一、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)定義及內(nèi)涵 16

二、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的主要類型 16

（一）產(chǎn)業(yè)視角下的園區(qū)類型 16

（二）功能視角下的園區(qū)類型 17

（三）產(chǎn)業(yè)鏈視角下園區(qū)類型 17

（四）開發(fā)主體視角下園區(qū)類型 18

（五）耦合視角下的園區(qū)類型 18

三、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的主要特征 18

四、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能分析 20

五、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的作用分析 20

一、對政府和財政支持的影響 24

二、對藝術(shù)成就和傳統(tǒng)技藝的影響 25

三、對文化創(chuàng)意氛圍的影響 25

四、對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的影響 25

五、對相關基礎設施的影響 26

六、對國際形象及前景的影響 26

七、對教育和培訓活動的影響 26

八、對公眾關注的影響 27

九、對知識共享的影響 27

一、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài) 28

二、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建 29

（一）形成多種產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài) 29

（二）單個產(chǎn)業(yè)鏈打造關鍵 29

（三）產(chǎn)業(yè)鏈組合模式介紹 30

一、文化產(chǎn)業(yè)示范基地命名政策 32

二、文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)審批政策 34

三、文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)管理政策 35

四、文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設政策 36

五、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)土地政策分析 39

一、中國GDP增長情況分析 42

二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析 43

三、社會固定資產(chǎn)投資分析 45

四、全社會消費品零售總額 46

五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 47

六、居民消費價格變化分析 48

七、對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析 49

一、國內(nèi)信貸環(huán)境運行分析 50

二、國內(nèi)融資結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變趨勢 50

三、利率市場化改革分析 54

四、央行貨幣政策分析 57

一、國內(nèi)批準建設用地規(guī)模 57

二、國內(nèi)建設用地供應情況 58

三、國內(nèi)建設用地出讓情況 59

四、重點城市土地價格分析 59

五、重點城市土地抵押情況 60

一、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 60

二、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 71

三、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點分析 71

四、全國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模 71

五、文化地理區(qū)域發(fā)展特色 72

六、文化產(chǎn)業(yè)受投資者青睞 72

七、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)現(xiàn)存問題 73

八、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策 73

一、全球文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展歷程 75

二、全球文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資現(xiàn)狀 76

三、全球文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式 77

（一）以文化為核心的發(fā)展模式 77

（二）以科技為核心的發(fā)展模式 78

（三）以城市為核心的發(fā)展模式 78

（四）以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的發(fā)展模式 79

一、美國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展借鑒 80

二、歐洲文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展借鑒 82

三、韓國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展借鑒 83

一、美國紐約蘇荷區(qū) 84

（一）園區(qū)發(fā)展歷程綜述 84

（二）園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀介紹 85

（三）蘇荷園區(qū)開發(fā)背景 85

（四）園區(qū)開發(fā)政策支持 87

（五）園區(qū)開發(fā)主要成效 88

（六）園區(qū)舊城改造經(jīng)驗 89

二、首爾數(shù)字媒體城 90

（一）發(fā)展史與原因 92

（二）園區(qū)發(fā)展主體 92

（三）園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位 92

（四）園區(qū)布局與規(guī)模 93

（五）園區(qū)招商與營銷 93

（六）園區(qū)發(fā)展運營經(jīng)驗 93

三、澳洲昆士蘭CIP 93

（一）園區(qū)發(fā)展歷程 93

（二）園區(qū)發(fā)展主體 93

（三）園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位 93

（四）園區(qū)布局與規(guī)模 93

（五）園區(qū)配套平臺建設 94

（六）園區(qū)發(fā)展運營經(jīng)驗 94

四、東京杉并動畫產(chǎn)業(yè)中心 95

（一）園區(qū)開發(fā)歷程介紹 95

（二）園區(qū)功能區(qū)分布 95

（三）園區(qū)成功關鍵因素 95

（四）園區(qū)發(fā)展運營經(jīng)驗 95

五、謝菲爾德文化產(chǎn)業(yè)園 96

（一）園區(qū)開發(fā)歷程介紹 96

（二）園區(qū)功能區(qū)分布 97

（三）園區(qū)成功關鍵因素 98

（四）園區(qū)業(yè)績表現(xiàn)情況 98

六、不列顛哥倫比亞動畫產(chǎn)業(yè)園區(qū) 99

（一）園區(qū)開發(fā)歷程介紹 99

