第一章
第一節(jié) 加油站主要經(jīng)濟(jì)類型 14
第二節(jié) 加油站的經(jīng)營(yíng)模式 15
一、國(guó)外經(jīng)營(yíng)模式 15
二、國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)模式 15
三、對(duì)比分析 16
第三節(jié) 中國(guó)加油站發(fā)展歷程演進(jìn) 16
一、由分散經(jīng)營(yíng)到集約化經(jīng)營(yíng) 16
二、加油站在競(jìng)爭(zhēng)中相互促進(jìn) 16
三、從單一品種向多種經(jīng)營(yíng)延伸 17
四、由價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)向品牌競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化 17
五、由單一競(jìng)爭(zhēng)向多樣化競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變 17
第四節(jié) 加油站設(shè)備管理 18
一、設(shè)備管理的重要性 18
二、設(shè)備管理的重要原則 18
三、設(shè)備管理的基本要求 19
第五節(jié) 加油站建設(shè)相關(guān)規(guī)定 20
一、加油站設(shè)置標(biāo)準(zhǔn) 20
二、新建加油站須具備的條件 20
三、加油站建設(shè)的安全監(jiān)督工作規(guī)定 21
第二章 2013-2014年國(guó)際加油站產(chǎn)業(yè)運(yùn)行透析及經(jīng)驗(yàn)借鑒 22
第一節(jié) 美國(guó) 22
一、美國(guó)加油站各發(fā)展階段回顧 22
二、美國(guó)加油站的非油品業(yè)務(wù) 22
三、美國(guó)加油站技術(shù)應(yīng)用狀況 23
四、美國(guó)加油站政府約束少公司管理嚴(yán) 24
五、美國(guó)加油站經(jīng)營(yíng)特色及對(duì)中國(guó)的啟示 25
六、美國(guó)加油站與便利店結(jié)合的趨勢(shì) 26
七、美國(guó)加油站的經(jīng)營(yíng)策略 27
第二節(jié) 歐洲 27
一、歐洲加油站的安全工作 27
二、歐洲加油站經(jīng)營(yíng)管理模式分析 28
三、歐洲加油站便利店業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn) 29
四、歐洲加油站管理窺探 29
五、歐洲加油站便利店發(fā)展特色 30
六、歐洲成品油零售很有特色值得借鑒 30
第三節(jié) 英國(guó) 31
一、英國(guó)加油站建設(shè)與經(jīng)營(yíng)概況 31
二、英國(guó)加油站的管理與審批 31
三、英國(guó)加油站競(jìng)爭(zhēng)情況分析 32
四、英國(guó)加油站的營(yíng)銷策略 33
第四節(jié) 德國(guó) 34
一、德國(guó)加油站數(shù)量呈遞減趨勢(shì) 34
二、德國(guó)加油站的經(jīng)營(yíng)方式分析 34
三、德國(guó)加油站的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分析 36
四、德國(guó)加油站的配套服務(wù)特點(diǎn) 37
五、解析德國(guó)加油站的商戰(zhàn)策略 38
六、德國(guó)加油站發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 39
第五節(jié) 日本 40
一、日本加油站發(fā)展概況分析 40
二、日本加油站主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 41
三、日本防災(zāi)型加油站建設(shè)成就 42
四、日本加油站石油銷售業(yè)分析 42
五、日本加油站非油品銷售業(yè)務(wù) 43
六、日本加油站服務(wù)質(zhì)量表現(xiàn)出色 43
七、日本加油站開始銷售生物燃油 45
八、日本加油站TBA銷售管理經(jīng)驗(yàn) 45
第六節(jié) 澳洲 47
一、澳洲石油資源概述 47
二、澳洲成品油市場(chǎng)分析 47
三、澳洲加油站主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 48
四、澳洲零售巨頭進(jìn)軍加油站服務(wù)業(yè) 48
第三章 2014年中國(guó)加油站產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析 50
第一節(jié) 2014年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析 50
一、2014年中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析 50
