢圖 28
圖表 8  2010-2015年中國人口總量增長趨勢圖 29
圖表 9  2015年全國人口數(shù)及其構成 29
圖表 10  2008-2014年中國各級各類學校招生人數(shù)統(tǒng)計 30
圖表 11  2010-2014年中國研究與試驗發(fā)展（R&D）經(jīng)費支出增長趨勢圖 32
圖表 12  2014年中國專利申請受理、授權和有效專利情況 32
圖表 13  醫(yī)藥供應鏈一般結構模型 41
圖表 14  計劃經(jīng)濟時期單一供應鏈結構 42
圖表 15  經(jīng)濟體制改革后供應鏈結構 42
圖表 16  美國醫(yī)藥生產(chǎn)供應鏈結構 44
圖表 17  PBM與供應鏈各主體間的關系 45
圖表 18  不同醫(yī)院藥品供應鏈管理模式比較 54
圖表 19  不同醫(yī)院藥品供應鏈管理模式的效益比較 55
圖表 20  藥品銷售路徑案例1 63
圖表 21  藥品銷售路徑案例2 64
圖表 22  醫(yī)藥流通行業(yè)盈利模式示意圖 65
圖表 23  藥房社會化管理的現(xiàn)狀和影響因素 68
圖表 24  醫(yī)藥流通企業(yè)盈利能力及成長性的關鍵驅動因素分析 68
圖表 25  醫(yī)藥純銷與分銷的對比 70
圖表 26  中國醫(yī)藥流通三級站模式組織結構 75
圖表 27  醫(yī)藥流通總經(jīng)銷模式 76
圖表 28  醫(yī)藥流通區(qū)域經(jīng)銷模式 77
圖表 29  醫(yī)藥流通區(qū)域多家代理制 78
圖表 30  醫(yī)藥流通終端銷售模式 78
圖表 31  制藥企業(yè)營銷渠道設計影響因素 79
圖表 32  醫(yī)藥流通企業(yè)融資方式與渠道分類 86
圖表 33  美國醫(yī)藥流通模式結構圖 95
圖表 34  商業(yè)分銷集成物流供應鏈分類示意圖 112
圖表 35  商業(yè)分銷集成物流供應鏈電子商務平臺運作交互關系 114
圖表 36  零售連鎖集成物流運作示意圖 119
圖表 37  第三方醫(yī)藥物流模式運作流程 127
圖表 38  第三方醫(yī)藥物流企業(yè)服務創(chuàng)新的動力模型 131
圖表 39  第三方醫(yī)藥物流企業(yè)的員工創(chuàng)新性 133
圖表 40  物流服務創(chuàng)新的“五星圖”系統(tǒng)模式 134
圖表 41  2012-2015年中國藥品批發(fā)企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計 137
圖表 42  2011-2015年中國醫(yī)藥批發(fā)市場銷售規(guī)模統(tǒng)計 137
圖表 43  醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)主營業(yè)務收入TOP20 138
圖表 44  2011-2015財年McKesson銷售收入統(tǒng)計 148
圖表 45  2013-2015財年McKesson分業(yè)務銷售收入統(tǒng)計 148
圖表 46  日本藥品流通模式示意圖 149
圖表 47  2007-2015年中國零售藥店企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計 152
圖表 48  2007-2015年中國零售藥店結構變化分析 153
圖表 49  2009-2015年中國藥品零售市場規(guī)模增長趨勢圖 153
圖表 50  2015年中國藥店價值50強企業(yè)經(jīng)營情況 154
圖表 51  2010-2015年中國連鎖藥店毛利率變化情況 167
圖表 52  2010-2015年中國連鎖藥店凈利率變化情況 168
圖表 53  2012-2015連鎖藥店年薪金總額增幅變化情況 168
圖表 54  2015年庫存周轉天數(shù)最少的藥店TOP10 169
圖表 55  2009-2015年中國百強藥店銷售總額增長趨勢圖 170
