第一章 醫(yī)藥園區(qū)發(fā)展概述

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)相關(guān)概述

一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的相關(guān)定義

二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)來(lái)源及其特征

三、園區(qū)治理結(jié)構(gòu)基本模式

四、園區(qū)功能定位與生命周期

五、園區(qū)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)的辯證關(guān)系

第二節(jié) 醫(yī)藥園區(qū)相關(guān)分析

一、醫(yī)藥園區(qū)的興起過(guò)程

二、醫(yī)藥園區(qū)的分類(lèi)情況

三、醫(yī)藥園區(qū)的建設(shè)特點(diǎn)

四、醫(yī)藥園區(qū)的作用分析

第三節(jié) 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)條件

一、園區(qū)自然基礎(chǔ)條件

二、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施情況

三、園區(qū)交通運(yùn)輸狀況

四、醫(yī)藥市場(chǎng)規(guī)模情況

五、區(qū)域醫(yī)療水平狀況

六、當(dāng)?shù)卣咧С?

七、人力資源供應(yīng)情況

八、配套產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?fàn)顩r

九、研發(fā)技術(shù)水平的高低

第二章 中國(guó)醫(yī)藥園區(qū)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析

一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況

二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)

三、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資

四、社會(huì)消費(fèi)品零售總額

五、城鄉(xiāng)居民收入與消費(fèi)

六、對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展形勢(shì)

第二節(jié) 醫(yī)藥園區(qū)政策發(fā)展環(huán)境

一、土地資源相關(guān)政策分析

二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相關(guān)政策

三、醫(yī)改十二五規(guī)劃實(shí)施方案

四、國(guó)家藥品安全十二五規(guī)劃

五、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)及其他相關(guān)政策

六、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園相關(guān)政策分析

第三節(jié) 國(guó)內(nèi)土地建設(shè)發(fā)展環(huán)境

一、批準(zhǔn)建設(shè)用地情況

二、建設(shè)用地供應(yīng)情況

三、土地出讓情況分析

四、重點(diǎn)城市地價(jià)分析

五、重點(diǎn)城市土地抵押

第四節(jié) 房地產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)環(huán)境

一、土地開(kāi)發(fā)及購(gòu)置情況

二、房地產(chǎn)市場(chǎng)供給結(jié)構(gòu)

三、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù)

四、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資情況

五、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金來(lái)源

第五節(jié) 工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、工業(yè)地產(chǎn)單位產(chǎn)值分析

二、工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展特點(diǎn)分析

三、工業(yè)地產(chǎn)興起因素分析

四、工業(yè)用地價(jià)格走勢(shì)分析

五、工業(yè)用地土地價(jià)格指數(shù)

六、主要地區(qū)工業(yè)用地價(jià)格

第三章 中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概述

一、中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體概述

二、中國(guó)醫(yī)藥業(yè)發(fā)展取得的成就

三、中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)將得到重點(diǎn)扶持

四、“十一五”醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展回顧

五、國(guó)家政策助推醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)升級(jí)

六、中國(guó)繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)藥的創(chuàng)新研發(fā)

七、外資藥企對(duì)中國(guó)的投資逐漸加大

第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析

一、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)投資情況分析

二、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)狀況分析

三、中國(guó)醫(yī)藥生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)分析

四、中國(guó)醫(yī)藥業(yè)進(jìn)出口情況分析

五、中國(guó)醫(yī)藥業(yè)運(yùn)行分析

六、醫(yī)藥行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域分析

（一）生物技術(shù)藥物發(fā)展分析

（二）化學(xué)藥新品種發(fā)展分析

（三）現(xiàn)代中醫(yī)藥物發(fā)展分析

（四）先進(jìn)醫(yī)療器械發(fā)展分析

（五）新型藥用輔料發(fā)展分析

第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析

一、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況

（一）中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概述

（二）醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)數(shù)量分析

（三）醫(yī)藥行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析

（四）醫(yī)藥行業(yè)銷(xiāo)售收入分析

（五）醫(yī)藥行業(yè)利潤(rùn)總額分析

二、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)運(yùn)營(yíng)效益分析

（一）醫(yī)藥行業(yè)盈利能力分析

（二）醫(yī)藥行業(yè)的毛利率分析

（三）醫(yī)藥行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

（四）醫(yī)藥行業(yè)償債能力分析

三、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)細(xì)分行業(yè)分析

（一）中國(guó)中成藥行業(yè)發(fā)展概況

（二）中國(guó)中藥飲片行業(yè)發(fā)展概況

（三）化學(xué)藥品制劑行業(yè)發(fā)展概況

（四）生物生化制品行業(yè)發(fā)展概況

（五）中國(guó)獸用藥品行業(yè)發(fā)展概況

（六）化學(xué)藥品及原藥行業(yè)發(fā)展概況

第四節(jié) 相關(guān)政策對(duì)醫(yī)藥業(yè)發(fā)展的影響分析

一、中國(guó)醫(yī)改的重點(diǎn)內(nèi)容分析

二、新版GMP逐步規(guī)范藥品生產(chǎn)質(zhì)量

三、基本藥物制度掀起醫(yī)藥行業(yè)新競(jìng)爭(zhēng)