二、2014年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析 51
三、2014年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 55
四、2014年社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析 56
五、2014年城鄉(xiāng)居民收入與消費(fèi)分析 57
六、2014年對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展形勢(shì)分析 58
第二節(jié) 2014年中國(guó)加油站業(yè)政策環(huán)境分析 59
一、《加油站服務(wù)技術(shù)規(guī)范》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 59
二、中國(guó)成品油價(jià)格調(diào)整政策及影響分析 60
三、實(shí)施成品油增值稅政策匯總 60
四、《成品油市場(chǎng)管理辦法》 61
五、國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施成品油價(jià)格和稅費(fèi)改革的通知 62
（一）關(guān)于成品油稅費(fèi)改革 62
（二）關(guān)于完善成品油價(jià)格形成機(jī)制 63
（三）關(guān)于完善成品油價(jià)格配套措施 64
（四）妥善解決改革的相關(guān)問(wèn)題 65
（五）實(shí)施時(shí)間 65
六、石油價(jià)格管理辦法（試行） 66
七、關(guān)于嚴(yán)格控制新建加油站問(wèn)題的通知 67
八、關(guān)于規(guī)范加油站特許經(jīng)營(yíng)的若干意見 67
第三節(jié) 2013-2014年中國(guó)
汽車行業(yè)運(yùn)行狀況對(duì)加油站的影響分析 68
一、汽車行業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃解析 68
二、中國(guó)汽車行業(yè)產(chǎn)銷情況 69
三、中國(guó)汽車保有量分析 71
（一）中國(guó)民用汽車保有量 71
（二）中國(guó)私人汽車保有量 71
第四章 2013-2014年中國(guó)成品油市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r透析 73
第一節(jié) 中國(guó)成品油市場(chǎng)分析 73
一、中國(guó)成品油供給情況統(tǒng)計(jì) 73
二、中國(guó)成品油市場(chǎng)消費(fèi)統(tǒng)計(jì) 73
三、成品油市場(chǎng)發(fā)展問(wèn)題與對(duì)策 74
（一）中國(guó)成品油市場(chǎng)存在的問(wèn)題 74
（二）成品油價(jià)格新規(guī)市場(chǎng)發(fā)展建議 76
四、中石化成品油銷售未來(lái)或成副業(yè) 77
五、五省完成成品油質(zhì)量升級(jí) 78
第二節(jié) 中國(guó)
汽油市場(chǎng)分析 80
一、全球汽油市場(chǎng)發(fā)展總況 80
二、中國(guó)汽油生產(chǎn)消費(fèi)狀況 81
三、中國(guó)汽油進(jìn)出口現(xiàn)狀分析 82
四、中國(guó)汽油市場(chǎng)價(jià)格行情 83
五、甲醇汽油市場(chǎng)發(fā)展情況 85
六、甲醇汽油產(chǎn)業(yè)最新近況 86
七、乙醇汽油市場(chǎng)發(fā)展分析 87
第三節(jié) 中國(guó)
柴油市場(chǎng)分析 89
一、中國(guó)柴油生產(chǎn)與消費(fèi)狀況 89
二、中國(guó)柴油進(jìn)出口數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 89
三、中國(guó)柴油價(jià)格狀況 90
四、生物柴油行業(yè)發(fā)展分析 91
五、生物柴油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路 92
第四節(jié) 中國(guó)
煤油市場(chǎng)分析 96
一、中國(guó)煤油交易歷史回顧 96
二、中國(guó)煤油市場(chǎng)運(yùn)行概況 96
三、中國(guó)煤油行業(yè)供需形勢(shì)剖析 97
四、中國(guó)煤油生產(chǎn)與消費(fèi)狀況 97
五、中國(guó)煤油進(jìn)出口數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 98
第五節(jié) 中國(guó)燃料油市場(chǎng)分析 99
一、中國(guó)燃料油市場(chǎng)發(fā)展綜述 99
二、中國(guó)燃料油市場(chǎng)供需狀況 103
三、中國(guó)燃料油進(jìn)出口情況 104