（二）園區(qū)功能區(qū)分布 99

（三）園區(qū)成功關鍵因素 100

（四）園區(qū)管理模式詳解 100

（五）園區(qū)發(fā)展運營經(jīng)驗 101

一、中國文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展歷程 102

二、中國文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模 102

三、中國文化產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟效益 105

四、中國文化產(chǎn)業(yè)園分布情況 105

五、中國文化產(chǎn)業(yè)園競爭階段 105

一、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)存問題 106

（一）融資瓶頸難破解 106

（二）園區(qū)集聚效應不強 107

（三）高端創(chuàng)意人才不足 107

（四）軟環(huán)境建設需加強 107

（五）園區(qū)建設盲目發(fā)展 108

二、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展建議 108

（一）規(guī)劃概念明確 108

（二）規(guī)劃標準統(tǒng)一 108

（三）符合支持政策 109

（四）產(chǎn)業(yè)定位合理 109

一、按生產(chǎn)方式分 114

（一）廢棄建筑物改造 114

（二）依托高校資源開發(fā) 116

（三）另辟新區(qū)創(chuàng)建 116

（四）依靠傳統(tǒng)布局 116

二、按開發(fā)方式分 116

（一）業(yè)主模式 116

（二）政府主導模式 117

（三）房地產(chǎn)商開發(fā)模式 118

（四）專業(yè)機構(gòu)運作模式 119

一、文化園區(qū)運營模式形成動因 119

二、文化園區(qū)運營模式形成機理 119

三、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營效果評價 119

四、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)三大運營模式 119

五、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)功能提升方向 120

一、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)營收渠道分析 120

（一）物業(yè)租賃收入 120

（二）活動策劃收入 120

（三）項目投資收入 120

（四）產(chǎn)權(quán)投資收入 120

（五）其他服務收入 120

二、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式分析 120

（一）單一盈利模式 121

（二）組合盈利模式 121

（三）動態(tài)盈利模式 121

一、地方政府 122

二、地產(chǎn)開發(fā)商 122

三、行業(yè)協(xié)會 123

四、大學及科研機構(gòu) 123

五、園區(qū)內(nèi)企業(yè) 123

一、文化產(chǎn)業(yè)園建設目標 124

二、文化產(chǎn)業(yè)園建設原則 124

三、文化產(chǎn)業(yè)園實施方案 126

四、宏觀層面的規(guī)劃與布局 127

（一）區(qū)位選擇 127

（二）產(chǎn)業(yè)定位 128

（三）功能定位 129

（四）配套設施 129

五、微觀層面的規(guī)劃與布局 130

（一）功能設置與布局 130

（二）創(chuàng)意環(huán)境的營造 131

（三）交通組織 133

（四）園區(qū)景觀 133

一、金融服務平臺建設 133

二、技術(shù)研發(fā)平臺建設 134

三、電子信息平臺建設 134

四、展示交易平臺建設 135

五、人力資源平臺建設 135

六、政府服務平臺建設 136

一、產(chǎn)業(yè)定位 136

二、創(chuàng)意人才 136

三、知識產(chǎn)權(quán) 137

四、金融配套 137

五、政府支持 138

一、園區(qū)定位不明確 138

二、園區(qū)規(guī)劃不科學 139

三、園區(qū)建設模式雷同 139

四、園區(qū)集聚效應不明顯 140

五、園區(qū)創(chuàng)新能力較弱 141

一、正確選擇園區(qū)產(chǎn)業(yè)導向 141

二、構(gòu)筑園區(qū)內(nèi)生成主體 142

三、加強園區(qū)的規(guī)劃管理 142

四、準確定位-特色生存 142

五、合理布局-功能健全 142

六、打造完整產(chǎn)業(yè)鏈 143

七、培育高端創(chuàng)意人才 143

八、強化知識產(chǎn)權(quán)保護 143

九、加強中介機構(gòu)的作用 144

一、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的識別 145

二、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌 145

一、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌發(fā)展現(xiàn)狀 145

二、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌構(gòu)建問題 145

一、首批國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)品牌構(gòu)建 146

二、中國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的品牌定位策略 146

（一）品牌定位概述 146

（二）文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌定位參照 146

（三）文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌定位步驟 146

三、中國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的集群品牌策略 146

（一）產(chǎn)業(yè)園區(qū)集群品牌構(gòu)建意義 146

（二）集群品牌形象識別系統(tǒng)構(gòu)建 146

四、中國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的品牌營銷策略 146

（一）文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌營銷模式 146

（二）文化產(chǎn)業(yè)園品牌整合營銷策略 146

一、宋都古城品牌構(gòu)建SWOT分析 147

（一）宋都古城品牌構(gòu)建優(yōu)勢 147

（二）宋都古城品牌構(gòu)建劣勢 147

（三）宋都古城品牌構(gòu)建機會 147

（四）宋都古城品牌構(gòu)建威脅 147

二、宋都古城品牌構(gòu)建相關建議 147

一、產(chǎn)業(yè)型文化產(chǎn)業(yè)園投資及運營分析 147

（一）產(chǎn)業(yè)型文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析 147

（二）產(chǎn)業(yè)型文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析 148

（三）產(chǎn)業(yè)型文化產(chǎn)業(yè)園投資現(xiàn)狀分析 149