四、新醫(yī)改提升醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力

五、新醫(yī)改對(duì)醫(yī)藥市場(chǎng)運(yùn)作的影響分析

六、新版醫(yī)保藥品目錄對(duì)醫(yī)藥業(yè)的影響

第五節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥業(yè)目前存在的難題分析

一、醫(yī)藥行業(yè)存在的主要問(wèn)題及對(duì)策

二、中藥產(chǎn)業(yè)國(guó)際化面臨問(wèn)題與戰(zhàn)略

三、中小醫(yī)藥企業(yè)融資問(wèn)題及其策略

第四章 中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理分析

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展概述分析

一、產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)園區(qū)

二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)基本發(fā)展階段

三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的新特點(diǎn)

四、園區(qū)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)分析

（一）園區(qū)經(jīng)濟(jì)的重要地位

（二）園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性

（三）園區(qū)轉(zhuǎn)型思路及成功案例

五、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)系

六、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展模式現(xiàn)狀

（一）由政府推動(dòng)的外生型

（二）以市場(chǎng)為主導(dǎo)的內(nèi)生型

（三）政府推動(dòng)與市場(chǎng)主導(dǎo)結(jié)合

七、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展存在的問(wèn)題

（一）各類(lèi)園區(qū)發(fā)展機(jī)會(huì)的不平等

（二）園區(qū)發(fā)展過(guò)渡依賴土地經(jīng)營(yíng)

（三）園區(qū)企業(yè)沒(méi)有形成共生體系

八、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展相關(guān)戰(zhàn)略及對(duì)策

（一）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃及對(duì)策

（二）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措

（三）產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)策略及建議

第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥園區(qū)建設(shè)情況分析

二、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展特點(diǎn)分析

三、醫(yī)藥園區(qū)促產(chǎn)業(yè)集中趨勢(shì)明顯

四、醫(yī)藥園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)核心正發(fā)生轉(zhuǎn)移

第三節(jié) 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式分析

一、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式

（一）園區(qū)孵化器運(yùn)營(yíng)模式

（二）產(chǎn)業(yè)聚集型運(yùn)營(yíng)模式

二、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式

（一）資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的盈利模式

（二）企業(yè)孵化的盈利模式

（三）平臺(tái)經(jīng)營(yíng)的盈利模式

（四）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的盈利模式

（五）人才培訓(xùn)及政策咨詢

三、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)資本運(yùn)營(yíng)模式

四、醫(yī)藥園區(qū)運(yùn)營(yíng)中需規(guī)避的模式

（一）忽視地域優(yōu)勢(shì)而盲目跟風(fēng)

（二）忽視贏利訴求而注重形象

第四節(jié) 醫(yī)藥園區(qū)生產(chǎn)項(xiàng)目管理分析

一、產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計(jì)管理分析

（一）產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)?？刂?

（二）產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)控制

二、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)管理分析

（一）生產(chǎn)車(chē)間布置設(shè)計(jì)

（二）生產(chǎn)廢物排放控制

三、生產(chǎn)建筑設(shè)計(jì)管理分析

（一）生產(chǎn)建筑能耗控制

（二）生產(chǎn)建筑災(zāi)害防范

第五節(jié) 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)

一、潛在進(jìn)入者威脅

二、替代品威脅分析

三、買(mǎi)方議價(jià)能力分析

四、賣(mài)方議價(jià)能力分析

五、競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)

第六節(jié) 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展分析

一、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群形成要素

二、醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀

（一）資源稟賦型產(chǎn)業(yè)集群

（二）生產(chǎn)制造型產(chǎn)業(yè)集群

（三）科研驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)集群

三、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展模式

四、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展問(wèn)題

五、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展建議

第五章 中國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析

第一節(jié) 生物產(chǎn)業(yè)與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)分析

一、生物產(chǎn)業(yè)及其運(yùn)用情況分析

二、生物與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的關(guān)系分析

三、生物產(chǎn)業(yè)成醫(yī)藥業(yè)發(fā)展方向

第二節(jié) 生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析

一、生物技術(shù)發(fā)展形勢(shì)分析

二、生物技術(shù)發(fā)展思路原則

三、國(guó)內(nèi)生物技術(shù)發(fā)展目標(biāo)

四、生物技術(shù)重點(diǎn)發(fā)展任務(wù)

五、生物技術(shù)發(fā)展保障措施

六、未來(lái)生物產(chǎn)業(yè)規(guī)模展望

第三節(jié) 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

三、生物醫(yī)藥業(yè)將保持高速增長(zhǎng)

四、生物醫(yī)藥業(yè)發(fā)展策略及建議

五、中國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)格局策略

第四節(jié) 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展?fàn)顩r分析

一、發(fā)展生物醫(yī)藥園區(qū)優(yōu)勢(shì)及條件

二、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀分析

三、生物醫(yī)藥園區(qū)排名情況

四、生物醫(yī)藥園區(qū)發(fā)展存在的問(wèn)題

五、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展策略分析

第六章 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資情況分析

第一節(jié) 中國(guó)招商引資政策環(huán)境分析

一、招商引資政策的演變過(guò)程

（一）修訂外商投資產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)目錄

（二）對(duì)外商投資項(xiàng)目實(shí)行核準(zhǔn)制度

（三）出臺(tái)和完善政策以及法律法規(guī)

（四）對(duì)外資企業(yè)實(shí)行稅收優(yōu)惠政策

（五）建立并購(gòu)安全的相關(guān)審查制度

二、招商引資政策的發(fā)展方向分析

（一）逐漸優(yōu)化利用外資的結(jié)構(gòu)