四、中國(guó)燃料油期貨發(fā)展成效 105
五、影響燃料油期貨價(jià)格的因素 108
六、燃料油市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策及措施 109
七、2014年燃料油市場(chǎng)行情概述 111
第五章 2013-2014年中國(guó)加油站行業(yè)運(yùn)行新形勢(shì)透析 113
第一節(jié) 中國(guó)加油站產(chǎn)業(yè)運(yùn)行總況分析 113
一、國(guó)內(nèi)加油站發(fā)展特點(diǎn) 113
二、加油站行業(yè)進(jìn)入質(zhì)量提升階段 113
三、中國(guó)加油站進(jìn)入總量過(guò)剩時(shí)期 114
四、外資加油站加快在中國(guó)業(yè)務(wù)滲透整合 115
第二節(jié) 中國(guó)加油站的布局情況分析 117
一、國(guó)內(nèi)加油站的布局情況 117
二、國(guó)內(nèi)加油站布局現(xiàn)存問(wèn)題 118
三、加油站合理布局要點(diǎn)分析 119
四、加油站選址規(guī)劃設(shè)計(jì)要求 119
五、國(guó)內(nèi)加油站布局建議分析 120
第三節(jié) 加油站行業(yè)面臨的問(wèn)題及建議 123
一、加油站便利店建設(shè)亟待提速 123
二、加油站定期盤點(diǎn)有弊端情況 125
三、石油滲漏污染問(wèn)題需引起重視 125
四、國(guó)道加油站消費(fèi)需求透視分析 127
五、加油站實(shí)施油氣回收勢(shì)在必行 131
六、國(guó)內(nèi)加油站油品質(zhì)量問(wèn)題分析 131
第四節(jié) 推進(jìn)中國(guó)加油站發(fā)展的策略探討 132
一、推進(jìn)大型化高效加油站的建設(shè) 132
二、推進(jìn)服務(wù)綜合化和品牌多元化發(fā)展 133
三、推進(jìn)加油站設(shè)施的自動(dòng)化和自助化 133
四、健康、安全、環(huán)保、節(jié)能發(fā)展方向 134
第六章 2013-2014年中國(guó)加油站經(jīng)營(yíng)與成品油市場(chǎng)分析 135
第一節(jié) 2013-2014年中國(guó)加油站現(xiàn)狀綜述 135
一、加油站數(shù)量情況 135
二、民營(yíng)加油站數(shù)量情況 135
三、加氣站數(shù)量情況 135
第二節(jié) 2013-2014年中國(guó)成品油市場(chǎng)運(yùn)行分析 140
一、成品油市場(chǎng)運(yùn)行 140
二、成品油供應(yīng)情況 140
三、成品油進(jìn)出口情況 142
（一）成品油進(jìn)口統(tǒng)計(jì) 142
（二）成品油出口統(tǒng)計(jì) 143
四、成品油銷售、消費(fèi)情況 144
（一）成品油消費(fèi)增長(zhǎng)情況 144
（二）成品油區(qū)域消費(fèi)結(jié)構(gòu) 145
五、成品油價(jià)格情況 145
（一）總體價(jià)格情況 145
（二）價(jià)格波動(dòng)情況 146
（三）價(jià)格市場(chǎng)化改革 146
第七章 2013-2014年中國(guó)加油站經(jīng)營(yíng)模式研究 149
第一節(jié) 加油站經(jīng)營(yíng)模式概述 149
一、全資（租賃）加油站 149
二、控股加油站 150
三、參股加油站 150
四、特許經(jīng)營(yíng)加油站 150
五、國(guó)外加油站經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展特點(diǎn) 151
六、加油站經(jīng)營(yíng)模式選擇建議 152
第二節(jié) 加油站連
鎖經(jīng)營(yíng) 152
一、加油站連鎖經(jīng)營(yíng)的必備條件 152
二、加油站連鎖經(jīng)營(yíng)的幾種形式 153
三、加油站連鎖經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)與不足之處 154
四、加油站連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略 156
五、加油站連鎖經(jīng)營(yíng)控制與整合建議 156
第三節(jié) 2013-2014年中國(guó)加油站特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r分析 157
一、加油站特許經(jīng)營(yíng)的特征 157
二、中國(guó)加油站特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀 158
三、對(duì)加油站特許經(jīng)營(yíng)模式的思考 159
四、加油站特許經(jīng)營(yíng)存在的不足 160
五、加油站特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的阻礙 161
