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2015-2020年房地產(chǎn)+社區(qū)O2O市場前景調(diào)查及投融資戰(zhàn)略研究報告
2015-2020年房地產(chǎn)+社區(qū)O2O市場前景調(diào)查及投融資戰(zhàn)略研究報告
出版日期:2015年9月
報告頁碼:293 圖表:126
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內(nèi)容概括

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)之間的區(qū)隔正快速消失,并衍生出一個比房地產(chǎn)開發(fā)更具前景的行業(yè)--社區(qū)O2O。以70年產(chǎn)權(quán)的住宅產(chǎn)品為例,從開發(fā)到入住大約需要3.5年,產(chǎn)生的消費包括新房銷售、房地產(chǎn)金融和家裝建材三大環(huán)節(jié),時間短且產(chǎn)出有限。住戶入住后,在剩下的66.5年的時間內(nèi),服務(wù)商可通過運營和維護不斷滿足住戶需求,并創(chuàng)造更大的市場空間,包括社區(qū)O2O、二手房租賃與交易。其中,社區(qū)O2O由于是剛需、高頻類產(chǎn)品,更易吸引用戶,并更適合用互聯(lián)網(wǎng)的方式尋找盈利模式。

目前“房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資轉(zhuǎn)型也面臨問題和挑戰(zhàn),一是盈利模式尚不明確。當(dāng)下火爆的打車類軟件便一直被業(yè)界質(zhì)疑,通過資金優(yōu)惠所培養(yǎng)的用戶群體如果沒有真正形成使用習(xí)慣,無論是傭金模式還是廣告增值服務(wù)模式都很難常態(tài)化。而物流類和物業(yè)類O2O企業(yè)還需要承擔(dān)高額的土地和人力成本,一旦沒有為企業(yè)和線下商戶帶來明顯的擴容增收效果,便很難長期維持。

二是線上線下服務(wù)內(nèi)容存在偏差。在社區(qū)服務(wù)當(dāng)中,由于距離相對較短,一旦線上服務(wù)的內(nèi)容出現(xiàn)偏差,用戶便會輕易地拋棄線上渠道。而在諸如洗衣、家政等服務(wù)上,用戶對于“全封閉”的服務(wù)流程本就心存疑慮,如果線上服務(wù)沒有優(yōu)勢甚至缺斤短兩,用戶很難養(yǎng)成高頻次的使用習(xí)慣。

最后是社區(qū)服務(wù)難以實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制。社區(qū)O2O的服務(wù)質(zhì)量易受情緒、環(huán)境、性格及學(xué)習(xí)能力等因素影響,很難實現(xiàn)快速復(fù)制。同時,不同社區(qū)的地理特征、人群屬性、消費習(xí)慣也存在很大差異。O2O企業(yè)無法以標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)模板進行簡單套用,無形當(dāng)中也增加了很多投入和時間成本。

應(yīng)對挑戰(zhàn),“房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資轉(zhuǎn)型更注重參與各方使用習(xí)慣的培養(yǎng)。一般而言,只有協(xié)調(diào)好商戶、物業(yè)、街道辦各方利益,才能順暢地進行業(yè)務(wù)推廣,進而在市場成熟的情況下開展增值服務(wù)實現(xiàn)盈利。所以,與傳統(tǒng)電子商務(wù)相比,社區(qū)O2O要面對的利益主體更多,除了消費者,還需要把商戶、物業(yè)、街道辦列為服務(wù)對象。同時,主管部門應(yīng)該從加強社區(qū)管理的角度推動社區(qū)公共服務(wù)O2O化。

報告目錄

第一章 “

第一節(jié) “房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資相關(guān)概述

 13
一、“房地產(chǎn)+”跨界投資的基本概述 13
二、“房地產(chǎn)+”跨界投資的發(fā)展階段 13
三、“房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”投資核心特征 14

第二節(jié) “房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資市場環(huán)境分析

 15
一、“房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資經(jīng)濟環(huán)境 15
(一)全球經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及形勢分析 15
(二)中國經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及形勢分析 16
二、“房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資政策環(huán)境 17
(一)中國土地市場政策環(huán)境分析 17
(二)房地產(chǎn)調(diào)控相關(guān)政策環(huán)境分析 19
(三)“十三五”規(guī)劃政策環(huán)境分析 21
(四)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新政策環(huán)境分析 21
(五)電子商務(wù)行業(yè)相關(guān)政策環(huán)境分析 27
三、“房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資社會環(huán)境 29
(一)城鎮(zhèn)化進程對房地產(chǎn)行業(yè)影響分析 29
(二)老齡化趨勢對房地產(chǎn)行業(yè)影響分析 30
(三)全面二孩放開對房地產(chǎn)行業(yè)的影響 33