（二）向中西部轉(zhuǎn)移并增加投資

（三）促進(jìn)利用外資方式多樣化

（四）完善管理體制及投資環(huán)境

第二節(jié) 中國(guó)招商引資發(fā)展情況分析

一、地方政府招商引資發(fā)展歷程

（一）招商引資的時(shí)代背景

（二）招商引資的發(fā)展階段

1）招商引資以外資為主導(dǎo)

2）招商引資以內(nèi)資為主導(dǎo)

3）招商引資質(zhì)量日趨提高

二、地方政府的職能演變過(guò)程

三、政府招商引資面臨新形勢(shì)

四、招商引資平臺(tái)搭建分析

五、招商引資營(yíng)銷(xiāo)策略分析

（一）招商引資市場(chǎng)策略

（二）招商引資產(chǎn)品策略

（三）招商引資價(jià)格策略

（四）招商引資促銷(xiāo)策略

（五）招商引資渠道策略

（六）招商引資服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略

六、政府招商引資中存在的問(wèn)題

第三節(jié) 中國(guó)吸引外資情況分析

一、中國(guó)吸引外資階段介紹

（一）吸引外資起步階段

（二）吸引外資發(fā)展階段

（三）吸引外資調(diào)整階段

（四）吸引外資穩(wěn)定階段

二、中國(guó)吸收外商投資情況

（一）外商直接投資規(guī)模

（二）外商投資行業(yè)分布

（三）外商投資地區(qū)分布

（四）外商投資來(lái)源分布

三、中國(guó)吸引外資機(jī)遇分析

四、中國(guó)吸引外資挑戰(zhàn)分析

第四節(jié) 中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資情況

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)招商引資分析

（一）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)情況

（二）農(nóng)業(yè)園招商引資優(yōu)惠政策

二、工業(yè)園區(qū)招商引資分析

（一）工業(yè)園區(qū)建設(shè)情況

（二）工業(yè)園區(qū)招商引資情況

三、科技園區(qū)招商引資分析

（一）科技園區(qū)建設(shè)情況

（二）科技園區(qū)招商引資策略

四、物流園區(qū)招商引資分析

（一）物流園區(qū)建設(shè)情況

（二）園區(qū)招商引資流程及策略

五、總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)招商引資分析

（一）總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)情況

（二）總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)招商引資情況

第五節(jié) 醫(yī)藥園區(qū)招商情況分析

一、企業(yè)入園行為分析

二、醫(yī)藥園區(qū)招商環(huán)境

三、園區(qū)招商引資定位

四、醫(yī)藥園區(qū)招商現(xiàn)狀

五、投資者影響因素分析

（一）醫(yī)藥園區(qū)發(fā)展環(huán)境

（二）醫(yī)藥園區(qū)自身優(yōu)勢(shì)

（三）醫(yī)藥園區(qū)策略規(guī)劃

六、醫(yī)藥園區(qū)的招商策略

（一）園區(qū)的招商策略

（二）場(chǎng)地的招商策略

（三）項(xiàng)目的招商策略

七、醫(yī)藥園區(qū)招商引資手段

（一）招商引資產(chǎn)品策略

（二）招商引資價(jià)格策略

（三）招商引資渠道策略

（四）招商引資促銷(xiāo)策略

八、醫(yī)藥園區(qū)招商流程策劃

（一）確立高新園區(qū)目標(biāo)