圖表 56  2012-2015年藥店企業(yè)銷售額TOP10變化情況 170
圖表 57  2012-2015年中國藥店TOP10/20/50/100銷售額及占比情況 171
圖表 58  2014-2015年中國藥店銷售額增幅超20%門店情況 171
圖表 59  2014-2015年中國藥店直營店-分店數(shù)量TOP10/20/50/100 172
圖表 60  2015年中國藥店直營店數(shù)量TOP10 172
圖表 61  2015年中國藥店分店數(shù)量TOP10 173
圖表 62  2015年中國藥店客單價TOP10 173
圖表 63  2012-2015年客單價區(qū)間分布占比變化情況 174
圖表 64  2015年客單價區(qū)間分布占比情況 174
圖表 65  2015年中國藥店單位會員TOP10經(jīng)營情況 175
圖表 66  2011-2015年會員消費占比情況 175
圖表 67  2012-2015年會員消費占銷售額比例區(qū)間分布情況 176
圖表 68  2015年日均坪效比前十的藥店TOP10經(jīng)營情況 176
圖表 69  2015年日均人效藥店TOP10 177
圖表 70  2015年毛利率門店TOP10 177
圖表 71  2015年凈利潤率門店TOP10 178
圖表 72  2012-2015年百強連鎖各主要類別利潤貢獻率年度對比情況 178
圖表 73  2015年處方藥銷售占比前五位藥店 179
圖表 74  2015年OTC藥銷售占比前五位藥店 179
圖表 75  2015年中藥飲片銷售占比前五位藥店 180
圖表 76  2015年醫(yī)療器械銷售占比前五位藥店 180
圖表 77  2015年食品和保健品銷售占比前五位藥店 180
圖表 78  2015年化妝品日化銷售占比前五位藥店 181
圖表 79  2015年母嬰用品、食品銷售占比前五位藥店 181
圖表 80  2015年計生用品占比前五位藥店 182
圖表 81  美國醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)集中度提升歷程 182
圖表 82  美國藥品批發(fā)企業(yè)競爭格局 183
圖表 83  2014年美國前三大醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)基本情況 184
圖表 84  批發(fā)企業(yè)不斷滿足客戶的多種需求 184
圖表 85  美國藥品終端零售渠道占比情況 185
圖表 86  沃爾格林的多元化經(jīng)營方式 189
圖表 87  CVS的PBM收入占比變化情況 190
圖表 88  2009-2015年獲得醫(yī)藥網(wǎng)上交易資格證書的企業(yè)數(shù)量增長情況 191
圖表 89  2015年中國醫(yī)藥電商銷售額占比情況 191
圖表 90  2009-2015年中國醫(yī)藥電子商務B2C市場規(guī)模變化趨勢圖 200
圖表 91  醫(yī)藥企業(yè)O2O布局情況 201
圖表 92  九州通醫(yī)藥集團重要數(shù)據(jù)參數(shù) 203
圖表 93  2015年天貓醫(yī)館品類平均占比情況 205
圖表 94  康愛多2014-2015年月度覆蓋人數(shù)變化趨勢圖 206
圖表 95  2014-2015年國藥控股股份有限公司分行業(yè)情況表 209
圖表 96  2012-2015年國藥控股股份有限公司資產(chǎn)負債及經(jīng)營情況 209
圖表 97  2015年上海醫(yī)藥集團股份有限公司分行業(yè)情況表 212
圖表 98  2012-2015年上海醫(yī)藥集團股份有限公司資產(chǎn)負債及經(jīng)營情況 212
圖表 99  2015年上海醫(yī)藥集團股份有限公司分地區(qū)情況表 213
圖表 100  2015年益豐大藥房連鎖股份有限公司分產(chǎn)品分行業(yè)情況表 218
圖表 101  2015年益豐大藥房連鎖股份有限公司業(yè)務結構情況 218