第四節(jié) 2013-2014年中國(guó)加油站特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展對(duì)策分析 162
一、特許經(jīng)營(yíng)雙方利害關(guān)系互動(dòng)分析 162
二、加油站特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略 163
三、特許經(jīng)營(yíng)加油站規(guī)范方法 164
四、加油站特許經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)原則和規(guī)范程序 165
五、加油站特許經(jīng)營(yíng)應(yīng)向標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展 166
第八章 2013-2014年中國(guó)加油站內(nèi)部管理解析 168
第一節(jié) 加油站管理概述 168
一、中國(guó)加油站經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題 168
二、提高加油站經(jīng)營(yíng)管理建議 169
三、加油站有效管理方法探討 171
（一）建立獨(dú)到管理考核機(jī)制 171
（二）推行加油站經(jīng)理競(jìng)聘制 172
（三）重視落實(shí)“一站一策” 173
四、國(guó)內(nèi)加油站管理發(fā)展方向 174
第二節(jié) 2013-2014年加油站安全管理分析 176
一、加油站設(shè)計(jì)與施工安全的管理 176
（一）加油站施工安全管理現(xiàn)狀 176
（二）加油站施工安全管理對(duì)策 178
二、加油站常見安全問(wèn)題及解決措施 179
（一）加油站常見安全問(wèn)題 179
（二）加油站安全解決措施 181
三、加油站安全管理須嚴(yán)守重要關(guān)口 182
四、確保加油站安全的建議 184
第三節(jié) 2013-2014年加油站財(cái)務(wù)管理分析 186
一、加油站財(cái)務(wù)管理概括分析 186
二、加油站財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及特點(diǎn) 189
（一）、加油站財(cái)務(wù)管理問(wèn)題 189
（二）、加油站財(cái)務(wù)管理特點(diǎn) 190
三、加油站資金管理運(yùn)用與操作 191
（一）加油站資金管理運(yùn)用 191
（二）加油IC卡資金管理操作流程 193
（三）小額配送業(yè)務(wù)資金管理工作流程 194
（四）非油品業(yè)務(wù)資金管理工作流程 195
四、加油站資金管理風(fēng)險(xiǎn)及措施 195
（一）加油站資金管理風(fēng)險(xiǎn) 195
（二）加油站資金管理措施 196
五、加強(qiáng)加油站資金管理的思路 197
（一）加油站現(xiàn)金控制 197
（二）加油站應(yīng)收帳款的控制 198
（三）加油站庫(kù)存商品的控制 199
六、加油站資金風(fēng)險(xiǎn)防控辦法 200
第四節(jié) 2013-2014年加油站的信息化管理分析 201
一、加油站人工管理的不便 201
二、加油站信息管理系統(tǒng)介紹 201
（一）加油站信息管理系統(tǒng)概述 201
（二）加油站信息管理系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn) 202
（三）加油站信息管理系統(tǒng)特點(diǎn) 203
三、國(guó)內(nèi)外加油站信息管理系統(tǒng)應(yīng)用情況 204
（一）國(guó)外加油站信息管理系統(tǒng)應(yīng)用 204
（二）國(guó)內(nèi)加油站信息管理系統(tǒng)應(yīng)用 205
四、加油站信息管理系統(tǒng)推廣阻礙及解決思路 207
（一）加油站信息管理系統(tǒng)推廣阻礙 207
（二）加油站信息管理系統(tǒng)解決思路 209
（三）加油站庫(kù)存信息化建設(shè)的建議 209
五、促進(jìn)加油站信息化管理發(fā)展的設(shè)想 211
第五節(jié) 2013-2014年自助式加油站的管理分析 213
一、自助式加油站概述及優(yōu)點(diǎn) 213
二、自助式加油站的安全問(wèn)題 215
三、自助式加油安全管理建議 215
四、自助式加油經(jīng)營(yíng)管理策略 217
（一）自助加油發(fā)展模式的選擇 217
（二）自助加油站位置的選擇 217
（三）自助加油零售管理強(qiáng)化 217
第九章 中國(guó)非油品業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)分析 219
第一節(jié) 非油品業(yè)務(wù)發(fā)展概況 219