第三節(jié) “房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資

互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境 35
一、網(wǎng)民基本情況分析 35
(一)總體網(wǎng)民規(guī)模分析 35
(二)手機網(wǎng)民規(guī)模分析 35
(三)農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模分析 36
(四)網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析 38
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 41
(一)信息獲取情況分析 41
(二)商務(wù)交易發(fā)展情況 44
(三)交流溝通現(xiàn)狀分析 51
(四)網(wǎng)絡(luò)娛樂應(yīng)用分析 53
三、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r 57
(一)移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模 57
(二)移動互聯(lián)網(wǎng)流量情況 58
(三)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 58
(四)移動互聯(lián)網(wǎng)主要特點 59
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展及趨勢 60
(一)“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出 60
(二)“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵 61
(三)“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展 62
(四)“互聯(lián)網(wǎng)+”的評價 64
(五)“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢 67

第二章 2011-2015年中國房地產(chǎn)市場運行分析

第一節(jié) 2011-2015年房地產(chǎn)景氣指數(shù)分析

 68
一、2011年房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù) 68
二、2012年房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù) 68
三、2013年房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù) 69
四、2014年房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù) 70
五、2015年房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù) 70

第二節(jié) 2011-2015年房地產(chǎn)開發(fā)投資分析

 71
一、2011年房地產(chǎn)開發(fā)投資分析 71
二、2012年房地產(chǎn)開發(fā)投資分析 71
三、2013年房地產(chǎn)開發(fā)投資分析 72
四、2014年房地產(chǎn)開發(fā)投資分析 72
五、2015年房地產(chǎn)開發(fā)投資分析 73

第三節(jié) 2011-2015年房地產(chǎn)開發(fā)資金來源

 74
一、2011年房地產(chǎn)開發(fā)資金來源 74
二、2012年房地產(chǎn)開發(fā)資金來源 74
三、2013年房地產(chǎn)開發(fā)資金來源 75
四、2014年房地產(chǎn)開發(fā)資金來源 75
五、2015年房地產(chǎn)開發(fā)資金來源 76

第四節(jié) 2011-2015年房屋施竣工面積與價值

 77
一、房地產(chǎn)企業(yè)房屋施工面積 77
二、房地產(chǎn)企業(yè)房屋竣工面積 78
三、房地產(chǎn)企業(yè)房屋竣工價值 78
四、房地產(chǎn)企業(yè)房屋竣工造價 78

第五節(jié) 2011-2015年商品房銷售情況分析

 79
一、商品房銷售面積分析 79
二、商品房現(xiàn)房銷售面積 79
三、商品房期房銷售面積 80
四、商品房銷售金額分析 80
五、商品房現(xiàn)房銷售金額 81
六、商品房期房銷售金額 81

第六節(jié) 2015年中國房地產(chǎn)市場價格分析

 82
一、新建住宅銷售價格指數(shù) 82
二、新建商品住宅價格指數(shù) 83
三、二手住宅銷售價格指數(shù) 84

第三章 中國

第一節(jié) 物業(yè)管理市場發(fā)展現(xiàn)狀

 86
一、物業(yè)管理市場現(xiàn)狀分析 86
二、物業(yè)管理行業(yè)市場規(guī)模 87
三、物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展特點 88
四、物業(yè)管理發(fā)展推動因素 90

第二節(jié) 物業(yè)管理百強企業(yè)分析

 91
一、物業(yè)管理百強企業(yè)排名情況 91
二、物業(yè)管理百強企業(yè)經(jīng)營規(guī)模 94
三、物業(yè)管理百強企業(yè)經(jīng)營績效 96
四、物業(yè)管理百強企業(yè)服務(wù)品質(zhì) 98
五、物業(yè)管理百強企業(yè)發(fā)展?jié)摿?nbsp;99
六、物業(yè)管理百強企業(yè)社會貢獻 100

第三節(jié) 物業(yè)管理市場開發(fā)策略

 101
一、物業(yè)管理商業(yè)模式創(chuàng)新策略 101
二、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營策略分析 104
三、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營策略選擇 106
四、中小物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營策略 108

第四節(jié) 物業(yè)管理發(fā)展趨勢分析

 111
一、住宅物業(yè)發(fā)展趨勢分析 111
二、商業(yè)物業(yè)發(fā)展趨勢分析 112
三、物業(yè)管理信息化趨勢分析 112

第五節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)前景分析

 115
一、物業(yè)管理行業(yè)擴展分析 115
二、物業(yè)顧問服務(wù)前景廣闊 116
三、物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展方向 119