（二）廣泛搜集各方資料

（三）制訂各類(lèi)招商方案

（四）比較選擇招商方案

（五）招商方案具體實(shí)施

（六）方案的跟蹤和反饋

九、醫(yī)藥園區(qū)招商引資創(chuàng)新

（一）園區(qū)中介招商引資

（二）園區(qū)產(chǎn)業(yè)招商引資

（三）園區(qū)網(wǎng)絡(luò)招商引資

（四）園區(qū)另類(lèi)招商引資

第七章 中國(guó)重點(diǎn)地區(qū)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析

第一節(jié) 重點(diǎn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展分析

一、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域分布格局

二、環(huán)渤海區(qū)域醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)狀況

三、長(zhǎng)三角區(qū)域醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)狀況

四、珠三角區(qū)域醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)狀況

五、中西部區(qū)域醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)狀況

第二節(jié) 北京市醫(yī)藥園區(qū)發(fā)展分析

一、北京宏觀環(huán)境發(fā)展分析

二、北京招商引資情況介紹

三、北京醫(yī)藥園區(qū)產(chǎn)業(yè)分析

四、北京醫(yī)藥園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

五、北京醫(yī)藥園區(qū)發(fā)展規(guī)劃

第三節(jié) 上海市醫(yī)藥園區(qū)發(fā)展分析

一、上海宏觀環(huán)境發(fā)展分析

二、上海招商引資情況介紹

三、上海醫(yī)藥園區(qū)產(chǎn)業(yè)分析

四、上海醫(yī)藥園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

五、上海醫(yī)藥園區(qū)發(fā)展規(guī)劃

第四節(jié) 天津市醫(yī)藥園區(qū)發(fā)展分析

一、天津宏觀環(huán)境發(fā)展分析

二、天津招商引資情況介紹

三、天津醫(yī)藥園區(qū)產(chǎn)業(yè)分析

四、天津醫(yī)藥園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

五、天津醫(yī)藥園區(qū)發(fā)展規(guī)劃

第五節(jié) 山東省醫(yī)藥園區(qū)發(fā)展分析

一、山東宏觀環(huán)境發(fā)展分析

二、山東招商引資情況介紹

三、山東醫(yī)藥園區(qū)產(chǎn)業(yè)分析

四、山東醫(yī)藥園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

五、山東醫(yī)藥園區(qū)發(fā)展規(guī)劃

第六節(jié) 江蘇省醫(yī)藥園區(qū)發(fā)展分析

一、江蘇宏觀環(huán)境發(fā)展分析

二、江蘇招商引資情況介紹

三、江蘇醫(yī)藥園區(qū)產(chǎn)業(yè)分析

四、江蘇醫(yī)藥園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

五、江蘇醫(yī)藥園區(qū)發(fā)展規(guī)劃

第七節(jié) 廣東省醫(yī)藥園區(qū)發(fā)展分析

一、廣東宏觀環(huán)境發(fā)展分析

二、廣東招商引資情況介紹

三、廣東醫(yī)藥園區(qū)產(chǎn)業(yè)分析

四、廣東醫(yī)藥園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

五、廣東醫(yī)藥園區(qū)發(fā)展規(guī)劃

第八節(jié) 湖北省醫(yī)藥園區(qū)發(fā)展分析

一、湖北宏觀環(huán)境發(fā)展分析

二、湖北招商引資情況介紹

三、湖北醫(yī)藥園區(qū)產(chǎn)業(yè)分析

四、湖北醫(yī)藥園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

五、湖北醫(yī)藥園區(qū)發(fā)展規(guī)劃

第九節(jié) 湖南省醫(yī)藥園區(qū)發(fā)展分析

一、湖南宏觀環(huán)境發(fā)展分析

二、湖南招商引資情況介紹

三、湖南醫(yī)藥園區(qū)產(chǎn)業(yè)分析

四、湖南醫(yī)藥園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

五、湖南醫(yī)藥園區(qū)發(fā)展規(guī)劃

第十節(jié) 河南省醫(yī)藥園區(qū)發(fā)展分析

一、河南宏觀環(huán)境發(fā)展分析

二、河南招商引資情況介紹

三、河南醫(yī)藥園區(qū)產(chǎn)業(yè)分析

四、河南醫(yī)藥園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

五、河南醫(yī)藥園區(qū)發(fā)展規(guī)劃

第十一節(jié) 重慶市醫(yī)藥園區(qū)發(fā)展分析

一、重慶宏觀環(huán)境發(fā)展分析

二、重慶招商引資情況介紹

三、重慶醫(yī)藥園區(qū)產(chǎn)業(yè)分析

四、重慶醫(yī)藥園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

五、重慶醫(yī)藥園區(qū)發(fā)展規(guī)劃

第十二節(jié) 四川省醫(yī)藥園區(qū)發(fā)展分析

一、四川宏觀環(huán)境發(fā)展分析

二、四川招商引資情況介紹

三、四川醫(yī)藥園區(qū)產(chǎn)業(yè)分析

四、四川醫(yī)藥園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

五、四川醫(yī)藥園區(qū)發(fā)展規(guī)劃

第十三節(jié) 遼寧省醫(yī)藥園區(qū)發(fā)展分析

一、遼寧宏觀環(huán)境發(fā)展分析

二、遼寧招商引資情況介紹

三、遼寧醫(yī)藥園區(qū)產(chǎn)業(yè)分析

四、遼寧醫(yī)藥園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

五、遼寧醫(yī)藥園區(qū)發(fā)展規(guī)劃

第十四節(jié) 吉林省醫(yī)藥園區(qū)發(fā)展分析

一、吉林宏觀環(huán)境發(fā)展分析

二、吉林招商引資情況介紹

三、吉林醫(yī)藥園區(qū)產(chǎn)業(yè)分析

四、吉林醫(yī)藥園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

五、吉林醫(yī)藥園區(qū)發(fā)展規(guī)劃

第十五節(jié) 江西省醫(yī)藥園區(qū)發(fā)展分析

一、江西宏觀環(huán)境發(fā)展分析

二、江西招商引資情況介紹

三、江西醫(yī)藥園區(qū)產(chǎn)業(yè)分析

四、江西醫(yī)藥園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

五、江西醫(yī)藥園區(qū)發(fā)展規(guī)劃

第八章 國(guó)外醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群及園區(qū)案例分析

第一節(jié) 國(guó)外醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群分析

一、法蘭西島科學(xué)城

二、英國(guó)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群

三、馬里蘭州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群

四、厄勒海峽生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群

第二節(jié) 國(guó)外醫(yī)藥園區(qū)案例分析

一、美國(guó)麻省生物科技園

（一）園區(qū)簡(jiǎn)介

（二）園區(qū)機(jī)制

（三）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

二、德國(guó)海德堡科技園區(qū)

（一）園區(qū)概況

（二）重要優(yōu)勢(shì)

三、北卡三角研究園區(qū)

（一）園區(qū)簡(jiǎn)介

（二）園區(qū)形成歷史

（三）園區(qū)特點(diǎn)分析

（四）園區(qū)發(fā)展啟示

四、英國(guó)劍橋科技園

（一）園區(qū)簡(jiǎn)介

（二）發(fā)展歷程分析

（三）重要因素分析

五、日本神戶醫(yī)藥園區(qū)

（一）發(fā)展簡(jiǎn)介

（二）形成因素分析

（三）園區(qū)主體功能

（四）吸引優(yōu)惠政策

第九章 中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)案例分析

第一節(jié) 南京浦口生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)