（四）產(chǎn)業(yè)型文化產(chǎn)業(yè)園投資前景分析 150

二、藝術(shù)型文化產(chǎn)業(yè)園投資及運營分析 150

（一）藝術(shù)型文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析 150

（二）藝術(shù)型文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析 150

（三）藝術(shù)型文化產(chǎn)業(yè)園投資現(xiàn)狀分析 151

（四）藝術(shù)型文化產(chǎn)業(yè)園投資前景分析 152

三、休閑型文化產(chǎn)業(yè)園投資及運營分析 152

（一）休閑型文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析 152

（二）休閑型文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析 152

（三）休閑型文化產(chǎn)業(yè)園投資現(xiàn)狀分析 152

（四）休閑型文化產(chǎn)業(yè)園投資前景分析 153

四、混合型文化產(chǎn)業(yè)園投資及運營分析 153

（一）混合型文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析 153

（二）混合型文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析 153

（三）混合型文化產(chǎn)業(yè)園投資現(xiàn)狀分析 153

（四）混合型文化產(chǎn)業(yè)園投資前景分析 153

五、地方特色文化產(chǎn)業(yè)園投資及運營分析 154

（一）地方特色文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析 154

（二）地方特色文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析 154

（三）地方特色文化產(chǎn)業(yè)園投資現(xiàn)狀分析 155

（四）地方特色文化產(chǎn)業(yè)園投資前景分析 155

一、影視基地園區(qū)發(fā)展概況 156

（一）電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 156

（二）影視基地建設情況分析 160

（三）影視基地業(yè)務發(fā)展分析 161

（四）影視基地發(fā)展格局分析 163

（五）影視基地投資前景分析 163

二、動漫產(chǎn)業(yè)園發(fā)展概況 165

（一）動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 165

（二）動漫行業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程分析 167

（三）動漫產(chǎn)業(yè)園建設情況分析 168

（四）動漫產(chǎn)業(yè)園發(fā)展格局分析 169

（五）動漫產(chǎn)業(yè)園投資前景分析 169

三、會展文化園區(qū)發(fā)展概況 170

（一）會展行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 170

（二）中國展覽會總量及地區(qū)分布 171

（三）會展文化園區(qū)建設情況分析 172

（四）會展文化園區(qū)投資前景分析 173

四、數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)園發(fā)展概況 174

（一）數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 174

（二）數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)園建設情況分析 174

（三）數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)園市場規(guī)模分析 175

（四）數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)園優(yōu)勢領域分析 176

（五）數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)園發(fā)展格局分析 176

（六）數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)園投資前景分析 176

五、工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展概況 177

（一）工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 177

（二）工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)園建設情況分析 178

（三）工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展格局分析 178

（四）工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)園投資前景分析 179

一、首都文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群 180

二、長三角文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群 182

三、珠三角文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群 184

四、滇海文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群 186

五、川陜文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群 186

六、中部文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群 188

一、北京文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 190

二、北京文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局 191

三、北京文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設現(xiàn)狀分析 192

四、北京文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風險分析 193

五、北京文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析 194

一、上海文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 196

二、上海文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局 197

三、上海文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設現(xiàn)狀分析 198

四、上海文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風險分析 198

五、上海文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析 199

一、天津文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 200