圖表 102  2012-2015年益豐大藥房連鎖股份有限公司資產(chǎn)負債及經(jīng)營情況 218
圖表 103  2015年益豐大藥房連鎖股份有限公司分地區(qū)情況表 219
圖表 104  2014-2015年云南鴻翔一心堂藥業(yè)（集團）股份有限公司分行業(yè)情況表 224
圖表 105  2015年云南鴻翔一心堂藥業(yè)（集團）股份有限公司業(yè)務結構情況 224
圖表 106  云南鴻翔一心堂藥業(yè)（集團）股份有限公司資產(chǎn)負債及經(jīng)營情況 225
圖表 107  2014-2015年云南鴻翔一心堂藥業(yè)（集團）股份有限公司分地區(qū)情況表 225
圖表 108  2012-2015年九州通醫(yī)藥集團資產(chǎn)負債及經(jīng)營情況 231
圖表 109  2015年九州通醫(yī)藥集團分地區(qū)經(jīng)營情況 232
圖表 110  2015年老百姓大藥房連鎖股份有限公司分產(chǎn)品分行業(yè)情況表 236
圖表 111  2015年老百姓大藥房連鎖股份有限公司業(yè)務結構情況 237
圖表 112  2012-2015老百姓大藥房連鎖股份有限公司資產(chǎn)負債及經(jīng)營情況 237
圖表 113  2015年老百姓大藥房連鎖股份有限公司分地區(qū)情況表 238
圖表 114  2015年老百姓大藥房連鎖股份有限公司門店發(fā)展情況 238
圖表 115  2015年老百姓大藥房連鎖股份有限公司門店變化情況 239
圖表 116  大參林醫(yī)藥集團股份有限公司信息系統(tǒng)技術流程圖 244
圖表 117  大參林醫(yī)藥集團股份有限公司信息技術應用情況 245
圖表 118  2012-2015年大參林醫(yī)藥集團股份有限公司分行業(yè)分產(chǎn)品情況表 246
圖表 119  2015年大參林醫(yī)藥集團股份有限公司業(yè)務結構情況 247
圖表 120  2012-2015大參林醫(yī)藥集團股份有限公司資產(chǎn)負債及經(jīng)營情況 247
圖表 121  2012-2015大參林醫(yī)藥集團股份有限公司分地區(qū)經(jīng)營情況 248

在中國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)的形勢下，隨著醫(yī)改的不斷推進深化以及相關政策的實施，藥品流通市場規(guī)模穩(wěn)步增長，結構調整取得積極進展。2014年藥品流通行業(yè)銷售總額達到15021億元，同比增長15.2%，增速較上年下降1.5個百分點。藥品流通行業(yè)發(fā)展主要呈現(xiàn)出以下特點：行業(yè)由高速增長轉向中高速增長，大型藥品批發(fā)企業(yè)增速高于行業(yè)平均水平，藥品零售行業(yè)銷售增速明顯回落，醫(yī)藥電子商務企業(yè)數(shù)量激增，創(chuàng)新服務模式成為行業(yè)發(fā)展的新引擎。

2015年上半年全國七大類醫(yī)藥商品銷售總額8410億元，比上年同期增長12.4%，增幅回落1.7個百分點。其中，藥品零售市場銷售總額為1682億元，扣除不可比因素比上年同期增長8.7%，增幅回落0.3個百分點。2015年，藥品流通行業(yè)銷售總額將保持穩(wěn)定增長，企業(yè)兼并重組和上市步伐加快，現(xiàn)代信息技術的應用促使行業(yè)進入全面轉型發(fā)展新階段。同時，藥品零售企業(yè)將面臨深度變革的挑戰(zhàn)和機遇。同時，伴隨著醫(yī)藥物流和互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷發(fā)展，藥品電子商務模式與傳統(tǒng)商業(yè)模式融合的速度將會加快。

隨著政府對醫(yī)藥衛(wèi)生投入加大、全民醫(yī)保、人口老齡化、二孩全面放開、慢病需求增大、人均用藥水平提高以及大健康領域消費升級等利好因素，會對藥品流通行業(yè)發(fā)展起到支撐作用。