一、加油站產(chǎn)異化競(jìng)爭(zhēng)催生多元化經(jīng)營(yíng) 219
二、國(guó)內(nèi)外加油站非油品業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 222
三、非油品業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式分析 224
四、加油站非油品業(yè)務(wù)配送模式分析 225
五、中國(guó)非油品業(yè)務(wù)配送現(xiàn)狀分析 227
六、加油站非油品業(yè)務(wù)配送模式選擇 228
第二節(jié) 國(guó)外加油站非油品業(yè)務(wù)發(fā)展借鑒 230
一、韓國(guó)加油站非油業(yè)務(wù)發(fā)展迅速 230
二、南非加油站非油業(yè)務(wù)突出一體化服務(wù) 232
三、法國(guó)和意大利加油站非油品業(yè)務(wù)狀況 233
四、加拿大加油站非油業(yè)務(wù)彰顯實(shí)惠 235
第三節(jié) 加油站便利店分析 236
一、加油站便利店的發(fā)展特點(diǎn) 236
二、中國(guó)加油站便利店發(fā)展環(huán)境 238
三、中國(guó)加油站便利店發(fā)展現(xiàn)狀 240
四、加油站便利店發(fā)展緩慢原因 240
五、中國(guó)加油站便利店發(fā)展思路 241
六、對(duì)加油站便利店經(jīng)營(yíng)的思考 242
七、加油站便利店市場(chǎng)細(xì)分策略 243
（一）城區(qū)加油站便利店?duì)I銷策略 243
（二）農(nóng)村加油站便利店?duì)I銷策略 244
（三）高速路加油便利店?duì)I銷策略 245
第四節(jié) 加油站經(jīng)營(yíng)
汽車維修保養(yǎng)業(yè)務(wù)分析 245
一、中國(guó)加油站發(fā)展汽車服務(wù)業(yè)務(wù)前景看好 245
二、加油站經(jīng)營(yíng)汽車服務(wù)的定位分析 247
三、加油站汽車服務(wù)業(yè)務(wù)詳解 251
四、加油站開展汽車服務(wù)業(yè)務(wù)銷售策略 254
第五節(jié) 非油品業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題及對(duì)策分析 255
一、中國(guó)加油站非油業(yè)務(wù)相比國(guó)外的差距 255
二、中國(guó)加油站非油品業(yè)務(wù)現(xiàn)存問(wèn)題 257
三、對(duì)加中國(guó)油站非油品業(yè)務(wù)的思考 259
四、加油站非油品業(yè)務(wù)發(fā)展建議 261
五、非油品服務(wù)項(xiàng)目需因地制宜 261
六、加油站非油品業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略 262
七、加油站非油業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策 264
第十章 2013-2014年中國(guó)加油站市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析 268
第一節(jié) 2013-2014年加油站行業(yè)營(yíng)銷概述 268
一、加油站市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析 268
二、提高加油站銷量的關(guān)鍵因素 270
三、加油站營(yíng)銷中的八大關(guān)系分析 274
四、加油站營(yíng)銷加速升級(jí) 275
五、加油站“俱樂(lè)部”式營(yíng)銷理念 277
六、加油站創(chuàng)新營(yíng)銷發(fā)展思路 278
第二節(jié) 加油站營(yíng)銷策略 279
一、加油站分時(shí)段銷售控制 279
二、加油站折扣銷售策略研究 279
三、加油站多種營(yíng)銷策略并舉 280
四、國(guó)道加油站消費(fèi)需求與營(yíng)銷策略 281
五、社會(huì)加油站成功營(yíng)銷策略 284
第三節(jié) 加油站服務(wù)式營(yíng)銷 285
一、對(duì)加油站服務(wù)式營(yíng)銷的內(nèi)涵 285
二、加油站服務(wù)式營(yíng)銷的特點(diǎn) 286
三、提升加油站銷量的同時(shí)加強(qiáng)服務(wù) 287
四、提高加油站服務(wù)質(zhì)量的途徑 288
第四節(jié) 加油站客戶滿意度的提高 289
一、加油站體驗(yàn)式營(yíng)銷加強(qiáng)與顧客的溝通 289
二、加油站需妥善處理顧客投訴 290
三、加油站培育客戶忠誠(chéng)度的措施 292
第五節(jié) 2013-2014年加油站營(yíng)銷發(fā)展建議分析 295
一、加油站營(yíng)銷建議 295
二、整治低效加油站提高經(jīng)營(yíng)效益 296
三、加油站需培育專業(yè)營(yíng)銷人員 297