二、天津文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局 201

三、天津文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設現(xiàn)狀分析 202

四、天津文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風險分析 202

五、天津文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析 203

一、杭州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 204

二、杭州文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局 204

三、杭州文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設現(xiàn)狀分析 205

四、杭州文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風險分析 205

五、杭州文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析 206

一、南京文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 207

二、南京文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局 208

三、南京文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設現(xiàn)狀分析 208

四、南京文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風險分析 209

五、南京文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析 210

一、深圳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 212

二、深圳文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局 212

三、深圳文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設現(xiàn)狀分析 214

四、深圳文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風險分析 215

五、深圳文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析 216

一、廣州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 217

二、廣州文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局 219

三、廣州文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設現(xiàn)狀分析 224

四、廣州文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風險分析 225

五、廣州文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析 225

一、昆明文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 226

二、昆明文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局 227

三、昆明文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設現(xiàn)狀分析 228

四、昆明文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風險分析 229

五、昆明文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析 229

一、青島文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 230

二、青島文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局 231

三、青島文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設現(xiàn)狀分析 232

四、青島文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風險分析 233

五、青島文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析 234

一、重慶文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 235

二、重慶文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局 236

三、重慶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設現(xiàn)狀分析 236

四、重慶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風險分析 237

五、重慶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析 237

一、成都文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 237

二、成都文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局 238

三、成都文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設現(xiàn)狀分析 239

四、成都文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風險分析 239

五、成都文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析 240

一、西安文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 241

二、西安文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局 242

三、西安文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設現(xiàn)狀分析 242

四、西安文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風險分析 243

五、西安文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析 244

一、廣西文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 244

二、廣西文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局 245

三、廣西文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設現(xiàn)狀分析 247

四、廣西文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風險分析 248