第四章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下房地產(chǎn)行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)

第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下房地產(chǎn)行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)

 122
一、互聯(lián)網(wǎng)時代房地產(chǎn)行業(yè)大環(huán)境的變化 122
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)消費痛點 123
三、互聯(lián)網(wǎng)助力房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開拓市場 125
四、電商成為傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)突破口 127

第二節(jié) 房地產(chǎn)電商需要解決的難題和挑戰(zhàn)分析

 127
一、線上與線下博弈問題分析 127
二、物流與客戶體驗問題分析 127
三、引流與流量轉(zhuǎn)化率問題分析 128

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)行業(yè)的改造與重構(gòu)

 128
一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)房地產(chǎn)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局 128
二、互聯(lián)網(wǎng)改變房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)營銷模式 128
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致房地產(chǎn)行業(yè)利益重新分配 129
四、互聯(lián)網(wǎng)改變房地產(chǎn)行業(yè)未來競爭格局 129

第四節(jié) 房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機會孕育

 130
一、電商政策變化趨勢分析 130
二、電子商務(wù)消費環(huán)境趨勢分析 130
三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對行業(yè)支撐作用 131
四、電商黃金發(fā)展期機遇分析 132

第五章 社區(qū)O2O引領(lǐng)房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型新模式

第一節(jié) 模式開啟--獨特O2O式生活

 133
一、O2O的基本概念 133
二、適合O2O的行業(yè) 133
三、O2O的營銷模式 134

第二節(jié) 營銷方式--O2O模式如何開展

 135
一、體驗營銷--關(guān)注用戶感受 135
二、直復(fù)營銷--準(zhǔn)確定位受眾 136
三、情感營銷--感動你的客戶 136
四、數(shù)據(jù)營銷--會員卡的應(yīng)用 138

第三節(jié) 精準(zhǔn)定位--O2O行業(yè)尋找客戶

 138
一、簽到--讓定位更準(zhǔn)確 138
二、導(dǎo)航--跟蹤引導(dǎo)客戶 139
三、社交--好友為你推薦 140
四、分享--需求驅(qū)動交易 140

第四節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)O2O產(chǎn)品設(shè)計

 141
一、常見的O2O產(chǎn)品類型分析 141
二、典型企業(yè)的O2O產(chǎn)品解析 142
三、房地產(chǎn)企業(yè)O2O產(chǎn)品設(shè)計 147

第六章 房地產(chǎn)企業(yè)社區(qū)O2O領(lǐng)域投資機會分析

第一節(jié) 社區(qū)O2O構(gòu)建--社區(qū)電商O2O

 150
一、社區(qū)電商O2O市場環(huán)境 150
二、社區(qū)電商O2O交易規(guī)模 152
三、社區(qū)電商O2O運營模式 153
四、社區(qū)電商O2O盈利模式 154
五、社區(qū)電商O2O運營案例 156
六、社區(qū)電商O2O市場前景 157

第二節(jié) 社區(qū)O2O構(gòu)建--生鮮外賣O2O

 158
一、生鮮外賣O2O市場環(huán)境 158
二、生鮮外賣O2O交易規(guī)模 159
三、生鮮外賣O2O運營模式 160
四、生鮮外賣O2O盈利模式 160
五、生鮮外賣O2O運營案例 161
六、生鮮外賣O2O市場前景 161

第三節(jié) 社區(qū)O2O構(gòu)建--宅配物流O2O

 162
一、宅配物流O2O市場環(huán)境 162
二、宅配物流O2O交易規(guī)模 162
三、宅配物流O2O運營模式 164
四、宅配物流O2O盈利模式 165
五、宅配物流O2O運營案例 166
六、宅配物流O2O市場前景 167

第四節(jié) 社區(qū)O2O構(gòu)建--

餐飲外賣O2O 168
一、餐飲外賣O2O市場環(huán)境 168
二、餐飲外賣O2O交易規(guī)模 168
三、餐飲外賣O2O運營模式 169
四、餐飲外賣O2O盈利模式 170
五、餐飲外賣O2O運營案例 171
六、餐飲外賣O2O市場前景 172

第五節(jié) 社區(qū)O2O構(gòu)建--洗衣O2O

 173
一、社區(qū)洗衣O2O市場環(huán)境 173
二、社區(qū)洗衣O2O交易規(guī)模 174
三、社區(qū)洗衣O2O運營模式 174
四、社區(qū)洗衣O2O盈利模式 175
五、社區(qū)洗衣O2O運營案例 175
六、社區(qū)洗衣O2O市場前景 175