一、園區(qū)基本情況

二、園區(qū)發(fā)展條件分析

三、園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析

第二節(jié) 泰州醫(yī)藥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園

一、園區(qū)基本情況

二、園區(qū)發(fā)展歷程分析

三、園區(qū)的功能及服務(wù)

四、園區(qū)目標(biāo)定位分析

五、園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析

第三節(jié) 瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥園

一、園區(qū)基本情況

二、發(fā)展現(xiàn)狀及方向

三、園區(qū)功能設(shè)施情況

四、園區(qū)招商策略分析

五、產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式分析

六、園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理分析

第四節(jié) 張江生物醫(yī)藥基地

一、基地基本情況

二、基地規(guī)劃建設(shè)情況

三、基地發(fā)展情況分析

四、基地公共服務(wù)平臺(tái)

五、基地的投融資體系

六、基地優(yōu)惠激勵(lì)政策

第五節(jié) 中關(guān)村生物醫(yī)藥園

一、園區(qū)基本情況

二、園區(qū)發(fā)展特色分析

三、園區(qū)政策服務(wù)分析

第六節(jié) 天津泰達(dá)華生生物科技園

一、園區(qū)基本情況

二、園區(qū)功能設(shè)施情況

三、園區(qū)服務(wù)體系分析

四、園區(qū)運(yùn)作機(jī)制分析

五、園區(qū)形象提升途徑

第七節(jié) 濰坊高新區(qū)生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)園

一、園區(qū)基本情況

二、園區(qū)功能設(shè)施情況

三、園區(qū)主要面向?qū)ο?

四、園區(qū)優(yōu)惠政策分析

第八節(jié) 蘇州吳中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地

一、基地基本情況

二、基地發(fā)展亮點(diǎn)分析

三、基地發(fā)展特點(diǎn)分析

第九節(jié) 蘇州工業(yè)園區(qū)生物納米科技園

一、園區(qū)基本情況

二、園區(qū)建設(shè)情況分析

三、園區(qū)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域分析

四、園區(qū)公共技術(shù)平臺(tái)

五、園區(qū)優(yōu)惠政策分析

第十節(jié) 杭州生物醫(yī)藥科技創(chuàng)業(yè)園

一、園區(qū)基本情況

二、園區(qū)主要構(gòu)成情況

三、園區(qū)服務(wù)內(nèi)容分析

四、園區(qū)優(yōu)惠政策分析

第十一節(jié) 大連生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園

一、園區(qū)基本情況

二、園區(qū)運(yùn)行機(jī)制分析

三、園區(qū)優(yōu)惠支持政策

第十章 2015-2020年醫(yī)藥園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)及前景分析

第一節(jié) 中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)分析

一、各地產(chǎn)業(yè)園區(qū)化進(jìn)程在不斷加快

二、園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)桨l(fā)展和集群化趨勢(shì)

三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的生態(tài)化趨勢(shì)不斷加快

四、各園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了融合化趨勢(shì)

五、開(kāi)發(fā)區(qū)高新化和高新區(qū)外向化趨勢(shì)

第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)分析

一、全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

二、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求趨勢(shì)分析

三、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)空間演變趨勢(shì)分析

（一）區(qū)域發(fā)展不平衡進(jìn)一步凸顯

（二）醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)地域分工更加明確

（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)區(qū)域持續(xù)涌現(xiàn)

第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展前景分析

一、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展前景看好

二、醫(yī)藥園區(qū)未來(lái)發(fā)展方向分析

三、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展前景廣闊

第十一章 2015-2020年中國(guó)醫(yī)藥園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥園區(qū)投資環(huán)境分析

一、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展預(yù)測(cè)

二、固定資產(chǎn)投資預(yù)測(cè)分析

三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)政策趨勢(shì)分析

第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥園區(qū)投資環(huán)境

一、投資環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)日趨多元化

二、投資環(huán)境構(gòu)建日趨專業(yè)化

三、投資環(huán)境升級(jí)日趨集約化

第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

一、投資風(fēng)險(xiǎn)因素分析

（一）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

（二）政策風(fēng)險(xiǎn)分析

（三）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析

（四）行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析

（五）建設(shè)成本風(fēng)險(xiǎn)

二、投資風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策

（一）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

（二）政策風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

（三）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

（四）行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

（五）建設(shè)成本對(duì)策

第四節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥園區(qū)投資規(guī)劃策略分析

第十二章 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)企業(yè)融資渠道與建議

第一節(jié) 園區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)企業(yè)融資渠道與選擇

一、園區(qū)運(yùn)營(yíng)企業(yè)融資方法與渠道

二、利用股權(quán)融資謀劃企業(yè)發(fā)展機(jī)遇

三、利用政府杠桿拓展企業(yè)融資渠道

四、適度債權(quán)融資配置自身資本結(jié)構(gòu)

五、關(guān)注民間資本和外資的投資動(dòng)向

第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資分析

一、醫(yī)藥園區(qū)融資需求分析

二、產(chǎn)業(yè)集群融資模式分析

三、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園多元化融資

四、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園融資新模式

五、園區(qū)企業(yè)融資方式分析

（一）政府特殊政策資金

（二）通過(guò)銀行貸款融資

（三）通過(guò)社會(huì)資金融資

第三節(jié) 中國(guó)園區(qū)項(xiàng)目融資方式分析

一、特許經(jīng)營(yíng)的融資方式

二、公私合營(yíng)的融資方式

三、施工承包商墊資的方式

四、使用者預(yù)付費(fèi)融資方式

第四節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥園區(qū)的融資建議

一、適當(dāng)增加融資規(guī)模

二、降低資金使用成本

三、拓寬園區(qū)融資渠道

 