五、廣西文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析 248

一、北京798藝術(shù)區(qū)的基本概況 250

二、北京798藝術(shù)區(qū)的發(fā)展定位 250

三、北京798藝術(shù)區(qū)的運營模式 251

四、北京798藝術(shù)區(qū)的入駐企業(yè) 252

五、北京798藝術(shù)區(qū)的核心優(yōu)勢 252

六、北京798藝術(shù)區(qū)的發(fā)展規(guī)劃 253

七、北京798藝術(shù)區(qū)存在的問題 254

八、北京798藝術(shù)區(qū)的藝術(shù)盛事 254

一、上海M50創(chuàng)意園的基本概況 255

二、上海M50創(chuàng)意園的發(fā)展定位 256

三、上海M50創(chuàng)意園的發(fā)展模式 256

四、上海M50創(chuàng)意園的管理模式 257

五、上海M50創(chuàng)意園的平臺服務 257

六、上海M50創(chuàng)意園的入駐企業(yè) 257

一、北京尚8創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的基本概況 258

二、北京尚8創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展定位 259

三、北京尚8創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展模式 259

四、北京尚8創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的平臺服務 260

五、北京尚8創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的入駐企業(yè) 260

六、北京尚8創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的社會效應 261

一、成都東區(qū)音樂公園的基本概況 261

二、成都東區(qū)音樂公園的發(fā)展定位 262

三、成都東區(qū)音樂公園的發(fā)展模式 263

四、成都東區(qū)音樂公園的盈利模式 263

五、成都東區(qū)音樂公園的運營模式 264

六、成都東區(qū)音樂公園的入駐企業(yè) 264

七、成都東區(qū)音樂公園的核心優(yōu)勢 264

八．成都東區(qū)音樂公園的文化特色 265

一、青島創(chuàng)意100產(chǎn)業(yè)園的基本概況 265

二、青島創(chuàng)意100產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展定位 266

三、青島創(chuàng)意100產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展模式 266

四、青島創(chuàng)意100產(chǎn)業(yè)園的輻射能力 266

五、青島創(chuàng)意100產(chǎn)業(yè)園的優(yōu)惠政策 267

六、青島創(chuàng)意100產(chǎn)業(yè)園的平臺服務 267

七、青島創(chuàng)意100產(chǎn)業(yè)園的入駐企業(yè) 268

八、青島創(chuàng)意100產(chǎn)業(yè)園的核心優(yōu)勢 268

九、青島青島創(chuàng)意100產(chǎn)業(yè)園的重點發(fā)展領域 268

一、羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的基本概況 268

二、羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展定位 269

三、羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展模式 269

四、羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的平臺服務 270

五、羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的入駐企業(yè) 270

六、羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的核心優(yōu)勢 271

七、羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的品牌打造 272

一、天津凌奧創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的基本概況 273

二、天津凌奧創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展定位 273

三、天津凌奧創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展規(guī)劃 273

四、天津凌奧創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的優(yōu)惠政策 274

五、天津凌奧創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的平臺服務 274

六、天津凌奧創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的入駐企業(yè) 275

七、天津凌奧創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的核心優(yōu)勢 276

一、大興國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地基本概況 276

二、大興國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展定位 277

三、大興國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展模式 277

四、大興國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地優(yōu)惠政策 278

五、大興國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地平臺服務 279

六、大興國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地入駐企業(yè) 279

七、大興國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地核心優(yōu)勢 280

八、大興國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地的遠景規(guī)劃 280

九、大興國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地的合理布局 281

一、中關村軟件園的基本概況 281

二、中關村軟件園的發(fā)展定位 283

三、中關村軟件園的輻射能力 283

四、中關村軟件園的具體政策 284

五、中關村軟件園的平臺服務 284

六、中關村軟件園的入駐企業(yè) 285

七、中關村軟件園的核心優(yōu)勢 285

一、西湖數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)園的基本概況 286

二、西湖數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展定位 287

三、西湖數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展模式 287