第六節(jié) 社區(qū)O2O構(gòu)建--美甲美發(fā)O2O

 176
一、美甲美發(fā)O2O市場環(huán)境 176
二、美甲美發(fā)O2O交易規(guī)模 177
三、美甲美發(fā)O2O運營模式 177
四、美甲美發(fā)O2O盈利模式 177
五、美甲美發(fā)O2O運營案例 178
六、美甲美發(fā)O2O市場前景 180

第七節(jié) 社區(qū)O2O構(gòu)建--按摩

保健O2O 181
一、按摩保健O2O市場環(huán)境 181
二、按摩保健O2O發(fā)展概況 181
三、按摩保健O2O運營模式 182
四、按摩保健O2O盈利模式 182
五、按摩保健O2O運營案例 183
六、按摩保健O2O市場前景 184

第八節(jié) 社區(qū)O2O構(gòu)建--

家政清潔O2O 185
一、家政清潔O2O市場環(huán)境 185
二、家政清潔O2O交易規(guī)模 187
三、家政清潔O2O運營模式 187
四、家政清潔O2O盈利模式 188
五、家政清潔O2O運營案例 188
六、家政清潔O2O市場前景 191

第七章 房地產(chǎn)企業(yè)社區(qū)O2O營銷推廣策略分析

第一節(jié) 社區(qū)O2O移動電商切入--微商城運營

 192
一、微商城商戶接入流程/要求 192
二、微商城商戶接入資費標(biāo)準(zhǔn) 194
三、房地產(chǎn)企業(yè)如何運營微商城 194
四、房地產(chǎn)企業(yè)微商城運營風(fēng)險 195
五、房地產(chǎn)企業(yè)微商城推廣策略 196

第二節(jié) 社區(qū)O2O營銷--APP開發(fā)營銷策略

 197
一、APP營銷的特點與價值 197
二、企業(yè)APP營銷背景分析 198
三、APP體系與功能策略方向 198
四、APP營銷的創(chuàng)意路徑 198
五、APP用戶體驗設(shè)計技巧 200
六、如何找準(zhǔn)APP目標(biāo)客戶 203
七、APP推廣的技巧與方法 203
八、APP如何提升運營效果 205

第三節(jié) 社區(qū)O2O營銷推廣--二維碼營銷策略

 206
一、二維碼基本定義及分類 206
二、二維碼與移動營銷應(yīng)用 207
三、二維碼O2O模式應(yīng)用類型 208
四、二維碼O2O模式應(yīng)用實例 209
五、二維碼會員制營銷策略 211

第四節(jié) 社區(qū)O2O營銷推廣--微信營銷戰(zhàn)略

 211
一、微信功能概述及營銷價值 211
二、微信用戶行為及營銷現(xiàn)狀 214
三、微信的主要營銷模式分析 217
四、微信營銷的步驟、方法與技巧 218
五、微信營銷效果的評估標(biāo)準(zhǔn)分析 220
六、微信下企業(yè)的CRM策略分析 221

第五節(jié) 社區(qū)O2O營銷推廣--微博營銷戰(zhàn)略

 222
一、微博營銷的特點與價值 222
二、微博用戶行為及營銷現(xiàn)狀 223
三、微博營銷的策略與技巧 225
四、中小企業(yè)微博營銷實戰(zhàn)對策 226
五、微博營銷風(fēng)險及應(yīng)對策略 228

第八章 移動支付助力社區(qū)O2O發(fā)展

第一節(jié) 移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

 231
一、移動支付產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程 231
二、影響移動支付發(fā)展的因素 233
三、移動支付產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特征 234

第二節(jié) 移動支付產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析

 235
一、移動支付產(chǎn)業(yè)鏈簡介 235
二、移動支付產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 236
三、移動支付產(chǎn)業(yè)鏈特征 237

第三節(jié) 移動支付發(fā)展規(guī)模分析

 238
一、移動支付行業(yè)用戶規(guī)模分析 238
二、移動支付行業(yè)市場規(guī)模分析 239
三、移動支付行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測 240

第四節(jié) 移動支付用戶消費調(diào)研分析

 240
一、移動支付用戶區(qū)域分布情況 240
二、移動支付用戶手機操作系統(tǒng) 241
三、移動支付用戶使用手機支付方式 241
四、移動支付用戶認知程度分析 242
五、消費者移動支付額外成本接受度 242

第五節(jié) 中國移動支付用戶調(diào)研結(jié)果分析

 243
一、影響用戶使用移動支付的關(guān)鍵因素 243
二、移動支付用戶交易支付方式分析 243
三、移動支付用戶期待使用支付方式 244
四、移動支付服務(wù)用戶認為需做改善 245