注：報(bào)告中含有豐富的圖表數(shù)據(jù)

" >第?Y?Z?<`?#?
an class="15" style="mso-spacerun:'yes'; font-family:'宋體'; " > 上海市(研究?jī)?nèi)容同上)

第三節(jié) 廣州市

第四節(jié) 深圳市

第五節(jié) 天津市

第六節(jié) 南京市

第七節(jié) 武漢市

第八節(jié) 長(zhǎng)沙市

第九節(jié) 重慶市

第十節(jié) 云南省

第十一節(jié) 河南省

第五篇 典型企業(yè)篇

第十二章 中國(guó)典型物流中心建設(shè)運(yùn)營(yíng)狀況分析

第一節(jié) 典型物流中心運(yùn)營(yíng)狀況分析

一、北京西南物流中心

（一）物流中心發(fā)展簡(jiǎn)況

（二）物流中心設(shè)施情況

（三）物流中心運(yùn)營(yíng)情況

（四）物流中心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

二、南京農(nóng)副產(chǎn)品物流中心

三、中國(guó)輕紡城國(guó)際物流中心

四、杭州農(nóng)副產(chǎn)品物流中心

五、山東中瑞鋼鐵物流中心

六、中國(guó)西部鐵路物流中心

七、河北中儲(chǔ)物流中心

八、天津市嘉實(shí)物流中心

九、武漢漢正西物流中心

十、深圳市深國(guó)際華通源物流中心

十一、南京王家灣物流中心

十二、華潤(rùn)萬(wàn)家物流配送中心

十三、沃爾瑪物流配送中心

第二節(jié) 典型保稅物流中心運(yùn)營(yíng)分析

一、蘇州工業(yè)園區(qū)保稅物流中心

二、蘇州高新保稅物流中心

三、南京龍?zhí)侗６愇锪髦行?

四、北京空港保稅物流中心

五、天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)保稅物流中心

六、上海西北物流園區(qū)保稅物流中心

七、東莞保稅物流中心

八、廣州空港保稅物流中心

九、江陰保稅物流中心

十、武漢東西湖保稅物流中心

十一、杭州保稅物流中心

十二、青島保稅物流中心

十三、西安保稅物流中心

十四、成都保稅物流中心

十五、長(zhǎng)沙金霞保稅物流中心

第十三章 中國(guó)領(lǐng)先物流中心運(yùn)營(yíng)企業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 山東京博物流中心有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

第二節(jié) 江蘇亞邦醫(yī)藥物流中心有限公司（研究?jī)?nèi)容同上）

第三節(jié) 上海閔行國(guó)際物流中心有限公司

第四節(jié) 南京丁家莊物流中心有限責(zé)任公司

第五節(jié) 中儲(chǔ)發(fā)展股份有限公司

第六節(jié) 中國(guó)物資儲(chǔ)運(yùn)總公司

第七節(jié) 鄭州現(xiàn)代物流中心有限公司

第八節(jié) 無(wú)錫高新物流中心有限公司

第九節(jié) 合肥寶灣國(guó)際物流中心有限公司

第十節(jié) 蘇州路得國(guó)際物流中心有限公司

第十一節(jié) 吳江開(kāi)發(fā)區(qū)物流中心有限公司

第六篇 前景策略篇

第十四章 2014-2014年中國(guó)物流中心發(fā)展前景及投融資策略分析

第一節(jié) 2015-2020年中國(guó)物流中心發(fā)展前景與趨勢(shì)

一、物流中心發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素

二、物流地產(chǎn)發(fā)展前景分析

三、物流中心發(fā)展前景分析

四、物流中心發(fā)展趨勢(shì)分析

第二節(jié) 2015-2020年中國(guó)物流中心投資機(jī)會(huì)分析

一、物流中心的投資壁壘分析

二、物流中心的投資機(jī)會(huì)分析

三、物流中心細(xì)分領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)

（一）物流配送中心投資機(jī)會(huì)

（二）保稅物流中心投資機(jī)會(huì)

（三）運(yùn)輸體系物流中心投資機(jī)會(huì)

第三節(jié) 2015-2020年中國(guó)物流中心投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)

二、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

三、項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)

四、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

第四節(jié) 2015-2020年中國(guó)物流中心融資策略分析

一、物流中心融資模式分析

二、物流中心融資渠道分析

三、物流中心融資策略分析

注：報(bào)告中含有豐富的圖表數(shù)據(jù)

?I?j????#?
pan> 295

五、文化旅游綜合體開(kāi)發(fā)潛力 295

第九節(jié) 青島 296

一、青島旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 296

二、青島旅游資源開(kāi)發(fā)情況 296

三、旅游地產(chǎn)投資潛力分析 297

四、文化旅游綜合體現(xiàn)有項(xiàng)目 298

五、文化旅游綜合體開(kāi)發(fā)潛力 298

第十節(jié) 大連 298

一、大連旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 298

二、大連旅游資源開(kāi)發(fā)情況 299

三、旅游地產(chǎn)投資潛力分析 300

四、文化旅游綜合體現(xiàn)有項(xiàng)目 300

五、文化旅游綜合體開(kāi)發(fā)潛力 301

第十一章 中國(guó)文化旅游綜合體投資開(kāi)發(fā)企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析 302