四、西湖數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)園的輻射能力 287

五、西湖數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)園的優(yōu)惠政策 288

六、西湖數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)園的平臺服務 288

七、西湖數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)園的入駐企業(yè) 288

八、西湖數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)園的核心優(yōu)勢 289

一、上海2577創(chuàng)意大院的基本概況 289

二、上海2577創(chuàng)意大院的發(fā)展定位 290

三、上海2577創(chuàng)意大院的發(fā)展模式 290

四、上海2577創(chuàng)意大院的平臺服務 290

五、上海2577創(chuàng)意大院的入駐企業(yè) 291

六、上海2577創(chuàng)意大院的社會效應 291

七、上海2577創(chuàng)意大院的創(chuàng)意空間 291

一、中新天津生態(tài)城的基本概況 292

二、中新天津生態(tài)城的發(fā)展定位 293

三、中新天津生態(tài)城的發(fā)展模式 293

四、中新天津生態(tài)城的優(yōu)惠政策 293

五、中新天津生態(tài)城的入駐企業(yè) 294

六、中新天津生態(tài)城的核心優(yōu)勢 294

七、中新天津生態(tài)城的新型能源 295

八、中新天津生態(tài)城的水源利用 295

一、華創(chuàng)動漫產(chǎn)業(yè)園的基本概況 295

二、華創(chuàng)動漫產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展定位 295

三、華創(chuàng)動漫產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展模式 296

四、華創(chuàng)動漫產(chǎn)業(yè)園的模式策略 296

五、華創(chuàng)動漫產(chǎn)業(yè)園的優(yōu)惠政策 296

六、華創(chuàng)動漫產(chǎn)業(yè)園的平臺服務 297

七、華創(chuàng)動漫產(chǎn)業(yè)園的入駐企業(yè) 297

八、華創(chuàng)動漫產(chǎn)業(yè)園的核心優(yōu)勢 297

九、華創(chuàng)動漫產(chǎn)業(yè)園的愿景 298

一、深圳大芬油畫村基本概況 298

二、深圳大芬油畫村發(fā)展定位 299

三、深圳大芬油畫村發(fā)展模式 299

四、深圳大芬油畫村的市場前景 299

五、深圳大芬油畫村優(yōu)惠政策 300

六、深圳大芬油畫村入駐企業(yè) 301

七、深圳大芬油畫村核心優(yōu)勢 301

一、西安曲江國際會展產(chǎn)業(yè)園區(qū)基本概況 301

二、西安曲江國際會展產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展定位 303

三、西安曲江國際會展產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式 303

四、西安曲江國際會展產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展特點 304

五、西安曲江國際會展產(chǎn)業(yè)園區(qū)優(yōu)惠政策 304

六、西安曲江國際會展產(chǎn)業(yè)園區(qū)平臺服務 306

七、西安曲江國際會展產(chǎn)業(yè)園區(qū)入駐企業(yè) 306

八、西安曲江國際會展產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心優(yōu)勢 306

一、上海張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地概況 307

二、上海張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地定位 308

三、上海張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地模式 309

四、上海張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地輻射能力 309

五、上海張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地優(yōu)惠政策 309

六、上海張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地平臺服務 310

七、上海張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地入駐企業(yè) 310

八、上海張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地核心優(yōu)勢 311

一、文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展驅(qū)動力分析 312

二、文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢預測 312

三、文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展前景預測 313

一、文化產(chǎn)業(yè)園場地招商 313

二、文化產(chǎn)業(yè)園項目招商 314

三、文化產(chǎn)業(yè)園資本招商 315

四、文化產(chǎn)業(yè)園招商方法比較 315

五、文化產(chǎn)業(yè)園引資項目 316

一、功能定位策略 316

二、宣傳資料推廣 316

三、商業(yè)化運營策略 317

四、商務會議/活動 317

五、會展營銷策略 317

六、資源整合策略 318

七、準確出擊策略 318

八、渠道拓展策略 318

九、廣告推廣策略 319

一、市場情況調(diào)研 319

二、園區(qū)的功能定位 319

三、完善的營銷推廣方案 320

四、精密的招商執(zhí)行方案 320

五、招商團隊的組建 320

六、招商政策的執(zhí)行 320

七、招商策略調(diào)整 320

一、長沙雨花創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商引資分析 320

（一）園區(qū)基本情況 321

（二）園區(qū)招商對象 321

（三）園區(qū)招商流程 321

（四）招商優(yōu)惠政策 322

（五）園區(qū)核心競爭力 322

二、河北卓達動漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商引資分析 324

（一）卓達集團簡介 324

（二）產(chǎn)業(yè)園定位分析 324

（三）產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 325

（四）產(chǎn)業(yè)園運作核心 325

（五）產(chǎn)業(yè)園招商優(yōu)勢 325

（六）產(chǎn)業(yè)園優(yōu)惠政策 326

（七）產(chǎn)業(yè)園招商范圍 326

三、深圳F518時尚創(chuàng)意園招商引資分析 327

（一）園區(qū)基本情況 327

（二）園區(qū)發(fā)展內(nèi)涵 328

（三）園區(qū)定位分析 328