第九章 房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型社區(qū)O2O案例分析

第一節(jié) 萬科企業(yè)股份有限公司

 246
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 246
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 247
三、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 248
四、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢 248
五、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)策略分析 248

第二節(jié) 龍湖地產(chǎn)有限公司

 248
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 248
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 249
三、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 250
四、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢 250
五、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)策略分析 251

第三節(jié) 綠城房地產(chǎn)集團有限公司

 252
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 252
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 252
三、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 253
四、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢 254
五、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)策略分析 254

第四節(jié) 保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司

 255
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 255
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 256
三、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 258
四、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢 259
五、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)策略分析 260

第五節(jié) 新城控股集團有限公司

 261
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 261
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 261
三、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 262
四、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢 263
五、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)策略分析 264

第六節(jié) 遠洋地產(chǎn)控股有限公司

 264
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 264
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 265
三、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 265
四、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢 266
五、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)策略分析 266

第七節(jié) 恒大地產(chǎn)集團有限公司

 267
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 267
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 267
三、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 268
四、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢 268
五、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)策略分析 269

第八節(jié) 世茂房地產(chǎn)控股有限公司

 269
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 269
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 269
三、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 270
四、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢 272
五、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)策略分析 272

第九節(jié) 彩生活服務(wù)集團有限公司

 272
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 272
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 273
三、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 274
四、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢 274
五、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)策略分析 275

第十節(jié) 中奧到家物業(yè)管理有限公司

 275
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 275
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 276
三、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 277
四、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢 277
五、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)策略分析 277

第十章 “房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資模式及前景分析

第一節(jié) 中國房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型選擇分析

 279
一、在房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)型 279
二、保留房地產(chǎn)業(yè)務(wù),向房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)延伸 279
三、保留房地產(chǎn)業(yè)務(wù),向其它行業(yè)延伸 279
四、收縮地產(chǎn)業(yè)務(wù),謀求徹底轉(zhuǎn)型 279

第二節(jié) “房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資轉(zhuǎn)型政策背景

 279
一、中國房地產(chǎn)調(diào)控政策分析 279
二、國企改革政策對房地產(chǎn)跨界投資轉(zhuǎn)型影響 281
三、電商政策對房地產(chǎn)跨界投資轉(zhuǎn)型影響分析 282

第三節(jié) “房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資現(xiàn)狀分析

 282
一、“房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資業(yè)務(wù)方向 282
二、“房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”十大投融資事件盤點 282
三、房地產(chǎn)企業(yè)切入社區(qū)O2O領(lǐng)域的核心競爭力 286
四、房地產(chǎn)行業(yè)試水社區(qū)O2O的主要企業(yè)分析 287

第四節(jié) “房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資商業(yè)模式分析

 288
一、“房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界主要投資價值分析 288
二、“房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資轉(zhuǎn)型運營模式 289
三、“房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資轉(zhuǎn)型盈利模式 290

第五節(jié) “房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資轉(zhuǎn)型發(fā)展前景

 291
一、“房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢分析 291
二、“房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資轉(zhuǎn)型面臨的問題 291
三、“房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資趨勢及前景預(yù)測 292
四、“房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資轉(zhuǎn)型的建議分析 293

 

 