第十一章 2013-2014年中國(guó)外資及民營(yíng)加油站運(yùn)營(yíng)情況分析 298
第一節(jié) 外資加油站 298
一、外資石油公司在中國(guó)廣建加油站 298
二、國(guó)有和外資加油站各具優(yōu)勢(shì) 300
三、國(guó)有和外資加油站全方位比較 301
四、國(guó)際石油巨頭加緊在華加油站布局 306
第二節(jié) 民營(yíng)加油站 306
一、民營(yíng)油企發(fā)展大事記 306
二、民營(yíng)油企發(fā)展?fàn)顩r回顧 307
三、成品油零售價(jià)上調(diào)扭轉(zhuǎn)民營(yíng)加油站頹勢(shì) 308
四、民營(yíng)加油站在夾縫中生存 309
第三節(jié) 2013-2014年國(guó)內(nèi)部分民營(yíng)加油站發(fā)展?fàn)顩r 310
一、重慶商投聯(lián)合韓國(guó)GS整編民營(yíng)加油站 310
二、上海民營(yíng)加油站保持價(jià)格優(yōu)勢(shì) 311
三、深圳民營(yíng)加油站經(jīng)營(yíng)靈活 311
四、北京民營(yíng)加油站降價(jià)促銷最有力 311
五、廣州民營(yíng)加油站促銷讓利搶市場(chǎng) 312
六、東莞民營(yíng)加油站降價(jià)促銷受歡迎 312
七、佛山民營(yíng)加油站油價(jià)更實(shí)惠 312
第四節(jié) 2013-2014年中國(guó)民營(yíng)加油站存在的問(wèn)題及對(duì)策分析 313
一、民營(yíng)油企難合資格審批要求 313
二、對(duì)民營(yíng)加油站受壟斷之苦的思考 313
三、中國(guó)加油站網(wǎng)創(chuàng)新民營(yíng)加油站發(fā)展模式 315
四、民營(yíng)加油站不可寄希望于減稅政策 315
五、民營(yíng)加油站結(jié)盟尋找新油源 316
第十二章 2013-2014年中國(guó)主要地區(qū)加油站運(yùn)行狀況及投資潛力分析 318
第一節(jié) 廣東省 318
一、汽車保有量 318
二、加油站情況 319
三、成品油市場(chǎng)情況 319
第二節(jié) 北京市 321
一、汽車保有量 321
二、加油站情況 322
三、成品油市場(chǎng)情況 326
第三節(jié) 上海市 326
一、汽車保有量 326
二、加油站情況 327
三、成品油市場(chǎng)情況 328
第四節(jié)
山東省 329
一、汽車保有量 329
二、加油站情況 329
三、成品油市場(chǎng)情況 331
第五節(jié)
河北省 331
一、汽車保有量 331
二、加油站情況 332
三、成品油市場(chǎng)情況 332
第六節(jié)
四川省 333
一、汽車保有量 333
二、加油站情況 334
三、成品油市場(chǎng)情況 334
第七節(jié)
浙江省 335
一、汽車保有量 335
二、加油站情況 335
三、成品油市場(chǎng)情況 337
第八節(jié)
江西省 338
一、汽車保有量 338
二、加油站情況 338
三、成品油市場(chǎng)情況 339
第九節(jié)
山西省 339
一、汽車保有量 339
二、加油站發(fā)展動(dòng)態(tài) 340
三、成品油市場(chǎng)情況 341
第十節(jié)
遼寧省 341
一、汽車保有量 341
二、加油站發(fā)展動(dòng)態(tài) 342
三、成品油市場(chǎng)情況 342
第十三章 2013-2014年中國(guó)加油站產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新格局分析 344
第一節(jié) 加油站行業(yè)壟斷現(xiàn)象研究 344
一、國(guó)內(nèi)石油企業(yè)壟斷權(quán)利與義務(wù)平衡性問(wèn)題分析 344
二、反壟斷法難以制約石油行業(yè) 349
三、打破加油站行業(yè)壟斷需扶持民營(yíng)油企 349
第二節(jié) 中國(guó)加油站行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 350
一、加油站行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈 350
二、國(guó)內(nèi)石油行業(yè)形成“三足鼎立”競(jìng)爭(zhēng)格局 351
三、加油站促銷是競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果 351
第三節(jié) 三大國(guó)有加油站的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng) 352
一、中石化與中石油大打價(jià)格戰(zhàn) 352
二、中石化與中石油角力加油站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和信息化管理 353