第一節(jié) 文化旅游綜合體地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)分析 302

一、恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 302

（一）企業(yè)基本情況概述 302

（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 302

（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 303

1、收入利潤(rùn) 303

2、運(yùn)營(yíng)能力 303

3、盈利能力 303

4、償債能力 304

（四）文化旅游綜合體項(xiàng)目 304

（五）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 305

二、大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司 308

（一）企業(yè)基本情況概述 308

（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 309

（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 309

（四）文化旅游綜合體項(xiàng)目 310

（五）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 310

三、雅居樂(lè)地產(chǎn)控股有限公司 313

（一）企業(yè)基本情況概述 313

（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 314

（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 315

1、收入利潤(rùn) 315

2、運(yùn)營(yíng)能力 315

3、盈利能力 315

4、償債能力 316

（四）文化旅游綜合體項(xiàng)目 316

（五）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 317

四、深圳萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司 317

（一）企業(yè)基本情況概述 317

（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 318

（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 318

1、收入利潤(rùn) 318

2、運(yùn)營(yíng)能力 318

3、盈利能力 319

4、償債能力 319

（四）文化旅游綜合體項(xiàng)目 320

（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 320

五、廣州富力地產(chǎn)股份有限公司 321

（一）企業(yè)基本情況概述 321

（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 321

（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 321

1、收入利潤(rùn) 321

2、運(yùn)營(yíng)能力 322

3、盈利能力 322

4、償債能力 322

（四）文化旅游綜合體項(xiàng)目 322

（五）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 323

六、碧桂園控股有限公司 323

（一）企業(yè)基本情況概述 323

（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 324

（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 325

1、收入利潤(rùn) 325

2、運(yùn)營(yíng)能力 325

3、盈利能力 325

4、償債能力 326

（四）文化旅游綜合體項(xiàng)目 326

（五）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 326

七、保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司 327

（一）企業(yè)基本情況概述 327

（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 327

（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 328

1、收入利潤(rùn) 328

2、運(yùn)營(yíng)能力 328

3、盈利能力 329

4、償債能力 329

（四）文化旅游綜合體項(xiàng)目 329

（五）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 330

八、佳兆業(yè)集團(tuán)控股有限公司 331

（一）企業(yè)基本情況概述 331

（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 331

（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 332

1、收入利潤(rùn) 332

2、運(yùn)營(yíng)能力 333

3、盈利能力 333

4、償債能力 333

（四）文化旅游綜合體項(xiàng)目 334

（五）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 334

第二節(jié) 文化旅游綜合體開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)企業(yè)分析 335