圖表目錄

圖表 1  2010-2015年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長變化趨勢圖 17
圖表 2  2014-2015年國內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成及增長速度統(tǒng)計 17
圖表 3  2008-2015年中國城鎮(zhèn)化率變化趨勢圖 30
圖表 4  2014年中國人口數(shù)量及其構(gòu)成情況統(tǒng)計 31
圖表 5  2014年末中國各年齡段人口比重 32
圖表 6  1990-2050年中國人口老齡化發(fā)展趨勢圖 32
圖表 7  2011-2015年中國網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率 35
圖表 8  2011-2015年中國手機網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例 36
圖表 9  2014-2015年中國網(wǎng)民城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu) 37
圖表 10  2015年中國各年齡段人口互聯(lián)網(wǎng)普及率 37
圖表 11  2014-2015年中國網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu) 38
圖表 12  2014-2015年中國網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu) 39
圖表 13  2014-2015年中國網(wǎng)民學(xué)歷結(jié)構(gòu) 39
圖表 14  2014-2015年中國網(wǎng)民職業(yè)結(jié)構(gòu) 40
圖表 15  2014-2015年中國網(wǎng)民個人月收入結(jié)構(gòu) 41
圖表 16  2014-2015年中國搜索/手機搜索用戶規(guī)模及使用率 42
圖表 17  2014-2015年中國網(wǎng)絡(luò)新聞/手機網(wǎng)絡(luò)新聞用戶規(guī)模及使用率 43
圖表 18  2014-2015年中國網(wǎng)絡(luò)購物/手機網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模及使用率 44
圖表 19  2014-2015年中國團購/手機團購用戶規(guī)模及使用率 46
圖表 20  2014-2015年中國網(wǎng)上支付/手機網(wǎng)上支付用戶規(guī)模及使用率 47
圖表 21  2014-2015年中國在線旅行預(yù)訂/手機在線旅行預(yù)訂用戶規(guī)模及使用率 48
圖表 22  2014-2015年中國網(wǎng)民各類在線旅行預(yù)訂服務(wù)使用率 50
圖表 23  2014-2015年中國互聯(lián)網(wǎng)理財用戶規(guī)模及使用率 50
圖表 24  2014-2015年中國即時通信/手機即時通信用戶規(guī)模及使用率 51
圖表 25  2014-2015年中國微博客/手機微博客用戶規(guī)模及使用率 53
圖表 26  2014-2015年中國網(wǎng)絡(luò)游戲/手機網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模及使用率 54
圖表 27  2014-2015年中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶規(guī)模及使用率 55
圖表 28  2014-2015年中國網(wǎng)絡(luò)視頻/手機網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模及使用率 56
圖表 29  2010-2015年中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模增長趨勢圖 58
圖表 30  2010-2015年中國移動互聯(lián)網(wǎng)流量增長趨勢圖 58
圖表 31  2013-2014中國市場移動智能手機品牌結(jié)構(gòu) 59
圖表 32  2014年中國移動設(shè)備聯(lián)網(wǎng)方式占比情況 60
圖表 33  2011年中國房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)統(tǒng)計 68
圖表 34  2012年中國房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)統(tǒng)計 69
圖表 35  2013年中國房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)統(tǒng)計 69
圖表 36  2014年中國房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)統(tǒng)計 70
圖表 37  2015年中國房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)統(tǒng)計 70
圖表 38  2011年中國不同地區(qū)房地產(chǎn)投資額完成情況 71
圖表 39  2012年中國不同地區(qū)房地產(chǎn)投資額完成情況 71
圖表 40  2013年中國不同地區(qū)房地產(chǎn)投資額完成情況 72
圖表 41  2014年中國不同地區(qū)房地產(chǎn)投資額完成情況 73
圖表 42  2015年中國不同地區(qū)房地產(chǎn)投資額完成情況 73
圖表 43  2011-2015年中國房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額變化趨勢圖 74
圖表 44  2011年中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來源統(tǒng)計 74
圖表 45  2012年中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來源統(tǒng)計 75
圖表 46  2013年中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來源統(tǒng)計 75
圖表 47  2014年中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來源統(tǒng)計 76
圖表 48  2015年中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來源統(tǒng)計 76
圖表 49  2011-2015年中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到位資金變化趨勢圖 77
圖表 50  2011-2015年中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房屋施工面積統(tǒng)計 77
圖表 51  2011-2015年中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房屋竣工面積統(tǒng)計 78
圖表 52  2011-2014年中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房屋竣工價值情況統(tǒng)計 78