（四）園區(qū)功能規(guī)劃 328

（五）園區(qū)招商優(yōu)勢 329

（六）園區(qū)招商優(yōu)勢 331

一、文化產(chǎn)業(yè)園投資宏觀環(huán)境 333

二、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)政策環(huán)境分析 334

三、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設影響因素分析 335

（一）地區(qū)經(jīng)濟整體實力 335

（二）區(qū)域科技水平及歷史 335

（三）文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的消費需求 335

（四）知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)支持情況 335

（五）公共服務平臺的大力推動與支持 336

四、文化產(chǎn)業(yè)園投資區(qū)位因素分析 336

五、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)SWOT分析 339

一、文化產(chǎn)業(yè)園投資特征分析 340

二、文化產(chǎn)業(yè)園項目投資要素 342

（一）經(jīng)濟地理要素 342

（二）地理成本要素 343

（三）文化要素 344

（四）經(jīng)濟成本要素 345

（五）競爭力要素 347

三、文化產(chǎn)業(yè)園投資風險提示 348

（一）市場運營風險 348

（二）產(chǎn)業(yè)政策風險 348

（三）功能定位風險 348

（四）招商引資風險 349

（五）土地產(chǎn)權(quán)風險 349

四、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設注意事項 349

一、文化產(chǎn)業(yè)園融資需求分析 350

二、文化產(chǎn)業(yè)園融資模式分析 351

（一）常見投融資模式分析 351

1、BOT及其變種 351

2、BT融資模式 353

3、ABS融資模式 354

4、TOT融資模式 355

5、PPP項目融資模式 355

（二）園區(qū)企業(yè)融資方式分析 356

1、依靠政府特殊支持融資 356

2、通過銀行貸款融資 356

3、社會資金 356

（三）園區(qū)項目融資方式分析 356

1、特許經(jīng)營 356

2、公私合營 357

3、施工承包商墊資 357

4、使用者預付費 357

三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)多元化融資分析 357

四、文化產(chǎn)業(yè)園融資現(xiàn)存問題 358

五、文化產(chǎn)業(yè)園融資方式建議 359

（一）適當增加融資規(guī)模 359

（二）降低資金使用成本 359

（三）拓寬園區(qū)融資渠道 360

一、對政府的建議 360

二、對園區(qū)建設和運營者的建議 361

圖表 1  《關于加強土地增值稅征管工作的通知》的主要內(nèi)容 38

圖表 2  房地產(chǎn)用地調(diào)控政策要點及主要內(nèi)容 39

圖表 3  2014年國內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成及增長速度統(tǒng)計 42

圖表 4  2008-2014年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長變化趨勢圖 42

圖表 5  2014年規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值增長速度趨勢圖 43

圖表 6  2014年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)營業(yè)收入與利潤總額同比增速 44

圖表 7  2008-2014年中國全社會固定資產(chǎn)投資增長趨勢圖 45

圖表 8  2008-2014年中國社會消費品零售總額及增長速度趨勢圖 46

圖表 9  2008-2014年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長趨勢圖 46

圖表 10  2008-2014年農(nóng)村居民人均純收入及增長趨勢圖 47

圖表 11  2014年中國居民消費價格月度變化趨勢圖 47

圖表 12  2006-2014年中國進出口總額增長趨勢圖 48

圖表 13  2014-2015年我國間接融資與直接融資變化預測 53

圖表 14  批準建設用地情況 57

圖表 15  各類型國有建設用地供應情況 57

圖表 16  國有建設用地出讓面積及成交價款情況 58

圖表 17  全國主要城市監(jiān)測地價情況 58

圖表 18  84個重點城市凈增土地抵押面積和抵押金額 59

圖表 19  中國文化系統(tǒng)機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計 71

圖表 20  中國各省市文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)目降序圖 103

圖表 21  2009-2014年中國電影市場票房收入統(tǒng)計 156

圖表 22  2005-2014年中國內(nèi)地故事片產(chǎn)量 156

圖表 23  2011-2014年票房收入前十名地區(qū) 157

圖表 24  2014年觀影人次前十名的電影院線公司 158

圖表 25  2010-2014年中國動漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 164

圖表 26  2005-2014年中國動畫片生產(chǎn)數(shù)量統(tǒng)計 164

圖表 27  2007-2014年中國動畫片產(chǎn)量（時間）統(tǒng)計 165

圖表 28  2007-2014年全球網(wǎng)絡游戲行業(yè)市場規(guī)模統(tǒng)計 166

圖表 29  2003-2014年中國網(wǎng)絡游戲行業(yè)市場規(guī)模統(tǒng)計 166

圖表 30  2014年中國城市展覽會數(shù)量排行前十名 171

圖表 31  2007-2014年中國數(shù)字出版收入規(guī)模趨勢圖 173

圖表 32  2009-2014年中國工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值統(tǒng)計 176

圖表 33  川陜文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢 186

圖表 34  深圳主要文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)具體情況 214

圖表 35  西安市文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 241

圖表 36  文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商廣告推廣策略 318

圖表 37  文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)SWOT分析 338

圖表 38  文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)SWOT矩陣 339

圖表 39  BOT融資模式運作結(jié)構(gòu) 351

圖表 40  BOOT融資模式、BOO融資模式與BOT融資模式的比較 351

圖表 41  ABS融資模式運作流程圖 354