一、中國(guó)港中旅集團(tuán)公司 335

（一）企業(yè)基本情況概述 335

（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 335

（三）文化旅游綜合體項(xiàng)目 336

（四）企業(yè)布局情況分析 336

（五）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析 337

二、中青旅控股股份有限公司 338

（一）企業(yè)基本情況概述 338

（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 338

（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 340

1、收入利潤(rùn) 340

2、運(yùn)營(yíng)能力 341

3、盈利能力 341

4、償債能力 341

（四）文化旅游綜合體項(xiàng)目 342

（五）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 342

三、云南旅游股份有限公司 344

（一）企業(yè)基本情況概述 344

（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 345

（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 345

1、收入利潤(rùn) 345

2、運(yùn)營(yíng)能力 345

3、盈利能力 346

4、償債能力 346

（四）文化旅游綜合體項(xiàng)目 346

（五）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 346

四、深圳華僑城股份有限公司 348

（一）企業(yè)基本情況概述 348

（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 348

（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 349

1、收入利潤(rùn) 349

2、運(yùn)營(yíng)能力 349

3、盈利能力 350

4、償債能力 350

（四）文化旅游綜合體項(xiàng)目 350

（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 352

五、杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司 352

（一）企業(yè)基本情況概述 352

（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 353

（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 353

1、收入利潤(rùn) 353

2、運(yùn)營(yíng)能力 354

3、盈利能力 354

4、償債能力 354

（四）文化旅游綜合體項(xiàng)目 355

（五）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 355

六、北京中坤投資集團(tuán)有限公司 358

（一）企業(yè)基本情況概述 358

（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 359

（三）企業(yè)旅游地產(chǎn)分析 359

（四）文化旅游綜合體項(xiàng)目 360

（五）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 361

第十二章 2015-2020年文化旅游綜合體項(xiàng)目投資開(kāi)發(fā)前景 362

第一節(jié) 文化旅游綜合體投資環(huán)境分析 362

一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)及影響 362

二、政策發(fā)展趨勢(shì)及影響 363

三、人均GDP增長(zhǎng)情況 364

四、交通運(yùn)輸能力分析 364

五、行業(yè)發(fā)展走向影響 365

第二節(jié) 文化旅游綜合體投資SWOT分析 365

一、項(xiàng)目投資優(yōu)勢(shì)分析 365

二、項(xiàng)目投資劣勢(shì)分析 366

三、項(xiàng)目投資機(jī)遇分析 367

四、項(xiàng)目投資威脅分析 367

第三節(jié) 文化旅游綜合體投資機(jī)會(huì)分析 368

一、旅游業(yè)投資潛力分析 368

二、旅游業(yè)投資特性分析 368

三、文化旅游綜合體投資趨勢(shì) 371

四、文化旅游綜合體投資特性 371

五、文化旅游綜合體投資收益 373

第十三章 2015-2020年文化旅游綜合體項(xiàng)目投資開(kāi)發(fā)策略 375

第一節(jié) 旅游企業(yè)如何打造文化旅游綜合體 375

一、綜合打造為指引 375

（一）土地綜合開(kāi)發(fā) 375

（二）產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展 375

（三）功能綜合配置 375

（四）目標(biāo)綜合打造 375

二、定位突破為先導(dǎo) 376

（一）區(qū)域功能定位 376

（二）開(kāi)發(fā)主題定位 376

三、功能構(gòu)架為核心 376

（一）打造核心吸引中心 376

（二）構(gòu)造休閑聚集中心 377

（三）創(chuàng)造延伸發(fā)展中心 377

四、操縱運(yùn)營(yíng)為支撐 377

第二節(jié) 文化旅游綜合體開(kāi)發(fā)中的利益均衡問(wèn)題 379

一、關(guān)注各方利益的必要性 379

二、各相關(guān)主體的利益訴求 379

（一）旅游者 380

（二）社區(qū) 380

（三）旅游企業(yè) 381

（四）政府 381

（五）社會(huì)公眾 381

第三節(jié) 文化旅游綜合體開(kāi)發(fā)中的土地流轉(zhuǎn)問(wèn)題 381

一、關(guān)注土地流轉(zhuǎn)問(wèn)題的必要性 381

二、現(xiàn)行土地性質(zhì)及流轉(zhuǎn)模式 382

三、開(kāi)發(fā)過(guò)程中土地流轉(zhuǎn)問(wèn)題的解決 383

第四節(jié) 文化旅游綜合體投資開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及控制 383

一、策劃定位風(fēng)險(xiǎn)控制 383

二、地段選擇風(fēng)險(xiǎn)控制 384

三、資金投入風(fēng)險(xiǎn)控制 384

四、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制 384

五、環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)控制 384

第十四章 2015-2020年文化旅游綜合體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理策略 385

第一節(jié) 文化旅游綜合體項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃建議 385

一、項(xiàng)目總體規(guī)劃設(shè)計(jì)原則 385

二、項(xiàng)目功能復(fù)合性規(guī)劃建議 385

三、項(xiàng)目其他功能設(shè)施規(guī)劃建議 386

第二節(jié) 文化旅游綜合體項(xiàng)目整合推廣策略 387

一、媒體廣告推廣品牌策略 387

二、節(jié)慶活動(dòng)推廣景區(qū)品牌策略 387

三、公關(guān)活動(dòng)推廣景區(qū)品牌策略 388

四、口碑傳播推廣項(xiàng)目品牌策略 388

五、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)推廣項(xiàng)目品牌策略 388

第三節(jié) 文化旅游綜合體項(xiàng)目整合傳播層次 389

一、認(rèn)知的整合 389

二、形象的整合 389

三、功能的整合 389

四、協(xié)調(diào)的整合 389

五、基于旅游者的整合 390

六、基于利益相關(guān)者的整合 390

第四節(jié) 文化旅游綜合體項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行策劃 390

一、消費(fèi)者行為調(diào)查 390

二、銷(xiāo)售與經(jīng)營(yíng)的平衡 391

三、物業(yè)商鋪營(yíng)銷(xiāo)特性 392

四、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣流程 393

第五節(jié) 文化旅游綜合體項(xiàng)目管理策略 397

一、零散銷(xiāo)售、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng) 397

二、零散銷(xiāo)售、各自經(jīng)營(yíng) 397

三、整體出售、整體經(jīng)營(yíng) 397

四、整體出租、整體經(jīng)營(yíng) 398

五、零散出租、各自經(jīng)營(yíng) 398

第十五章 2015-2020年文化旅游綜合體企業(yè)資金來(lái)源及投融資策略 399

第一節(jié) 文化旅游綜合體企業(yè)資金來(lái)源渠道 399

一、銀行信貸 399

二、小額貸款公司 399

三、村鎮(zhèn)銀行 400

四、信托/基金公司 400

五、信用擔(dān)保公司 401

第二節(jié) 文化旅游綜合體企業(yè)主要融資方式 401

一、國(guó)內(nèi)銀行貸款 401

二、國(guó)外銀行貸款 401

三、發(fā)行債券融資 402

四、民間借貸融資 403

五、信用擔(dān)保融資 403

六、金融租賃融資 403

第三節(jié) 文化旅游綜合體企業(yè)投資策略分析 404

一、以資產(chǎn)價(jià)值提升為基石 404

二、以功能價(jià)值創(chuàng)新為源泉 405

三、以品牌價(jià)值塑造為核心 405

四、以文化價(jià)值彰顯為支點(diǎn) 405

五、以情感價(jià)值融入為紐帶 406

 

注：報(bào)告中含有豐富的圖表數(shù)據(jù)

    為了全面而準(zhǔn)確地反映醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來(lái)趨勢(shì)，中商情報(bào)網(wǎng)推出本報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)狀、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園市場(chǎng)供需狀況、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)企業(yè)狀況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對(duì)未來(lái)的發(fā)展前景與趨勢(shì)作了審慎的判斷，為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園投資者尋找新的投資機(jī)會(huì)。為企業(yè)了解醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。