三、中石化與中石油加緊向?qū)Ψ戒N售區(qū)滲透 353
四、三大國(guó)有油企搶奪廣東市場(chǎng) 356
第四節(jié) 提高加油站競(jìng)爭(zhēng)力的策略 359
一、加油站競(jìng)爭(zhēng)思路轉(zhuǎn)變 359
二、全面提高加油站競(jìng)爭(zhēng)能力的策略 362
三、新形勢(shì)下加油站差異化競(jìng)爭(zhēng)策略 364
四、提高加油站創(chuàng)效能力的建議 367
第十四章 2013-2014年中國(guó)三大國(guó)有油企及其加油站經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)分析 368
第一節(jié) 中國(guó)石油
化工股份有限公司 368
一、公司的發(fā)展情況 368
二、公司成品油生產(chǎn)情況 369
三、公司加油站網(wǎng)絡(luò)分析 369
四、成品油營(yíng)銷及分銷營(yíng)運(yùn)情況 370
五、公司加油站投資建設(shè)情況 371
六、公司非油品業(yè)務(wù)發(fā)展分析 371
七、公司加油站發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 372
第二節(jié) 中國(guó)石油
天然氣股份有限公司 372
一、公司的發(fā)展情況 372
二、公司成品油生產(chǎn)情況 373
三、服務(wù)及銷售體系 373
四、成品油營(yíng)銷及分銷營(yíng)運(yùn)情況 374
五、公司成品油的發(fā)展規(guī)劃分析 374
第三節(jié) 中國(guó)
海洋石油總公司 375
一、公司的發(fā)展情況 375
二、公司的經(jīng)營(yíng)情況 377
三、公司原油銷售分析 377
四、公司加油站數(shù)量及銷售網(wǎng)絡(luò) 378
五、公司加油站發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 378
第十五章 2013-2014年外資加油站在華發(fā)展情況 380
第一節(jié) 殼牌石油 380
一、公司簡(jiǎn)介 380
二、經(jīng)營(yíng)情況 381
三、在華發(fā)展情況 381
四、公司在華動(dòng)態(tài) 382
第二節(jié) BP石油 383
一、公司簡(jiǎn)介 383
二、經(jīng)營(yíng)情況 383
三、在華發(fā)展情況 384
四、公司在華動(dòng)態(tài) 385
第三節(jié) ?？松梨?385
一、公司簡(jiǎn)介 385
二、經(jīng)營(yíng)情況 386
三、在華發(fā)展情況 387
第四節(jié) 道達(dá)爾 387
一、公司簡(jiǎn)介 387
二、經(jīng)營(yíng)情況 388
三、在華發(fā)展情況 389
四、公司在華動(dòng)態(tài) 391
第十六章 2015-2020
第一節(jié) 2015-2020年中國(guó)加油站行業(yè)投資分析 392
一、加油站投資環(huán)境分析 392
二、加油站投資機(jī)會(huì)分析 392
三、加油站投資競(jìng)爭(zhēng)分析 394
四、加油站投資成本收益分析 396
五、加油站投資可行性分析 397
六、自助加油站經(jīng)營(yíng)投資與管理 397
七、加油站投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及防范 399
第二節(jié) 2015-2020年國(guó)外加油站行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 401
一、加油站單站規(guī)模大型化與網(wǎng)絡(luò)布局合理化趨勢(shì) 401
二、加油站服務(wù)綜合化與品牌多元化趨勢(shì) 402
三、加油站設(shè)備設(shè)施自動(dòng)化與加油服務(wù)自助化趨勢(shì) 403
四、國(guó)外加油站的健康安全環(huán)保趨勢(shì) 404
第三節(jié) 2015-2020年中國(guó)加油站的變化趨勢(shì) 405
一、加油站行業(yè)掀起“綠色革命” 405
二、加油站的信息化潮流 406
三、加油站向非油業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型 406
第四節(jié) “十三五”中國(guó)部分地區(qū)加油站發(fā)展規(guī)劃 407
一、上海市加油站行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 407
二、安徽省加油站行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 410
三、山東省加油站及倉(cāng)儲(chǔ)油庫(kù)發(fā)展規(guī)劃 411
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