圖表 53  2011-2014年中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房屋竣工造價情況統(tǒng)計 79
圖表 54  2011-2015年中國房地產(chǎn)商品房銷售面積情況 79
圖表 55  2011-2015年中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)商品房現(xiàn)房銷售面積情況 80
圖表 56  2011-2015年中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)商品房期房銷售面積情況 80
圖表 57  2011-2015年中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)商品房銷售額情況 81
圖表 58  2011-2015年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)商品房現(xiàn)房銷售額情況 81
圖表 59  2011-2015年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)商品房期房銷售額情況 81
圖表 60  2015年7月70個大中城市新建住宅價格指數(shù) 82
圖表 61  2015年7月70個大中城市新建商品住宅價格指數(shù) 83
圖表 62  2015年7月70個大中城市二手住宅價格指數(shù) 84
圖表 63  2009-2014年中國物業(yè)管理行業(yè)營業(yè)收入變化趨勢圖 88
圖表 64  2015年中國物業(yè)管理百強企業(yè)名單 91
圖表 65  近幾年部分百強企業(yè)收購并購交易情況 96
圖表 66  2011-2014年中國電商O2O市場規(guī)模變化趨勢圖 153
圖表 67  社區(qū)電商O2O商業(yè)模式發(fā)展機會 158
圖表 68  2011-2014年中國生鮮外賣O2O市場交易規(guī)模變化趨勢圖 160
圖表 69  2011-2014年中國宅配物流 O2O交易規(guī)模變化趨勢圖 162
圖表 70  2015年宅配物流O2O應(yīng)用用戶城市分布情況 163
圖表 71  2015年宅配物流O2O應(yīng)用用戶性別分布情況 164
圖表 72  2010-2014年中國餐飲O2O市場規(guī)模變化趨勢圖 169
圖表 73  2014-2015年中國餐飲外賣O2O訂單規(guī)模變化趨勢圖 169
圖表 74  2014年餐飲O2O垂直領(lǐng)域市場份額結(jié)構(gòu)圖 171
圖表 75  2010-2014年中國洗衣O2O市場規(guī)模變化趨勢圖 174
圖表 76  2009-2014年中國美發(fā)化妝品零售額統(tǒng)計 177
圖表 77  2011-2014年中國家政清潔O2O市場規(guī)模變化趨勢圖 187
圖表 78  微商城商戶接入流程圖 192
圖表 79  首期接入商戶類目及資質(zhì)審查要求 193
圖表 80  微商城運營內(nèi)容統(tǒng)計 195
圖表 81  2013-2014年微信MAU數(shù)量情況 214
圖表 82  微信用戶性別情況 214
圖表 83  微信用戶年齡分布 215
圖表 84  微信用戶每天打開微信次數(shù) 215
圖表 85  微信直接帶動的消費支出結(jié)構(gòu) 216
圖表 86  微信用戶關(guān)注公眾號情況 216
圖表 87  微信用戶公共號用途情況 217
圖表 88  微博用戶每天花在微博上的時間情況 223
圖表 89  微博用戶賬號數(shù)量情況 224
圖表 90  微博用戶參與企業(yè)微博互動情況 224
圖表 91  移動支付產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成圖 235
圖表 92  2010-2014年中國移動支付用戶規(guī)模變化趨勢圖 239
圖表 93  2011-2014年中國移動支付交易規(guī)模變化趨勢圖 239
圖表 94  2015-2020年中國移動支付交易規(guī)模預(yù)測趨勢圖 240
圖表 95  2014年中國移動支付用戶地區(qū)分布圖 241
圖表 96  2014年中國用戶對移動支付的了解程度 242
圖表 97  2014年中國移動支付用戶對手機硬件改造成本的接受度 243
圖表 98  2014年中國移動支付用戶期待使用的支付方式 244
圖表 99  萬科企業(yè)股份有限公司項目情況表 246
圖表 100  2015年萬科企業(yè)股份有限公司分產(chǎn)品情況表 247
圖表 101  2015年萬科企業(yè)股份有限公司分地區(qū)情況表 247
圖表 102  龍湖地產(chǎn)有限公司項目情況表 249
圖表 103  2011-2015年龍湖地產(chǎn)有限公司收入及利潤統(tǒng)計 249
圖表 104  綠城房地產(chǎn)集團有限公司項目情況表 252
圖表 105  2011-2015年綠城房地產(chǎn)集團有限公司收入及利潤統(tǒng)計 253
圖表 106  保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司項目情況表 255
圖表 107  2015年保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司分行業(yè)情況表 257
圖表 108  2011-2015年保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司收入及利潤統(tǒng)計 257
圖表 109  2015年保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司收入分地區(qū)情況表 258
圖表 110  新城控股集團有限公司精品樓盤列表 261
圖表 111  2011-2015年新城控股集團有限公司收入及利潤統(tǒng)計 262
圖表 112  2015年新城控股集團有限公司收入分地區(qū)情況表 262
圖表 113  遠洋地產(chǎn)控股有限公司精品樓盤列表 265
圖表 114  2011-2015年遠洋地產(chǎn)控股有限公司收入及利潤統(tǒng)計 265
圖表 115  恒大地產(chǎn)集團有限公司項目情況表 267
圖表 116  2011-2015年恒大地產(chǎn)集團有限公司收入及利潤統(tǒng)計 268
圖表 117  世茂房地產(chǎn)控股有限公司項目情況表 269
圖表 118  2011-2015年世茂房地產(chǎn)控股有限公司收入及利潤統(tǒng)計 270
圖表 119  2015年彩生活服務(wù)集團有限公司營業(yè)收入分產(chǎn)品情況 273
圖表 120  2011-2015年彩生活服務(wù)集團有限公司收入及利潤統(tǒng)計 274
圖表 121  2012-2014年中奧到家集團有限公司收入及利潤統(tǒng)計 276
圖表 122  2014年中奧到家集團有限公司收入分地區(qū)情況表 276
圖表 123  中國房企試水社區(qū)O2O一覽表 287
圖表 124  房地產(chǎn)+社區(qū)O2O的服務(wù)覆蓋范圍 289
圖表 125  社區(qū)O2O服務(wù)運營模式比較 290
圖表 126  房地產(chǎn)+社區(qū)O2O服務(wù)跨界投資轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢 291

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9月18日,由寧德市工業(yè)和信息化局主辦的“寧德市提升產(chǎn)業(yè)招商能力培訓(xùn)班”開講。寧德市發(fā)改委、市商務(wù)局、...

中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀為福建省寧德市作新規(guī)后產(chǎn)業(yè)招商專題培訓(xùn)

9月18日,由寧德市工業(yè)和信息化局主辦的“寧德市提升產(chǎn)業(yè)招商能力培訓(xùn)班”開講。寧德市發(fā)改委、市商務(wù)局、...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院赴四川省宜賓市開展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃調(diào)研工作

近日,中商產(chǎn)業(yè)研究院專家團隊赴四川省宜賓市開展《宜賓市生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》項目調(diào)研工作。調(diào)研期間,...

中商產(chǎn)業(yè)研究院赴四川省宜賓市開展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃調(diào)研工作

近日,中商產(chǎn)業(yè)研究院專家團隊赴四川省宜賓市開展《宜賓市生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》項目調(diào)研工作。調(diào)研期間,...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀為貴州省貴陽市作新規(guī)后產(chǎn)業(yè)招商專題培訓(xùn)

2024年9月9日,中商產(chǎn)業(yè)董事長、研究院執(zhí)行院長楊云(客座教授)為貴州省貴陽市作《新規(guī)后如何高質(zhì)量招商》...

中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀為貴州省貴陽市作新規(guī)后產(chǎn)業(yè)招商專題培訓(xùn)

2024年9月9日,中商產(chǎn)業(yè)董事長、研究院執(zhí)行院長楊云(客座教授)為貴州省貴陽市作《新規(guī)后如何高質(zhì)量招商》...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀參加云南綠色鋁產(chǎn)業(yè)專題活動

9月8日,2024中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展對接活動(云南)在昆明滇池國際會展中心拉開帷幕,為充分利用產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展對...

中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀參加云南綠色鋁產(chǎn)業(yè)專題活動

9月8日,2024中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展對接活動(云南)在昆明滇池國際會展中心拉開帷幕,為充分利用產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展對...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院赴甘肅省張掖市開展產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃調(diào)研工作

近日,中商產(chǎn)業(yè)研究院專家團隊赴甘肅省張掖市開展《張掖市產(chǎn)業(yè)集群培育提升規(guī)劃》項目調(diào)研工作。調(diào)研期間,...

中商產(chǎn)業(yè)研究院赴甘肅省張掖市開展產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃調(diào)研工作

近日,中商產(chǎn)業(yè)研究院專家團隊赴甘肅省張掖市開展《張掖市產(chǎn)業(yè)集群培育提升規(guī)劃》項目調(diào)研工作。調(diào)研期間,...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院赴福建省寧德市開展“十五五”前期課題研究調(diào)研工作

近日,中商產(chǎn)業(yè)研究院專家團隊赴福建省寧德市開展《“十五五”時期寧德市面臨的形勢、階段性特征和發(fā)展路徑...

中商產(chǎn)業(yè)研究院赴福建省寧德市開展“十五五”前期課題研究調(diào)研工作

近日,中商產(chǎn)業(yè)研究院專家團隊赴福建省寧德市開展《“十五五”時期寧德市面臨的形勢、階段性特征和發(fā)展路徑...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀為四川省德陽市作新規(guī)后產(chǎn)業(yè)招商專題培訓(xùn)

2024年8月29日上午,中商產(chǎn)業(yè)董事長、研究院執(zhí)行院長楊云(客座教授)為四川省德陽市作《新形勢下如何高質(zhì)...

中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀為四川省德陽市作新規(guī)后產(chǎn)業(yè)招商專題培訓(xùn)

2024年8月29日上午,中商產(chǎn)業(yè)董事長、研究院執(zhí)行院長楊云(客座教授)為四川省德陽市作《新形勢下如何高質(zhì)...

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《山西省“十五五”時期構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系研究》課題預(yù)評審匯報順利完成

2024年8月25日,山西省發(fā)展和改革委員會組織召開“十五五”規(guī)劃前期研究課題預(yù)評審匯報會。中商產(chǎn)業(yè)研究院...

《山西省“十五五”時期構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系研究》課題預(yù)評審匯報順利完成

2024年8月25日,山西省發(fā)展和改革委員會組織召開“十五五”規(guī)劃前期研究課題預(yù)評審匯報會。中商產(chǎn)業(yè)研究院...

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